Compensación de salida
marzo 14, 2022
Por Julio E. Lalanne. Abogado, experto en Derecho Laboral.
¿Qué rubros deben computarse para calcular la indemnización por despido o compensación de salida?
Muchos altos ejecutivos no saben que el concepto jurídico de remuneración es MUY AMPLIO: incluye todo beneficio, ganancia, ventaja patrimonial o incluso ahorro que el empleado recibe de su empleador como consecuencia de su trabajo (conf. art. 103, Ley de Contrato de Trabajo). Y todos estos rubros deben computarse cuando se calcula la compensación económica por la salida del alto empleado.
Hace poco me llamó Juan, CEO de una empresa multinacional americana. Mantuvimos el siguiente diálogo:
—Juan (CEO): “Julio, me están ofreciendo una compensación de veinte millones de pesos contra mi salida de la empresa. Tengo 15 años de antigüedad en el empleo y, en principio, parece una suma razonable. ¿Qué opinas?”
—Julio E. Lalanne: “Tenemos que revisar la base salarial de cálculo, que se multiplica por esos 15 años de antigüedad para establecer lo que te corresponde en concepto de indemnización por despido. Esto es lo que dice el art. 245 de la Ley de Contrato de Trabajo.
Veamos: ¿te incluyeron en la base de cálculo la prorrata mensual del Bono anual que seguramente te pagan?
—Juan (CEO): “No.”
—Julio E. Lalanne: “¿Te incluyeron en la base de cálculo los salarios en especie: el celular, el automóvil, los gastos del auto, la cobertura médica?
—Juan (CEO): “No.”
—Julio E. Lalanne: “Entonces hay diferencias importantes. La suma te parece razonable porque es alta, pero el cálculo bien hecho va a dar una suma todavía más alta. Te recomiendo que no aceptes menos que lo que por derecho te corresponde. Te propongo que hagamos juntos la liquidación, con todos los rubros, para comprobar a cuanto asciende la diferencia.”
¿Querés saber cuales cuáles son los rubros que las empresas a veces “se olvidan” de computar cuando hacen el cálculo de la compensación de salida de sus altos empleados?
Para saber más sobre negociaciones de salida: Dr. Julio E. Lalanne
Más información:
El Síndrome del Negociador solitario
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El Síndrome del Negociador solitario
marzo 7, 2022
Por Julio Lalanne.
El caso del CEO que era un negociador implacable, pero cuando tuvo que negociar su salida de la empresa… ¡falló!
Es que Juan no tuvo en cuenta una regla fundamental:
¡Nadie es buen negociador de sus propios asuntos!
Cometió un error que frustró la negociación.
El error de Juan es muy común y los estudiosos de la negociación le han puesto un nombre: el síndrome del negociador solitario.
¿Por qué negociamos bien cuando representamos intereses de otros -clientes, empleadores, instituciones- y, en cambio, nos cuesta tanto y se nos hace tan difícil cuando estamos involucrados en forma personal?
¿Querés saber en qué consiste el “síndrome del negociador solitario”?
🎥 ¡Mirá el video! (Duración: 2 minutos)
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👉 Para saber más sobre negociaciones de salida: Dr. Julio E. Lalanne
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