Lleve su búsqueda de trabajo fuera de la web

Lleve su búsqueda de trabajo fuera de la web
Por Dennis Nishi

Cuando Jessica Rodrigues se mudó a Nueva York luego de cuatro años de trabajar con pacientes con SIDA en Mozambique, usó principalmente a Internet para buscar trabajo.

Envió su currículum por e-mail en respuesta a avisos en línea de empleos y esperó. Al no recibir muchas ofertas, buscó ayuda de la asesora laboral Melissa Llarena, de Nueva York, quien le dijo que hiciera una búsqueda más cara a cara.

Eso incluía expandir su red profesional y pensar en formas creativas de contactarse con la gente adecuada.

Lo primero que hizo Rodrigues fue mencionarles a compañeros de clases de tango que buscaba trabajo. Uno de ellos, quien era miembro del directorio de una fundación, la recomendó para un empleo de medio tiempo en investigación para propuestas de biotecnología.

Luego Rodrigues se reconectó con un ex compañero de colegio que trabajaba en la Universidad de Nueva York. No quería aparecer sólo para pedir ayuda, así que se ofreció a hablar ante estudiantes interesados en trabajar en el extranjero. El éxito del evento llevó a acordar charlas regulares en la universidad y le dio algo que podía poner en su currículum.

«Aprendí que se trata de construir relaciones, de ese intercambio y de ser creativa. Y ayuda cuando es una conexión más genuina a diferencia de sólo hacer contactos, que tiene una connotación más pesada», afirma Rodrigues, quien estableció contactos hasta conseguir un trabajo de tiempo completo el año pasado trabajando en programas de SIDA en Naciones Unidas.

Aunque Internet ha facilitado que la gente se postule, expertos laborales afirman que hacer contactos en persona es una forma mucho más efectiva de conseguir empleos, en especial ya que 80% de los empleos no se promocionan públicamente, sostiene Steven Rothberg, fundador del sitio web de búsqueda laboral CollegeRecruiter.com en Mineápolis.

Las búsquedas y la investigación en línea tienen mejor uso para complementar los contactos en persona.

Amplíe su red de contactos más allá de pares de su industria. Cualquiera puede ofrecer potenciales pistas, afirma Joel Garfinkle, un asesor ejecutivo de San Francisco.

Hace poco le dijo a una clienta que compartiera sus anécdotas sobre búsqueda de trabajo con otros padres cuando iba a buscar a sus hijos a la guardería. Eso llevó a una presentación por parte de una madre que estaba casada con un gerente de contrataciones en Yahoo. Consiguió el empleo.

Asista a reuniones y conferencias de asociaciones profesionales. Primero, conéctese con el presidente de la asociación, quien le puede presentar otros miembros. Luego ofrézcase a trabajar como voluntario en eventos de la asociación o como miembro de un comité. «Todas estas cosas llevan tiempo, esfuerzo y energía así que no espere conseguir una recomendación laboral al instante. Le conviene conocer gente, convertirse en parte de la organización, contribuir», afirma Garfinkle. «Si les cae bien y ven que tiene credibilidad, van a querer ayudarlo».

Consiga que alguien dentro de la organización le entregue en mano su currículum al gerente de contrataciones. Incluso si no es el candidato justo para el puesto, al menos conseguirá una entrevista, sostiene Llarena, quien recomienda usar una red de ex alumnos o LinkedIn para rastrillar su red de contactos para encontrar a alguien que trabaje para la empresa en la que está interesada.

Una vez que consiga que lo presenten, lleve esa relación fuera de la web y reúnase con la persona para tomar un café o arreglar una entrevista informativa. Esto último es una entrevista exploratoria o llamada telefónica para saber más sobre una empresa o industria.

Es más probable que las personas respondan a un pedido de entrevista informativa ya que no va a pedir un empleo, dice Llarena. «Usted va a aprender sobre la empresa y saber qué clase de aptitudes buscan, pero ese contacto podría terminar llevándolo a conseguir un empleo. Le conviene mantener ese contacto con actualizaciones».

Siempre tenga su presentación lista, ya que querrá poder responder con confianza y conocimientos a cualquier potencial empleador. «Esa reunión puede producirse en cualquier lugar», señala Garfinkle.

Fuente: The Wall Street Journal, 25/03/13.
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