La debacle de Surinam

septiembre 27, 2016

El país de Sudamérica que cae en el abismo y no es Venezuela

En Surinam, los precios se disparan y el desabastecimiento abunda. Su economía se desploma por la caída del petróleo y el oro. El presidente simpatiza con el chavismo y no goza de mucha popularidad.

Tres hombres en situación de calles toman un desayuno en Paramaribo, Surinam. /AP Photo/Ertugrul Kilic, File

Tres hombres en situación de calles toman un desayuno en Paramaribo, Surinam.

Es una nación sudamericana en crisis: las empresas cierran, los precios de la comida se disparan y los hospitales se quedan sin suministros básicos como papel absorbente y vendajes. No, esto no es Venezuela, sino la cercana Surinam, una ex colonia holandesa multiétnica donde la economía está en caída libre debido al colapso global de los precios de materias primas y del desplome de la moneda local frente al dólar.

A la sombra de Venezuela, Suriname cae en un abismo económico. (AP Photo/Ertugrul Kilic)

A la sombra de Venezuela, Suriname cae en un abismo económico.

La vida se hace muy difícil en este aislado país de unas 550.000 personas en la costa nordeste de Sudamérica, que según el Banco Mundial tiene ahora la tercera tasa de inflación más alta del mundo, por detrás de Venezuela y Sudán del Sur.

«Estoy absolutamente preocupado porque mi país se esté convirtiendo en otra Venezuela», dijo Umar Nazier, que cerró en junio su restaurante de parrilla al estilo de Texas porque el costo de los ingredientes se multiplicó por dos. «No tuve otra opción que ajustar los precios de mi menú, pero estos nuevos precios espantaron a los clientes».

A la sombra de Venezuela, Suriname cae en un abismo económico. (AP Photo/Ertugrul Kilic)

El Fondo Monetario Internacional, que autorizó un préstamo en mayo de 478 millones de dólares a Surinam, espera que la economía se contraiga un 2% este año. La Oficina de Estadística de Surinam señaló que la inflación está en un 64 interanual, desde la media del 4% entre 2013 y 2015.

Los principales motivos para el colapso son la caída de los precios para las principales exportaciones de Surinam -oro y petróleo- y el cierre el año pasado de la refinería de aluminio Alcoa, que fue durante mucho tiempo un pilar de su economía. Es probable que el presidente Desi Bouterse también contribuyera con fuertes gastos antes de las elecciones de mayo de 2015, que agotaron las reservas de divisas.

Bouterse congelóo los precios minoristas de combustible y evitó subidas en el precio de la energía, en contra de las recomendaciones del FMI para proteger el presupuesto. También prometió estabilizar la tasa de cambio del dólar de Surinam, que perdió más de la mitad de su valor frente al dólar en el último año.

A la sombra de Venezuela, Suriname cae en un abismo económico. (AP Photo/Ertugrul Kilic)

El presidente dijo el martes en una rueda de prensa que los requisitos del FMI son «muy duros» y que su gobierno podría tener que retirarse del acuerdo de préstamo y buscar ayuda en otros lugares, como el Banco Islámico de Desarrollo.

«El FMI es frío y sólo piensa en los números y los plazos que acordamos», dijo Bouterse. «Si el acuerdo con el FMI se vuelve demasiado difícil de seguir, si nos arriesgamos a convertirnos nosotros mismos en víctimas del acuerdo, tendremos que buscar otras opciones».

Como en otros países dependientes de las importaciones, la atención sanitaria se vio especialmente perjudicada. Los médicos del Hospital Académico de Paramaribo, el más grande del país, subieron hace poco un video a YouTube pidiendo ayuda a los surinameses residentes en el extranjero, señalando que se habían quedado sin materiales como tubos estériles. «Hemos llegado al punto en el que la gente morirá de algo evitable», dijo uno de ellos.

Médicos y responsables hospitalarios rechazaron solicitudes de entrevista, pero las historias sobre desabastecimiento son habituales. Amanda Palis dijo haber visitado cuatro farmacias para tratar las náuseas y los vómitos para su hija de dos años antes de renunciar y probar otro producto recomendado por un farmacéutico.

«Al final le di a mi hija una medicación que no le habían recetado», dijo. «¿Qué otra cosa podía hacer?».

Los hospitales «están al borde de la bancarrota» debido a los precios más altos del material, combinados con un descenso en los subsidios del gobierno, explicó Manodj Hindori, presidente del Consejo Nacional de Hospitales.

La mayoría de la gente vive arremolinada en la capital, Paramaribo, y sus alrededores. Más del 90% del país está cubierto de bosques húmedos, un paisaje agreste y hermoso en la cabecera del Amazonas.

Bouterse, que ha expresado su admiración por el fallecido presidente venezolano Hugo Chávez, gobernó Surinam en una dictadura militar de 1980 a 1987 y después regresó como presidente en unas elecciones parlamentarias en 2010. En 2000 fue condenado en ausencia en Holanda por tráfico de drogas. En Surinam se lo acusó de orquestar la muerte de 15 opositores políticos en 1982, pero ante el derrumbe económico de este verano invocó una cláusula de la constitución para suspender el juicio citando motivos de seguridad nacional.

Surinam y su crisis económica. (AP Photo/Ertugrul Kilic)

Surinam y su crisis económica.

Los últimos sondeos muestran una tasa de aprobación del presidente en torno al 17%, similar a la del presidente Nicolás Maduro, el líder en la atribulada Venezuela.

