Two great Dave Ramsey myths, debunked

marzo 31, 2015

Two great Dave Ramsey myths, debunked
Seriously, Dave?

Personal finance guru Dave Ramsey works in his broadcast studio in Brentwood, Tenn., on March 23, 2006. (AP Photo/Mark Humphrey)
Personal finance guru Dave Ramsey works in his broadcast studio in Brentwood, Tenn., on March 23, 2006. (AP Photo/Mark Humphrey)

Last month, I wrote about the Seven steps Dave Ramsey followers really need to thrive financially. I was astonished with the amount of interest and debate the piece sparked. To the many who support our voyage, thank you and I’m excited to walk with you down this path, holding America’s Favorite Finance Coach accountable for his investment advice. To the critics who believe anyone disagreeing with the guru means they haven’t read his books, listened to his show, or attended his FPU … you’re wrong, wrong, and right. I have not attended FPU nor do I intend to. I don’t need to smoke a cigarette to know they stink, cost lots of money, and are negative for my long-term health. Financial Peace University is taught by those who’ve mistakenly taken a myth for a truth.

This sort of mix-up is one that Dave is familiar with.

«I have heard it said that if you tell a lie often enough, loudly enough, and long enough, the myth will become a fact. Repetition, volume, and longevity will twist and turn a myth, or a lie, into a commonly accepted way of doing things.»

-David L. Ramsey III “The Total Money Makeover” (TTMM)

Hmm … 12 percent annualized rates of return, 8 percent safe withdrawal rates, no debt EVER, 7 percent mortgage rates used to debunk the tax benefits of mortgage interest, 100 percent stock-based mutual fund portfolios, asset allocation is a dupe, term insurance is better than permanent … I could keep going but I think you get the point.  Many of Dave’s truths are actually myths, but they’re said often enough and passionately enough that their validity is accepted without challenge.

Myth No. 1: The Ramsey brand of endorsement benefits clients and advisors.

Let’s turn our attention toward a classic Ramsey-backed idea: the endorsed local provider, or ELP. To be or not to be an ELP, that is the question.

Working with an ELP or an investing advisor (Dave’s fictitious title, not mine) is recommended in Step 4 of Dave’s seven-step plan. Please note that an investing advisor is not the same thing as an investment advisor representative (IAR). They get paid to sell you something not give you advice. But that’s not the real issue here. The real issue is I don’t think Dave actually believes in some of the core teachings he spouts with, as he puts it, “extreme confidence.”

It’s important to note up-front that Dave’s entire marketing plan points to the fact that his recommended advisors must be commission-based, rather than fee-based. Instead of going into his reasons, let’s take a look at the facts.

Fact: Investment advisors are prohibited from using endorsement. SEC Rule 206(4)-1(a)(1) of the Investment Advisers Act of 1940 determined testimonials or endorsements are a form of misleading advertising since they only share positive experiences.

Fact: The statement found on Dave’s site, “98 percent of users highly recommend using an ELP” would most likely be in violation of SEC Rule 206(4)-1(a)1.

Fact: The very term Endorsed Local Providers would also most likely violate the above rule.  I suppose you could argue he could rename them Dave’s Elite Squadron of Advisors. (Dave, if you’re reading this, feel free to use this term. No royalties needed.)

Fact: If ELPs were IARs they would have to disclose they pay a fee for the clients referred to them by the Ramsey system. 

Fact: Working in a fee-based relationship would make it nearly impossible for ELPs to take on the types of clients Dave sends their way. 

Fact: Dave states he at some point held the appropriate investment, insurance, or real-estate licensing to give advice in the applicable areas. I could not find a currently registered or previously registered IAR or FA whose full name matched or was from the Tennessee area.

OK, so, if the name is no longer ELP and we remove Dave’s endorsement (he could still use his name in the agency titling, or advertise the firm on his site and his workshops with much success, I’m sure) and we omitted that 98 percent of users highly recommend an ELP, then his team could work as fee-based advisors, right? Not quite. Even if the necessary changes were made to Dave’s marketing approach, a fee-based advisor would very likely starve by working as an ELP.

Let’s look at the math behind all of this. While it was impossible to find the exact referral fee paid to Ramsey for the endorsement, multiple Google searches revealed fees ranging from a few hundred dollars well into the thousands. For the purpose of this column, let’s settle on a referral fee of $100 dollars, which seems reasonable compared to other lead sources.

Now, here’s the math for an American household with an annual income of $48,000 (the average annual wage for U.S. households, as provided by Dave) that is looking to invest 15% of said annual income, per Dave’s Step 4.

Average American household income: $48,000.

Example of 401k Employer Match: 3%

$48,000 x 15% = $7,200

$48,000 x 3% 401k employee contribution (to max out employer match): $1,440

$7,200- $1,440 = $5,760 left to invest with ELP per year, or $480 per month.

In scenario one, let’s consider an ELP who is fee-based at 1 percent AUM.  ELPs must have the heart of a teacher, not a salesperson. So we can assume they’d meet with the client a few times prior to making any recommendations. After investing 2–3 hours (roughly 1 hour per appointment) the ELP accepts a check from our client in the amount of $480. For the purposes of our example, let’s assume the initial investment takes place at the beginning of a quarterly billing cycle. Over the cycle, there’s $1,440 invested, but only an average balance of $960. The ELP would be entitled to one quarter’s advisory fees of .25% (1% divided by 4 quarters). In other words, our ELP would make a whopping $2.40 for 3+ hours of work.

But Mike, you’ve forgot these fees add up! Why, yes, they do. One full year later the client’s balance will be $6,087. (I used the conservative, widely-agreed-upon, historical S&P 500 12 percent average rate of return.)  If billed at that amount, our ELP would make a meager $15.22 for the first quarter billing. I even rounded up.

First year total fee compensation: $37.48

Second year total fee compensation: $103.11

Total compensation, first two years combined $140.59

I know ELPs are supposed to have the heart of a teacher, but in a fee-based relationship they certainly wouldn’t be compensated as much as one. If the ELP were to meet with the client a few times at the beginning and once a year for the first two years, then our ELP would have at least 5 hours invested with them.  If we subtract $100 from the total fees paid to the advisor of $140.59 (remember, this is going to Dave for the referral), then our ELP is left with $40.59 for two years’ worth of work.

Let that sink in for a moment, then we’ll move on to scenario two.

This time, our ELP is commission-based and uses mutual funds with 5.75 percent upfront sales charges. Every month, the ELP will make $27.60. He or she will also have some ongoing compensation from the funds sold and kept. Yet just the commissions will equal $662.40 over the two-year span. Subtract the $100 referral fee and you’re left with $562.40. That’s $521.81 greater than our first scenario.

