Cómo confeccionar un buen currículum

Noviembre 7, 2012

Consejos para no condenar tu CV al fracaso
Por Clarisa Herrera

Un candidato se pregunta en qué quedó esa búsqueda laboral para la que parecía perfecto o por qué el “te volvemos a llamar” nunca se hizo realidad.

La clave puede estar en esa suerte de carta de presentación del candidato: su CV. Ya sea en papel o en digital, el currículum es una pieza de comunicación esencial. Si se tiene extremo cuidado en una entrevista laboral, ¿por qué no hacerlo en el CV?

A continuación, algunos consejos de expertos para evitar caer en errores que impidan seguir en carrera:

•           1- Extensión: lo ideal es que no supere las 2 hojas y que la información que brinda defina en pocas palabras quién es el candidato y qué está buscando.

•           2- Presentación: si bien se suelen iniciar varias búsquedas al mismo tiempo, no conviene mandar el mismo CV para todas ellas. Demuestra más interés y dedicación un CV presentado de forma individual, que tiene en cuenta la cultura de la empresa en cuestión y la intención de aplicar para ese puesto en particular.

•           3- Objetivo profesional: debe encabezar el CV y detallar sintéticamente las aspiraciones reales y concretas.

•           4- Formación académica: enumerar demasiados cursos, jornadas o seminarios no suma, lo aconsejable es señalar aquellos estudios relacionados con la oferta laboral buscada.

•           5- Experiencia laboral: los títulos y descripciones de los puestos deben ser descriptivos y resumidos. No se deben incluir experiencias pasadas muy antiguas o no relacionadas con el puesto de interés. En caso que una persona tenga muchos años de experiencia se pueden tener dos versiones de currículum: uno corto (incluyendo los últimos 15 años) y otro más extenso y detallado.

•           6- Orden: los CV armados en forma cronológica (comenzando por el puesto actual hacia atrás) son los más útiles. De esta manera, el selector puede analizar las competencias e intereses actuales.

•           7- Aspectos visuales y de contenido: se deben evitar las faltas de ortografía y errores de cohesión. Si es en papel, cuidar que no esté arrugado ni manchado. Nunca hay que elegir una fuente poco legible ni escribir completamente el CV en letras mayúsculas o en color.

•           8- Formato: no conviene utilizar formatos poco claros o “poco amigables”. El fácil acceso y lectura a los CV que se reciben diariamente es primordial, los formatos .doc o .pdf son la mejor opción.

•           9- Información de contacto: actualizada y de fácil acceso.

•           10- Links: algunos puestos requieren de portfolios o sitios online para demostrar las habilidades creativas o técnicas. En este caso, se debe verificar que los links funcionen adecuadamente antes de enviarlos.

•           11- Validación de datos: toda la información incluida en el CV debe ser real y comprobable en las entrevistas, referencias o revisión de antecedentes laborales.

•           12- Foto: no es necesario incluir una foto en el CV (salvo que así esté especificado en el anuncio). Sin embargo, si se decide incluir una foto es importante que la misma sea apta para un ambiente profesional. Idealmente, fotos del rostro.

•           13- Información no relevante: a menos que esté indicado en el anuncio o corresponda con la cultura de la empresa, no es necesario incluir en el CV información sobre pasatiempos o redes sociales personales.

Fuente: La Nación, 07/11/12.

Cómo obtener donaciones

Noviembre 7, 2012

A la hora de solicitar dinero, hágalo de forma amable
Por Veronica Dagher

Para algunas organizaciones benéficas, la diferencia entre el éxito y el fracaso puede no tener mucho que ver con la forma en que gastan su dinero. Puede, en cambio, tener que ver con la forma en que piden dinero. Les preguntamos a algunos expertos qué es lo que puede conseguir o malograr una donación. Esto es lo que recomiendan hacer y no hacer.

EL CAMINO CORRECTO

1. La gente dona a quien conoce

Las relaciones son “el corazón y el alma” de la recaudación de fondos, sostiene Ted Hart, presidente ejecutivo de P2P Fundraising, consultora de organizaciones sin fines de lucro con sede en Washington. Es mucho más probable que la organización benéfica tenga éxito cuando la persona que hace el pedido tiene una relación con el potencial donante.

2. Muestra de liderazgo

La integridad fiscal es característica clave de un liderazgo fuerte en entidades sin fines de lucro, opina Deanna Ackerman, presidenta ejecutiva de Advanced Development Executives LLC, consultora de organizaciones benéficas con sede en Nevada. Los donantes potenciales deben saber que el presidente ejecutivo de la institución garantizará el manejo responsable de las donaciones realizadas para apoyar la misión, explica Ackerman.

