Trágica muerte del heredero de los chocolates Ferrero
abril 19, 2011
La sorpresiva y trágica muerte de Pietro Ferrero, el copresidente ejecutivo de Ferrero SpA, pone en evidencia la necesidad de contar con la adecuada protección financiera para la familia (seguro de vida) y cuando corresponda para la empresa (seguro societario). No hay que caer en el error de creer que contar con una gran patrimonio hace innecesario el seguro de vida. A mayores ingresos y mayor patrimonio le deben corresponder mayores coberturas de seguro de vida –pilar fundamental de toda eficaz planificación financiera–.
———–
Fallece en un accidente el heredero de los chocolates Ferrero
Por Stacy Meichtry y Sabrina Cohen
Pietro Ferrero, el copresidente ejecutivo de Ferrero SpA, murió en un accidente de bicicleta en Sudáfrica el lunes 18 de abril, abriendo un signo de interrogación sobre la futura conducción del fabricante italiano de golosinas que está detrás de marcas como Nutella, la icónica crema untable de chocolate y avellanas.
Ferrero, de 47 años, murió luego de colapsar durante un paseo rutinario en bicicleta, dijo el portavoz de la compañía, Raoul Venturi. Ferrero era un aficionado al ciclismo.
Pietro Ferrero, copresidente ejecutivo del grupo italiano de chocolates Ferrero.
Venturi dijo que versiones «fragmentarias» de las circunstancias que llevaron a la muerte del ejecutivo indican que Ferrero se desmayó, lo que hizo que perdiera el control de la bicicleta. El ejecutivo estaba en Sudáfrica en un viaje de negocios, añadió el portavoz quien dijo que desconocía la ubicación exacta de Ferrero cuando falleció.
La muerte de Ferrero constituye un golpe para el mayor fabricante de chocolates de Italia. Aunque el ejecutivo compartía el título de presidente ejecutivo con su hermano Giovanni, de 46 años, era ampliamente considerado en el mundo empresarial italiano como el mandamás de la compañía. Ferrero también era visto por los banqueros y los analistas como una fuerza modernizadora en una compañía conocida por una forma de conducción insular, un estilo que la ayudó a mantener en secreto recetas durante décadas, pero que obstruyó sus esfuerzos por crecer a través de grandes adquisiciones.
Ferrero, «mostraba una mayor inclinación a buscar» potenciales adquisiciones que su padre de 85 años, el conservador patriarca de la familia, Michele, dijo Luca Bacoccoli, un analista del banco de inversión Banca IMI.
Desde que el abuelo de Ferrero, también llamado Pietro, fundara la compañía en la Segunda Guerra Mundial, la empresa eludió las adquisiciones y se concentró en fabricar golosinas dirigidas a diferentes mercados. Ferrero desarrolló las mentas Tic Tac para América del Norte, mientras que en Europa lanzó Kinder Surprise, el huevo de chocolate hueco con figuritas adentro.
Esta estrategia hizo que la familia Ferrero sea una de las más ricas de Italia. Las ventas de Ferrero crecieron 4,3% a 6.600 millones de euros (US$9.500 millones) en el año fiscal 2010, que terminó el 31 de agosto.
A fines de la década de los 90, Ferrero y su hermano se hicieron cargo de la administración cotidiana de la compañía, pero su padre siguió teniendo influencia sobre la estrategia, evitando el tipo de compras transfronterizas que transformaron a sus rivales en multinacionales.
Enfrentando presión para expandirse, Ferrero momentáneamente desafió la aversión de su padre a las compras en 2009 al promover una oferta por el fabricante de golosinas británico Cadbury PLC, de acuerdo con personas al tanto. Ferrero, sin embargo, no pudo superar el escepticismo de su familia respecto a un potencial acuerdo. La empresa italiana retiró su oferta y Cadbury terminó en manos de la estadounidense Kraft Foods Inc.
Más recientemente, la familia Ferrero consideró sumarse a un consorcio de compañías, apoyado por el gobierno italiano, para absorber al gigante del sector lácteo Parmalat SpA y protegerla del interés de la compañía francesa Groupe Lactalis, de acuerdo con fuentes al tanto. Ferrero al final descartó la idea, según las fuentes, temiendo que una decisión así podría enredar a la compañía en el muy politizado mundo de los negocios en Italia.
Fuente: The Wall Street Journal, 18/04/11.
Pietro Ferrero, copresidente ejecutivo del grupo Ferrero.