Here are a few other things to consider. Will the ELP convert every referral? Not likely. Let’s say he or she converts 70 percent of referrals. Most referral services, and presumably this one as well, charge per referral sent, not per referral captured. So, 10 referrals equals seven clients.

Here’s the fee-based total over two years:

7 x $140.59= $984.31 minus $1,000 (10 referrals at $100/ea.) = ($15.69)

Here’s the commission-based total over two years:

7 x $662.40= $4,636.80 minus $1,000 (10 referrals at $100/ea.)= $3,636.80

Our fee-based ELP is in the red after two years. This person has worked for FREE for two years! What if they got two referrals per month rather than 10 referrals over two years?  I’m not going to bore you with prorating them, let’s just use the same math as above. Two referrals leads to 16 clients (yes, 70 percent of 24 is 16.8 however you can’t have a partial person; we only count whole people here) which gives us a loss of $150.56.

How many 100-percent altruistic advisors do you expect are out there?

Myth No. 2: Invest Dave’s way, and you can expect a 12 percent annualized rate of return.

I said earlier Dave doesn’t even believe his own math. He defines long-term investing as five years or longer. He then says to pick out a “good” mutual fund. Dave says never finance a car, yet today you can finance a used car for 1–3 percent. (Dave and I agree new cars are highly depreciable and often a poor choice.)  If you can make a 12 percent average on your good ole mutual funds, then why wouldn’t you invest the $10,000 car fund and make payments? Oh, because if you play with snakes you will get bitten! But here’s the thing: We’re talking about folks who have completed Steps 1–3 and are midway through Step 4. They’ve got a robust emergency savings now and no debt. Couldn’t they afford to do this?  Haven’t they proved they have the discipline to be financially responsible?

Dave clearly doesn’t believe in the 12 percent returns fallacy. Why? Ask this question: What about a mortgage? You don’t ever want a mortgage longer than 15 years, according to the guru. What about the tax deduction CPAs tout? “I can do the math,” Dave says. Why pay $7,000 in mortgage interest (7 percent is his number, not mine) on a $100,000 mortgage to save $2,100 in taxes (he uses 30 percent).  Um … I can do math, too. One hundred thousand dollars will make 12 percent. Twelve percent interest on $100,000 is $12,000. Mortgage rates are 4 percent, not 7 percent. And let’s use the more typical federal bracket of 15 percent, since the 30 percent pertains to higher income individuals who are certainly NOT using his advice.

OK, so $12,000 in interest. We’ll assume gains are taxed as capital gains, since I can’t imagine how he’d argue for using IRA dollars to pay off the mortgage. So, here’s what we have:

$12,000 ­– $4,000 in mortgage interest paid + $600 tax deduction = $8,600 (capital gains tax should not be applicable)

That’s right: If you believe in 12 percent long-term averages, you do not pay off your mortgage early.  And you will not be bitten by snakes because you have discipline. You have proven your discipline by accumulating 3–6 months’ worth of expenses in cash savings and by paying off all of your debts, according to the earlier steps in Dave’s plan.

If all of this is true, Dave Ramsey doesn’t believe in 12 percent returns for long-term averaging and neither should anyone else.

The big picture

There are many great advisors out there.  Many of these hardworking, honest, sincere, and genuine advisors also happen to be ELPs. ELPs are not bad. Commission-based investing has its place. The collage of contradictions and inaccuracies related to Dave’s “investing advisors” and his “investment” advice are what bother me.

I’m very lucky to be walking this journey with you all. Thank you for your support.  Help me hold America’s Favorite Finance Coach accountable to his words by emailing my editor nmorford@alm.com with any thoughts or questions.  And, in the words of all of our mothers, “words hurt people; choose them wisely.”

Source: Life Health PRO.

Michael Markey

About the Author

  • Michael Markey

    Michael is a co-founder and owner of Legacy Financial Network and its associated companies. His vision has expanded the organization from one location to three, with the hopes to make Legacy a nationwide company. He attained his Bachelor’s degree from Eastern Michigan University while playing baseball for the Eagles. Currently, he attends Northwestern University where he’s completing a post graduate degree in financial planning.

    Michael’s accolades include being recognized as the trainer of the year for a previous insurance employer and being a Million Dollar Round Table member in 2010, ’11, ’12, ’13. He earned Court of the Table honors in ’11 and ’12 and Top of the Table honors in ’13. You can hear him locally on 102.9 FM every Thursday at 11 am for his weekly radio show, “Financially Tuned.”

    In addition to being an Investment Advisor Representative for LFN Advisors LLC, and an Insurance Agent for Legacy Financial Network, Michael’s main passions are his family and his faith. He shares his faith with his clients and incorporates it into the Legacy four step system. If you’re on the lakeshore, you’re likely to see Mike and his family on their 1966 wooden boat during the summer.

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La hora de la verdad para la deuda de Puerto Rico

marzo 30, 2015

Se acerca la hora de la verdad para la deuda de Puerto Rico

La estación eléctrica Palo Seco de la Autoridad de Energía Eléctrica de Puerto Rico (AEE), detrás de un cementerio, en San Juan. Alvin Baez-Hernandez/Reuters

A medida que se acerca un vencimiento clave para la atribulada empresa pública de servicios eléctricos de Puerto Rico, los inversionistas se preocupan por la salud financiera de este territorio estadounidense.

puerto-rico-banderaLos precios de algunos bonos de Puerto Rico se desplomaron a mínimos históricos la semana pasada ante la inquietud de que los problemas de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) de la isla pudieran ser un presagio de mayores problemas.

La empresa pública se encuentra en conversaciones con los acreedores con vistas al martes, la fecha límite que la AEE tiene para negociar una extensión del vencimiento o el pago de alrededor de US$696 millones que tomó prestados para financiar sus operaciones. Se esperaba que las negociaciones entre la AEE y sus acreedores continuaran durante el fin de semana, y la autoridad planea hacer un anuncio el lunes, según una declaración de Lisa Donahue, la directora de reestructuración de la AEE.

Algunos bonos de obligación general respaldados por el gobierno de la isla y emitidos el año pasado como parte de una colocación de US$3.500 millones se negociaban la semana pasada a alrededor de 82 centavos por dólar nominal. Algunos bonos alcanzaron un mínimo récord de unos 79,4 centavos de dólar el viernes, por debajo del mínimo previo en febrero de 81 centavos de dólar. Los rendimientos, que aumentan a medida que caen los precios, aumentaron alrededor de 10%.

