La evolución de los medios de comunicación masivos

noviembre 26, 2017

«Los medios de comunicación masiva deben convertirse en multi-plataformas»

Diálogo a fondo con Jeff Jarvis, periodista, gurú del periodismo digital.

Por Miguel Wiñazki.
"Los medios de comunicación masiva deben convertirse en multi-plataformas"

Jeff Jarvis, periodista norteamericano. «Todos ya tienen información hoy. Los medios deben organizar esa información con rigor».
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Jeff Jarvis es un gurú de la comunicación con reconocimiento mundial. Vive en New Jersey, en los Estados Unidos y es profesor en la New York University. En el Foro Económico de Davos fue considerado uno de los 100 líderes de medios mas influyentes del mundo.

periódicos y diarios en papelSu mirada es desafiante frente a los medios tradicionales. Cree que Internet es un mundo que aún ignoramos. Que todo aún está por ocurrir en la Web. Pasó por Buenos Aire vestido de negro y con el alivio de la victoria –hace un tiempo ya- sobre su cáncer de próstata. El tema con el cáncer es que Jeff lo hizo público. Contó en la Web su dolencia, y también explicó algunos detalles de su cura, que hubiera sido imposible según él sin la tecnología robótica que lo ayudó a vencer esa amenaza.

Jarvis no está demasiado preocupado por la ardua cuestión de la privacidad en éstos tiempos virtuales: “Me preocupa más lo público, la verdad. Me interesa muchísimo lo público. Es la posibilidad que tenemos ahora de conversar, de no ser una masa, sino de ser personas intercambiando información entre nosotros, eso es esencial. Es éticamente básico compartir aquello que puede ayudar a otros. Creo en el valor crucial de esa interrelación que facilita la tecnología. No somos más una masa indiferenciada, sino personas que manejamos información y que interactuamos con otras personas que manejan información. Se terminó la era de los medios facilitando un contenido a las masas. Los medios de comunicación de masas han muerto”.

¿Cómo que han muerto? Lo estoy entrevistando para un medio de comunicación masivo.

Los medios y las marcas tradicionales sí existen, pero son -o deben convertirse en- multiplataformas para brindar servicios segmentados, para diseñar de qué manera precisar la información que la gente ya tiene. Los medios son espacios de intercambio con las personas, son cruciales, pero lo que quiero decir es que el viejo modelo en el que el diario impreso tutelaba la información ya no existe. Todo el mundo está conectado hoy. Todos tienen información. Los medios organizan esa información. Deben buscar la rigurosidad. Claro, siempre es mejor tener más información que menos información. Pero ya todos tienen información. Hay nuevos modelos que debemos aplicar, tenemos que diversificar nuestros servicios. Las grandes compañías de medios resistieron en un principio los cambios que acontecieron. Pero esa resistencia no tenía sentido.

¿El concepto de masas ya no es relevante?

Fuimos los medios los que creamos el concepto de masa. Lo masivo era una abstracción. Somos seres individuales que vivimos en comunidades. Los medios organizan la información de la gente, eso es Facebook por ejemplo, facilitan los intercambios, son un servicio que no termina en la venta de contenidos, los contenidos son dinámicos, fluyen entre las personas que los enriquecen. Nuestro rol como periodistas consiste en ayudar a las comunidades a organizar mejor su conocimiento y a organizarse mejor a sí mismas. Nuestro negocio es el de los servicios. Debemos ser prácticos, detectar lo que las personas necesitan, organizar informaciones concretas, útiles. Insisto con esto, lo que Internet liquida es la idea de masa, eso lo habíamos inventado nosotros, los medios masivos precisamente. Internet nos da mayor valor a los individuos, mas relevancia en tanto tales. Nuestro negocio, el de los medios, es el de las relaciones entre las personas.

¿Usted no cree en el concepto de Copyright, no cree en los derechos de autor?