3. No venda, eduque

Una organización que le enseña a un donante acerca de un tema tiene muchas más probabilidades de éxito que una que simplemente describe la causa de la institución, señala Eric Kessler, fundador de Arabella Philanthropic Investments Advisors, con sede en Washington. Igualmente, ofrecer a los benefactores una experiencia de primera mano, por ejemplo, invitándolos a hacer trabajo voluntario, puede marcar una gran diferencia.

4. Explote la pasión de los donantes

Las organizaciones que ayudan a benefactores a descubrir sus propios valores, sueños, pasiones y aspiraciones pueden significar un soplo de aire fresco para aquellos no acostumbrados a responder sobre lo que quieren, opina la consultora en filantropía Heather Gee, presidenta de GPS Philanthropy, una consultora en Filadelfia. Un responsable de recaudación puede preguntar a un potencial donante cosas como “¿cuándo fue la primera vez que aprendió a dar?”, o “si dispusiera de un millón de dólares, ¿qué cambiaría o conservaría en el mundo?”.

5. Iniciación temprana

En el mejor de los casos, un niño aprende de sus padres o abuelos a ser generoso, afirma Nathan Dungan, asesor en gestión de riqueza y presidente de Share Save Spend, con sede en Mineápolis. Aunque los niños pueden aprender del ejemplo familiar o en la escuela, las instituciones benéficas que simplifican sus mensajes mediante imágenes y videos pueden ayudar a construir una generación de futuros contribuyentes

EL CAMINO EQUIVOCADO

1. Un discurso confuso

Cuando el asesor en filantropía Calvin Edwards visitó las instalaciones de una organización con un donante que estaba buscando a quién entregar US$100.000, el director de la institución hizo lo mejor que pudo durante una hora para describir lo que hacían. Pero cuando estaban saliendo, la primera pregunta del donante a Edwards fue “¿qué es lo que hacen?” Según Edwards, un interminable catálogo de acciones sólo terminó por confundir.

2. Insultar al donante

“Decir a un contribuyente ‘tu padre siempre nos financió’ rara vez funciona”, afirma Chris Page, vicepresidente de Rockefeller Philanthropy Advisors, de Nueva York. Eso puede ser insultante para algunos, añade, dado que supone algo acerca de la persona antes de llegar a conocerla. La organización benéfica se arriesga a irritar a un benefactor si no se da cuenta de que las elecciones personales se forman a través de experiencias propias.

3. ¡Estamos desesperados!

Un pedido desesperado puede funcionar una vez, pero no es una estrategia efectiva en el largo plazo, afirma la consultora Laura Fredricks. La repetición de pedidos de “emergencia” puede costar la credibilidad de la organización con los donantes, añade. Además, pocos apoyarán un “barco que se está hundiendo”.

4. Fiarse demasiado

Una base de donantes estable puede resultar vital para una organización. Ignorarla o dar por sentado sus contribuciones podría dar lugar a que los benefactores existentes dejen de colaborar, señala Gillian Howell, ejecutiva de filantropía privada de Bank of America. No enviar cartas de agradecimiento o los recibos correspondientes puede dañar la reputación de la institución, agrega.

5. Tomar un ‘no’ como respuesta definitiva

Muchas organizaciones benéficas se equivocan al no anticipar que un donante que tal vez no puede contribuir este año pueda hacerlo en el futuro, indica Jane King, consultora financiera de Boston. Las instituciones que cuelgan el teléfono antes de preguntar a los donantes si les gustaría recibir información sobre sus obras y actividades podrían estar perdiendo una oportunidad, opina.

Fuente: The Wall Street Journal, 02/11/12.
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Fundraising: Proceso de recaudación de fondos, mediante la solicitud de donaciones de particulares, empresas, fundaciones benéficas, o agencias gubernamentales. Aunque la recaudación de fondos normalmente se refiere a los esfuerzos para reunir fondos para organizaciones sin fines de lucro, a veces es utilizado para referirse a la identificación y solicitud de los inversionistas u otras fuentes de capital de empresas con fines de lucro.

Cada vez más personas mayores de cincuenta años corren maratones

Noviembre 7, 2012

Cada vez más personas mayores de 50 corren maratones
Por Kevin Helliker

Adrienne Lotson, quien este año cumplió 50, se entrena para correr su primer maratón y nadie está más sorprendido que ella por la situación.

La abogada de Nueva York recién comenzó a correr a principios del año pasado y desde entonces sólo ha participado en carreras más cortas. “Recuerdo claramente que decía que nunca correría un maratón”, dice Lotson sobre la extenuante carrera de 42,195 kilómetros, que atrae en general a corredores jóvenes. “Pensé que los corredores de maratón eran certificadamente insanos”, bromea.

