Estados Unidos, el mayor productor de petróleo líquido

octubre 6, 2014

EE.UU. ya supera a Arabia Saudita en la producción de petróleo líquido

Por Ed Crooks.
usa-map-flagEstados Unidos está superando a Arabia Saudita y pronto se convertirá en el mayor productor mundial de petróleo líquido, lo que refleja cómo su creciente producción de crudo da nueva forma al sector energético.
La producción de crudo y líquidos relacionados como el etano y propano iba cabeza a cabeza con Arabia Saudita en junio y agosto en cerca de 11,5 millones de barriles diarios, según la Agencia Internacional de Energía.
Con el incremento constante de la producción estadounidense, se calcula que el país norteamericano superará a Arabia Saudita este mes o el próximo por primera vez desde 1991.
Riyadh recalcó que el avance de Estados Unidos no debería restar valor a su propio rol fundamental en los mercados petroleros y que tiene la capacidad de elevar su producción en 2,5 millones de barriles diarios si necesitara equilibrar la oferta y la demanda.
El príncipe Abdulaziz Bin Salman Bin Abdulaziz, que es el viceministro de Petróleo de Saudi Arabia, afirmó a principios de este mes que el reino es el «único país con capacidad ociosa en la producción de petróleo».
Sin embargo, hasta los funcionarios sauditas no niegan que el hecho de que Estados Unidos se convierta en el productor de petróleo número uno del mundo juega una función vital en la estabilización de los mercados.
Los precios globales del crudo cayeron en los últimos dos años, pese a la agitación en Siria e Irak, el enfrentamiento en Libia y el conflicto de Rusia con Ucrania.
El crudo Brent alcanzó su valor más bajo en más de dos años la semana pasada; se acercó a los u$s 96,60 el barril, comparado con el pico superior a u$s 125 el barril de principios de 2012.
Durante ese período, el aumento de la producción norteamericana cercano a 3,65 millones b/d fue casi igual al incremento total de la oferta mundial de petróleo.
La industria norteamericana se transformó a partir de la revolución del shale, con avances en las técnicas de fracturación hidráulica y perforaciones horizontales que permiten la explotación de yacimientos petrolíferos, en particular en Texas y Dakota del Norte, que durante mucho tiempo fueron considerados no rentables.
La producción estadounidense de crudo alcanzó los 8,87 millones b/d a principios de este mes, comparado con los 5 millones b/d de 2008, y va camino a superar los 9 millones b/d antes de fin de año.
La creciente producción de petróleo y gas permitió al país reducir su déficit comercial en energía, y provocó una ola de inversión en petroquímicos y otras industrias relacionadas.
También está teniendo impacto en la seguridad global. Se calcula que las importaciones brinden sólo 21% del consumo de combustible líquido norteamericano el año próximo, comparado con el 60% de 2005.
Fuente: Financial Times, 30/09/14.

Capitán Citrus rescata al jugo de naranja

octubre 6, 2014

Capitán Citrus, al rescate del jugo de naranja

El estado de Florida recurre a un superhéroe para promover el consumo de esta bebida

Oct. 5, 2014 11:30 a.m. ET

Acorralados por una deprimida demanda de jugo y una plaga que acaba con sus árboles, los cultivadores de naranja del estado de Florida están acudiendo a un poder supremo: Capitán Citrus.

Con la ayuda de Marvel Entertainment, el Departamento de Cítricos de Florida cambió a principios de septiembre su mascota de una naranja con capa verde que sostenía una caja de jugo a un musculoso hombre en un traje apretado amarillo y anaranjado que recibe su poder del sol.

La agencia, financiada por un impuesto a las naranjas cultivadas en ese estado estadounidense, espera que una serie de historietas protagonizadas por Capitán Citrus y el resto de los personajes de los populares Vengadores de Marvel ayude a reclutar una nueva generación de consumidores.