El índice S&P de bonos municipales de Puerto Rico, un índice amplio ponderado de valor de mercado de deuda de la isla, ha descendido 1,3% este mes, incluyendo precios y pagos de intereses.

Esto contrasta con el resto del mercado de bonos, donde los inversionistas han hecho caso omiso de las advertencias sobre un alza de las tasas de interés de parte de la Reserva Federal, para impulsar los rendimientos de los títulos del Tesoro con vencimiento a 10 años a 1,97% el lunes y llevar al índice amplio del mercado municipal a subir 0,2%.

“Puerto Rico parece estar moviéndose por su cuenta hoy en día, lo que significa que baja cuando el resto del mercado se encuentra estable o en alza”, puntualizó Daniel Solender, director de gestión de bonos municipales en Lord Abbett & Co., que supervisa alrededor de US$17.000 millones en deuda exenta de impuestos. Solender declinó discutir sobre si ha comprado o vendido los bonos de la isla recientemente.

Los inversionistas han enfrentado meses de incertidumbre por los problemas económicos de Puerto Rico. La isla cuenta con más de US$ 70.000 millones en deuda — exenta de impuestos federales, estatales o locales — que se encuentra en manos de una amplia gama de inversionistas. Una ley del territorio que intentó crear un proceso ordenado de bancarrota para la AEE y otras corporaciones públicas fue anulada en un tribunal. Los planes para reformas tributarias se han enredado. El estado libre asociado, parte del nombre oficial de Puerto Rico, está en gestiones para obtener préstamos por hasta US$2.900 millones para financiar sus operaciones. Y varios legisladores de la isla han propuesto enmendar la constitución para eliminar las protecciones para los bonistas.

Los fondos mutuos se encuentran entre los que están reduciendo sus posiciones. Casi un cuarto de los fondos de bonos municipales que poseían deuda de Puerto Rico la vendieron el año pasado, según datos de la firma de investigación Morningstar Inc. Más de la mitad de los fondos mutuos de bonos municipales aún tienen deuda de estado libre asociado, un descenso frente a alrededor de 70% al final de 2013.

Los fondos de cobertura (hedge funds) y operadores de deuda de entidades en aprietos figuraron entre los compradores de la emisión de US$3.500 millones en 2014. Algunos ahora están comprando la deuda por debajo del valor nominal, con la esperanza de recuperar más de lo que gastaron incluso en caso de una reestructuración o cesación de pagos, señalaron varios inversionistas.

La AEE se encuentra en la vanguardia de los problemas financieros de la isla. La autoridad, cuya deuda supera US$ 9.000 millones, pasa apuros para encontrar efectivo para financiar sus operaciones y pagarles a los prestamistas a medida que el territorio batalla con una tasa pronunciada de desempleo y una economía débil.

La AEE probablemente incumplirá un pago de julio de US$400 millones a tenedores de bonos, según Moody’s Investors Service. La AEE, que ya cuenta con una calificación de deuda de chatarra, ya incumplió la fecha del 2 de marzo para presentar a los prestamistas un plan de reestructuración y se encuentra en negociaciones para extender pagos de préstamos que fueron postergados hasta el final de marzo.

Sin embargo, según Richard Donner, vicepresidente y director de crédito en Moody’s, es una buena señal que los acreedores sigan negociando. Una portavoz de la AEE declinó hacer comentarios, mencionando un acuerdo de confidencialidad.

Reformar las corporaciones públicas de la isla ha sido una prioridad para el gobierno del gobernador Alejandro García Padilla a medida que intenta relanzar la economía, eliminar los déficits presupuestarios y convencer a los inversionistas de que la salud fiscal de la isla está mejorando. Esto incluyó la aprobación de una ley en junio que habría permitido a la AEE, la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) y la Autoridad de Carreteras y Transportación (ACT), reestructurar alrededor de US$20.000 millones en deuda. Puerto Rico no tiene la capacidad de permitir que sus entidades públicas se acojan a la protección por bancarrota del Capítulo 9 de la ley federal de quiebras que han gozado ciudades como Detroit.

Una portavoz del estado libre asociado no respondió a un pedido de comentarios.

Los precios de los bonos de la AEE, que cayeron tras la promulgación de la ley de reestructuración de Puerto Rico, aumentaron después de que un juez federal la bloqueó el mes pasado al declararla inconstitucional. El fallo está siendo apelado. También el mes pasado, un panel de la cámara baja del Congreso de EE.UU. realizó una audiencia sobre un proyecto de ley que permitiría a los organismos públicos de Puerto Rico recibir las protecciones del Capítulo 9.

Un informe de Janney Capital Markets este mes dijo que un default de la AEE podría ser solo el comienzo. Los descensos de la población, una deuda en alza y la carga de las pensiones siguen lastrando la economía, y otros bonos de la isla probablemente también cesarán pagos o se reestructurarán en los próximos años, incluyendo los bonos de obligación general y de impuestos sobre las ventas.

Algunos legisladores en la isla han propuesto proyectos de ley que reducirían las protecciones de los inversionistas en deuda respaldada por impuestos. Melba Acosta, presidenta del Banco Gubernamental de Fomento (BGF) de Puerto Rico, que también está luchando por el plan de reforma tributaria del gobernador, dijo en un mensaje que tanto el banco como el gobierno se oponen a la medida.

“Parece haber una insistencia en la isla hacia que los bonistas compartan el dolor”, apuntó Robert Donahue, director gerente de la firma de investigación Municipal Markets Analytics, con sede en Concord, Massachusetts.

Esto podría complicar los esfuerzos de una nueva venta de bonos por parte del gobierno. Fitch Ratings redujo la semana pasada la calificación de la deuda de obligación general de Puerto Rico a niveles más bajos en territorio chatarra, señalando las declaraciones recientes de legisladores que ponen en duda la habilidad del gobierno de endeudarse y su disposición de pagar sus deudas.

John Mousseau, gestor de portafolio de Cumberland Advisors, en Sarasota, Florida, dijo que su firma compró los bonos de 2014 y los intercambió rápidamente. Aunque ahora limita sus posiciones en Puerto Rico a bonos protegidos por seguro, dijo que podría haber valor allí en un futuro.

“Uno se pregunta a qué precio podrían ser una gran compra”, expresó.

Fuente: The Wall Street Journal, 30/03/15.


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These are the 7 steps Dave Ramsey followers really need

marzo 30, 2015

These are the 7 steps Dave Ramsey followers really need

Seriously, Dave?