De hecho, los corredores de 50 años y más representan uno de los grupos de más rápido crecimiento en estos eventos cada vez más populares. A medida que la cantidad total de corredores de maratones en EE.UU. se duplicó a 518.000 durante los últimos 20 años hasta 2011, el número de finalistas de 50 años y más casi se triplicó a 92.200, o cerca de 18% del total, según Running USA, un grupo de investigación financiado por la industria. En el tradicional maratón de Nueva York —que este año fue cancelado por los daños causados por el huracán Sandy—, uno de cada cinco finalistas de la edición del año pasado, o 9.710 atletas, corrió en el grupo de los de 50 o más años.

Por supuesto, las tensiones de las carreras de largas distancias se sienten más en las articulaciones, los pies, los músculos y las espaldas de los de mayor edad, lo que hace que estos corredores sean más propensos a tener lesiones que los competidores jóvenes. Algunos entrenadores dicen que los corredores más grandes tienen que adoptar técnicas diferentes a las de los jóvenes cuando entrenan para una carrera, incluyendo más sesiones de entrenamiento en diferentes áreas, como la piscina o la bicicleta y dejando mayor tiempo de descanso y recuperación entre sesiones de práctica de carrera.

Es posible que los corredores más grandes necesiten también utilizar diferentes estrategias durante un maratón, consumiendo más agua y nutriéndose e intercalando caminata y carrera. Y la mayoría de los corredores mayores debe conformarse con ritmos más lentos y aceptar que sus mejores tiempos ya son cosa del pasado.

Un creciente cuerpo de investigaciones muestra que correr puede reducir el riesgo o retrasar la aparición de enfermedades cardiovasculares, demencia, cáncer, depresión y otras enfermedades. Las personas mayores también son más propensas a tener el tiempo libre necesario para dedicar largas horas al entrenamiento y los recursos económicos para pagar los altos costos de participar en carreras, costear las tarifas de entrenamiento, la indumentaria adecuada y gastos de viajes a las competencias.

Aun así, hay mayores riesgos para el grupo de corredores mayores de 50 años. El riesgo de una muerte súbita cardíaca es casi dos veces mayor para los corredores de maratón de edad más avanzada que para los menores de 40. Pero la tasa es demasiado baja —apenas 1 en 100.000 corredores de maratón muere durante una carrera—, como para justificar las advertencias generales a los corredores mayores de 50. Y un estudio publicado en septiembre en Journal of Cardiovascular Magnetic Resonance mostró que una de las consecuencias de correr un maratón —una hinchazón y debilitamiento del lado derecho del corazón que sana en pocos días en personas más jóvenes— también se disipa con la misma rapidez en los corredores de más de 50.

“Hay peligros [para los corredores mayores] —uno no debería tener un serio dolor en el pecho durante un maratón—, pero la investigación es clara acerca de que correr es bueno para uno”, dice Paul Thompson, un veterano ex maratonista y cardiólogo deportivo del Hospital de Hartford, en Connecticut.

En enero, cuando Lotson cumplió 50 años, decidió ser más activa físicamente, en honor a su madre, una fumadora que tuvo un sedentario estilo de vida y que había muerto algunos años antes, a los 73. Lotson se inscribió para una caminata organizada en un vecindario de Harlem, en Manhattan, donde se encontró junto a otras dos mujeres mayores que le mencionaron que habían caminado varios maratones.

“Me vi sorprendida, porque no sabía que uno podía caminar un maratón”, dice Lotson, que comenzó a prepararse para hacerlo. El año pasado, durante una caminata de cuatro millas en el Central Park, Lotson fue alentada por otro corredor para que tratara de correr la última milla. Para su sorpresa, lo consiguió con facilidad y, desde entonces, termina una milla en 12 minutos alternando caminatas con carreras. También se unió a un grupo en línea llamado Black Girls Run! En un maratón, Lotson espera cruzar la línea de llegada al cabo de seis horas.

Jeff Galloway, miembro del equipo olímpico estadounidense de 1972 y defensor de la corriente de correr hasta una edad avanzada, dice que cree que la cuestión clave no es lo rápido que un corredor cruza la línea de llegada, sino con cuánto dolor. Galloway, que tiene 67 años y escribió libros y lleva a cabo clínicas sobre el tema, desarrolló un sistema de carrera-caminata-carrera que dice que puede ayudar a evitar el dolor de piernas y pies que deja a muchos finalistas de maratones paralizados durante horas o días. Afirma que una vez por mes completa un maratón con su esposa, en Atlanta, donde ambos residen.

Fuente: The Wall Street Journal, 05/11/12.

Adrienne Lotson, de 50 años, se entrena para correr un maratón.

Adrienne Lotson, de 50 años, se entrena para correr un maratón.