Productores y cultivadores buscan maneras de refrescar la imagen del jugo de naranja en momentos en que los estadounidenses le dan la espalda. A medida que los consumidores son más conscientes de lo que comen y beben, el contenido de azúcar de lo que fue alguna vez un elemento obligado del desayuno ha dañado la reputación del jugo de naranja como una bebida saludable. Además, le han salido varios rivales, desde el agua de coco y el jugo de açai hasta las bebidas energizantes.

El consumo anual per cápita de jugo de naranja en Estados Unidos cayó 45% de su pico en 1998, de 5,8 galones (unos 22 litros) a 3,2 galones (alrededor de 12 litros) en 2012, según los datos más recientes del Departamento de Agricultura.

La decadente popularidad del jugo de naranja representa un reto para PepsiCo Inc.  y Coca-Cola Co., productores de la bebida.

En el segundo trimestre, las ventas de jugos de Coca-Cola cayeron 1%. Pepsi no especifica sus resultados por tipo de bebidas.

Los productores de jugo de naranja han estado pagando más por la fruta debido a la oferta limitada a raíz de una plaga (HLB: huanglongbing) causada por bacterias que devastó la cosecha estadounidense.

Para la temporada que termina este mes, Florida produjo su cosecha más pequeña en 29 años. Los consumidores, por su parte, deben pagar más. Para las cuatro semanas que terminaron el 30 de agosto, los precios del jugo de naranja en EE.UU. promediaron US$6,46 el galón, un alza de 4,5% frente a un año antes, según datos de Nielsen. Coca-Cola impulsó las ventas de su división de jugos el año pasado tras lanzar mezclas como naranja con banana y limonada con arándano azul, señala la empresa.

Los fabricantes también están experimentando con bebidas diluidas. Pepsi, por ejemplo, vende Trop50, una versión con un contenido de azúcar y calorías más bajo de su marca Tropicana, que produce con stevia. Coca-Cola ofrece una versión de 50 calorías de su marca Minute Maid que es 42% jugo de naranja.

Según los analistas, una creciente lista de opciones para responder a los cambios en las dietas de los consumidores, como jugos energizantes y agua con vitaminas, está acelerando el declive en la preferencia por el jugo de naranja. «El jugo de naranja corre el riesgo de convertirse en un producto de nicho», dice Ross Colbert, estratega global de bebidas de Rabobank en Nueva York.

Aun así, el jugo de naranja sigue moviendo una industria de US$3.500 millones anuales en EE.UU. y las compañías no lo van a abandonar. «La categoría (de jugos) nos da la gran oportunidad de continuar diversificando, ya sea añadiendo otras líneas, opciones de sabores o creando alternativas (menos calóricas)», indica un vocero de Coca-Cola.

En noviembre, como parte de su expansión a otras categorías, la empresa compró Zico, fabricante de concentrado de agua de coco de varios sabores. Pepsi adquirió O.N.E. Coconut Water en 2012.

El mejor gancho del jugo de naranja —una buena fuente de vitamina C— ha sido opacado en años recientes por la creciente aversión de los estadounidenses a productos con alto contenido de azúcar. Un vaso de jugo de naranja de casi 237 mililitros contiene alrededor de 22 gramos de azúcar, más o menos lo mismo que una barra de chocolate.

Aquí es donde sale a relucir Capitán Citrus, que como personaje de carne y hueso visita aulas de primaria en Florida para promover el valor nutritivo del jugo de naranja. La agencia de cítricos del estado ha producido comerciales de televisión que promocionan el jugo como una bebida para cualquier momento del día.

La participación de los jugos de frutas y verduras en el mercado de bebidas de EE.UU., en dólares, ha caído de 24% en 1999 a 17% ahora. La categoría de jugos energizantes se ha disparado de 5% a 16% en el mismo periodo.

No todas las empresas son fieles al jugo como Coca-Cola y Pepsi. En junio, Nestlé SA vendió su marca Juicy Juice a una firma de private equity, para concentrarse en café y golosinas. En agosto, el brasileño Cutrale Group, uno de los cultivadores y procesadores de naranja más grandes del mundo, lanzó una oferta de compra por el gigante bananero Chiquita Brands International Inc.