Ramsey’s tenets sound pretty good … until you actually look at his math. (AP Photo/Josh Anderson,File)
Ramsey’s tenets sound pretty good … until you actually look at his math. (AP Photo/Josh Anderson,File)

It’s no secret that many financial professionals don’t agree with much of the advice Dave Ramsey gives. This is because his financial assumptions are often false. Yes, he’s entertaining, but truly helpful … not always.

About a year and a half ago, Ramsey used Twitter to lash out at several financial professionals who had been chastising his investing advice. He tweeted:

@ScottTruhlar @BasonAsset @behaviorgap @CarolynMcC// I help more people in 10 min. than all of you combined in your ENTIRE lives #stophating

— Dave Ramsey (@DaveRamsey) June 1, 2013

These comments strike me to the core. Many financial professionals help more people in the course of their career than Dave Ramsey ever will. So this column is for you, the thousands of financial professionals who strap on your boots (boots sounds tougher than nice leather oxford shoes), and spend their days, nights, sometimes their weekends helping everyday Americans struggling with poor spending and savings habits. Every month, I will dissect a piece of Ramsey’s financial advice and hold him accountable to providing sound financial principals instead of idealistic fallacies. If the pen is actually mightier than the sword, then, Sir Dave, I challenge you to a duel of math and wit.

l7 baby steps to getting out of debt

Let’s start at the beginning. On his website, Ramsey lists “7 baby steps to getting out of debt.” These steps are the cornerstone to his popular book Total Money Makeover. Like so much of his advice, they sound good until you dig in and challenge the assumptions.

There are savers and spenders in this world. Ramsonites are inherently spenders. If they were savers they wouldn’t need his seven-step system. Spending is an addictive habit, which leads to less and less contentment as time goes by. Other addiction counseling services have found it takes 12 steps to recovery, not seven, but I digress. The table below outlines Dave’s seven steps, and what I believe they should be:

1. Save $1,000 emergency fund 1. Save $5,000 emergency fund
2. Pay off debt using the Debt Snowball 2. Give
3. Save 3-6 month’s worth of expenses 3. Save 3-6 month’s worth of expenses
4. Invest 15% of gross earnings 4. Equally pay off debt using Debt Snowball and invest until debt is eliminated and investing 15% of gross wages.
5. College funding for children 5. Personal decision (pros/cons)
6. Pay off home early 6. Good idea unless close to retirement and using liquid retirement assets
7. Build wealth and give 7. Give MORE!

Now, let’s go through these step by step to illuminate the strengths and weaknesses.

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Step one: Save $1,000 for an emergency fund. Ramsey calls for this $1,000 emergency fund to pay for “… those unexpected events in life that you can’t plan for: the loss of a job, an unexpected pregnancy, a faulty car transmission, and the list goes on and on. It’s not a matter of if these events will happen; it’s simply a matter of when they will happen.”

This is a good first step, considering that you can’t save $1,000 before you’ve saved $10 or $100. However, what does $1,000 really prepare you for? By Ramsey’s definition the loss of a job — but if you’re making $12 per hour, then you’ve managed to save a whopping 2 weeks’ worth of wages (cut it in half for a dual earning household). How far will $1,000 go towards an unexpected pregnancy or a faulty car transmission? Dave, when was the last time you paid attention to the actual costs for these sorts of expenses? I’ve got good insurance, yet our last child was still over $3,000 in out of pocket expenses. (And let’s not forget the fact that giving birth typically translates into time off from work, which isn’t always paid.)

This step starts with a few dollars but needs to continue to at least $5,000. Five thousand dollars can help protect families from unexpected life events. One thousand dollars doesn’t come close.

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Step two: Pay down debt using the Debt Snowball. Ramsey’s rational is this: If you target the smallest debts first and ignore the ones with the highest interest rates then you’ll be encouraged by the psychological effect of lowering the total number of open accounts. He goes on to recommend that we re-allocate the funds used to pay off each card to the next smallest debt that you owe, so that over time your payments become larger.

Common sense tells us this is a good idea, just like common sense tells us driving faster to an appointment will get us there more quickly … unless of course you happen to go past a police officer. But ask yourself this: Is paying down debt the same as saving? No. Paying down debt is spending your money in a different way. Spenders have debt because they’re spenders.  Spending down debt is not the same as saving. As we pay down debt it relieves stress, but it does NOT teach us how to save. What happens if you follow Mr. Ramsey’s advice and suddenly lose your job? Great, you have $1,000 saved and you’ve made extra payments on your Macy’s credit card — remember, the debt snowfall rule says target lowest balances first which would most likely be retail store cards, not universal credit cards or auto loans — but you have no job and no money. Don’t worry, though; you can go buy a nice new Chaps blazer for your job interview.

Step two should be to give. You might be thinking that giving prior to paying down debt only further prolongs a debt-ridden life. It doesn’t, and here’s why. First, at this point you’ve created a reasonable safety net of $5,000. Second, gifting — or tithing, as some call it — is fundamental to becoming a saver. Giving is voluntary; paying down debt is not. As a voluntary practice, it takes discipline to habitually do this each and every month. If you have the discipline to gift every month then you’ve created a lifestyle change. The discipline of gifting is the same as the discipline of saving. Gifting at step two helps yourself and those around you.

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Step three: Save 3–6 months’ worth of expenses. I agree with Dave here. I review too many financial plans where people only have a month or so in cash or cash equivalents, with the rest of their assets invested. I always ask, “What would you do in an emergency?” They usually respond with something like, “We’ll put it on the credit card.” While I understand they have the assets available to liquidate after the fact to pay the card balance back off, it’s still more conservative to have this amount of expenses stashed away in the bank. If you’re like me, you’ll even keep this fund partially in cash.

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Step four: Invest 15 percent of household income AFTER debts are paid.

I heartily disagree here. Investing and paying down debt should occur simultaneously because, again, you only learn how to save by SAVING and continuing to save. While I’m not advocating debt is good or leveraging is appropriate, I am suggesting that habits are often lost if not continued. Think about the number of New Year’s resolutions to eat and drink healthier that are broken during the Super Bowl weekend and never adhered to again. Don’t stop saving. Instead, invest and pay down debt.

Continuing with step four, Ramsey says to use commission-based investing and to work with an “investing advisor.” While I don’t want to go into great detail on this now, it’s important to note that there’s no such thing as an investing advisor. I guess if you’re not a licensed advisor or an insurance agent, you can make up any title you want. Notice how “investing advisor” sounds very close to “investment advisor;” in fact, Google “investing advisor” and you’ll only get results for “investment advisor.” Ramsey intentionally uses a similar term, since investment advisors are held to a fiduciary standard, whereas investing advisors (who I can only assume are stockbrokers/financial advisors considering the commission structure) are held to a suitability standard as well as the Ramsey standard (#YesI’mHating).

