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La trama de Hotesur incluye a Cristóbal López
noviembre 30, 2014
Además de Cristina y Báez, la trama de Hotesur incluye a Cristóbal López
Por Nicolás Wiñazki.
Una causa que inquieta al Gobierno. Los negocios de la empresa de la Presidenta.Romina Mercado, sobrina de la Presidenta, es directiva de Hotesur y empleada de López. Osvaldo Sanfelice, titular del hotel, se asoció con el zar del juego y figura como contratado por él. También hay coincidencias de los escribanos que usan para sus negocios.
Alto Calafate. El hotel de la familia Kirchner, que controla la sociedad Hotesur, domina la ciudad desde la ladera de un cerro./ OPI SANTA CRUZ
La empresa Hotesur, con la que los Kirchner manejan su hotel Alto Calafate, resume los vínculos de la familia con los dos empresarios a los que oposición acusa de ser “socios” de la Presidenta en negocios no declarados. Uno es el constructor Lázaro Báez. El otro es el zar del juego, Cristóbal López.
La Justicia investiga a Hotesur para determinar si funcionó de modo irregular con protección del Estado, pero también para establecer si la compañía fue utilizada para lavar dinero.
Varias de las personas investigadas por Bonadio en este expediente forman parte de la trama de Hotesur y también participan en negocios de Cristóbal López.
Hasta fines del 2013, el hotel Alto Calafate fue administrado por una empresa de Lázaro Báez, quien fue acusado de alquilar cientos de habitaciones vacías, una maniora básica de quienes buscan blanquear divisas ilegales. El constructor es investigado por lavado en Suiza, Uruguay, los Estados Unidos y Argentina.
El jueves pasado, el juez del caso Hotesur, Claudio Bonadio, le pidió a la AFIP las declaraciones juradas de impuestos de la Presidenta; sus dos hijos, Máximo y Florencia; y las de quienes figuraban como integrantes del último directorio registrado de Hotesur.
Cristóbal López hace negocios y emplea a algunos de los protagonistas de esa pesquisa.
El empresario, amigo de los Kirchner, es dueño de casinos, bingos, una petrolera, maneja concesiones de rutas y controla medios audiovisuales. Néstor Kirchner fue quien le permitió extender sus licencias de juego en Santa Cruz y en el Hipódromo de Palermo, medidas claves para su éxito. El ex mandatario lo trataba a menudo y lo llamaba “Cristóbal”, a secas.
Los negocios de sus herederos siguen hoy vinculados entre sí.
El presidente de Hotesur, por ejemplo, es Osvaldo Sanfelice, quien a su vez es socio de de Máximo Kirchner en la firma Negocios Inmobiliarios S.A; y también maneja la compañía que administra el Alto Calafate, llamada Idea S.A.
El emprendedor Sanfelice es un punto de unión entre los Kirchner, Báez y Cristóbal.
Según los registros públicos, el presidente del hotel K es empleado de López en la firma Alcalis de la Patagonia, única productora de carbonato de sodio de latinoamérica, según describe su web.
En el 2008, Cristóbal creó la empresa Talares de Posadas con un único socio, Sanfelice. La firma fue registrada para poder realizar diversas actividades, como obras de ingeniería, construcción y operaciones financieras, entre otras cosas.
Sanfelice es un personaje peculiar en el entorno presidencial: es empleado de Cristóbal López, de la Presidenta, y a la vez es socio de su hijo.
Otro vínculo entre Hotesur y los negocios de López es Romina Mercado, hija de la ministra de Desarrollo Social, Alicia Kirchner.
La sobrina de la Presidenta fue inscripta en noviembre del 2008 como directora titular de Hotesur.
Según los registros públicos, Mercado es hoy empleada de una de las compañías más grandes de Cristóbal: Inversora M&S. Esa firma es utilizada por el zar del juego para realizar operaciones financieras con otras de sus compañías, como Oil Combustibles e Indalo Petróleo, entre otras. Bonadio también pidió a la AFIP información de la sobrina de la Presidenta.
Los vínculos entre Hotesur y las empresas de López incluyen a personas que ocupan roles relevantes en cuestiones administrativas.
La escribana María Bulubasich, por ejemplo, certificó un acta de Hotesur cuando fue comprada por los Kirchner. Y es la misma que trabajó en la formación o fusión de varias de las empresas de Cristóbal.
Algo parecido pasó con el escribano de Báez y los Kirchner, Ricardo Albornoz. Trabajaba en la administración Hotesur pero ayudó a López a comprar un hotel con el que supuestamente competía en El Calafate: Los Notros.
Fuente: Clarín, 30/11/14.
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Cómo pagar menos Impuesto a las Ganancias
noviembre 30, 2014
Consejos para aliviar el peso del impuesto a las ganancias y recuperar pagos a cuenta
Por Silvia Stang.
Cerca del final de un año en el que la presión impositiva por Ganancias es récord para los asalariados, autónomos y jubilados alcanzados, llega la hora de repasar qué cosas deben tenerse en cuenta para aliviar la carga por la vía de las deducciones admitidas, y también de poner al día la información sobre los pagos a cuenta que pueden recuperarse.
Hacer una deducción significa descontar un gasto, dentro de los límites admitidos por la normativa, del monto de ingresos sobre el cual se calcula el impuesto, lo cual disminuirá la carga. El efecto es, por tanto, diferente al de conseguir el reintegro del dinero retenido como pago a cuenta. Ambos conceptos se informan en el formulario 572, que cada año más personas deben completar en forma electrónica, tras ingresar con clave fiscal en www.afip.gob.ar y clickear en la opción «Siradig».
Para informar deducciones y pagos a cuenta correspondientes a 2014, hay tiempo hasta el 31 de enero de 2015. Pero hay cuestiones a tener en cuenta antes de fin de año.
PAGOS A CUENTA
Uno de esos temas es que si en diciembre se compra un paquete turístico para un destino en el exterior, que sea facturado ese mes, «habrá una percepción de 35% que podrá computarse para el pago de Ganancias de 2014», según explica el contador Guillermo Pérez, del estudio GNP. En cambio, agrega, «si la adquisición se hace en enero o febrero, recién podrá computarse para el impuesto de 2015». La diferencia en lograr la devolución será de un año entero. La compensación en estos casos se hace siempre con la liquidación anual del impuesto, y así, el dinero vuelve al bolsillo de los trabajadores en febrero del año siguiente al que se hizo el pago al fisco (sin importar en qué mes eso haya ocurrido y sin que el monto tenga actualización alguna). La excepción es el caso de un trabajador que en algún momento cualquiera del año deja su puesto, y entonces, la compensación se hará con su liquidación final.
Las percepciones por compras en el exterior con tarjeta de crédito podrán computarse como pagos a cuenta -según aclara la AFIP en su página web- «en el período en que se abone el correspondiente resumen». «Si el gasto fue hecho el 20 de diciembre y la tarjeta vence el 7 de enero y se abona justo en esa última fecha, el recargo recién podrá computarse como pago a cuenta para el impuesto de 2015», dice Pérez. Sin embargo, agrega, si el contribuyente paga hasta el 31 de diciembre, entonces podrá reclamar la devolución para cuando se haga la liquidación de 2014.
Cuando se compra algo en cuotas (como un paquete turístico), «la percepción total de 35% por la operación se efectiviza en la primera de ellas», dice Andrés Djmal, del estudio Lisicki, Litvin & Asociados. Por lo tanto, si se está en condiciones, conviene decidir un consumo ahora antes que en enero. Y procurar que ese primer vencimiento ocurra en 2014.
Además de esas percepciones, puede pedirse la devolución de las aplicadas por compras de moneda extranjera, para viajar o para ahorrar.