Fuente: The Wall Street Journal, 05/10/14.

capitan citrus

Los peligros de subestimar el riesgo

octubre 5, 2014

Los peligros de subestimar factores de riesgo

Por Nouriel Roubini.

Una paradoja cada vez más obvia ha hecho su aparición este año en los mercados financieros mundiales. Si bien los riesgos geopolíticos -el conflicto entre Rusia y Ucrania, el surgimiento de Estado Islámico y la creciente agitación en todo Medio Oriente, las disputas territoriales de China con sus vecinos, y ahora las protestas masivas en Hong Kong y el riesgo de una ofensiva- se han multiplicado, los mercados han mantenido un perfil alcista, cuando no decididamente burbujeante.

Los precios del petróleo han caído en vez de subir. Los mercados mundiales de acciones, en general, han alcanzado nuevos máximos. Y los mercados de crédito muestran bajos diferenciales, mientras que el rendimiento de los bonos a largo plazo ha caído en la mayoría de las economías avanzadas.

Es cierto, los mercados financieros en las economías con problemas -por ejemplo, los mercados rusos monetario, de acciones y de bonos- se vieron negativamente afectados, pero el contagio más generalizado que suelen engendrar las tensiones geopolíticas hacia los mercados financieros no se ha materializado.

¿A qué se debe la indiferencia? ¿Son los inversores excesivamente autocomplacientes?; ¿o es racional su aparente falta de preocupación, dado que el actual impacto económico y financiero de los riesgos políticos del momento -al menos, hasta ahora- ha sido modesto?

Los mercados mundiales no han reaccionado por varios motivos. Los bancos centrales en las economías avanzadas (Estados Unidos, la zona del euro, el Reino Unido y Japón) mantienen tasas de referencia cercanas a cero y se mantuvieron bajas las tasas de interés de largo plazo. Esto impulsa los precios de otros activos riesgosos, como las acciones y el crédito.

En segundo lugar, los mercados han asumido que el alcance del conflicto entre Rusia y Ucrania seguirá siendo limitado y no crecerá hasta llegar a una guerra a escala completa. Por lo tanto, si bien las sanciones y contrasanciones entre Occidente y Rusia aumentaron, no causan daños económicos y financieros significativos a la Unión Europea ni a EE.UU.

En tercer lugar, la agitación en Medio Oriente no ha disparado un shock masivo en el suministro ni los precios del petróleo, como los de 1973, 1979 y 1990. Por el contrario, existe capacidad excedente en los mercados de petróleo. Irak puede estar en problemas, pero alrededor de 90% de su petróleo se produce en el Sur, cerca de Basora, que está bajo control chiita, o en el Norte, bajo el control kurdo. Solo 10% se produce cerca de Mosul, bajo control de Estado Islámico. Finalmente, el único conflicto en Medio Oriente que podría llevar a que los precios del petróleo se disparen -una guerra entre Israel e Irán- es un riesgo contenido por las negociaciones internacionales en curso con Irán para limitar su programa nuclear. Parece que hay buenos motivos por los cuales los mercados han reaccionado hasta el momento benignamente ante los riesgos geopolíticos actuales. ¿Qué podría cambiar eso?

Varios escenarios vienen a la mente. En primer lugar, la agitación en Medio Oriente podría afectar los mercados si ocurriesen uno o más ataques terroristas en Europa o EE.UU.

En segundo lugar, los mercados podrían estar evaluando incorrectamente que los conflictos como el de Rusia y Ucrania, o la guerra civil en Siria, no crecerán. La política exterior del presidente ruso Vladimir Putin puede volverse más agresiva en respuesta a los desafíos internos a su poder, mientras Jordania, el Líbano y Turquía están siendo desestabilizados por el colapso sirio en curso.