Se desploma YPF, “Cristina Kirchner lo hizo”

Noviembre 7, 2012

Se desploma YPF
Por Mariano Gorodisch

“Cristina lo hizo”, dicen en el mercado financiero, al referirse al desplome de las acciones de YPF. Empezaron el año con un valor de $ 168 pero ayer cerraron a $ 74, lo que implica una caída del 56%. Como consecuencia, el valor bursátil del papel se desplomó: pasó de $ 66.000 millones en enero a $ 29.200 millones.

Esto se traduce en una pérdida de capitalización de $ 36.800 millones en lo que va del año. Como en el transcurso de 2012 se desarrollaron 204 jornadas bursátiles, equivalió a una caída de $ 180 millones por día.

Si se tiene en cuenta que cada rueda tiene seis horas, el rojo llegó a los $ 30 millones por hora, lo que se traduce en $ 500.000 por minuto.

Andrés Méndez, director de AMF Economía, sostiene que las restricciones cambiarias impactaron en forma negativa, como así también la estatización y la ruptura de ciertas reglas de juego, más allá de que era evidente que la YPF privada estaba preparando su retirada.

A su juicio, la persistencia de un elevado riesgo soberano impone un signo de interrogación sobre la forma en que se financiará la expansión de la empresa.

Fernando Baer, director de la consultora Bconomics, es tajante: “La estatización es el motivo de la caída. El único. Más el contexto local de rebelión con el resto del mundo, en términos de apego a los contratos (no nación, sino provincias, pero en la percepción del riesgo afecta también), embargos, fragata, fondos buitres y la posibilidad de un default técnico. Todo eso le pega, porque Argentina va a tener que pagar por la expropiación. En jurisdicción extranjera se va a dirimir eso. Por eso, no le veo futuro en el corto plazo. Aunque, a estos precios, no vendería el papel. Lo conservaría para el mediano plazo”.

Gustavo Ber, titular del estudio que lleva su nombre, apunta que la acción de YPF se encuentra entre las más castigadas en lo que va del año.

“Al igual que sucede con muchos activos domésticos, presenta valuaciones muy competitivas frente a sus comparables regionales”, advierte.

En el caso de esta compañía, la atención inversora parecería estar concentrada en la implementación del importante plan estratégico de inversiones durante los próximos años, a través del cual buscará potenciar su perfil productivo.

Dicha mejora en los fundamentals, acompañada de una mayor reinversión de utilidades y un renovado acceso al financiamiento a través del mercado financiero que fortalezca su estructura de capital, podría actuar como driver para normalizar a futuro las valuaciones.

“Desde los actuales niveles de valuación, y por las perspectivas que tiene, es una interesante alternativa para aquellos inversores con un horizonte de mediano plazo”, apuesta Ber.

Alejandro Bianchi, portfolio manager de InvertirOnline, confiesa estar comprado en el papel: “Compré luego de que se confirmó la estatización. Veo que el mercado sobreponderó en forma negativa la medida. Los temores sobre la estatización, que tras confirmarse, llevan a YPF a un estado no muy diferente del de Petrobras; es decir, con mayoría estatal pero con continuidad de inversores y cotización pública, llevaron al papel a ese fuerte recorte”.

De hecho, perdió un 63% desde sus máximos de febrero de 2011. Hoy, por múltiplos, YPF es casi siete veces más barata que Petrobrás.

“Creo que es un papel para tener. A su vez, se financia a bajas tasas con el dinero de la Anses. Por ende, siendo realistas me parece que está más para estar long YPF”, precisa Bianchi.

Andrés Méndez, en cambio, tiene sus dudas: “Lamentablemente, las decisiones de política interna no juegan a favor de una buena perspectiva para la empresa. Sería deseable que estos factores comiencen a revertirse, pero hasta ahora no se ve nada claro el panorama”.

A su criterio, es momento para aguantar el papel: “Todo está muy sensibilizado a raiz de los fallos vinculados con los holdouts. Estimo que, con el correr de las semanas, las aguas se irán calmando, aunque tampoco debemos esperar grandes cambios en materia de política económica. Pero si, quizás, podamos tener períodos de mayor tranquilidad que el actual”.

Estima que el retroceso en la cotización de YPF tiene que ver con el aumento del riesgo país y las consecuentes dificultades para acceder a los mercados voluntarios de deuda. “YPF necesita una significativa inyección de fondos y cada vez resulta más elevada la barrera en materia de costo del dinero”, concluye.

Julieta Halloy, analista de Carta Financiera, advierte que la caída en los títulos, sumados a los controles cambiarios, han dificultado encontrar un inversor dispuesto a aportar capital para explotar los yacimientos de Vaca Muerta como pretendía hacer Repsol. Esta explotación exige una inversión de más de u$s 35.000 millones en cinco años y, según el presidente de la petrolera, Miguel Galuccio, esta inversión se realizaría con 70% de capital propio.