Todos estos pagos a cuenta ya están informados a la AFIP, y cada contribuyente puede consultar los datos en la página del organismo, en la opción «Mis retenciones». Allí aparecen también los descuentos salariales. En la información desplegada hay datos que deberán consignarse en el formulario 572 (algunos, incluso ya aparecen ahí), pero igualmente se debe disponer del extracto bancario, resumen de tarjeta de crédito o facturas de agencias de turismo en los que consten las percepciones.
En un resumen bancario puede haber otro dato importante: el de los cargos por el impuesto a los créditos y débitos bancarios, que parcialmente son pagos a cuenta. Es posible compensar el 34% del monto abonado por la tasa de 6 por mil, y el 17% en el caso de lo tributado por la imposición de 12 por mil.
DECLARACIÓN EN LA WEB
Siempre que se declaren las percepciones por compras en el exterior o compra de divisas, deberá completarse el formulario 572 en su versión electrónica. Esa exigencia rige también para quienes tienen una remuneración bruta anual de $ 250.000. Además, cada empresa puede disponer que sus empleados hagan su declaración por esta vía y no en papel.
Las deducciones y percepciones pueden notificarse en cualquier momento, más allá de cuándo el empleador las tomará en cuenta para calcular el impuesto (si las considerará mes a mes o sólo en la liquidación anual).
DEDUCCIONES
¿Qué puede deducirse?
Familia. Cónyuge; hijos menores de 24 años o incapacitados para el trabajo; nietos, bisnietos, hermanos, yerno y nuera menores de 24 años o incapacitados; padre, madre, abuelos, bisabuelos, suegros. Deben residir en el país y no contar con ingresos netos mayores a $ 18.662 anuales (si quien deduce tuvo ingresos mensuales de entre $ 15.000 y $ 25.000 de enero a agosto de 2013) o de $ 15.551 (ingresos mayores a $ 25.000).
Servicio doméstico. «La resolución 3693 de la AFIP estableció que se podrán deducir los aportes y contribuciones obligatorios por cada trabajador, entre los que se encuentra la cuota de la Aseguradora de Riesgos del Trabajo», especifica Djmal. También se deduce el salario, y sobre el total se aplica un tope, de $ 18.662 o de $ 15.552, según lo descripto en el párrafo anterior. Según información de la AFIP, la persona deberá consignar el total abonado en el año y luego el empleador aplicará la limitación correspondiente.
Gastos médicos. Se deducen las cuotas de planes de salud del contribuyente y sus familiares a su cargo. Se declara el total, pero la deducción será por el monto de la factura hasta un límite equivalente a 5% de la ganancia neta acumulada al mes correspondiente (lo calcula el empleador). También se deducen gastos por prestaciones médicas, facturados y no reintegrados por la prepaga u obra social (si hubo reintegro parcial, se deduce lo no recuperado); se considera el 40% del gasto. En el caso de medicamentos, sólo se incluyen los que fueron consumidos y pagados por la persona durante una internación.
Seguro de vida y gastos de sepelio. Sólo se admite una deducción de hasta $ 996,23 por año por cada ítem, un tope no actualizado y hoy desvinculado de la realidad. Pueden tomarse los contratos de vida voluntarios y los seguros incluidos en operaciones con pago en cuotas. Los gastos de sepelio pueden ser por un familiar a cargo.
Donaciones. Deben realizarse a través de un depósito, giro, transferencia o débito bancario, según aclara Djmal. Y deben ser a favor de instituciones religiosas o entidades que realicen acciones médicas, investigación científica o actividad educativa, siempre exentas de Ganancias.
Intereses por créditos. Son deducibles si corresponden a préstamos hipotecarios para vivienda; el límite es de $ 20.000 anuales. Para los autónomos, es válido deducir el costo de los créditos para adquisición de bienes afectados a la actividad, además de ciertos gastos que, más allá de su forma de pago, sean necesarios para realizar sus tareas.
Más presión, menos poder de compra
- Con una inflación estimada en 40%, este año se caracteriza por una caída generalizada del salario real. Un trabajo del Ieral revela que, si se consideran ingresos de igual poder adquisitivo desde 1998, el porcentaje que representa Ganancias es hoy mucho más alto que en los años previos (ver los datos en el gráfico). Hoy están exentos quienes entre enero y agosto de 2013 ganaron no más de $ 15.000 mensuales, un parámetro inflexible que provocó muchas inequidades.
- El reclamo que mantienen en pie algunos sindicalistas es que el medio aguinaldo de fin de año quede liberado del impuesto. Sería un alivio para el bolsillo, pero la presión seguiría siendo récord. Según el Ieral, para un asalariado sin cargas de familia y un sueldo bruto de $ 21.000 promedio en el año, Ganancias representa 9,7% de ese monto; si se tomara la medida reclamada, ese porcentaje sería de 9,1%; en cualquier caso, el fisco se habrá llevado más de un sueldo completo.
Fuente: La Nación, 30/11/14.
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Argentina K: El modelo populista está agotado
noviembre 30, 2014
El modelo populista está agotado
Por Luis Secco.
Entre 1823 y 2014, en 192 años de historia, la Argentina tuvo 27 crisis económicas. Una crisis, cada siete años.
El kirchnerismo no fue una variante superadora del tradicional populismo macroeconómico latinoamericano. Sólo tuvo la suerte inicial de condiciones externas excepcionales. El experimento mostró sus límites tan pronto como tantos otros aplicados, sin éxito, en los 70 y en los 80. Fue allá por 2006 cuando el aumento del gasto público acabó con el superávit fiscal, y la inflación hacía su reaparición en la vida diaria de los argentinos. El kirchnerismo por aquel entonces la trataba como una extraña, como si se hubiera «colado» a la fiesta de esos años. Negaba lo innegable. La inflación era, es y seguirá siendo la manifestación más acabada del empecinamiento en sostener un populismo condenado genéticamente al fracaso.
Esta semana, tanto la Presidenta como su ministro de Economía dieron cuenta públicamente, una vez más, de ese empecinamiento. Los dos pusieron bien en claro que el eje de la política económica del Gobierno seguirá siendo el gasto público. Algunos pensarán: «nada nuevo». Después de todo, ya durante el gobierno de Néstor Kirchner, se usaba la máxima de «billetera mata galán» para dar cuenta de cómo el ex presidente construía poder a través del gasto público. Pero en aquellos años, el aumento del gasto, cercano al 40% anual, superaba con creces la inflación. Ahora, el gasto crece a tasas incluso más altas de las que se expandía bajo la administración Néstor Kirchner, pero en línea con la inflación. Así, los beneficios reales de la expansión fiscal resultan cada vez más imperceptibles, y sus costos cada vez mayores. El Gobierno apuesta a que el aumento del gasto público permita sacar la economía argentina de la recesión. Parece no importarle ni la inflación ni la asfixia del sector privado; ni tampoco parece caer en la cuenta de que el descontrol fiscal y la emisión que los financia seguirá sesgando las expectativas hacia un escenario de corrección macroeconómica.
Porque el punto central es que, aun cuando este gobierno no crea que haga falta o no quiera corregir la macro, el trabajo habrá que hacerlo. Para volver a crecer hará falta sanear las cuentas públicas, reordenar los precios relativos y recuperar el equilibrio interno y externo. La estabilidad macro es una condición necesaria para que la economía vuelva a un sendero de crecimiento sustentable, pero esa estabilidad no se logra con más intervenciones de mercados o con la policía. La actual calma cambiaria no es sinónimo ni se le parece a la estabilidad macro. Y, al igual que las anteriores, no será más que una pausa transitoria y forzada si las políticas siguen siendo las mismas.