Si creo en los derechos de autor, pero los concibo en un sentido diferente al tradicional. En lugar del concepto de Copyright yo propongo el de Credit right. Es lo que sostuve en el Foro Económico en Davos. Le explico; el contenido que creamos tiene valor pero no solo es valioso ese contenido. A la información le agrega valor su publicación, su distribución online, e inclusive el remix, la conjunción de informaciones que se van enriqueciendo con diversos aportes. Lo que vale no es un contenido originario e inamovible sino ese flujo en el que tienen créditos muy diversos participantes. El diario The New York Times enfurecía cuando The Huffington Post reproducía sus artículos agregando opiniones y divergencias. Pero The Huffington Post agregaba audiencia al contenido proporcionado por The New York Times. Hay una nueva economía creativa donde el viejo concepto de Copyright es arcaico. El Credit right busca otorgar valor a todos los que participan en el proceso de la información. Estamos atravesando un cambio doloroso, complejo y volcánico. Hay nuevos puestos de trabajo que antes no existían, expertos en audiencia, en e.commerce… La economía mediática creativa requiere de múltiples plataformas , nuevas formas de promover la publicidad y ecosistemas en red.

Claro, pero el dinero sigue llegando a los diarios básicamente a través de lo que se recauda por publicidad impresa.

Pero todo se está transformando. Es un momento de cambio doloroso por momentos, pero volcánico. Tenemos que conocer a nuestros lectores, no son solamente un número. No los conocemos midiendo solo la cantidad de clics en nuestras notas. Tenemos que saber sus gustos, lo que prefieren, lo que quieren. La competencia es ilimitada. Y eso es un gran desafío.

Señas particulares

​Jeff Jarvis, 63 años, es profesor y director del Centro Tow-Knight para el Periodismo Empresarial en la Escuela de Graduados de Periodismo de la Universidad de Nueva York. Es autor de “El fin de los medios de comunicación de masas, ¿cómo serán las noticias del futuro?”; “Partes públicas: por qué compartir en la era digital mejora la forma en que trabajamos y vivimos” y el best-seller: “¿Y Google cómo lo haría?”, literatura imprescindible para entender el periodismo actual.

Fuente: Clarín, 26/11/17.


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Playboy ya no publicará desnudos

octubre 13, 2015

La revista Playboy ya no publicará desnudos

Por Ezequiel Minaya.

Hugh Hefner, fundador de Playboy, cuya circulación ha pasado de 5,6 millones en 1975 a 800.000 en la actualidad.
Hugh Hefner, fundador de Playboy, cuya circulación ha pasado de 5,6 millones en 1975 a 800.000 en la actualidad.

Playboy Enterprises Inc., que ayudó a marcar el comienzo de la revolución sexual pero que ha tambaleado en la era digital, anunció que ya no publicará fotos de desnudos en su revista bandera, la cual construyó su reputación con el despliegue de íconos de la cultura pop como Marilyn Monroe, Farrah Fawcett y Madonna.

conejitas de playboy

Playboy, que ya ha reconfigurado su sitio web para que sea “seguro ver en el trabajo”, dijo que presentará un rediseño de su revista con la edición de marzo de 2016. La publicación tiene una circulación de alrededor de 800.000 ejemplares, por debajo de un máximo de 5,6 millones en 1975, según la Alliance for Audited Media, una agrupación del sector en Estados Unidos.

“El clima político y sexual de 1953, el año en que Hugh Hefner presentó Playboy al mundo, no tiene casi ningún parecido con la actualidad”, dijo el presidente ejecutivo de Playboy Enterprises, Scott Flandes.

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Flandes, el primer presidente ejecutivo de Playboy fuera de Hefner, se ha embarcado en una transformación radical de una marca que ha sido la encarnación del hedonismo estadounidense en una época en la que la pornografía en línea ha proliferado en un negocio de miles de millones de dólares, dejando a las conejitas de la revista pasadas de moda.

playboyFlandes redujo el personal de Playboy en 75%, trasladó su sede desde su casa histórica en Chicago a Los Ángeles y tercerizó gran parte de su negocio.

Como parte del rediseño, la revista tendrá un tamaño más grande y será impresa en un papel más pesado de mayor calidad. Más detalles sobre el rediseño de Playboy se darán a conocer en los próximos meses.

Fuente: The Wall Street Journal, 13/10/15.

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