En tercer lugar, es más probable que las tensiones geopolíticas y políticas disparen un contagio global cuando un factor sistémico que incide sobre la economía mundial entra en juego. Por ejemplo, la minitormenta perfecta que enturbió los mercados emergentes a principios de este año -e incluso se extendió por un tiempo a las economías avanzadas- ocurrió cuando las turbulencias políticas en unos pocos países (Turquía, Tailandia y la Argentina) se cruzaron con las malas noticias sobre el crecimiento chino. China, con su importancia sistémica, fue la chispa que encendió el polvorín de la incertidumbre regional y local.

Hoy (o pronto), la situación en Hong Kong junto con un mayor debilitamiento de la economía china, podría disparar serios problemas financieros. O la Reserva Federal de EE.UU. podría iniciar el contagio al abandonar las tasas nulas antes y a mayor velocidad que lo esperado por los mercados. O la zona del euro podría recaer en recesión y crisis, y revivir el riesgo de redenominación en caso de que la unión monetaria se disuelva. La interacción de alguno de estos factores mundiales con fuentes regionales y locales de tensión sería peligrosa.

Si bien podría decirse que los mercados se han mostrado racionalmente autocomplacientes, no se puede descartar el contagio financiero. Hace un siglo, los mercados incorporaron en los precios una probabilidad extremadamente baja para un gran conflicto, ignorando los riesgos que llevaron a la Primera Guerra Mundial hasta finales del verano de 1914. Entonces, los mercados no se destacaban por su capacidad para incorporar adecuadamente los riesgos de baja probabilidad y alto impacto a los precios. Ahora tampoco.

El autor es profesor de Economía en la Escuela de Negocios Stern de la Universidad de Nueva York.

Fuente: La Nación, 05/10/14.

Nouriel Roubini

Nouriel Roubini

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Los dólares en la era K

octubre 5, 2014

20 dólares

cristina loca 01Aquel señor mayor que quiso regalarles a sus nietos 20 dólares y fue vilipendiado por la Presidenta (¿se acuerdan?) salió finalmente a comprar esos dólares. ¿Saben qué pasó?

1) Fue a la ventanilla del banco y los pidió. Se le rieron en la cara. 2) Fue al BCRA a pedirlos ahí; recibió otra carcajada. 3) Le pidió a la nietita que entre a la página de la AFIP y usando la clave fiscal correspondiente solicite la autorización. Solicitud denegada (porque la máquina no sabe decir: «So gil voo»). 4) Decidió entonces ir a la bolsa a comprar esos tan mentados «contado con liqui» (los que oyó nombrar, pero no tenía ni idea de lo que son). Risas nuevamente. 5) Concurrió a una agencia de viajes y pidió 20 dólares turista. Risas nuevamente. 6) Como oyó hablar de los dólares tarjeta, fue a un cajero, pero como no tiene dólares en su cuenta, no puede realizar la operación deseada. El que estaba detrás de él en la cola también se rió.

Finalmente, decidió ir a la calle Florida, donde le contaron que hay un bosque lleno de arbolitos que venden dólares blue. Ahí descubrió que Cristina, el Coqui, el Kici y otros le mentían. Ellos siempre han dicho, y por todos los medios, que el blue no existe, que los que existen son todos los otros. Pero para el señor mayor la cosa resultó ser al revés: existe el blue y no existen ni el oficial, ni el contado con liqui, ni el turista, ni el tarjeta, ni nada.

Al recibir los 20 dólares se le infló el pecho de alegría, sentimiento que le duró poco, pues aparecieron las autoridades y lo llevaron preso por delincuente «traficadivisas».

Luego de varios días detenido, previo pago de una considerable fortuna al abogado, salió en libertad, y entonces el nietito le dijo: «Abu, ¿por qué no agarrabas el revólver de papá y la moto del tío, rumbeabas para La Boca, afanabas los dólares a un turista y después te hacías refamoso en lo de Mauro?

Rafael E. Madero

DNI 8.558.733

Fuente: La Nación, 05/10/14. Cartas de los Lectores.