El Gobierno busca comprar tiempo. Su único objetivo es llegar a diciembre de 2015 con la misma política fiscal y sin que se produzca una brusca corrección macro. La sorpresa de 2014 ha sido que durante la segunda mitad del año el Gobierno se mostró más preocupado por la caída de las reservas y el aumento de la brecha que por la caída de la actividad económica. En el arranque del año, la hipótesis de trabajo era otra: había cierto consenso en el mercado en cuanto a que, una vez que se confirmara la recesión, el Gobierno no se limitaría sólo a aumentar el gasto público, sino que aplicaría un set adicional de políticas expansivas. Sin embargo, no lo hizo. No sólo no volvió a devaluar, sino que extendió el cepo cambiario a las importaciones. Es probable que el default de mitad de año lo haya forzado a revisar sus planes en cuanto a cuidar las reservas, y que el «salto» inflacionario, hasta el 40% anual, lo haya llevado a revisar sus planes en cuanto a evitar una apreciación real del tipo de cambio oficial. Pero un año antes de la finalización del mandato y con una situación real que se sigue deteriorando, cabe preguntarse por cuánto tiempo más podrá, o querrá, el Gobierno seguir adelante con estas políticas.
Hay cierta expectativa acerca de que una negociación exitosa con los holdouts y una rápida salida del default en el primer trimestre del año puedan hacer de 2015 un año distinto al que se está terminando. Amén de que no soy tan optimista respecto de un final rápido y feliz de la saga holdouts, creo conveniente remarcar que ninguno de los desequilibrios fundamentales ni ninguna de las distorsiones que afectan la actividad económica se solucionarán en Nueva York. El modelo populista está agotado y lo máximo que podría lograr el Gobierno es comprarle algo más de tiempo. Pero eso no evitará su anunciado final.
Fuente: La Nación, 30/11/14.
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Argentina, una pseudodemocracia bananera
noviembre 30, 2014
Un desparramo institucional de tintes bananeros
Por Jorge Fernández Díaz.
El kirchnerismo nos trata como imbéciles. Y estoy tentado de creer que muchas veces tiene razón. El tamaño de la mentira institucional crece y crece en directa proporción con la pasividad negadora de una parte considerable de las elites políticas e intelectuales, y también de la sociedad civil. Las excepciones, aún con ser poblacionalmente numerosas, no hacen más que confirmar la regla: los argentinos nos acostumbramos a ser necios por convicción o por conveniencia. En nuestro país, escándalo despierta bostezo, corrupción produce apatía, camelo convence estúpido y billetera mata galán.
Un pequeño ejemplo de caradurismo oficial y complicidad silenciosa lo tuvimos esta misma semana, cuando frente a una acusación concreta de practicar macartismo y marginar de las comitivas oficiales a escritores que fueron abiertamente críticos del Gobierno, la directora de Asuntos Culturales de la Cancillería aseguró que la nómina de viajeros a la Feria del Libro de Guadalajara le había costado al erario 31 millones de pesos y que estaba pletórica de pluralismo ideológico. También agregó que a pesar de esta fortuna, no fue posible subir al avión a los eternos marginados, los sancionados por sus opiniones políticas: Caparrós, Sarlo, Sebreli, Abraham, Asís, Birmajer, Romero, Kovadloff. Pero que ella se había cerciorado personalmente de que sus libros volaran a la ciudad mexicana. Qué generosa. Qué progresista este gobierno de listas negras. Y qué poca solidaridad se ha encontrado entre los escritores bendecidos y la opinión pública. Detrás del discurso cínico, el kirchnerismo mantiene su amenaza implícita: hay hijos y entenados; si quieren seguir participando, a no envalentonarse con el fin de ciclo, porque el que calla gana y el que fustiga, pierde. Y el que pegue a lo sumo que sepa dónde, compañeros. Siempre hay que pegar donde no duele.
Esta misma clase de formato -lamentable combinación de descaro funcional y de indiferencia oportunista-, permitió en su momento que el movimiento nacional y popular acabara con la pobreza estructural por el simple método de ocultarla bajo la alfombra del Indec, y que este montaje fuera consentido por notorias plumas nacionales. Y está logrando ahora que se lleve a cabo con muy bajos costos una de las mayores operaciones de ocultamiento e intimidación de la democracia: destruir al magistrado que investiga el posible lavado de dinero de la familia presidencial, y hacerle creer al pueblo que se busca terminar con los «jueces de la servilleta». Durante once años el kirchnerismo mantuvo buenas relaciones con los jueces federales y últimamente, ya en retirada, se preocupó por juntar denuncias para tenerlos bajo la espada de Damocles. El truco consiste en que los jueces no molesten al poder político, y que si lo hacen, queden a tiro de una destitución. Por esa misma razón, se apuraron a aprobar el nuevo Código Procesal Penal, que faculta a la patrona de Balcarce 50 para nombrar por interpósita persona un pelotón de fiscales con la misión de proteger a los propios y atacar a los ajenos. El cuadro se completa con una escena noir, digna de la Guerra Fría: le ofrecieron a la oposición un canje de prisioneros. Oyarbide por Bonadio. ¿No es maravillosa la Argentina?
Para volar en pedazos al instructor de la causa y proteger al principal sospechoso, se sigue aquel modus operandi del affaire Boudou, donde se usó información confidencial para decapitar al juez y se lanzaron denuncias sin fundamentos para destrozar al procurador. También entonces se habló de golpismo activo, y se realizó en paralelo un desparramo institucional de proporciones bananeras. La reacción del Gobierno fue mucho más grave incluso que el hecho de corrupción que se indagaba. Esa irresponsabilidad hubiera desatado un alboroto gigantesco en cualquier república más o menos civilizada, incluyendo muy especialmente a nuestras vecinas: Brasil y Chile. Aquí no llamó mucho la atención, y con el tiempo se fue olvidando. Todo pasa, compañeros, todo pasa.
La respuesta a la osadía de Bonadio fue similar. El jefe de Gabinete, con su habitual prudencia republicana y su conocida propensión a los matices, declaró que todo el Poder Judicial hacía «política partidaria y corporativa, defendiendo intereses propios y de grupos económicos concentrados». El secretario de Justicia llamó «pistolero» al juez, el piquetero oficial propuso dejar clavada la cabeza de Bonadio en una pica y un senador inclinado al chascarrillo aseveró que en ningún país serio se allana la empresa de una presidenta. La última defensa admite involuntariamente algo cierto: éste no es un país serio. Si lo fuera, no se toleraría que el vicepresidente de la Nación siguiera en su cargo con algunos procesamientos encima. Ni que la primera mandataria pudiera eludir una explicación clara, en tiempo y forma, sobre todos sus negocios privados, que a esta altura son multimillonarios. Tampoco se soportaría que uno de los principales contratistas del Estado tuviera vínculos comerciales y operaciones inmobiliarias, hoteleras y crediticias cruzadas con la jefa de esa misma administración pública. Ni que sus causas se ralentizaran en los tribunales locales y se aceleraran en Uruguay, Suiza y los Estados Unidos. En naciones más maduras la lentitud judicial y la promiscuidad económica no caen muy bien; aquí parecen un mal necesario, una avivada criolla o, a lo sumo, una fatalidad del destino.
La reaparición de Cristina Kirchner tuvo algunas novedades: advirtió que no se dejará apretar por los buitres, insinuando que no habrá arreglo con los holdouts a pesar de que Singer investiga su patrimonio, y sin solución de continuidad apretó a Bonadio. Lo hizo difundiendo información guardada con celo dentro de la Inspección General de Justicia y con la intención de embarrar al juez que la embarró. Como si dijera: soy más inocente si todos estamos en el mismo lodo. La respuesta de Bonadio fue insinuar que no le cierran los números de las declaraciones juradas de la Presidenta, de su socio ni de sus hijos. Se las pidió oficialmente al Gobierno, que pocas horas después sacudió a la opinión pública divulgando la existencia en un banco suizo de 4040 cuentas de argentinos sospechados de evasión. ¿Cómo esconder un elefante? Llenando la cancha de elefantes. Esa misma tarde, el cristinismo dio un paso más: mandó denunciar a Margarita Stolbizer, una de las legisladoras más valientes de nuestro Parlamento, por presunto «enriquecimiento ilícito», justo horas después de que la diputada nacional pidiera públicamente que se reabriera la histórica causa contra el matrimonio Kirchner que en su momento cerró Oyarbide, ayer el salvador y hoy el intercambiable.