Fuente: El Cronista, 06/11/12.

El dólar sigue siendo el rey de las monedas

Noviembre 6, 2012

A pesar de los problemas, el dólar sigue siendo el rey de las monedas
Por Francesco Guerrera

Empecemos por una vacilante recuperación económica en Estados Unidos. A eso, añadámosle una de las contiendas por la presidencia más reñidas de la historia. Luego, culminemos con un desastre natural que pone en evidencia el deplorable estado de la infraestructura en algunas de las partes más ricas del país.

La pregunta es lógica: ¿hacia dónde se dirige EE.UU.? ¿Regresará la era dorada de prominencia financiera y política tal como prometen Barack Obama y Mitt Romney? ¿O se encamina hacia un lento pero inexorable declive, tal como sugieren algunas cifras económicas y los efectos del huracán Sandy?

Los defensores de una recuperación de EE.UU. suelen apuntar a virtudes intangibles como su gran espíritu emprendedor e innovador, así como factores más concretos como el reciente auge del gas natural, que ofrece la posibilidad de energía abundante y barata.

No obstante, hay un elemento de la resistencia estadounidense que a menudo se pasa por alto. He aquí una pista: es verde y normalmente cabe en su billetera: el dólar.

La condición de la moneda estadounidense como divisa internacional de reserva desde la Segunda Guerra Mundial ha sido un pilar del liderazgo estadounidense en el mundo. Mientras los bancos centrales sigan guardando dólares en sus arcas— actualmente más de 60% de las reservas en moneda extranjera son en dólares— y el comercio global dependa de su intercambio, a Europa, China y otros les resultará difícil desplazar a EE.UU. de la cima de la economía global.

El papel del dólar como un refugio seguro ha catapultado su valor en un período en que EE.UU. se ha visto afectado por un crecimiento débil, una parálisis fiscal y la rebaja de su deuda soberana. En realidad, el dólar acumula un alza de casi 8% frente una canasta de siete divisas medidas por el Índice del Dólar WSJ en los últimos 15 meses, desde que Standard & Poor’s le arrebató a EE.UU. su calificación de AAA.

Sin embargo, las monedas de reserva son frágiles. Sus poderes se pueden neutralizar si los inversionistas pierden confianza en los países que las emiten. A lo largo de la historia, este talón de Aquiles ha derribado a monedas otrora todopoderosas como el denario romano, el florín holandés y la libra esterlina.

Algunos expertos advierten que el dólar podría ser la siguiente. Su temor es que la relajada política monetaria promovida por la Reserva Federal después de la crisis financiera, sumada a los problemas fiscales que se acumularán sobre el escritorio del próximo presidente, acabará con la confianza de la comunidad financiera en la divisa. “Tradicionalmente el dólar ha sido mejor considerado que otras monedas porque teníamos un precedente histórico de disciplina monetaria y fiscal”, dice William Silber, profesor de finanzas en la Universidad de Nueva York. Ahora que ambos factores están bajo amenaza, el dominio del dólar podría colapsar ante las preocupaciones de los mercados por la inflación y la brecha fiscal.

Silber, autor de una biografía de Paul Volcker, quien presidió la Reserva Federal entre fines de los 70 y mediados de los 80, quiere que la Fed adopte una postura volckeriana ante al tema. Durante su período al frente de la Fed, Volcker subió las tasas a niveles de dos dígitos para combatir la inflación.

Según el autor, el banco central debería pulir sus credenciales antiinflacionarias declarando claramente que, si la economía sigue mejorando, las tasas podrían empezar a subir antes de lo previsto. Un mensaje más agresivo sobre los intereses podría, a su vez, alentar a la clase política a abordar el problema de la deuda.

Cuando le consultaron durante un evento reciente si las lecciones de la política monetaria de los años 80 se podrían aplicar hoy, Volcker reconoció que este no es un buen momento para subir las tasas de interés. Sin embargo, sobre el dólar no se mostró especialmente optimista. “Lo más triste de esto es que la fortaleza del dólar es en parte un reflejo de lo mal que se encuentran las demás monedas”, dijo.

Ese es “el” argumento contra las preocupaciones por el estado de salud de la moneda estadounidense. El euro está mucho peor; el yuan chino no se puede intercambiar libremente y los mercados de otras monedas populares como el franco suizo y el dólar canadiense son demasiado reducidos.

“Comenzaré a preocuparme por el estatus del dólar como moneda de reserva cuando empecemos a comerciar con Marte”, bromea Nathan Sheets, un ex economista de la Fed que encabeza el departamento de economía internacional de Citigroup Inc. C -0.75% “Sólo una divisa extraterrestre puede desafiar el dólar”.