Ahí es donde se acaban los paralelismos con Venezuela. Las protestas contra el gobierno han sido relativamente pequeñas, atrayendo a varios miles de personas como mucho. La oposición es débil y fragmentada y algunos líderes destacados dijeron que no le ven el sentido a manifestarse.

El ministro de Economía, Gillmore Hoefdraad, dijo que la crisis económica es temporal y mejorará cuando se recuperen los precios del oro y el petróleo. El gobierno espera que su presupuesto logre un impulso cuando Newmont Mining Corp., con sede en Estados Unidos, comience este año la producción en una nueva mina en Surinam.

La Asociación de Economistas de Surinam afirmó que el gobierno debe diversificar más su economía y producir algo más que oro y petróleo. Su presidente, Winston Ramautarsing, sugirió desarrollar la agricultura, el turismo y la pesca. «Por desgracia, parece que se nos da mejor gastar dinero que desarrollar estrategias para ganar dinero».

El gobierno insiste en que la crisis pasará.

«La situación actual, por supuesto, es difícil. Aún necesitamos recuperarnos de esta crisis», dijo Hoefdraad en un mensaje en video que el gobierno publicó el mes pasado. «Pero las perspectivas a medio plazo se ven mucho, mucho mejores».

Fuente: Clarín, 27/09/16.


Surinam

Republiek van Suriname. República de Surinam.

Surinam banderaSurinam, antiguamente conocida como Guayana Holandesa, es un país de América situado al norte de América del Sur, que colinda con el océano Atlántico al norte y limita con la Guayana Francesa al este, con Guyana al oeste, y con Brasil al sur. Su territorio de 163 270 km² y su población, según datos de la ONU de 2014, es de alrededor de 551 000 habitantes, por lo tanto, el menos poblado de los países independientes de América del Sur. Su capital – y ciudad más poblada – es la ciudad de Paramaribo.

La economía de Surinam es muy dependiente de otros países. Sus principales socios de comercio son los Países Bajos, los Estados Unidos y países en el Caribe.

Está basada en la producción de aluminio, que representa aproximadamente el 15 % del PIB y dos tercios de las exportaciones totales. Los problemas económicos del país son graves, debido a la fuerte dependencia del comercio exterior de dos materias primas que sufren, desde 2000, bruscos cambios de precios en el mercado internacional: aluminio y petróleo. Esto conlleva variaciones notables del PIB, la tasa de desempleo, la deuda externa y la inflación anualmente.

Según el censo de 2004, Surinam tiene una población de 492 829 habitantes, de los cuales cerca de la mitad se concentran en la capital Paramaribo, que cuenta con 242 946 personas. La densidad nacional es baja, de 3 hab/km², elevándose sin embargo en la capital a los 1334 hab/km².

La población de Surinam está conformada de muchos grupos. De ellos, el más grande es el hindustaní (indostaní), formado por inmigrantes llegados el siglo XIX de la India, y que constituye cerca del 37 % de la población. El mulato, mezcla de blancos y negros, representa el 31 %, mientras que el javanés (descendientes de esclavos provenientes de las antiguas Indias Orientales Holandesas) y el «cimarrón» (descendientes de esclavos africanos que lograron escapar) significan el 15 y 10 % respectivamente. El resto está formado por amerindios, chinos y blancos.

Debido al gran número de grupos étnicos en el país, no hay una religión mayoritaria ni predominante. Según los más recientes datos, un 40,7 % de su población pertenece a la religión cristiana, dentro de ellos los católicos romanos, también existen otros grupos protestantes como los moravos, evangélicos, metodista, luteranos entre otros. También hay un 20 % de hinduistas, 13,5 % de musulmanes; finalmente, el restante 18,3 % está comprendido por personas que profesan religiones indígenas, y los que declaran que no pertenencen a ninguna religión.

La gran mayoría de la población reside en Paramaribo y sus alrededores o en la zona costera. Hay una significativa población surinamesa (aproxiamadamente 350.000) residiendo en los Países Bajos.

Fuente: Wikipedia, 2016.

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Capitalismo concentrado

septiembre 26, 2016

El capitalismo se concentra más

La innovación revierte la ley de rendimientos decrecientes del capitalismo, que lo empuja a un estancamiento secular.

Por Jorge Castro.

Jorge CastroLas 100 mayores compañías norteamericanas generaban 33% del PBI en 1994, y ese porcentaje había trepado a 46% en 2013. Los 5 principales bancos de EE.UU. disponían de 25% de los activos financieros en 2000 y los duplicaron en 2013.

Ford, General Motors y Chrysler disponían de un nivel combinado de capitalización de US$36.000 millones en 1990, en tanto ocupaban a 1,2 millones de trabajadores. Apple, Microsoft y Amazon superaban una capitalización de US$1 billón en 2014 y tenían 137.000 empleados, la mitad fuera de EE.UU.

El año pasado, las compras y fusiones (M&A), instrumento que utilizan las empresas transnacionales (ETN) para realizar el proceso de concentración/centralización, fueron récord histórico, y alcanzaron a US$4,7 billones. Excedieron el PBI de todas las naciones salvo dos: EE.UU. y China.

El valor de las M&A creció más de 30% respecto a 2014 (US$3,4 billones) y dejó atrás el récord de 2007 (US$4,3 billones), tendencia que culminó la semana pasada con la compra de Monsanto por Bayer en US$66.000 millones.

La concentración en el capitalismo se acentúa cuando la competencia se acelera, y la forma de competir es a través de la inversión de capital. La empresa que no dispone de las sumas necesarias para hacerlo quedará fuera del mercado o será adquirida.