Toda esta ruidosa impudicia, toda esta guerra desesperada que transcurre en la gran vidriera nacional, carece sin embargo de un correlato social consistente. Los descalabros institucionales, las corrupciones aceptadas, el disciplinamiento feroz, el silencio de muchos intelectuales y el macartismo son desde hace rato moneda corriente. Hemos perdido la capacidad de sorpresa y de indignación, y tomamos la anestesia por remedio. ¿Por qué pueden hacerlo? Porque no pasa nada. ¿Por qué nos tratan como imbéciles? Porque a veces lo somos. Es triste y doloroso decirlo. Callarlo sería condenar sólo a los que mandan, engañar a los que tienen esperanzas, crear falsas expectativas y, por lo tanto, practicar otra forma de la demagogia. Nuestro problema es mucho más vasto y profundo que el cambalache kirchnerista.
Fuente: La Nación, 30/11/14.
¿Por qué nos tratan como imbéciles? Porque a veces lo somos.
“EL GOBIERNO BANANERO QUE VA POR TODO”
Buscan convertir el país en un nuevo paraíso fiscal: el saqueo K no tiene límites
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Bonadio: El juez que apura los malos tragos
noviembre 30, 2014
El juez que apura los malos tragos
Por Joaquín Morales Solá.
Dicen que Claudio Bonadio conoce el oficio de juez y tiene instinto de político. Sin embargo, los que lo frecuentan aseguran que en los últimos días recordó sobre todo un viejo consejo de su madre. Obligado a tomar un té de gusto espantoso, el pequeño Bonadio se quejaba del tiempo que le llevaría terminar ese brebaje insoportable. Una oportuna recomendación de su madre, en aquellos tiempos de la niñez, volvió a visitarlo en los últimos días: «Tomalo todo de un solo trago. Hacele frente y no pierdas el tiempo», le dijo.
Los criterios del juez actuante y del político retirado se disiparon. Aquel consejo materno prevaleció más que nada en Bonadio.
Cristina Kirchner tropezó con ese investigador de su fortuna justo cuando todos los jueces federales se han declarado en estado de sublevación. Los que suelen darse una vuelta por Olivos contaron que debieron salir en el acto. La Presidenta tiene un humor de perros desde que Bonadio allanó las oficinas vacías de una empresa suya. Los cortesanos ya no saben qué hacer para calmarle el mal carácter. Acusaron al juez, a la denunciante (Margarita Stolbizer) y a la testigo de la causa (Silvina Martínez, una ex empleada de la Inspección General de Justicia). Revolearon sin confirmar una supuesta información sobre cuentas de argentinos en el exterior y convirtieron a Bonadio en el juez más perseguido y denunciado de la democracia argentina. Necesitan una cortina de humo o sacar un conejo de la galera. Pero el humo se desvanece rápidamente y los conejos salen muertos.
Bonadio está separando las capas de la cebolla que cubren a la persona de la Presidenta. Cuando el jueves pasado le pidió a la AFIP todas las declaraciones juradas de la familia Kirchner (Néstor, Cristina, Máximo y Florencia) apareció claramente la línea de la investigación: no es Lázaro Báez, sino Cristina. O no es sólo Lázaro Báez. La AFIP le devolvió el tamaño de un libro que le llevó seis horas fotocopiar. El juez se propone un cruzamiento de esas declaraciones para establecer de qué manera creció el patrimonio presidencial y por qué. ¿Lo paralizará a Bonadio la inédita campaña en su contra? «La duda era si daba el primer paso, pero ya lo dio. Ahora está en carrera y no puede ni quiere detenerse», asegura otro juez federal. Fiestas de fin de año amargas la aguardan a la Presidenta, que podrían comprometer su jactanciosa popularidad. No hay peor mezcla política que la de una crisis económica, como la que existe, con sospechas de corrupción en el poder.
La última declaración jurada de bienes que hizo Cristina Kirchner como senadora, antes de que su matrimonio llegara al poder, en 2002, consignaba la propiedad conjunta de 25 casas de bajo valor en Río Gallegos. Nada más. No había ninguna empresa ni hoteles ni grandes ahorros. Todo el emporio económico personal que existe hoy fue construido durante la gestión de los dos Kirchner como presidentes de la Argentina.
De todos modos, el gran desafío de Bonadio es comprobar que no se usaron las habitaciones del hotel contratado anualmente por Báez, Alto Calafate. Llegado el caso, deberá citar a declarar, uno por uno, a los supuestos ocupantes de esas habitaciones. Si terminara comprobando que Báez pagó millones de pesos anuales por algo que no usó, el caso de blanqueo de dinero quedará abierto. El blanqueo es la maniobra para convertir en lícitos dineros de origen ilícito. Es un delito autónomo; es decir, no se necesita comprobar el origen ilícito del dinero para configurar el delito.
¿Hasta dónde puede llegar la Justicia con Cristina Kirchner, jefa del Estado? La respuesta no está clara ni siquiera para los jueces. Algunos de ellos sostienen que podría repetirse el caso Boudou: el juez podría terminar en citaciones y procesamientos. Ese sería el límite. Otros no están tan seguros porque se trata de una jefa de Estado. En los tribunales están estudiando, previsores, toda la legislación argentina y extranjera. Hasta una sentencia de la Corte británica sobre el caso Pinochet, cuando el dictador fue detenido en Londres, en la que se hacen largas consideraciones sobre la inmunidad presidencial.
Sea como sea, según los papeles que hay ahora en la Justicia, el rol activo de Cristina Kirchner es nulo o menor en la administración de sus empresas. Es mucho más importante el protagonismo de Máximo Kirchner en esas empresas. De ahí, entonces, la preocupación por «los chicos» que dicen que existe en Olivos. El plural es injusto. No existe ningún papel, informe, testimonio o declaración que involucre a Florencia Kirchner. En cambio, Máximo Kirchner sí tomó decisiones en su nombre y en el de la sucesión de Néstor Kirchner. El hijo presidencial sería la primera figura en ser investigada si se constatara que hubo maniobras sospechosas de blanqueo de dinero.
Máximo Kirchner no tiene fueros, pero tampoco tuvo nunca ningún cargo público. No obstante, el eventual delito de lavado de dinero no es exclusivo de funcionarios; puede ser aplicado a cualquier ciudadano. Los tratos entre Lázaro Báez y los Kirchner o entre los hoteles de éstos y Aerolíneas Argentinas exhiben dosis colosales de chapucería y una igualmente enorme sensación de impunidad. Es habitual, por ejemplo, que se cancele un vuelo de Aerolíneas Argentinas entre El Calafate y Ushuaia. La tripulación de los aviones y los pasajeros son alojados en un hotel de los Kirchner. Nunca se explica la razón de la rutinaria cancelación de ese vuelo.
El cristinismo no tiene dos acciones posibles ante la adversidad. Golpea si está fuerte, y también golpea si está débil. La Presidenta es así. En la encrucijada actual se topó con un juez con la piel curtida para los golpes de la política. Cristina no está dispuesta a pestañear frente al juez, y Bonadio tampoco frente a ella. Los dos son como son.