Ramsey calls his legion of investing advisors ELPs, or endorsed local providers. Wonder why he doesn’t believe in a fee-based model? Consider Rule 206(4)-1(a)(1) of the Investment Advisers Act of 1940. (If you don’t recall the specifics, don’t worry. Next month’s column will use facts and math to prove why ELPs can only work in a commission structure.)

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Step five: College funding for children. I’m not going to argue about college funding. That’s a choice for each individual to make, and there are good points for each side. Ramsey thinks parents should pay for college, and that’s fine. I think kids will appreciate college more with every one of their own dollars that goes towards it. Additionally, there are practical considerations at stake. If a parent has three children and they don’t start saving until the parent has reached age 30, then they’ve only got 12 years to recoup/save for these expenses per child (36 years until retirement divided by three). On the other hand, each child probably has 40+ years using the same retirement age. But to each their own on this step. I’ve met some people who take great pride in the fact they were able to help their children through school and their kids graduated with no student loans. I don’t think there’s a right answer here.

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Step six: Pay off the mortgage. Eliminate the biggest debt most people have … it makes sense, right? This should help individuals need less income in retirement. Again Ramsey almost got it right but missed a very important point. Retirement is about income, not assets. You must have assets to have income, you say? Wrong. Social Security is not an asset, is it? It’s only income.  Think about it this way. Many of the people whom I serve would have a very nice retirement with $2,000,000 in assets — unless $1,950,000 is tied up in their home. If that’s the case, then they’re broke. But good news: They’d still have completed Ramsey’s steps 1-6 (assuming Social Security and $50,000 covers 3–6 months’ worth of expenses).

Here’s an example of when step six doesn’t make sense. Last year I helped a husband and wife, one still working and the other retired, but both taking Social Security. They had previously followed the advice of an advisor who I can’t say for certain was an ELP but his plan certainly stunk of one. He had them refinance their home to a 10-year mortgage so they’d pay less interest and get the house paid off in their lifetimes. In order to cover this larger monthly mortgage payment they had to do two things. The husband had to continue to work and they had to withdraw money from their retirement savings each month. We did some simple forecasting using reasonable rates of return based on a Morningstar report and found that, yes, they would get their house paid for in full by their early 70s. At that time, they’d have a $350k house free and clear and about $100k in retirement savings. In the process, they converted a liquid asset (retirement savings) to pay off an illiquid asset (home equity).

I asked if they ever want to leave their home. They replied no, especially not after working the extra years to pay it off.  Yet somewhere between their late 70s and early 80s, they’d have to sell or tap into their equity. They weren’t concerned with leaving the house to the kids mortgage-free. They needed to take care of themselves first. The only thing this plan accomplished was more years of working and a debt-free inheritance for the kids … oh, the good life.

Paying off the mortgage can be a noble thing, but it can be absolutely the wrong thing if you’re in retirement or close to retirement. Tying up most of your assets into the place you love and never want to leave is just as harmful as having too much debt. You may have no debt, but you also have no money.

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Step seven: Build wealth and give. I agree with Dave that we should give back. The more we get, the more we should give. Again, I think this should happen much earlier because when you learn how to gift you learn how to save. Gifting should really be step two, as I previously stated.  This is especially true when you consider that Ramsey preaches much of his advice is faith-based. How on earth can he suggest to give only once someone has received so much? By the time he suggests you give, you’ve saved tens of thousands of dollars for emergencies, you’ve paid off all your debt, you are investing 15 percent of gross wages, you’ve paid or are paying for your children’s college, and you’ve either paid your house off or are close to it. Only then are you supposed to give. In other words, don’t go without so you can help someone else first. Take care of steps 1–6, then learn the word generosity.

This was just the beginning. Today we debunked several of the 7 baby steps, which are core to Dave Ramsey’s “Total Money Makeover.” While the advice wasn’t entirely bad, there are certainly some glaring deficiencies.

I like math — strike that, I love math — and I don’t particularly care for opinions. Remember, this column is for you. If you notice any particular financial advice from Dave you’d like to refute, please email my editor at nmorford@summitpronets.com. I appreciate your help holding America’s favorite finance coach accountable to good, sound financial advice and not just the entertaining garble that most won’t take the time to validate.

Source: Life Health PRO.

More information:
Two great Dave Ramsey myths, debunked

Michael Markey

About the Author

  • Michael Markey

    Michael is a co-founder and owner of Legacy Financial Network and its associated companies. His vision has expanded the organization from one location to three, with the hopes to make Legacy a nationwide company. He attained his Bachelor’s degree from Eastern Michigan University while playing baseball for the Eagles. Currently, he attends Northwestern University where he’s completing a post graduate degree in financial planning.

    Michael’s accolades include being recognized as the trainer of the year for a previous insurance employer and being a Million Dollar Round Table member in 2010, ’11, ’12, ’13. He earned Court of the Table honors in ’11 and ’12 and Top of the Table honors in ’13. You can hear him locally on 102.9 FM every Thursday at 11 am for his weekly radio show, “Financially Tuned.”

    In addition to being an Investment Advisor Representative for LFN Advisors LLC, and an Insurance Agent for Legacy Financial Network, Michael’s main passions are his family and his faith. He shares his faith with his clients and incorporates it into the Legacy four step system. If you’re on the lakeshore, you’re likely to see Mike and his family on their 1966 wooden boat during the summer.

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Tele-Conferencias

marzo 30, 2015

Las Salas de Conferencias virtuales son una poderosa herramienta de comunicación y marketing, que permite hacer reuniones por Internet.

sala videoconferencias 01Una sala de conferencias, es un lugar donde nos podemos reunir con personas de todo el mundo, para tratar cualquier tema, a través de una conexión de internet.

Si quiere saber más: Click aquí

Una Sala de Conferencias virtual debe reunir las siguientes funciones:

Audio
Video
Chat de texto
Compartir el escritorio de Tu PC/notebook.
Navegar por cualquier sitio web
Pizarrón (con funciones de escritura y dibujo)
Crear encuestas
Presentaciones en PowerPoint
Compartir archivos
Grabar la conferencia para después compartirla

videoconferencia 02

Una Sala de Video Conferencias, es útil para:

Profesionales
Empresarios

Vendedores
Networkers
Consultores
Profesores
Conferencistas
Periodistas
Predicadores
Conferencias
Seminarios
Sesiones terapéuticas
Fortalecer su marca personal
Reuniones de Asamblea, de Consejo de administración…
Presentar productos y servicios para generar nuevos clientes.
Dictar capacitación y entrenamiento.
Conferencias para negocios Network Marketing
Hacer presentaciones escolares
Reuniones de consejo de administración de Edificios o de cualquier asociación
Prospectar en Network Marketing
Reuniones de Networking

Reuniones familiares, de amigos, ex-alumnos, etc.