El incentivo fundamental para intensificar el proceso de concentración no es la necesidad de aumentar las operaciones frente a un mercado mundial en expansión, sino que responde al imperativo de innovar, que es la forma de competir en el capitalismo avanzado. Esto obliga a multiplicar las inversiones de capital, sobre todo en investigación científica y tecnológica (I&D).

La concentración no disminuye la competencia, sino que, por el contrario, la exacerba. Es lo que sucede cuando estalla una nueva revolución tecnológica, como pasa con la “nube” o cloud computing en el momento actual.

En una etapa de revolución tecnológica el mercado que importa es el que todavía no existe, aunque está configurado en el terreno de lo posible. Facebook compró WhatsApp en US$22.000 millones en 2014, para utilizar sus servicios de mensajería en los 1.400 millones de usuarios que tendría en 2020 (el plantel de WhatsApp eran 99 empleados en 2014).

El costo marginal de ampliar los nuevos mercados virtuales es prácticamente cero. De ahí que las ETN high-tech realicen toda su inversión en capital, porque éste es el nuevo mercado. Mark Zuckerberg dice: “Hay que moverse rápido y quebrar cosas”. El capitalismo avanza por el lado de la oferta, no de la demanda. La regla es que la oferta crea su propia demanda.

La industria high-tech desató un nuevo ciclo de inversiones y desde sus plataformas hiperconectadas se dirigen a transformar actividades enteras. Más de medio millón de personas utilizan ya los servicios financieros de Alibaba (Alipay), y Amazon/AWS se ha propuesto transformar los medios de comunicación (Washington Post).

Esta tendencia a la concentración se revela en los siguientes datos: AWS tiene más de 1/3 del mercado de cloud computing en el mundo y Google procesa 4.000 millones de búsquedas por día. Ambas compañías crecen 50% por año.

Cada una de las 100 mayores ETN estadounidenses controla 20 holdings y dispone de 500 asociadas o afiliadas que operan en no menos de 50 países (UNCTAD) y es la cabeza de una cadena global de producción, en constante proceso de competencia e integración con las restantes cadenas globales de valor. Los ingresos de General Electric (GE) fuera de EE.UU. ascendieron a US$4.800 millones en 1980, y treparon a US$65.000 millones en 2015.

La innovación es lo que revierte la ley de rendimientos decrecientes del capitalismo, que lo empuja a un destino inexorable de estancamiento secular. El mundo que viene –concentración mediante– es cada vez más complejo, diferenciado y rico.

Fuente: Clarín, 25/09/16.

economía global

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Cierran un diario y una FM de Lázaro Báez

septiembre 26, 2016

La caída del imperio de Lázaro Báez: ahora cerró su diario y su FM

Corrupción K. Los medios del empresario K ya habían reducido al mínimo su personal. Pero tras deberles tres meses de sueldo, decidió darlos de baja. Reclamo de los ex empleados.

Por Lucía Salinas.

 - nestor garcia

 

Después de casi una década el multimedio del empresario K cerró. En la calle quedaron 19 familias a quienes se les adeudaban tres meses de salario. La oferta final a un grupo de trabajadores la encabezó Roberto Saldivia, el abogado de Báez, que hace unos meses buscó minimizar la relación que los une. Según el relato de los ex empleados del diario Prensa Libre y Magna FM, «todo se hizo sin un mes de pre aviso y sin pagar lo que correspondía». Desde la empresa señalaron a Clarín que buscarán «cancelar la totalidad de la deuda».

Fue su primer y único multimedio. Muchos creyeron que buscó competir con Rudy Ulloa por la pauta oficial, pero lo cierto es que tenía dos objetivos: “limpiar” su imagen de cara a la sociedad, que ya comenzaba a notar su incremento patrimonial y que veía sus propiedades custodiadas celosamente; y, principalmente, supervisar todo lo que en la provincia se hablaba de Néstor Kirchner y de él.

Lázaro Báez embargado por la Justicia. Foto Pedro Lázaro Fernández.

Lázaro Báez embargado por la Justicia. 

El lugar que eligió el empresario K para defenderse de las denuncias por lavado de dinero, ya no saldrá a la calle. La empresa Alucom y Diagonal Sur, manejadas por los hijos de Báez, eran las responsables el último tiempo de hacer frente a los salarios. Bajo la dirección de Diego Navarro, mano derecha de Lázaro y uno de los pocos que semanalmente lo visitaba en el Penal de Ezeiza, el multimedio llegó a su fin.

Valuado por la Justicia en $ 10 millones después de ser allanado en la causa de la Ruta del Dinero K, el grupo Magna mantenía un pequeño staff que fue achicándose los últimos años. De unos 50 trabajadores incluyendo administrativos y maestranza, sólo quedaron 19 personas. La dirección del diario a cargo no logró obtener todos los fondos necesarios para cancelar el 100% de las deudas contraídas y al igual que otras firmas del holding, no pudo continuar con su actividad.

El ingreso al multimedio Magna en Río Gallegos. Foto Néstor García.

El ingreso al multimedio Magna en Río Gallegos.

Preso hace cinco meses por lavado de dinero y con un embargo de $ 800 millones, el imperio que Báez construyó en 12 años, no deja de derrumbarse. La Justicia ordenó embargar preventivamente 1.500 propiedades, vehículos, empresas. En este escenario, desde el Penal de Ezeiza dio la orden de que su diario y la radio se cierren. Hoy ninguno de los trabajadores pudo ingresar al edificio. Hace un mes, se enviaron telegramas para que los empleados se dieran por despedidos después de tres meses de no cobrar sus salarios, vacaciones y aguinaldos, Otro grupo que esperó la comunicación oficial del Grupo.