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La demolición del BCRA

octubre 5, 2014

Sin moneda no hay desarrollo, ni inversión, ni aumento del empleo

Por Alfonso Prat – Gay.

La suerte de Juan Carlos Fábrega no quedó sellada en su última visita a la Casa Rosada sino en la primera. La independencia, como la virginidad, se pierde sólo una vez.

bcra-isologoEl cinismo y la brutalidad del kirchnerismo de sentarlo allí y mostrarlo por la TV Pública en cada crítica que le enrostraba Cristina Kirchner para forzar su renuncia fue la imagen de la semana. Pero igual de grotescas fueron las muchas otras ocasiones en las que se lo vio sonriente a Fábrega (o a otros antecesores de él), en la misma butaca, aplaudiendo las ocurrencias y anuncios de la Presidenta. El Banco Central no es un ministerio. Es un ente autárquico que «en el ejercicio de sus funciones y facultades? no estará sujeto a órdenes, indicaciones o instrucciones del Poder Ejecutivo Nacional, ni podrá asumir obligaciones de cualquier naturaleza que impliquen condicionarlas, restringirlas o delegarlas sin autorización expresa del Honorable Congreso de la Nación» (art 4 de la Carta Orgánica del BCRA).

Ninguno de los presidentes del BCRA de la era Cristina cumplió con este mandato legal e inequívoco de independencia funcional. Al contrario, violaron la ley repetidas veces aceptando y ejecutando órdenes del Poder Ejecutivo. De tanto violar la ley, perdieron autoridad moral para cumplirla si finalmente lo intentaban.

Por pedido de la Presidenta o de su ministro de Economía, Fábrega bajó prematuramente la tasa de interés, le quitó la licencia al BoNY y le giró al Tesoro utilidades inexistentes y más adelantos de los permitidos por su carta orgánica. Con cada una de esas firmas fue entregándose, sentenciando su condena. Y también alimentando la demanda de dólares que los autores de aquellas instrucciones despechadamente le endilgan a él.

Un incondicional reemplaza ahora a un obediente. La ley de abastecimiento y la llegada de Vanoli son una medida de la escasez de dólares y de la creciente necesidad de pesos que tiene el Gobierno al ingresar en el último año de mandato: los dólares y la máquina de hacer pesos están en el BCRA. Se profundizarán los controles de Kicillof, que ya acumulan tres años de fracasos.

Cuando el Banco Central está al servicio del Gobierno, la tentación de cubrir gastos excedentes con emisión monetaria es irresistible. Un axioma tan viejo como la moneda. Por eso en las sociedades modernas los bancos centrales están legalmente impedidos de financiar al gobierno con emisión (en Brasil, para no ir muy lejos, esa prohibición está en la Constitución). Cada vez que la maquinita estuvo al alcance del Gobierno, aquí y en cualquier lugar, el resultado fue la estafa de la inflación, una estafa que, como bien sabemos, siempre expolia más a los que menos tienen. Desde que los Kirchner consiguieron las mayorías, en 2005, los distintos presidentes del BCRA les han regalado la friolera de 1 billón de pesos de hoy, el equivalente al 23% del PBI o a un año entero de recaudación tributaria. Ningún gobierno saqueó tanto al Banco Central. Y así la inflación se comió todos los beneficios del crecimiento: hoy la pobreza es más alta que cuando asumió Cristina, en 2007.

La Argentina necesita un banco central independiente, profesional, creíble, transparente y responsable, que rinda cuenta al Congreso y que pague caros sus desaciertos (con la remoción del directorio). Sin moneda no hay inversión, ni aumento duradero del empleo. Una verdadera estrategia de desarrollo comienza con cambios profundos en el BCRA, no los cosméticos de estos días.

El autor fue presidente del Banco Central y es dirigente de UNEN.

Fuente: La Nación, 05/10/14.

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El vacío geopolítico en Medio Oriente

octubre 5, 2014

Medio Oriente, en un gran vacío geopolítico

Por Jorge Castro.