El revolucionario cristinismo está aplicando el mismo remedio que el menemismo usó en su época agónica. No sólo nosotros somos malos. Todos son malos. Ricardo Echegaray verá caer sobre su persona decena de juicios de personas nombradas por tener supuestas cuentas en Suiza. Violó el secreto fiscal, no investigó para ver si existió un delito y, encima, dejó trascender nombres. El discurso consiste en hacer creer que es un delito que un ciudadano argentino tenga una cuenta en el exterior. Eso no es cierto. No hay ninguna ley que prohíba esa operación bancaria.
Una decisión correcta de la AFIP debió investigar si se trata, en primer lugar, de datos ciertos. En segundo lugar, debió analizar si esos dineros, en caso de existir, fueron o no declarados ante la agencia impositiva. Y, por último, debió emplazar a los dueños de las cuentas a ponerse al día con el fisco, si se comprobara alguna evasión. Una cosa es, por lo demás, el dinero de privados o de empresas privadas. Otra cosa es el dinero acumulado por funcionarios públicos en el ejercicio de su función en el Estado. No todo es lo mismo.
El único discurso que la Presidenta dio desde que se allanó la oficina de su empresa fue emblemático del agobio político e intelectual del oficialismo. Primero, se manifestó extorsionada por un juez, no se sabe si por Bonadio o por Thomas Griesa. «Carancho judicial» le cabe a uno u otro. Pero inmediatamente después empezó ella misma a extorsionar a Bonadio por la supuesta tenencia de acciones del juez de una empresa que estaría en idéntica situación que la de ella. Bonadio tiene el 20 por ciento de acciones de una estación de servicio, que fue el pago que un hermano le hizo por una deuda. El juez le aseguró a su equipo que es la tercera minoría en el paquete accionario y que nunca participó de ninguna decisión comercial.
Sucede lo mismo en el Consejo de la Magistratura. El cristinismo dice que Bonadio tiene nueve causas abiertas ahí; en rigor, tiene ocho. El propio oficialismo dejó pasar los tres años necesarios, en varias de esas causas, para tomar una decisión. Después de ese plazo, las causas contra jueces deben ir al plenario del Consejo para ser cerradas. Nunca fueron cerradas. Las tienen abiertas para ventilarlas en momentos como éste. Aunque nadie imaginó nunca un instante en el que Cristina Kirchner sentiría temor. Su destino está en manos de un juez que recordó que siempre es mejor apurar los malos tragos.
Fuente: La Nación, 30/11/14.
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Venezuela: El dólar paralelo en las nubes
noviembre 29, 2014
El dólar paralelo no encuentra su techo en Venezuela: llegó a 150 bolívares
Por Daniel Lozano.
La decisión de la OPEP de no frenar la caída del precio del crudo empujó al dólar libre.
CARACAS.- El dólar paralelo en Venezuela subió ayer hasta más allá de las nubes, destrozando todas las previsiones del gobierno de Nicolás Maduro. Cuando hace menos de dos meses superó la barrera psicológica de los 100 bolívares por billete norteamericano, parecía tocar su techo. Pero nada más lejos de la cruda realidad económica del país: ayer llegó a los 150, empujado por la decisión de la OPEP de no intervenir en la caída del precio del petróleo.
El oro negro a la baja y el dólar blue subiendo a toda velocidad (el cambio oficial está establecido en 6,30 bolívares): sin duda, una pesadilla para el equipo económico del chavismo, empeñado en mantener su «modelo exitoso», pero incapaz de combatir el mercado paralelo más allá de las amenazas de Maduro y sus ministros.
El «hijo de Chávez» vaticinó en 2013 que le iban a «torcer el brazo al paralelo». Rafael Ramírez, que fuera zar económico y ahora canciller, fue incluso más taxativo: «Lo vamos a pulverizar». Hasta el más comedido Jorge Arreaza, vicepresidente y casado con la hija mayor de Hugo Chávez, tampoco acertó en sus predicciones: «Será un mal recuerdo».
La realidad es muy distinta: el dólar negro aceleró su alza semana a semana, cuando antes había necesitado casi todo el año para duplicar su valor. Su influencia en la vida de los venezolanos es más contundente que la de un martillo económico, disparando la inflación (por encima del 70%, la mayor del planeta).
Todos los días, sin descanso, alcanzando cotas impensables para los venezolanos, a los que no sólo les cuesta muchos sacrificios comprar alimentos y productos básicos en colas interminables por culpa de la escasez y el desabastecimiento. Cuando los encuentran, son disparatadamente caros.
En paralelo, el mercado negro se convirtió en un termómetro económico que refleja la incertidumbre que vive el país en medio de una crisis galopante, que el gobierno achaca a la «guerra económica de la burguesía parasitaria». Acusación que el 70% de la población «no cree nada en absoluto», según una encuesta reciente de Datanálisis.
«Frente a la conspiración permanente de la oligarquía y la derecha, sigamos consolidando el poder verdadero que ama nuestra patria», arengó ayer Maduro. En ese mismo momento se registraba el desplome del barril petrolero de Texas, del más del 10% en un solo día.
El precio del barril venezolano, antes de esa dramática caída, se había situado en 68,08 dólares. La explicación oficial, suministrada por el Ministerio de Petróleo y Energía, confirmó que el precio terminó a la baja «presionado por el incremento mayor al esperado de los inventarios comerciales de crudo en Estados Unidos» y por la decisión de la OPEP de «mantener sin cambio su techo de producción», en torno a los actuales 30 millones de barriles diarios.
La mezcla de la escalada de uno y de la caída del otro también obligó a analistas y a bancos a cambiar sus estimaciones, todas ellas negativas para el chavismo, que vive su peor momento tras 16 años de revolución.
Según Asdrúbal Oliveros, director de Ecoanalítica, Barclays informó a sus clientes que el promedio del barril de petróleo local en 2015 girará en torno a los 64 dólares, lo que supondría una caída de 15.000 millones de dólares para las arcas del Estado. Muy lejos quedan los 100 dólares por barril que disfrutó Chávez durante años.
«Es evidente que se aproxima una crisis mayor y es obvio, para la mayoría, que lo que se está haciendo para contrarrestarla no funciona», resumió Luis Vicente León, presidente de Datanálisis.
Las redes sociales repetían ayer insaciables las viejas declaraciones de los funcionarios contra el dólar blue, mientras que la oposición, tan dividida, se alineaba con frases muy duras. Entre ellas se destacó la de Henry Ramos, líder de Acción Democrática: «Propongo que se quite el nombre de bolívar a la moneda-basura que difama el nombre del libertador, y que se le ponga el nombre del bicho que la destruyó».
Hugo Chávez impuso el control cambiario hace 11 años. Actualmente rigen en Venezuela distintos tipos de cambio: el fijo oficial (6,30 bolívares por dólar); el Sicad 1 (un sistema de subasta de divisas, controlado por el Estado, que lleva un mes paralizado y que oscila entre 10 y 12 bolívares); el dólar para los viajeros (12), y el Sicad 2 (a 49,98). A ellos se suma el dólar paralelo.
«Las distorsiones cambiarias hacen inmanejable y absurda la economía venezolana. Los resultados están a la vista», sentenció León.
Distorsiones cambiarias
2281% deBrecha
Con el dólar oficial a 6,30 bolívares, y el paralelo a 150, la brecha cambiaria alcanzó un nivel insólito
5 Tipos de cambio
El gobierno venezolano vende dólares con cuatro cotizaciones: el oficial (6,30 bolívares); el sistema Sicad 1 (entre 10 y 12); el dólar para viajeros (12), y el Sicad 2 (49,98); se suma el dólar paralelo (150).
Fuente: La Nación, 29/11/14.
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CFK y su socio Lázaro Báez
noviembre 28, 2014
Lázaro Báez también estuvo relacionado con Los Sauces
Por Lucía Salinas.