El viernes pasado fue la última reunión y allí se explicó que no había «más fondos», pese a recibir $ 33.800 millones del Estado nacional sólo para obras viales. Se cancelaron algunas deudas vinculadas a los haberes, pero no se cubrió la correspondientes indemnización. «Esto viene hace tiempo como también la falta de insumos en el diario, nos dijeron que era la única oferta posible o que iniciemos acciones legales y que nos íbamos sin un peso», explicó aClarín uno de los trabajadores con más antigüedad en Prensa Libre.

El diario de Báez, cuando dio la noticia de su detención.

El diario de Báez, cuando dio la noticia de su detención.

Hace una semana que el diario ya no sale a la calle. Había disminuido sustancialmente su tirada: la última vez que se comercializó no superó los 80 ejemplares y varios de ellos se regalaban en las estaciones de servicios del Grupo Austral. La principal caja del diario era la constructora que recibió durante el kirchnerismoUS$ 2.200 millones, tal como reveló Clarín.

Lázaro Báez, el testaferro de los Kirchner.

Lázaro Báez, el testaferro de los Kirchner.

En las pocas páginas de Prensa Libre se podía ver mayoritariamente la publicidad de diferentes empresas del Grupo Báez: desde las estaciones de servicio, las firmas dedicadas al catering industrial, hasta una gomería.

Sin un Kirchner en la Casa Rosada que garantice los fondos correspondientes a los certificados de obra, los despidos fueron masivos. De Austral Construcciones se pasó de 5.000 a 30 empleados y el multimedio se redujo los últimos años de manera constante. 

Fuente: Clarín, 26/09/16.

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Cae la acción de Deutsche Bank por temores sobre su capitalización

septiembre 26, 2016

La acción de Deutsche Bank se desploma por temores sobre su capitalización

Por Madeleine Nissen.

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Deutsche Bank sufrió el lunes una brusca caída en el precio de sus acciones, que tocaron su menor nivel en décadas ante las preocupaciones de los inversionistas sobre su posición de capital ante un posible acuerdo extrajudicial con el Departamento de Justicia de EE.UU.

La acción del banco alemán cayó 7,5% para ubicarse en 10,55 euros, acumulando un descenso de 53% este año. Su valor de mercado es ahora de US$16.400 millones.

Deutsche Bank 01El banco dijo el lunes que no contempla realizar una ampliación de capital actualmente pese a la multa potencialmente elevada que podría tener que pagar al Departamento de Justicia estadounidense.

“No es una cuestión que se esté planteando ahora”, indicó el banco, que agregó que cumplirá todos los requisitos regulatorios de capital.

El Departamento de Justicia ha propuesto que Deutsche Bank pague una sanción de US$14.000 millones para poner fin a unas investigaciones en el país sobre sus ventas de titulizaciones hipotecarias, lo que ha suscitado temores entre los inversionistas sobre si el banco podría estar estudiando realizar una ampliación de capital.

El banco dijo que su presidente ejecutivo, John Cryan, en ningún momento le planteó al gobierno alemán una eventual solicitud de ayuda para resolver el problema de las titulizaciones hipotecarias.

“Estamos dispuestos a resolver los problemas por nosotros mismos”, dijo el banco.

Aunque los inversionistas dudan de que el Departamento de Justicia imponga al banco una multa tan elevada, incluso una sanción de US$4.000 millones presionaría la actual posición de capital del banco, según los analistas.

Fuente: The Wall Street Journal, 26/09/16.


Vea la nota que publicamos el 09/07/16:

Deutsche Bank: ¿Un nuevo Lehman Brothers?

invertir no es un juego de azar

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The changing demographic of Spain and investment

septiembre 22, 2016

THE CHANGING DEMOGRAPHIC OF SPAIN AND INVESTMENT

españaThe past two years has seen Spain become a very interesting country in the eyes of international investors after a prolonged period of caution caused by the economic and financial crisis in the country during the recession years.

There is still a degree of caution with first time investors and pre-recession investors who may have suffered large financial losses, however Spain is seemingly gaining momentum rapidly and the focus of investment is quite firmly fixed on Spain.

Whilst it is true that there are still many untouched developments from the crash, the amount of new developments in popular touristic and all year round areas such as Costa Blanca, Costa Del Sol and Murcia has been staggering; even more so when new build developments are more often than not selling out completely before a brick has been laid.

Spain has changed massively over the past 10 years and the demographic has been a major factor in this.

During the late nineties and early 2000´s boom new build developments and cranes dominated the skyline of virtually every coastal, rural and city centre throughout Spain – the target market was mainly British expats looking for a new life or a holiday home in the sun, whilst there are many British buyers still choosing Spain as there preferred property option the biggest buyers of new builds in the modern day are not British.

The largest bulk of buyers of new builds has been from Scandinavian regions such as Sweden and Norway as well as a massive increase in buyers from Belgium, Germany, Holland, France, Russia and clients from around the globe.

It is fair to say that with a changing demographic that other property sectors aside from new builds are also seeing new trends develop – resales and commercial markets are also benefiting hugely from international buyers.

Businesses are also benefiting from huge spikes in tourism during summer months which has also seen many new international restaurants, bars, shops and the development of retail parks offering increased employment and local tourism revenues.

For investors it is all positive news with options available to fit any requirement;

  • Building and Development – There is still prime building land in highly sought areas available
  • Refurbishment and Quick Flip – Throughout Spain and in some prime coastal areas there are developments like new just requiring a refurbish to modern standards that can be bought below market value (BMV) and sold quickly for a good profit.
  • Commercial – A hugely increasing market for foreign investors with many interesting projects to consider in city centres, on the coast and inland
  • HMO and Buy to Let – A great opportunity for ongoing revenues in key locations that pull in huge short and long term rental demand due to facilities and amenities in the area

In summary, the ever changing demographic of Spain is going hand in hand with an increase in foreign investment and has opened up opportunities cross sector for anyone looking to invest in Spain and generate excellent yields from their investment in the short, mid and long term.