Si quiere saber más: Click aquí

Una Sala de video conferencias, además de seguridad, confort y bajos costos es la herramienta perfecta para cualquier negocio físico o en Internet, como empresas de turismos, inmobiliarias, hoteles, etc. les ahorraría miles de dólares en reuniones presenciales.

viedo conferencias 02¿Se imagina poder reunir a todos los miembros de una familia, por grande que sea, o reunir a todos tus compañeros del colegio o de la universidad, sin importar en que ciudad del mundo se encuentren? Y sin tener que descargar ningún programa.

Una sala de video conferencias es completamente segura, porque es una Sala privada, donde solamente ingresan las personas que usted invite y la confiabilidad de lo que allí se hable va a quedar solamente entre los participantes.

La sala de video conferencias que nosotros empleamos y recomendamos brinda capacitación tres veces por semana utilizando la propia sala, donde enseñan paso a paso cómo utilizar todas sus funciones.

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¿El estrés nos hace olvidadizos?

marzo 29, 2015

¿El estrés nos hace olvidadizos?

estres-01El estrés puede ser el mejor amigo de la memoria. Sin embargo, cuando se le olvida dónde puso las llaves del auto, el estrés también puede hacerle sentir estúpido. Rajita Sinha, profesora de psiquiatría y neurobiología de la Universidad de Yale, desglosa los efectos del estrés sobre la memoria y su relación problemática con la demencia.

Lo básico

La gente usa el término “estrés” con mucha flexibilidad. Sinha lo define como el proceso por el cual reaccionamos a estímulos que son amenazantes, desafiantes o abrumadores. “Se trata de un complejo sistema de cortisol, adrenalina, péptidos y otras hormonas y sustancias químicas que ayudan al cuerpo a responder, adaptarse y retornar a un estado sin estrés”, dice la experta, quien dirige el Centro de Estrés de Yale.

Hay toda una gama de estrés, señala Sinha. En un extremo está el estrés controlable, aquel en el cual si uno toma la acción correcta puede recuperar rápidamente el control. “Imagínese que nota que la nevera está casi vacía, pero que si se da prisa puede llegar al supermercado antes de que llegue la tormenta de nieve pronosticada”, explica. En el otro extremo esté el estrés incontrolable; perder la casa o terminar una relación importante cabrían en esta categoría. Los dos tipos a menudo se superponen.

Deja su marca

El cerebro puede captar muy rápidamente una amenaza incontrolable y recuperar de manera inmediata la información relevante cuando se le vuelve a presentar el mismo estrés agudo, dice Sinha. Si está solo en una calle por la noche, su estrés podría ayudarlo a mantenerse alerta la próxima vez que esté solo y se sienta en peligro. “Esa experiencia agudiza la mente y codifica una impresión”, afirma la experta.

Las tensiones controlables, como no tener suficiente tiempo de estudio para un examen, también dejan su huella. “Su mente recordará esa experiencia y usted lo tendrá en cuenta para disponer de más tiempo para estudiar antes del próximo examen”, asevera Sinha.

El enlace de la memoria

Sin embargo, estudios sobre múltiples tensiones simultáneas —controlables o no— indican que éstas conducen a una mala recuperación de la memoria “ya que la capacidad del cerebro para pensar está fracturada”, dice la experta.

Normalmente, alguien que está estresado será capaz de concentrarse en la tarea que está haciendo, pero podría olvidar cosas que no están específicamente relacionadas con dicha tarea. Una persona que está llegando tarde a una reunión puede olvidar dónde puso las llaves, o un propietario que está por perder su casa por ejecución hipotecaria podría no recordar su propio número de teléfono. “Lo que nos hace humanos es la capacidad de pensar de forma creativa y emocional, lo cual nos permite ser racionales y prudentes”, dice Sinha. “Pero si uno está bajo múltiples presiones simultáneas, esa capacidad sale por la ventana, y se siente emocionalmente abrumado”.

Estudios recientes han demostrado que el riesgo de demencia y otras enfermedades relacionadas con la memoria aumenta de manera considerable cuanto más estrés incontrolable se sufre. Sinha indica que análisis con escáneres cerebrales muestran que la pérdida de un ser querido o el haber sido testigo de un hecho violencia tienen un enorme efecto sobre las neuronas. “La investigación ha demostrado que ramas enteras de células cerebrales pueden contraerse y comenzar a desaparecer”, señala. “Eso no quiere decir que si usted se divorcia terminará sufriendo demencia. Pero los riesgos están”.

La recuperación

La buena noticia es que el cerebro es dinámico y que el daño neuronal se puede revertir. Sinha recalca que la investigación del cerebro ha documentado la existencia de neurogénesis (crecimiento y desarrollo del tejido neuronal), aunque todavía no ha identificado qué tipo de pérdida memoria relacionada con el estrés puede ser revertida.

La experta aconseja establecer metas diarias de control del estrés: duerma lo suficiente, manténgase hidratado, coma con regularidad y en porciones pequeñas y saludables para evitar caídas de glucosa, y haga ejercicio para mantener en alto su energía. Sea consciente de los signos de estrés. “Si continúa notando olvidos cuando se enfrenta a tensiones comunes, hable con su médico”, aconseja Sinha.

Siempre que sea posible, evite realizar múltiples tareas. “Si hace diezcosas a la vez, está utilizando una décima parte de su cerebro para cada tarea, lo que hace más difícil que rinda al máximo nivel”, concluye la experta. “Eso puede aumentar los niveles de estrés”. Resultado: olvidar dónde puso esas malditas llaves.

Fuente: The Wall Street Journal, 27/03/15.

 

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El relato de Sabbatella, al desnudo

marzo 28, 2015

El relato de Sabbatella, al desnudo

El Gobierno volvió a usar las emisiones del programa Fútbol para Todos para intentar instalar su relato sobre la Ley de medios.

En tres spots, Martín Sabbatella trató de defender su polémica gestión al frente de la AFSCA. Y volvió a mostrar su total parcialidad atacando a Clarín.