El Caso Hotesur. El hotel boutique de la Presidenta en El Calafate se amplió en terrenos del empresario.
Desde que Lázaro Báez conoció al matrimonio Kirchner en 1987, los vínculos comerciales fueron en constante aumento. La obra pública fue el primer nexo importante que le permitió convertirse al empresario investigado por lavado de dinero en el principal adjudicatario en Santa Cruz: ganó más de 54 obras desde 2004 a 2013 por una suma superior a los $24.500 millones. Pero la relación benefactora del matrimonio presidencial hacia Báez no fue sólo a través de las obras viales, sino que El Calafate fue epicentro de millonarios negocios que hicieron en conjunto.
Ahora, la Justicia posó su mirada sobre Los Sauces, el hotel boutique de la Presidenta construido por el arquitecto Pablo Grippo. La casa patagónica de 42 suites y 6 casas es la de mayor lujo en El Calafate.
Los Sauces es el único hotel de los Kirchner que no administró Valle Mitre, una de las empresas de Báez, pero eso no impidió que el empresario y la familia presidencial realizaran negocios allí.
Para que Cristina ampliara su hotel, el de menos ocupación en la villa turística, necesitó obtener más tierra de la que adquirió originalmente por $1,19 el metro cuadrado. La Presidenta declaró en la Propiedad Inmueble de Santa Cruz que pagó $104.449 por la tierra en zona de chacras donde levantó el hotel. Báez le cedió el terreno lindante al hotel inscripto como «Quinta 10A» y la obra de ampliación comenzó meses después de finalizada la transacción. Allí se construyeron las seis casas de aspecto «campestre».
El gerenciamiento estuvo a cargo de otro amigo y beneficiado por la obra pública: Juan Carlos Relats, el hoy fallecido dueño del hotel Panamericano, que pagó al matrimonio presidencial más de U$S100.000 por regentear el hotel boutique. En ese hotel recibieron de Báez $1,1 millones en concepto de alquiler de habitaciones, igual que el Alto Calafate, hoy investigado por las irregularidades de Hotesur, otra de las empresas de la Presidenta.
La zona donde se construyó Los Sauces tuvo que rellenarse, y se pavimentaron las calles aledañas para facilitar su acceso. Lázaro Báez contribuyó en esas tareas. «Era una zona inundable y hubo que hacer mucho trabajo ahí», recordó el ex intendente Néstor Méndez, que le vendió la tierra fiscal a Cristina.
En 2009, con su sociedad Valle Mitre, Báez comenzó a gerenciar tres hoteles de la familia presidencial: Las Dunas (antes propiedad del empresario K y vendido después a Néstor Kirchner), La Aldea, de El Chaltén y el Alto Calafate. Báez y los Kirchner tienen una década de negocios y vínculos comerciales y el rubro hotelero fue una pieza clave allí.
Fuente: Clarín, 28/11/14.
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El Lavado de Dinero en la Argentina K
noviembre 27, 2014
Lavado: la impotencia de la legislación
Por Juan Félix Marteau.
El castigo es una represalia estatal contra el transgresor de la ley penal: su expresión produce un coste calculado en el autor de un delito. Siguiendo la tradición de pensamiento inaugurada por Hegel, la doctrina jurídica moderna –destacándose G. Jakobs– ha sabido explicar que la punición no es sólo un hecho que causa un mal al agresor, sino más bien una experiencia que permite reafirmar la confianza de los ciudadanos en el derecho.
Así, la pena permite mantener activas las expectativas de que nuestras relaciones sociales se configuran con recurso a las normas jurídicas.
Sin embargo, para que el castigo sea un registro que permita a los individuos tomar los mandatos normativos como guía para su acción práctica, es necesario que aquél tenga un grado significativo de realización, esto es, que produzca el impacto que ha sido programado de acuerdo a la importancia del injusto.
Puede tomarse como ejemplo lo que sucede en la Argentina con la sanción a los lavadores.
La primera ley en esta materia data de 1989: ella reprimía a quienes encubrían el dinero proveniente de la producción, tráfico y comercialización de estupefacientes.
La segunda ley es del año 2000. En esta oportunidad no sólo se amplió el alcance de los delitos vinculados al lavado de activos, sino que también se diseñó un mecanismo de prevención y de detección financiera orientado a mejorar su control y represión.
La tercera y actual ley fue sancionada con la perspectiva de mejorar el encuadre normativo de la infracción. De acuerdo a cada modalidad, las penas principales van de seis meses a diez años de prisión y multa, siendo una pena accesoria el decomiso de los bienes.
Si se consideran únicamente los catorce años de vigencia del “sistema antilavado” (2000-14), se puede verificar que se produjeron condenas en cuatro casos. En tres de ellos, las penas de prisión no superaron los tres años y fueron dejadas en suspenso. Sólo en uno de los casos, el circuito de la reacción estatal (prisión efectiva, multa y decomiso de bienes) fue completo; en dos casos, hubo prisión en suspenso y decomiso; y en el restante, prisión en suspenso y multa.
Siendo más precisos, de los trece condenados en el conjunto de estos supuestos, seis no sufrieron la pérdida de libertad anunciada.
Antes de arribar a una conclusión, hay que poner la respuesta penal en contexto. Durante el mismo período de tiempo analizado, la actividad regulatoria fue significativa: en la actualidad, hay más de 30.000 sujetos obligados a reportar operaciones sospechosas de sus clientes; son más de 90.000 los reportes enviados a la Unidad de Información Financiera para su análisis; llegan a casi 7.000 las inspecciones realizadas para verificar el cumplimiento de la ley antilavado.
En ese marco, 18 sujetos obligados, la mayoría bancos, recibieron una multa por parte de la UIF. Estas sanciones pecuniarias, que en su totalidad alcanzan una suma cercana a los 220 millones de pesos, se encuentran en proceso de revisión por parte de la justicia contencioso-administrativa.
Objetivamente, puede verificarse que la presión del sistema antilavado sobre los clientes y el sistema financiero formal no encuentra correlato en el castigo efectivo a los lavadores, particularmente en aquellos que reciclan el dinero de las bandas organizadas.
Considerando que la actual administración impulsa un amplio cambio de la legislación penal de forma y de fondo, es oportuno tener presente que uno de los mayores desafíos de la reforma estructural del sistema penal argentino es acortar la brecha que existe entre pena comunicada y pena efectuada, particularmente frente a la comisión de delitos graves.
Debe examinarse que lo dicho sobre el lavado de activos es extensible a los otros hechos punibles “conexos” al crimen complejo, como la corrupción y el tráfico de influencias: en todos estos casos, las consecuencias para los autores son mínimas.
Diagnóstico de riesgos, decisión estrategia, (nuevo) enlazamiento productivo con el sector privado, criterios de oportunidad para la inteligencia financiera, técnicas especiales de investigación para los fiscales, análisis patrimoniales, especialización y apoyo logístico para los jueces son herramientas que han dado buenos resultados en la experiencia internacional. Además, es necesario el reordenamiento de las reglas de aplicación de las penas.
Los castigos que no se realizan en la realidad concreta se convierten en meras amenazas, esto es, en un puro anuncio intimidatorio que les hace perder su verdadero poder estabilizador.
Dicho esto, queda evidenciado que el problema de la efectividad de la ley penal es un conector clave de la seguridad jurídica con la seguridad política, dos condiciones esenciales para que el desarrollo de nuestra sociedad no sea una nueva utopía demagógica.
— Juan Félix Marteau es abogado. Profesor de Criminología (UBA).
Fuente: Clarín, 26/11/14.