Original article source http://www.jts-ire.com/blog/investment/the-changing-demographic-of-spain-and-investment/

02/09/16

Néstor Kirchner, un presidente cleptómano

septiembre 22, 2016

Amo y señor del feudo santacruceño

Nuevos datos confirman que Néstor Kirchner manejó como propios entre 600 y mil millones de dólares de la provincia patagónica, que desaparecieron.

Editorial de La Nación. Jueves 22 de septiembre de 2016.

Suele decirse que el caso Skanska fue el primer escándalo del kirchnerismo, pero hubo otro anterior, tanto o más escandaloso, aunque referido exclusivamente a la provincia de Santa Cruz.

Néstor Kirchner y caja fuerteNos referimos al de los fondos que aquella provincia recibió del gobierno de Carlos Menem por regalías petroleras mal liquidadas. La suma fue de 630 millones de dólares, pero hay cálculos que la elevan a más de mil millones de esa moneda. A la historia pasaron como los «fondos de Santa Cruz«, que Néstor Kirchner envió a bancos del exterior y, como nunca hubo una rendición de cuentas real y en forma, y el dinero prácticamente se evaporó, se sospechó que el entonces gobernador Kirchner se apropió del manejo de esa fortuna y, probablemente, también de la fortuna.

Ahora las sospechas se confirmaron a partir de una investigación de Clarín acerca de cómo Kirchner transfirió esos dineros a entidades bancarias extranjeras mediante movimientos de entre uno y dos millones de dólares enviados, por lo general, a sociedades privadas de dueños desconocidos. Según la investigación, una de las financieras de la Argentina manejó parte del dinero «con una cuenta a nombre de la provincia de Santa Cruz y del propio Néstor Kirchner».

Como no podía ser de otra manera, el esquema de corrupción que puede apreciarse en este caso es el que aplicó Kirchner en sus años de gobernador y que luego trasladó al plano nacional al acceder a la presidencia, y que parte de la base de considerar lo estatal como un bien personal.

NK y BaezPor ejemplo, de acuerdo con la investigación, quien ordenaba el manejo de los fondos de Santa Cruz fue Lázaro Báez, que en aquel entonces se desempañaba como gerente departamental del Banco de la Provincia de Santa Cruz. Posteriormente, Báez se convirtió en dueño de empresas de construcción que ganaban las licitaciones para obras públicas y se lanzó a comprar propiedades en toda Santa Cruz y en otras provincias, además de llevar a cabo negocios con la familia Kirchner, como alquilarles muchas habitaciones en los hoteles que poseía esa familia y que los empleados de Báez nunca ocupaban. Una típica maniobra de lavado de dinero.

En 1995, Báez y otro funcionario del Banco de Santa Cruz informaron a la empresa Kega Holding Internacional Inc., de dueños desconocidos, que podían disponer en forma «incondicional» de 17.200.000 dólares, que saldrían de una cuenta de la provincia en el Banco de Santa Cruz, pero desde la cuenta de este banco en el Citibank de Nueva York.

nestor kirchner no robamosA la luz de estos nuevos datos cobra sentido -un sentido entre cínico y aberrante, claro- el silencio que mantuvo Kirchner, mechado de mentiras y desinformación, sobre el destino de los famosos fondos luego desaparecidos, pues de aquellos cientos de millones sólo habrían quedado en Santa Cruz 30.000 dólares.

Cuando Sergio Acevedo accedió a la gobernación de la provincia patagónica tras haberse desempeñado como titular de la SIDE, mostró la voluntad de transparentar la suerte que habían corrido aquellos fondos, pero se vio frustrado al no recibir información confiable. Quienes lo sucedieron en el cargo, al que renunció para no convalidar hechos de corrupción en marcha, tampoco pudieron arrojar luz sobre la suerte que corrió la fortuna.

cristina-kirchner-02Resulta ilustrativo recordar que una actitud similar mantuvo Cristina Kirchner. Cuando inauguró una planta cementera en Pico Truncado, en 2008, efectuó una enérgica defensa del manejo de los fondos santacruceños. Según ella, parte de esos fondos se emplearon en la construcción de la cementera que inauguró. Y agregó: «Siempre me pareció muy curioso que en un país donde se habían llevado todo, donde nadie podía dar cuenta de lo que faltaba, un hombre que gobernó esta provincia y el país había ahorrado lo que otros no podían explicar». Es probable que hubiera ahorro, pero no para la provincia, que vio desaparecer la mayor parte del dinero.

Aunque Kirchner lo manejara como propio, ese dinero pertenecía a una provincia que ya entonces tenía graves problemas, que se profundizaron durante la gestión presidencial del matrimonio Kirchner; una provincia donde el empleador casi excluyente sigue siendo el Estado; una provincia que no pudo diversificar su modesta economía y que, durante décadas, fue un feudo, y como tal lo manejaron y lo explotaron los Kirchner.

Hace seis años decíamos en esta columna que era una burla a la ciudadanía nacional y a la santacruceña que en pleno siglo XXI se hablara del misterio de lo ocurrido con alrededor de mil millones de dólares estatales. Ese misterio empieza a descorrerse y lo que se ve indigna y espanta.