Habló de 1300 nuevas licencias, de 100 mil nuevos puestos de trabajo, de planes de adecuación terminados.
Pero sus afirmaciones son falsas u omiten lo más importante.
Es que la verdad lleva a conclusiones opuestas a las de Sabbatella.
Por eso, en este video, se responden punto por punto las nuevas falacias del titular de la AFSCA.
Fuente: clarin.com, 28/03/15.

Sabbatella

 

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Andorra creará un banco malo con activos tóxicos de BPA

marzo 27, 2015

Andorra creará un banco malo para agrupar los activos ilícitos de la BPA

El Gobierno del Principado presenta un proyecto de ley para intentar solucionar la crisis de la entidad segregando sus actividades bajo sospecha

Una oficina de la Banca Privada d’Andorra. / Javier Martín

andorra banderaEl Gobierno de Andorra anunció este jueves la creación de un banco malo que aglutinará los activos nocivos o “ilícitos” de la Banca Privada d’Andorra (BPA), entidad que está intervenida desde hace dos semanas por supuesto blanqueo de capitales procedentes del crimen organizado.

Esta es una de las medidas que contempla el proyecto de ley de reestructuración y resolución de entidades bancarias que se presentará previsiblemente la próxima semana al Consejo General para su aprobación, según confirmó el portavoz del Gobierno, Gilbert Saboya. La nueva ley prevé las medidas urgentes necesarias y un marco jurídico para encontrar una solución a la situación de BPA. Saboya aseguró que “era imprescindible dotar a Andorra de un marco jurídico adecuado en línea con las directivas europeas”.

El Gobierno del Principado hizo llegar ayer el texto a todas las fuerzas políticas para que trasladen sus valoraciones la próxima semana. “Queremos encontrar un equilibrio entre la necesidad de urgencia y la de no precipitarnos”, ha dicho.

Pese a todo, el objetivo del Gobierno, ahora en funciones, es aprobar la ley la próxima semana. Saboya ha explicado que la ley permitirá pasar a un esquema de banco bueno y banco malo que aglutine el negocio lícito e ilícito de BPA, respectivamente. Para ello, la consultora PwC trabaja desde hace dos semanas para segmentar ambos negocios.

Los administradores abren el proceso concursal

Este marco societario permitirá estudiar diversos escenarios de salida para la entidad: desde su venta o la reanudación de la actividad total o parcial hasta su liquidación, “siempre preservando al máximo el valor de la institución”. La ley prevé la creación de una Agencia Estatal de Reestructuración y Resolución de Entidades Bancarias (ARREB), que será la autoridad competente para evaluar las posibles soluciones y determinar cuál de ellas es la más adecuada para la entidad.

Procedimiento concursal

La medida se ha anunciado el mismo día en que los administradores provisionales de BPA han solicitado la apertura de un procedimiento de arreglo judicial (equivalente a un proceso concursal) y han pedido la continuidad de la actividad de la entidad y de la explotación de sus negocios.

Los administradores mancomunados de BPA han presentado ante la Batllia de Andorra un escrito para solicitar la apertura de un procedimiento de arreglo judicial, en el que exponen la existencia de diversas posibilidades para enderezar la situación del banco y piden su continuidad, según ha informado el Instituto Nacional Andorrano de Finanzas (INAF).

La presentación de esta solicitud tiene como objetivo dar cumplimiento a las disposiciones legales hoy vigentes en el Principado, así como proteger los intereses de los acreedores (trabajadores, clientes y proveedores, entre otros) de BPA y asegurar la continuidad de la actividad en espera
del nuevo marco legal que apruebe el parlamento en los próximos días.

Una nueva agencia estatal decidirá el futuro del banco

Por su parte, los accionistas mayoritarios de BPA, incluyendo a los hermanos Cierco, han enviado una carta al Govern urgiéndole a negociar con el resto de bancos andorranos para vender BPA “a una o varias entidades”. Así lo ha anunciado el abogado y exjefe de Gobierno de Andorra Jaume Bartumeu, que representa a familias que suman el 82% del capital de BPA, y que lamentó que desde la intervención de la entidad el 10 de marzo no se haya producido una reunión entre los accionistas y la Asociación de Bancos Andorranos (Aba).

Los accionistas explicaron su propuesta de venta en una reunión con el Institut Andorrà de Finances (Inaf) —ente supervisor del sistema financiero— el 17 de marzo, ya que defienden que esta solución de absorción por parte de otra entidad o entidades garantiza los depósitos de todos
los clientes y permite preservar los puestos de trabajo de la plantilla.

Fuente: El País, 27/03/15.

Más información:

 

 

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Aumente su Seguridad al operar con HomeBanking

marzo 27, 2015

Aumente su Seguridad al operar con HomeBanking

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Argentina sin Libertad

marzo 27, 2015

El kirchnerismo borró de la memoria cómo es vivir en libertad

Por Roberto Cachanosky.

El kirchnerismo borró de la memoria cómo es vivir en libertad

El debate sobre si es posible eliminar el cepo refleja que el kirchnerismo borró de la memoria de la gente cómo es vivir y trabajar en libertad

Tantos años de intervencionismo han generado tal grado de distorsión en la forma de pensar de la gente que hasta la propuesta económica más sencilla produce pánico en la gente.

A raíz de las declaraciones de Mauricio Macri de levantar el cepo cambiario hubo una catarata de tuits sobre el tema. Mi visión es que no solo se puede levantar el cepo sino que es necesario eliminarlo para poder crecer. Pero dicho esto de eliminar el cepo, inmediatamente surgían los que decían si había que devaluar. Mi visión es que no hay que devaluar porque ello implica llevar el tipo de cambio de un determinado nivel a otro que se supone de equilibrio. La realidad es que nadie tiene ese número mágico de equilibrio, por lo tanto la solución es dejar flotar libremente el tipo de cambio, lo que se llama una flotación limpia. Si esa flotación limpia se hace bajo un contexto de disciplina fiscal, es decir sin déficit, que lleva a la disciplina monetaria y, además, es implementando por un ministro de economía que genere confianza y sepa comunicarle a la gente el rumbo económico que se ha adoptado, no veo razón por la cual tenga que producirse una corrida cambiaria y financiera que haga estallar el país.