Más información:
El lavado del dinero y la corrupción política
El Lavado de Dinero en Argentina
El vaciamiento del castigo al terrorismo
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Why You Should Focus On Affiliate Marketing
noviembre 26, 2014
Why You Should Focus On Affiliate Marketing
Five factors to consider to grow your market share
Affiliate Marketing is an area that doesn’t always get as much focus as some other digital areas, but for people that take the time to embrace it, there are rich rewards available. I thought I would look at some of the key things that should make you think about investing more time or budget in the channel. This graphic shows the range of options it gives you to increase your online footprint across multiple digital media channels.
A £5 billion industry (U$S 8,000 millions)
In 2009, Econsultancy predicted that the industry was worth £4.13bn, and that it would be worth £4.6bn in 2010. The IAB are currently conducting research into the size of the UK industry which is expected to value the industry at £5bn. Within the affiliate market you have a wide range of merchants, from Sky to Marks and Spencer, but also business-to-business retailers such as Euroffice. With creative thinking you can make it work for any business, as long as you understand the different promotional levers available to you.
Can account for 30% of your online sales
A well-managed programme can contribute to up to 30% of your online sales. Even companies as large as Sky have seen affiliates account for 14% of their overall online sales. For a company that spend £10.1m in ad spend per month, this is an impressive figure, and perhaps gives you food for thought when planning your online growth strategy for 2013.
Matt Swan of Affiliate Window commented: “For some of our most engaged retailers we see affiliate sales accounting for upwards of 20% of their total online sales. A more realistic target to aim for is 15%. A well-managed programme helps to get your brand in front of a wider audience.”
You only pay on performance!
Affiliate Marketing is unique in the sense that you only pay when a sale is made. This means that before you begin, you can decide your cost per sale. Affiliate Marketing is sometimes known as performance marketing, due to the payment modelling taking away some of the elements of risk that you may have with other marketing channels.
The payment method also means that affiliates share a common goal with you. They only get paid when you make sales, so they will be working with you to send the best traffic possible. If you make yourself available, you will also find that you will regularly get feedback from your affiliates with improvements to your onsite customer journey.
You can pay different commissions on different products/customers
As well as only paying when you make a sale, you can also define different commissions for different products, or different customers, depending on your set-up with the tracking provider. This means that you can create bespoke commissions for different product lines that you want to sell at particular times, in order to encourage affiliates to push them more. Alternatively, if the objective of your campaign is to attract new customers, you could weight your commissions towards that.
This opportunity to pay a pre-defined commission on different sales means that you can take into account the different margins you might have on different products. For electrical retailers, if hardware has no margin but software does, you can adjust your commissions accordingly.
Chance to test new things on a CPA
With Affiliate Marketing being more performance-based, it can be a good place to test new ideas and technologies. Areas such as offline vouchers through mobile apps have been tried, tested and embraced by the affiliate community, expanding the reach of the market to the high street. Other areas such as behavioural retargeting have been tested by major retailers under a CPA model as opposed to the usual CPM or CPC associated with the channel.
Owen Hewitson, Associate Director at Starcom MediaVest agrees:
“The richness and diversity of the affiliate field emanates from its ability to embrace any actor willing to work on a pay-on-performance basis.
The industry encourages and nurtures innovation which has driven the impressive growth seen since its inception. This openness to new opportunities, coupled with its pay on performance model, makes affiliate marketing a proving ground for publishers more closely associated with other channels.”
Summary
Affiliate Marketing offers the chance to get even more coverage for your brand across online channels. With affiliates working in different areas, such as PPC, retargeting, incentive and email, you can look to supplement and support your current marketing activities. You get the opportunity to test new areas safe in the knowledge that you pay on a pre-defined commission in line with your margins.
Source: http://www.smartinsights.com
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Digital Distribution Channels How To
noviembre 26, 2014
Digital Distribution Channels How To
Marketing Digital
Comunicación Digital
One of the crucial activities of every digital publisher is to create, grow and maintain their own digital distribution channels that will secure digital sales. What are the digital distribution channels and why are they so important for digital content creators? If you want to learn more and find out clear answers about the digital distribution channels creation process with examples and micro tutorials, this article is definitely for you.
I would say that having established digital distribution channels is even more important for digital publishing businesses then high quality content itself. Ok, I am not going to lie that content is less important but without efficient distribution among audience that care about what you do, there is no point to expect commercial success.
What is a digital distribution channel?
It is a defined and structured communication channel of your own control, reaching the target audience that cares about you, what you do or what your business delivers. That’s the simplest and most general definition I can think of.
There are various known digital distribution channels, these are:
- Sms/text
- Social media networks (Facebook, Twitter, GooglePlus, YouTube etc.)
- Mobile apps
- Push notification
- Blog
Of course there are more but I bet these are the most popular channels people recognize. And for some types of businesses, a special combination of digital channels may work better for them than for others. For example in the case of PressPad, our blog combined with email, Twitter, Quora, Slideshare, mobile app and LinkedIn works better than the combination of Facebook, GooglePlus, Reddit, sms/text and push notifications.
Lots of businesses confirm that the ROI of blogging is the highest and the Groove is one among them.
Successful identification of where your target audience hangs out is the first step to building an efficient digital distribution channel or collection of channels. Once you have them identified, they have to be structured into the distribution processes.
An example process for Twitter distribution may looks like this:
On input: A blog post about the latest edition of your digital magazine or a highly converting copy of your app’s landing page.
- Copy re-worked into several Tweets
- Linking back from the created Tweets to the original url
- Adding relevant hash tags
- Adding relevant images (option)
- Tweets buffering
On output: Tweets distributed
Example Tweet structure may looks like this:
On input: A blog post about the latest edition of your digital magazine or a highly converting copy of your app’s landing page.
- Copy re-worked into several Tweets
- Linking back from the created Tweets to the original url
- Adding relevant hash tags
- Adding relevant images (option)
- Tweets buffering
On output: Tweets distributed
Tweet: Subject/Benefit/Value + CTA + link + hashtag + image (option)
Of course these processes may be automated. In fact distribution automation is a must at some point, in order to reach the scale growth but you’ll read about it in further detail in this article.
Tip: Identify not only where your target audience is, but where they listen to your message. For example our target audience hangs out both on the Facebook and LinkedIn but since we offer typical B2B service, we are listened to via LinkedIn.
How to Automate the Digital Distribution Process?
There are lots of tools worth trying. What’s more some of them are even worth paying for, but behind every great tool there is a human activity. And, we can perform better or worse depending on our abilities. So let’s have a look at some techniques that work for us. They may then work for you as well.
So, how to utilize free tools to market your digital product effectively? I will give you a few examples of how to use the tools that I personally use.
Buffer App
Buffer is the easiest way to publish on social media networks including Twitter and Facebook. With the free plan you can buffer up to 10 outgoing messages (Tweets) per network according to the publishing calendar. When it comes to calendars, proper publishing timing allows you to utilize the full potential of a particular network (especially Twitter which is a real-time medium).
The publishing calendars have to be created or generated automatically. I use Tweroid in order to adjust existing calendars. Tweroid allows you to start Tweeting when followers really listen, monitoring and providing the best times to tweet. What’s more you can sync Tweroid with your Buffer app.
Tip: When you build your first version of the publishing calendar, try to make it manually and make sure there is some solid logic behind it. In my case I like to think about my audience. Who are they and what are their daily activities? For example, with the @PressPadApp I set up a 5 day calendar Tweeting exactly at 8 am to every location that I expected customers to be from.
BOOM App
I like to think about Boom as a Buffer alternative which provides a different approach to content distribution than Buffer does. With Boom you can import your content via the RSS feed so your posts/Tweets may have been generated automatically. It is also possible to invite a team to help you spread the content. With BOOM they can quickly post company content to their social accounts helping you with content promotion. Sounds like a good idea!