Fuente: La Nación, 22/09/16. – Editorial.

cfk y nk corruptos 01

¿Subirán las Tasas de la Fed?

septiembre 21, 2016

La Fed ve fundamentos para un alza de las tasas de interés antes de fin de año

 Por Jon Hilsenrath y David Harrison.
Janet Yellen, presidenta de la Fed.
Janet Yellen, presidenta de la Fed. 
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Su perspectiva es resaltada por la poca urgencia que muestran los líderes del banco central estadounidense respecto a elevar las tasas en momentos en que la inflación se encuentra por debajo de su meta de 2% y la tasa de desempleo se mantiene baja, justo por debajo de 5%.

También muestra el reto que enfrenta la presidenta de la Fed, Janet Yellen, quien trata de balancear las perspectivas divergentes al interior de la Fed respecto al camino a seguir. Un sector desea elevar las tasas inmediatamente, mientras que otro no ve necesidad de hacerlo este año.

usa-mapa-01“La Fed considera que el caso a favor de un incremento en la tasa de fondos federales se ha fortalecido, pero decidió, de momento, esperar a que haya más evidencia de progreso continuo hacia sus objetivos”, dijo el banco central en un comunicado posterior a la reunión.

Las predicciones publicadas por la Fed mostraron que 10 de 17 funcionarios esperan que el banco eleve su tasa de referencia para diciembre en un cuarto de punto porcentual a un rango de entre 0,5% y 0,75%. Tres funcionarios no ven la posibilidad de subir las tasas este año, lo cual subraya las divisiones internas del banco central.

Además, tres presidentes de bancos regionales de la Fed –Esther George, Loretta Mester y Eric Rosengren– querían subir las tasas en septiembre, en oposición a la postura de la presidenta Yellen.

La descripción que hizo la Fed de la economía fue en general optimista y demuestra que a sus integrantes les preocupan menos los riesgos para el panorama económico, lo cual podría facilitar el alza de las tasas para finales de año. Durante el año, se mostraron preocupados por un creciente conjunto de problemas mundiales, como la decisión de Reino Unido de abandonar la Unión Europea o las inciertas perspectivas de la economía china. Pero en su comunicado posterior a la reunión del miércoles, la Fed dijo que los riesgos se han “equilibrado más o menos”, lo que implica que la economía tiene las mismas probabilidades de superar las estimaciones de crecimiento de la institución como de quedar por debajo de ellas.

Cuando los integrantes de la Fed ven riesgos que les preocupan, no son partidarios de subir las tasas.

La próxima reunión de política monetaria de la Fed tendrá lugar el 1 y 2 de noviembre, una semana antes de las elecciones presidenciales y no es probable que se tomen medidas entonces, por lo que la reunión de mediados de diciembre es la última oportunidad del banco central de subir las tasas este año.

La mediana de proyecciones del banco central muestra que espera subir la tasa de interés de referencia, probablemente en un cuarto de punto porcentual cada vez, en dos ocasiones en 2017, hasta llevarlo a entre el 1% y el 1,25%. En 2018, lo subiría en tres ocasiones, hasta situarlo entre el 1,75% y el 2%. Y en 2019, lo incrementaría en tres ocasiones, hasta dejarlo entre el 2,5% y el 2,75%.

Fuente: The Wall Street Journal, 21/09/16.


FED Federal Funds Rate, intereses banco central estadounidense

Gráficos – intereses históricos del FED

Gráfico Interés estadounidense FED – tipos del último año

Gráfico Interés estadounidense FED – tipos a largo plazo

Interés estadounidense FED (interés básico) hoy es de 0,500 %

Nota: Actualmente, la FED aplica un intervalo de porcentajes de 0.25% a 0,50%.

Sistema de la Reserva Federal (FED)

El Banco Central de los Estados Unidos es la FED. FED es el acrónimo de Federal Reserve System, aunque también se conoce como la Reserva Federal. Aunque la Reserva Federal es una institución pública independiente, el banco central estadounidense es propiedad de diversos grandes bancos y no del Estado. El consejo de administración de la Reserva Federal está formado por un Consejo de Supervisores, el Board of Governers, compuesto por 7 miembros designados por el Presidente de los Estados Unidos. Además de la FED nacional, existen 12 Bancos de la Reserva regionales. 5 delegados de estos bancos de la reserva regionales conforman, junto con los 7 miembros de la Board of Governers, la FOMC (Federal Open Market Committee). La función principal de la FOMC es la supervisión de las operaciones del mercado abierto a través de la política monetaria. Una función destacada de la Reserva Federal consiste en asegurar la estabilidad del sistema financiero de los Estados Unidos. La FED también tiene algunas otras funciones, entre las que destacan:

  • la «gestión» de la reserva monetaria nacional a través de la política monetaria con el fin de:
  • supervisión y regulación de los bancos privados;
  • fortalecimiento de la situación de los Estados Unidos en la economía mundial;
  • evitar o paliar situaciones de pánico entre los bancos (pánico bancario).

Federal Funds Rate

Cuando se habla del interés estadounidense, a menudo se hace referencia al Federal Funds Rate. La Federal Funds Rate es el interés que los bancos se cobran entre sí por préstamos a 1 día (overnight). Ese tipo básico estadounidense está determinado por el mercado y no se impone explícitamente por la FED. Al retirar o añadir fondos a la oferta monetaria, la FED trata de alinear el federal funds rate efectivo al tipo que pretende lograr. Cuando la política monetaria de la FED modifica el tipo básico, suele afectar a la altura del tipo de interés de diversos productos, tales como hipotecas, préstamos e intereses sobre ahorros.

En esta página se muestran los valores actuales e históricos del Federal Funds Rate de la FED.