John Connolly, que fue secretario del Tesoro de Richard Nixon en los 70, le señaló a un grupo de ministros europeos que el dólar era “nuestra moneda, pero su problema”. Los políticos estadounidenses de hoy harían bien en pensar en el dólar como nuestra moneda y nuestro problema.

Fuente: The Wall Street Journal, 05/11/12.

Posicionamiento por medio de Google Places

Noviembre 6, 2012

¿Cómo lograr las primeras posiciones en Google gracias a Google Places?
Por Francisco Sanz

¿Por qué usted debe leer este artículo? Responderé esta pregunta con un ejemplo. Realicemos una búsqueda en Google Argentina utilizando la frase clave: “hotel en buenos aires”. Analicemos el resultado:

Los sitios que se encuentran en la zona de pago están pagando actualmente entre $5 y $2,5 por cada click (costos estimados), dependiendo no sólo de la zona sino de la posición: cuanto más arriba, más se debe pagar.

A los sitios web que figuran en la zona de Resultados de Búsqueda Orgánicos les ha costado mucho trabajo y una gran cantidad de tiempo el figurar en tan privilegiada posición.

Con todo el esfuerzo, el tiempo y el dinero que dichos sitios están invirtiendo y han invertido para figurar en las ya mencionadas posiciones… ¿No cree que es MARAVILLOSO que por estar presente en Google Places, en forma gratuita y en no más de 15 minutos, usted figure en las primeras posiciones?

Ahora que conoce el importantísimo beneficio de figurar en Google Places (GP), comience a leer nuestro artículo:

Artículo completo (en formato PDF): Posicionamiento-por-medio-de-Google-Places

La absurda estrategia de ‘desendeudamiento’ de Cristina Kirchner

Noviembre 5, 2012

Desendeudamiento
Por Enrique Szewach

Permítanme comenzar esta nota recordando el viejo chiste (dado que es machista, pueden leerlo cambiando los roles), en dónde un señor le pregunta a una señorita si se acostaría con él por un millón de dólares y ésta responde afirmativamente. Luego le consulta si lo haría por 100 dólares, y ella, indignada, le contesta -¿Pero usted cree que soy una prostituta?. Y el señor contraataca –Eso ya no está en discusión, ahora estamos discutiendo el precio.

Con el fallo de dos tribunales de New York, respecto de un fondo tenedor de deuda argentina, que no entró a los canjes, ocurre algo similar.

Ya no está en discusión si la Argentina debe pagar o no, lo que ahora se discute es cuánto y cuándo.

De poco sirve, en la práctica,  acusar a estos fondos de “buitres”, dado que ni en los bonos emitidos antes del canje, ni en los que emitió el gobierno después del canje, se califica la calidad del acreedor, para decidir si se le paga o no. (Aunque los bonos post canje, sí tienen cláusulas que obligan a los minoritarios, a aceptar decisiones de la mayoría, en casos de canjes o incumplimientos).

Por supuesto, la Argentina puede apelar el fallo, una vez que se concrete, ante la Corte Suprema de los Estados Unidos, y dilatar algo el momento de cumplir con la sentencia, (resulta difícil, aunque no imposible, suponer que esa Corte acepte tratar el tema, o que falle contra la opinión de dos tribunales inferiores), o puede desconocer el fallo y tratar de seguir discriminando, pagando sólo los instrumentos del canje,  y no pagarle a los “buitres”.

Pero eso debería hacerlo fuera de los Estados Unidos y “en desacato” ante la justicia norteamericana.

¿Qué hará el gobierno argentino?. Según el Ministro de Economía, “jamás le pagaremos a los buitres”. Según la Presidenta, “tenemos los dólares para pagar y lo vamos a hacer”.

Dados los antecedentes, se podría superar esta aparente contradicción, deduciendo que se tiene la intención de pagar en tiempo y en forma, sólo a quienes no son buitres.

Pero, de ser correcta esta deducción, ello implica, en la práctica, cerrar aún más el financiamiento externo para el país, y dificultarlo severamente, para provincias y empresas. Y esto es así, porque los acreedores externos, en general, prefieren (no sé por qué) instrumentos emitidos bajo la jurisdicción de tribunales extranjeros. Pero, si el gobierno argentino no está dispuesto a aceptar eventuales fallos adversos en dichos tribunales, difícilmente alguien quiera comprar un bono cuya probabilidad de cobro depende sólo de la voluntad del deudor.

O, alternativamente, la tasa de interés resultante para una colocación exitosa sería usuraria.

Y esto me lleva a otro debate, que está en el fondo de esta cuestión, la estrategia de “desendeudamiento” del gobierno argentino.