Terror. Milicianos del Estado Islámico del Levante en acción/EFE

Terror. Milicianos del Estado Islámico del Levante en acción/EFE

Saqlawiyah, base militar iraquí situada a 28 km de Bagdad (3.000 soldados), fue sitiada durante 7 días en septiembre. De pronto, el domingo 21 al amanecer, se presentó una columna de Humvees con 300 milicianos del Estado Islámico (EI) que en tres horas arrasó el campo, provocando 500 muertos, además de 400 ejecutados en las 24 horas.

decapitaciones de ISISEl ejército iraquí no movió un dedo en defensa de sus camaradas, a pesar de que la División 26 (fuerza de elite) se encontraba a 10 km de la guarnición sitiada.

Abreviando: el ejército iraquí ha dejado de existir como fuerza combatiente, porque se ha desintegrado el Estado al que responde y esa relación de causalidad se despliega en todo el Levante árabe (Siria, Irak y Líbano). De ahí que ha surgido un inmenso vacío geopolítico en el corazón de la región más estratégica del planeta; y este gigantesco hoyo de absorción de energías es el que le otorga toda su extraordinaria letalidad a la ofensiva del islamismo militante.

EI es la expresión contemporánea del islamismo revolucionario, surgido de la explosión geopolítica de la revolución islámica de Irán (1979); y luego templado en el combate de Afganistán (1981-1989), los 10 años de ofensiva fundada en el terror contra EE.UU.(2001-2010) y los 3 años de guerra civil en Siria (2011-2014).

Por eso, esta guerra -la más relevante del sistema mundial- es de naturaleza esencialmente política y no militar; y en ella el Estado Islámico (EI) es un actor menor, de protagonismo secundario. La desintegración de las estructuras territoriales/estatales del Levante implica la culminación del proceso insurreccional del mundo árabe que comenzó en Túnez hace 4 años (17 de diciembre de 2010/“Primavera Árabe”), y que ha quebrado en forma irreversible el statu-quo en todas partes al mismo tiempo.

La “Primavera Árabe” encarnó en la región la aceleración del sistema mundial provocada por la nueva revolución tecnológica ( cloud computing ), que le ha otorgado un carácter superintensivo e hiperconectado, y convertido en un torrente horizontalizador que derrumba todas las estructuras políticas/estatales, y en el límite las arrasa.

La naturaleza del conflicto determina la estrategia capaz de enfrentarlo.

La cuestión clave es la contención de EI en sus límites actuales, quebrando su iniciativa. Allí, el punto central que todo lo decide, es impedir que se apodere de Bagdad, en cuya defensa pueden jugar un papel esencial las milicias chiítas y la Fuerza Quds (tropa de elite iraní).

La contención debe ser ofensiva, recuperando la libertad de acción, con ataques misilísticos, aéreos y de fuerzas especiales contra sus bases en Siria (Raqqap) e Irak (Mosul).

EE.UU. se ha comprometido en forma irreversible en su tercera guerra en Medio Oriente, y lo ha hecho en un conflicto carente de objetivos temporales. Es una guerra sin tiempo, que se desarrolla en un espacio reducido (la cuenca de los ríos Tigris y Éufrates), sobre todo cuando desemboca en el Golfo Pérsico.

En esta región del planeta se ha desencadenado el más poderoso desafío desintegrador del sistema en esta parte del siglo, con la libertad de acción en manos de un islamismo militante de proyección global y praxis bélica de avanzada, de carácter técnico.

La irrupción de EE.UU. otorga al conflicto un carácter inmediatamente global; y revela inequívocamente el vacío de poder que ha surgido en el mundo tras la desaparición de la hegemonía unipolar estadounidense (1991-2009). El saldo de esta nueva situación histórica ha sido la ofensiva hasta ahora exitosa de los herederos de Osama Bin Laden, en un escalón históricamente superior de su desafío al sistema, que alcanzó su culminación en la etapa anterior con el derribo de las Torres Gemelas (11-09-2001). En Medio Oriente ha estallado un problema de gobernabilidad del sistema, no un desafío militar. Por eso su dimensión decisiva no está entre el Tigris y el Éufrates, sino en el espacio mundial.