Para un resumen de los tipos de interés actuales de numerosos bancos centrales, haga ‘clic’ aquí.

Tablas – intereses actuales e históricos del FED

Últimas variaciones de los tipos del FED

 fecha de modificación porcentaje
 16 diciembre 2015 0,500 %
 16 diciembre 2008 0,250 %
 29 octubre 2008 1,000 %
 08 octubre 2008 1,500 %
 30 abril 2008 2,000 %
 18 marzo 2008 2,250 %
 30 enero 2008 3,000 %
 22 enero 2008 3,500 %
 11 diciembre 2007 4,250 %
 31 octubre 2007 4,500 %

Relación de los tipos de otros bancos centrales

 tipo de interés región porcentaje fecha
 Interés RBA Australia 1,500 % 02-08-2016
 Interés BACEN Brasil 14,250 % 30-07-2015
 Interés BOC Canadá 0,500 % 15-07-2015
 Interés PBC China 4,350 % 23-10-2015
 Interés FED Estados Unidos 0,500 % 16-12-2015
 Interés BCE Europa 0,000 % 10-03-2016
 Interés BoE Gran Bretaña 0,250 % 04-08-2016
 Interés BoJ Japón 0,000 % 01-02-2016
 Interés CBR Rusia 10,000 % 16-09-2016
 Interés SARB Sudáfrica 7,000 % 17-03-2016

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Caso Nisman: a la justicia federal

septiembre 20, 2016

Caso Nisman: la Corte declaró la competencia de la justicia federal

La muerte del fiscal de la AMIA: Por unanimidad, el máximo tribunal ordenó que la causa vuelva a manos del juez federal Ercolini.

Por Daniel Santoro.

asesinato politicoLa Corte Suprema de Justicia de la Nación declaró la competencia de la Justicia federal en la investigación del caso Nisman, dándale la razón al reclamo de la familia del fiscal de la AMIA. De esta forma, la causa deberá volver a pasar a manos del juez federal Julián Ercolini y el fiscal Eduardo Taiano. Así rechazó la decisión de la Cámara de Casación porteña de que la causa volviera a manos de la jueza del fuero penal ordinario Fabiana Palmaghini, criterio que también había sostenido la Procuradora General de la Nación, Alejandra Gils Carbó.

«La cuestión planteada en la presente resulta sustancialmente análoga a la resuelta en la fecha en el expediente» en el 2015 dice el fallo donde se hablaba de la jurisdicción de la justicia federeal.

La resolución señala que se escuchó a «la señora Procuradora General de la Nación, se hace lugar a la queja, se declara procedente el recurso ex- traordinario, se deja sin efecto la sentencia apelada y se declara la competencia de la justicia federal con asiento en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires para que entienda en la presente causa».

A principios de año, luego de escuchar el testimomio del ex jefe de la SIDE Antonio Stiuso, la jueza Palmaghini había pasado la causa al juez federal Ercolini. Pero la defensa del técnico Diego Lagomarsino apeló y la Cámara de Casación porteña -integrada por jueces de Justicia Legítima- ordenó que volvier a manos de Palmaghini.

Fuente: clarin.com, 20/09/16.

todos somos nisman

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Ciudades para la gente

septiembre 20, 2016

Ciudades para la gente, el plan del urbanista que propone erradicar los autos de las calles

Por Milton Del Moral.

Jan Gehl es un prestigioso diseñador urbano danés que revolucionó la arquitectura mundial con la defensa de la sustentabilidad en las ciudades. Su cruzada por devolverle el protagonismo a peatones y ciclistas en detrimento de los vehículos. El legado del “arquitecto de las personas”.

“Mejores espacios urbanos, más vida urbana”, es el legado del urbanista de 80 años
“Mejores espacios urbanos, más vida urbana”, es el legado del urbanista de 80 años.

futuro del trabajoJan Gehl cumplió ayer 80 años y todavía se resiste a viajar en auto: con su mujer se mueven en bicicleta. Es un defensor enfático de la reconquista ciudadana de las ciudades. Es un prestigioso urbanista, arquitecto, diseñador de ciudades, fundador de una corriente académica que encarna la reconquista ciudadana, protector y garante de peatones y ciclistas, galardonado con el premio Sir Patrick Abercrombie por su contribución al urbanismo por el International Union of Architects y acreedor de una connotación honoraria del Heriot-Watt University, en Edimburgo.

Su mejor obra se llama Copenhague, el lugar en el que nació, estudió, enseñó, trabajó y la convirtió en su laboratorio a la intemperie. Es la ciudad más habitable del mundo, seleccionado en consecutivas veces por la organización Cities for People. Es también su inspiración y la responsable de su éxito. Por asesoría y consejo de Gehl, la capital de Dinamarca creó en 1965 la Strøget, la calle peatonal más grande de Europa. Su intervención en los planos y la naturaleza de la ciudad es fáctica: que el 45% de los habitantes usen la bicicleta como medio principal de transporte es una victoria de sus convicciones. Hoy Copenhague es referencia en modelo de reconversión urbana, la transformación de una ciudad de posguerra dirigida por el tráfico vehicular a la metrópolis del siglo XXI orientada al peatón.

El urbanista trabajó en más de 30 países con proyectos o recomendaciones. Su impacto es mundial

El urbanista trabajó en más de 30 países con proyectos o recomendaciones. Su impacto es mundial.