En efecto, tanto el oficialismo, como una parte de la oposición, han decidido que es mejor para la Argentina, cancelar deuda con acreedores extranjeros, contrayendo deuda con acreedores locales.

Pero esta decisión tiene consecuencias que merecen, al menos, ser discutidas.

“Vivir con lo nuestro” tiene sentido cuando se es muy rico, y uno se puede dar todos los gustos sin endeudarse, o cuando no se consigue financiamiento a tasas y plazos, acordes con los proyectos que esos fondos van a financiar. La Argentina no entra, por desgracia, en el primer conjunto y hoy el contexto internacional ofrece fondos a muy largo plazo y a tasas lo suficientemente bajas, como para convertir en rentables muchos proyectos de infraestructura que nuestro país necesita.

Y esta estrategia no sólo limita el financiamiento de la inversión pública, sino también el de la inversión privada, por la “pesificación forzada” de los flujos de las empresas y particulares, que, por lo tanto, sólo pueden acceder al limitado mercado de capitales local, con plazos cortos y costos inciertos (colocaciones atadas a la tasa de devaluación, o a tasas de interés que son negativas este año, pero podrían ser fuertemente positivas dentro de tres o cuatro).

Finalmente, como el desendeudamiento externo se paga con reservas, o con superávit comercial surgido de la limitación de importaciones y por lo tanto de la actividad, y se compran los dólares con emisión monetaria, la deuda se paga con sacrificio del empleo y del salario real de los argentinos.

Extraña forma de política nac & pop. Ajuste interno para cancelar deuda externa. ¡Y eso que los asesora Stiglitz!.

Fuente: Perfil, 04/11/12.

Enrique Szewach
Enrique Szewach

El euro y el franco suizo

Noviembre 4, 2012

No hay tiempo para que Suiza duerma en sus laureles
Por Nicholas Hastings

El Banco Nacional Suizo no puede permitir relajarse.

De hecho, podría descubrir que administrar el franco suizo en los meses venideros es tan difícil como lo ha sido en el pasado.

Hasta ahora, el banco central ha descubierto que la mayoría de las cosas marcha a su favor.

El anuncio del banco hace más de un año de que introducía un piso para el euro en 1,20 francos, y que estaba dispuesto a defender ese nivel pase lo que pase, fue una conmoción para el mercado.

Pero la nueva política funcionó.

Sí, el BNS tuvo que comprar miles de millones de euros y aumentar sus reservas internacionales de una moneda que muchos temían podría estar a punto de explotar.

Sin embargo, al impedir que el euro caiga a niveles cercanos a la paridad, como ocurría antes del anuncio del BNS, la nueva política ayudaba a los exportadores suizos a mantenerse competitivos y ayudaba a la economía suiza a evitar seguir a la eurozona hacia una recesión.

Asimismo, como han mostrado nuevos datos del BNS esta semana, el banco pudo aprovechar una recuperación en la suerte del euro en julio para descargar todo el excedente de la moneda única.

Como el euro se disparó en respuesta a una promesa del Banco Central Europeo de que estaba preparado a hacer lo que fuera necesario para salvar a la moneda única, el BNS vendió el euro a favor del dólar y la libra.

Dada la fortaleza de la demanda de euros durante los meses desde entonces, esta venta generalizada no logró revertir la fortaleza del euro y el banco pudo reducir la proporción denominada en euros de sus reservas a 48% para fines de septiembre, de 60% a fines de junio.

Esto significa que la proporción en euros de las reservas del banco ha vuelto a bajar a sus niveles de largo plazo de alrededor de 50%.

¿Entonces ahora qué?

Ciertamente no hay ninguna señal de que el BNS puede permitirse abandonar su actual política.

Los datos más recientes sobre la economía suiza muestran que la actividad fabril del país ha mejorado un poco más de lo esperado, pero que el índice clave se sitúa muy por debajo de niveles que sugieren que la actividad manufacturera ha comenzado a expandirse nuevamente.

En todo caso, se podría argumentar que, dada la continua debilidad en la economía suiza y el éxito que ha tenido en defender el nivel de 1,20 francos suizos hasta ahora, el banco central podría verse tentado a subir el piso incluso más.

Sin embargo, el éxito futuro de defender cualquier piso, y reajustar los niveles de reserva nuevamente, dependen en gran medida de que la reciente fortaleza de que el euro perdure.

El alza de verano que elevó la moneda única desde alrededor de US$1,20 hasta US$1,31 se desvaneció hace algún tiempo, tras lo cual quedó negociándose dentro de un rango estrecho por debajo de ese nivel.

El euro está siendo mantenido en ese nivel por la expectativa de que el BCE pronto comenzará un programa de compra de bonos que salvará a España de la cesación de pagos de su deuda soberana y esencialmente aislará dentro de un cerco los problemas de deuda de Grecia del resto de la eurozona.