RSS-based distribution is very powerful because it provides dynamic content for your own digital publishing ecosystem. So if you add your blog to the catalogs that accept feeds like AllTop, once a blog post is published, the change is reflected in the blog’s feed, too. Magic.
Tip: I use SB RSS Feed, WordPress plugin which allows me to setup PressPad’s blog RSS feed the way AllTop requires.
AllTop Rss Feed Configuration
IFTTT App
With IF THIS THEN THAT you can add relation between the elements of your whole network of social media channels, blogs and feeds. For example you can set up a system which Tweets automatically when you receive an email, or on your feed’s update.
– Sounds awkward?
– No worries I’ll have a legible example.
When PressPad publisher uploads PDF files with magazine onto his PressPad account, PressPad creates a sample PDF made of 5% original file and uploads it automatically onto our brand page on issuu.
This way we have around 900 PDFs with sample magazines uploaded onto the dedicated stack. That’s a pure promotion for our publishers.
Now we take the RSS-feed of this stack and use it in IFTTT to trigger Tweets. We say: -“Hey IFTTT, please take this feed and IF There is a new content THEN you have to tweet about THAT on selected Twitter profile”.
IFTTT is very powerful tool because it allows you to automate a lot of social media activities. In our case every PDF upload creates buzz in social media. Having lots of time saved I would spend on publishing I can have it invest in the less scalable activities like talking with real people and helping them reaching the sky.
Tip: RSS feeds are like data streams that can pump your social media channels with powerful, vivid content. Some sites, however, do not provide feeds. In this case you can use Feed 43 that allows you to build customized feeds from html sites. Here you will find a detailed guide on how to create feeds for Medium platform
Earlier in this article we showed you how to push content onto your digital distribution channels. But how can you be confident that you are speaking to the audience that really listens to you? In the case of social networks it’s easy to attract the proper audience because once you publish something valuable you can go and ping targeted people yourself.
For example, on Twitter you should highlight people that you have found via an advanced search or start adding them to the public Twitter lists. They will see it and most of them appreciate this. On Facebook you can use Facebook groups to attract the right audience, likes, comments or even direct messages.
MailChimp
When it comes to building mailing lists you should start a giveaway campaign to do so. MailChimp is the perfect tool for this sort of content marketing activity. It allows you to do the following activities:
- Creating opt-in forms that people will be signing up through.
- Managing your leads base (subscriber base).
- Sending automatic emails with a gift people subscribed for.
- Analyzing data (open rates, click rates etc.)
- Sending further email campaigns.
How to Use MailChimp to Create a Giveaway Campaign?
MailChimp is known for its ability to send beautiful email newsletters effortlessly and for affordable plans (free for 12,000 emails/month sent up to 2,000 subscribers). In fact this tool has all it takes to run a giveaway campaign. The main purpose of exchanging gifts for email addresses is to catch highly targeted leads. That is how you’ll be building a mailing list for your future email campaigns.
Let’s do it!
You need a gift that attracts your potential clients. In our case, these were inDesign magazine templates and for the other campaign it was a magazine app for the publishers interested in digital publishing, content marketing and mobile. People would get them once they signed up via email.
Here are the following steps for preparing an email giveaway campaign:
- Create a landing page that will present your awesome gift. You can use Unbounce or Landingi to do it without coding.
- Upload a gift file onto your server and copy its URL location. You’ll need to paste this URL into the email that will be send to the subscribers.
- Login to your MailChimp account. Go to the
"Lists"
and"Create List"
. Email addresses of your subscribers will be saved onto this list. - Go to the
"Lists/Your_New_List/Settings/Require email footer content"
and write a simple hello message that will be emailed to the subscribers. Remember to paste a URL to your gift file. - Go to the
"Lists/Your_New_List/Signup Forms"
and generate a signup form. Now copy that form’s code and paste it into your landing page.
Tip: Use simple and clear call to action in your email to trigger download action (e.g. click here to download your gift).
Example:
I created a “Free Magazine Templates” list and filled some default inputs.
Then clicked “Settings/Required email footer content” and used it to leave a short copy of text within the link and a description how to get the gift, user subscribed for.
People who left their email through the form embedded onto the landing page received an email automatically. Through this email they were able to grab their gift by clicking on the URL (a link).
Tip: You may also use some social sharing buttons on the landing page with a nice little call to action. People who care are the ones who will share. Also you can steal some ideas from our Digital Publishing Guide campaign.
RSS driven campaigns
You have your subscribers list being built thanks to the giveaway campaign. Once it has started to grow you should activate it sending interesting content that will engage your recipients. To do this you may want to create RSS driven campaign that utilize external data sources (RSS feeds) that we were discussing earlier in this article.
Go to the Campaigns tab on the MailChimp dashboard and click on “Create Campaign”. Select RSS-Driven Campaign and carefully paste your chosen URL feed. Then select how often your mailing should be sent.
Tip: It’s good to ask people if they could share info about your giveaway campaign on social media. Folks usually are very helpful and will do what you ask. In order to make sharing easy you can prepare a special link that will fire sharing activity. In the case of Twitter you can prepare a special link that does the job for you. Configure your Tweet button on this page
Once it’s ready click on the Tweet button. The popup will appear with a visible URL address. Click on it and copy the URL that is displayed.
The URL looks awkward, is not it?
Use www.bit.ly to shrink it.
How To Analyze Your Marketing Efforts Efficiently via SumAll
SumAll is in the kind of analytics that gathers the data sources of your choice into one, legible chart. I love using SumAll due to its fantastic user experience and data correlation I am able to find on it. For example have you ever tried to estimate how re-tweets on Twitter influence internet traffic that drives new orders? Or is there any correlation between activity on Google Plus and conversion rate? With this tool it is easy to find out!
SumAll allows you to connect various data sources including Google Analytics, SendGrid, MailChimp and many more. It allows you to then visualize the metrics that are most important to you.
But do not get me wrong, this is not yet another Google Analytics or MixPanel or whatever. It visualizes data in the way that it allows you to come to conclusions that may and should influence your digital business.
Of course that you can visualize data on Google Analytics but in SumAll you can see many different type of data on one chart.
For example if you display “Retweets Reach” and “Average Time” users spent on your blog — taken from the Google Analytics — you can estimate if your Twitter activities impact on your blog traffic at a glance. And that’s powerful. No calculations, no time consuming analyzing just simple visual justification; does it work or not.
What’s more, if you connect your Facebook Page and Twitter Account it will auto send some friendly messages out there. I am talking about two kinds of messages:
- Weekly Facebook post that performed best exactly one year ago.
- Weekly appreciation Tweet to your best Twitter followers.
This is a fantastic ability that I personally like very much because it is never too late to use some wise automation.
Thank you Tweet
Past Facebook post
· October 10 ·
Here’s a favorite post of ours from the past: Engaging story (Your Comic) + enjoyable digital issue (Our App Service)= high quality experience (Your iPad Comic)
http://bit.ly/your-iPad-comic-howto #comic #publishing
#ThrowbackThursday powered by https://sumall.com/facebook
But hey, when it comes to social media automation SumAll offers even more.
Tip:Always pay attention to which tactic works for you. Analyze your traffic biweekly but do not get crazy about numbers and deep analysis. People are able to draw conclusions based on visual checking.
SUMMARY
In this article you have just discovered how the overall framework for creating digital distribution channels may work. It contains 4 main points these are:
- Identifying channels and content that work for you
- Building an audience
- Automating publishing processes on to the channels
- Analyzing traffic and iterations
Of course you can decide to focus on the different distribution channels that were highlighted above. For example we identified that for increase our digital publishers revenue PressPad’s web widgets work great on their websites and blogs. Simply speaking our publishers’ clients were willing to buy their mobile magazine through the websites. The average conversion rate into app installation is nearly 20% That’s huge.
Last but not least
I have a question for you.