La crítica de Jan Gehl es a la modernidad: «Sabemos más sobre el hábitat del oso panda que del ser humano«. El foco de su tesis urbanística son los autos, un instrumento que -dice- tiene los días contados en la ciudad. En una nota al diario El País de España, el profesional explicó el cambio de paradigma de la motorización: «El coche era una tecnología inteligente hace casi cien años. Pero a medida que las ciudades se densifican –y no hay otro crecimiento posible– se convierte en un estorbo. En la actualidad, en ciudades con 10, 20 y hasta 30 millones de personas urge encontrar algo más inteligente: una combinación de piernas, bicicletas y transporte público».

“Los autos son como una invasión de ratas: algo letal”

Habla de bicis y de piernas. En términos de matemática de espacios, explica que donde estaciona un auto caben cinco bicicletas. Lo traduce en economía del tráfico, reflexiona sobre cómo más gente llegaría al centro, a los locales y a los restaurantes. Y también rememora a la antigüedad, a la herencia humana que recoge del Homo sapiens. Revaloriza la acción de caminar. «Una persona que no lo hace está incompleta -sugirió-. La OMS (Organización Mundial de la Salud) recomienda que las ciudades sean transitables. La falta de ejercicio es uno de los mayores problemas de salud en el mundo. Mayor que el tabaco hace dos décadas. Caminar es sostenible en todos los sentidos».

La Strøget es la calle peatonal más grande de Europa: gestión de Gehl junto a las autoridades de Copenhague

La Strøget es la calle peatonal más grande de Europa: gestión de Gehl junto a las autoridades de Copenhague.

El «arquitecto de las personas» postula una reinterpretación del diseño urbano. No sólo es, para él, una combustión de criterios físicos, funcionales y estéticos. Es, fundamentalmente, la asimilación de estos espacios a las necesidades de la comunidad: las ciudades inciden de manera transversal la calidad de vida de sus habitantes. Jan Gehl resume su ideología en cinco consejos básicos para recrear urbes habitables, seguras y saludables: renunciar al sedentarismo, recuperar y optimizar los espacios públicos, priorizar las experiencias multisensoriales, impulsar un transporte público equitativo y prohibir a los autos.

Ha trabajado y recomendado soluciones para casi 30 países. Como consultor responsable de su firma Gehl Architects, diseñó planos urbanísticos para ciudades del calibre de Nueva York, Sao Pablo, Zurich, Melbourne, Londres y Guanghzou. Se reconoce un «defensor de la presencia de las personas en las calles». Retomó las teorías de Jane Jacobs, una auténtica revolucionaria del urbanismo. La escritora y activista de nacionalidad estadounidense manifestó su lucha con la obra «Muerte y vida de las grandes ciudades» (1961), una oposición drástica a la renovación urbana de la década ’50. Su aporte protegió los antiguos vecindarios y respetó las creaciones espontáneas y naturales ante los embates de un incipiente modernismo. Jacobs era una idealista, graduada en «resistencia cívica«. Su confrontación más recordada la tuvo con Robert Moses, principal urbanista de Nueva York, para evitar que el automóvil invadiera el Washington Square, un parque emblemático de la gran manzana.

Sus proyectos se basan en la recuperación de espacios públicos para peatones y ciclistas

Sus proyectos se basan en la recuperación de espacios públicos para peatones y ciclistas.

Jan Gehl pretende devolverle el protagonismo a los habitantes. Él lo asume como algo personal, como un patriarca en la protección del factor humano en la ciudad, una cruzada que brega por los valores de la sustentabilidad. Su ecuación es «mejores espacios urbanos, más vida urbana«. Es la historia viva de un «misionero» que tiene como premisa hacer de la escala humana el patrón de la planificación de las ciudades. Un arquitecto de 80 años que elige la bici para moverse.

Lea más:

Lo nuevo de Instagram Stories: texto a color, silenciar y autoguardado

septiembre 20, 2016

Las nuevas funciones de Instagram Stories: texto a color, silenciar y autoguardado

La última actualización de la app incorporó varias mejoras. Autoridades anunciaron una importante medida contra el bullying.

La versión 9.3 de Instagram incluye algunas importantes mejoras para la nueva herramienta Stories.

– Texto a color: elige el color cuando añadas texto a una foto o video.  Desliza los colores arriba del teclado para ver más, o mantén presionada la pantalla para seleccionar un color personalizado.

– Silenciar: ahora se podrán silenciar las Stories solo con mantener presionada la foto de perfil de la cuenta, sobre la barra superior en el feed. Una vez silenciado, ese Story pasará al final de la lista y no se reproducirá automáticamente.

– Auto-guardado: las fotos y videos de Stories se guardarán automáticamente en el carrete de fotos de tu celular. La opción podrá activarse desde el ícono superior de ajustes.

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Contra el bullying

Por otro lado, autoridades de Instagram anunciaron el lunes que la app permitirá a sus usuarios bloquear los comentarios que incluyan términos que consideren ofensivos, un filtro con el que pretende reducir el acoso y los comentarios negativos.

instagram logoLos miembros de la comunidad fotográfica podrán censurar los comentarios que incluyan las palabras, frases, números, ‘hashtags’ y emoticonos que prefijen como inadecuados. Así, cualquier interacción que contenga las expresiones establecidas como ofensivas por cada usuario no se publicarán.

Esta «herramienta de moderación de palabras» persigue poner coto a los comentarios negativos, el acoso o el ‘ciberbullyng’ que padecen algunos usuarios y que «ponen en peligro la diversidad» de la red social, explicó a EFE un vocero de Instagram, red propiedad de Facebook.

La medida se suma a otras de control ya existentes, como la opción de borrar los comentarios, denunciar comportamientos abusivos o bloquear cuentas de usuarios.

Fuente: www.infobae.com, 13/09/16.

estilo de vida internet

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