Sin embargo, ese cerco aún no se ha construido y la falta de consenso político sobre reformas laborales en Atenas significa que podría haber otra crisis griega en la próxima semana o dos si el país no logra cumplir con los términos del próximo tramo de su rescate.

Entretanto, los datos provenientes de diversas partes de la eurozona sugieren que el crecimiento aún se está desacelerando y que bien podría haber otra recesión, dificultando aun más que grandes deudores como España sigan pagando sus deudas.

Mientras aumentan nuevamente las tensiones, la calma que ha mantenido al euro relativamente tranquilo durante los últimos meses podría alterarse. Y el BNS podría descubrir que su cualidad de refugio nuevamente impulsa al alza al franco.

Fuente: The Wall Street Journal, 02/11/12.

DÍA DE LA LIBERTAD - 09/11/12 - Conferencia

Noviembre 4, 2012

“Oportunidades y Amenazas para la Libertad”
UCEMA

Reconquista 775

Viernes, 9 de Noviembre, 18:45 hs. CABA.

Inscripción sin cargo: atlas@atlas.org.ar

El Camino a la Riqueza: Cobrar el Sueldo aún después de muerto

Noviembre 3, 2012

Habían muerto, pero les seguían pagando sueldos y horas extra
Por Marcelo Veneranda

En la provincia de Buenos Aires, funcionarios de Educación detectaron 107 casos de docentes en esta situación, entre otras irregularidades

Maestros que, después a haber fallecido, seguían percibiendo sus sueldos y horas extra. Educadores con cargos incompatibles y otros que cobraban sueldo sin estar nombrados. Un empleado al que se le abonaban servicios, pero estaba preso. Otro que viajó a Europa, dos días después de conseguir una licencia por enfermedad. Y, en general, unos 800 docentes y no docentes bonaerenses con serias irregularidades en sus cargos.

Ésa es la situación que atraviesa la Dirección General de Cultura y Educación bonaerense, según la investigación que el fiscal platense Marcelo Romero inició de oficio, luego de que, a comienzos de septiembre, la titular de esa cartera, Nora de Lucía, denunciara la existencia de “ñoquis”.

El detalle de esos casos fue presentado ante el fiscal por el subsecretario de Recursos Humanos de la cartera educativa, Claudio Crissio, quien declaró que se descubrieron unos 800 casos irregulares. Entre ellos, la existencia de 83 docentes y 24 no docentes fallecidos a los que se les continuó pagando sueldos, entre 2006 y 2012.

A algunos de ellos, inclusive, se les pagaban horas extra. Según recogió el periódico DIB de la declaración judicial, Crissio puso como ejemplo el caso de un empleado gráfico fallecido en diciembre de 2008, al que en 2009 se le atribuyeron horas extra por 9600 pesos.

El escándalo por las contrataciones irregulares se da en el marco de las protestas de los gremios docentes, que exigen la reapertura de paritarias, el pago a tiempo de horas extra y denuncian el “ajuste educativo” en el presupuesto 2013.

Ayer, de hecho, el fiscal abrió una nueva causa, por coacción agravada, contra los gremialistas que el miércoles irrumpieron en el ministerio. Crissio declaró que fue obligado con “golpes y empujones” a firmar un acta para garantizar el pago de horas extra, mientras De Lucía se refugiaba en un baño.

Pero el descontrol denunciado también podría generar consecuencias al interior del Frente para la Victoria, ya que las irregularidades detectadas por De Lucía y sus funcionarios vienen de las gestiones de sus dos antecesores: Silvina Gvirtz (hermana del productor televisivo ultrakirchnerista, Diego Gvirtz) y, sobre todo, del actual diputado oficialista Mario Oporto.

Oporto ocupó ese cargo entre 2001 y 2011 (salvo el período 2005-2007). Gvirtz lo sucedió durante nueve meses, hasta agosto pasado, cuando fue reemplazada por De Lucía, entonces senadora provincial especializada en economía y alineada con el gobernador Daniel Scioli.

Crissio declaró que se detectó que un preso -detenido en octubre de 2007- cobró haberes hasta septiembre de 2012. También una docente que, dos días después de conseguir una licencia por enfermedad “con reposo” de 14 días, tomó un vuelo a España.

El subsecretario agregó que ya se solucionó la situación de 115 personas que cobraban salarios sin estar nombradas, pero que aún se analizan 568 docentes que acumulaban más de dos cargos titulares o más de 30 horas cátedra, que tenían cargos superpuestos o incompatibles “por razones de distancia de cumplir el horario”. También otros con horas extra excesivas, como un maestro al que se le pagaban 278 horas extra, cada mes..

Fuente: La Nación, 03/11/12.

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