Distinto es si se elimina el cepo al estilo Duhalde 2002 con su devaluación sin un plan económico detrás. Lo único que hizo Duhalde fue devaluar, crear un fenomenal caos económico e institucional y licuar el gasto público con la llamarada inflacionaria y cambiaria que produjo. Me parece que en la memoria de la gente quedó grabada esa traumática experiencia y por eso, hasta colegas economistas, ven la salida del cepo como algo muy difícil de implemenar.

argentina bandera con bananasSí creo que, aún con la confianza que pueda generarse, llevar a cabo las reformas estructurales llevará tiempo y, por lo tanto, el tipo de cambio tenderá a subir, tal vez hasta niveles cercanos al blue actual para luego bajar en la medida que se avance en la reformas estructurales y vayan ingresando capitales en el sector real de la economía. Queda claro que no es con una devaluación que se logra competitividad, sino con reformas estructurales. Los países que tienen economías sólidas y calidad institucional tienen monedas fuertes. Monedas que son respetadas en el mundo. Monedas de las que la gente no sale huyendo sino que las utiliza como refugio de valor. Monedas que permiten ahorrar y, por lo tanto, ofrecer crédito para la inversión y el consumo. Monedas que permitan hacer cálculo económico a la hora de evaluar una inversión. Como se ve, tener una moneda sólida no es contrario al crecimiento, por el contario, es condición necesaria para el crecimiento.

argentina-en-crisisLas monedas que se devalúan permanentemente son las que pertenecen a países con desórdenes económicos en lo fiscal y monetario. El ahorro brilla por su ausencia y, en consecuencia, el crédito no existe. Los eternos devaluadores son los que no se animan a poner orden fiscal por el lado del gasto y optan por licuarlo transitoriamente con una llamarada inflacionaria y cambiaria al estilo Duhalde.

Otra de las preguntas que me formulaban por Twitter era: si el BCRA no interviene en el mercado de cambios, ¿quién le venderá dólares a los importadores? Tanto nos acostumbramos a que nos dirijan la vida que no nos damos cuenta que en un mercado libre una persona le puede vender dólares a otra. El importador le puede comprar dólares al exportador, y el exportador querrá vender dólares para hacer sus pagos en pesos en el mercado interno.

Algún colega economista ha afirmado que solo se podrá salir del cepo cambiario si hay confianza en diciembre. No comparto en absoluto esa propuesta. Salir del cepo habrá que salir sí o sí. Mientras exista el cepo no habrá forma de generar ingreso de divisas. Nadie entra a la cárcel, cierra la puerta con llave y luego la tira bien lejos. Nadie comete esa locura. En todo caso el cepo no es otra cosa que un parche a la desconfianza que ha generado siempre este gobierno, pero el parche no resuelve el problema. Simplemente lo tapa, en el mejor de los casos o lo termina agravando como es el caso del cepo. Quiso evitar la sangría de pérdida de reservas que tenía el Central por la desconfianza que generaba el gobierno que terminó creando tal restricción de reservas, al punto de aplicarse a la compra de insumos agravando la recesión.

Para el próximo gobierno, eliminar el cepo va a ser tan importante como en su momento era eliminar el corralito, obviamente era importante eliminar el corralito en forma bien hecha, no como lo hicieron. Pero para comparar solo digo que el cepo es tan letal a la economía como el corralito.

Lo relevante es que en el futuro la gente empiece a darse cuenta que se puede vivir en libertad y hacer transacciones sin las regulaciones del estado. Que, por el contrario, las regulaciones traban la economía, la hacen ineficiente, le quitan competitividad y malgastan la energía de la gente que tiene que estar volcada a producir eficientemente.

Me parece que el kirchnerismo se encargó de borrar de la memoria de la gente cómo era comprar y vender divisas libremente o intercambiar bienes y servicios sin que intervenga el secretario de comercio. En definitiva, el kirchnerismo se encargó de borrar de la mente de la gente cómo es vivir y producir en libertad.

Fuente: Economía para Todos, 22/03/15.

 

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Inversora Eléctrica de Buenos Aires, al borde del default

marzo 27, 2015

Una eléctrica, al borde del default por el atraso tarifario

Por Pablo Fernández Blanco.

La controlante de EDEA no pagó intereses de dos series de bonos

default-01El plan de congelamiento tarifario en el sector eléctrico que ordenó el Gobierno para el último año de su gestión comenzó a cobrarse víctimas en el sector privado.

Inversora Eléctrica de Buenos Aires, controlante de Empresa Distribuidora de Energía Atlántica (EDEA), informó a la Comisión Nacional de Valores (CNV) que dejó de pagar el vencimiento de la cuota de interés que debía abonar ayer por dos tipos de Obligaciones Negociables que suman 135 millones de dólares. La empresa aclaró, sin embargo, que no se puede hablar aún de un default porque para eso «se requiere que la falta de pago de intereses subsista por un plazo de 45 días calendario o más», por lo que la cesación de pagos es inminente.

EDEA es la mayor concesionaria eléctrica del interior de la provincia de Buenos Aires. Presta servicio en 17 localidades y tiene como clientes a otras 35 cooperativas.

En su comunicación al regulador bursátil, la empresa le echó por completo la culpa de su situación a la política oficial. «La problemática relativa a los ingresos de EDEA se agravó durante 2014 debido al impacto del Programa de Convergencia de Tarifas Eléctricas suscripto entre el Gobierno y la provincia de Buenos Aires, autoridad concedente de EDEA, por medio del cual se congelaron las tarifas de EDEA al 31 de diciembre de 2013 por un plazo de 365 días.» Y aclaró: «Si bien los efectos de dicho congelamiento tarifario fueron paliados en forma parcial», por el reconocimiento de ciertas compensaciones, fueron destinadas a obras. Por todo eso, la empresa no tiene fondos para cancelar sus bonos.

El programa de Convergencia Tarifaria, una idea del ministro de Planificación, Julio De Vido, para evitar aumentos de luz, continuará este año, algo sobre lo que también avisó la controlante de EDEA. Advirtió que no está «en condiciones de asegurar que contará con los fondos necesarios para hacer frente a éste y a los futuros vencimientos de intereses bajo las Obligaciones Negociables».

Después de la experiencia del año pasado, las provincias no tenían intención de renovar el acuerdo en 2015. Lo hicieron, sin embargo, por la presión de Planificación.

Tanto las provincias como las distribuidoras critican que el Gobierno no cumplió con las transferencias que había prometido para hacer obras. Eso, sumado a una situación de escasa liquidez que ya traían las empresas, debido a que los costos crecieron más que sus ingresos, las colocó en una situación delicada.

En general, todas las distribuidoras pasan por una situación similar a EDEA. Por eso, hace poco menos de dos semanas el Gobierno les dio un subsidio que le permita comenzar a organizar sus cuentas.

Fuente: La Nación, 27/03/15.

 

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