Fuente: Clarín, 05/10/14.

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El futuro del petróleo

octubre 4, 2014

Por qué las predicciones sobre el cénit del petróleo no se han hecho realidad

¿Hemos derrotado a la teoría del “cénit del petróleo”?

Durante décadas, un escenario sombrío ha estado al acecho en la imaginación popular: la producción mundial de crudo llega a su techo y luego comienza una caída inexorable, lo cual elevará los costos y obligará a los países al estricto racionamiento y a pelear por las menguantes reservas.

La producción petrolera de Estados Unidos de hecho alcanzó un máximo en los años 70 y cayó en las décadas posteriores, exactamente como predecía la teoría. Pero luego ocurrió algo que la teoría no vaticinó: comenzó a subir de nuevo en 2009, y no se ha detenido, gracias a los grandes avances en la tecnología para yacimientos petroleros.

Para quienes adhieren a la teoría del cénit de la producción de crudo, esto es sólo un respiro, y el descenso es inevitable. No obstante, un creciente grupo de expertos sostiene que la situación se ha planteado de forma errónea. Las verdaderas restricciones que enfrentamos son tecnológicas y económicas, señalan. Estamos limitados no por la cantidad de petróleo en el suelo sino por cuán inventivos seamos para explotar nuevas fuentes de combustible y cuánto estemos dispuestos a pagar para acceder al crudo. “La tecnología avanza con tanta rapidez hoy en día que cualquier inminente límite de recursos no será más que un obstáculo pasajero”, afirma Phil Verleger, economista especializado en petróleo. “Nos adaptamos”.

La existencia o no de un techo es más que un tema de debate intelectual. La pregunta también tiene un importante impacto potencial sobre gobiernos, empresas petroleras y personas de todo el mundo, todos los cuales dependen de los caprichos de la producción y se verían amenazados por el alza de los costos y situaciones de escasez.

Los que promueven la teoría sostienen que, en lugar de invertir dinero en nuevas formas de hallar crudo, deberíamos estar conservando lo que tenemos e invertir en fuentes alternativas de energía para que estemos preparados para cuando los suministros escaseen y los costos aumenten. La mayoría de los que se oponen concuerdan en que no deberíamos apostar al petróleo para siempre. No obstante, creen que es mejor invertir en tecnología para seguir incrementando la oferta, hasta que se vuelva demasiado costoso. En ese momento, confían, podremos encontrar una alternativa económica.

La teoría del cénit de petróleo fue popularizada por M. King Hubbert, un geólogo que trabajó en Shell Oil. En un ensayo de 1965, predijo que la producción de EE.UU. alcanzaría un tope, probablemente a comienzos de los años 70, y luego caería. Se parecería a una curva de distribución normal.

La idea se volvió muy popular cuando la producción petrolera estadounidense de hecho alcanzó su techo a principios de los años 70. Era un momento propicio para que el país temiera lo peor: los conductores hacían largas filas para conseguir combustible y EE.UU. sentía que estaba bajo el yugo de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).

La popularización de la teoría ayudó a justificar mayores inversiones en energía alternativa. Hace unos años, la idea volvió a recibir atención cuando los precios del petróleo estaban altos y parecían atascados en ese nivel.

Luego los datos se desviaron de la curva. EE.UU. produjo cinco millones de barriles diarios en 2008. Al año siguiente, su producción petrolera comenzó a aumentar y sigue subiendo hasta hoy. En el primer semestre de 2014, promedió 8,3 millones de barriles al día.

¿Qué cambió? Una innovación en la tecnología para yacimientos, que la teoría no anticipaba. Las empresas energéticas combinaron la fracturación hidráulica y la perforación horizontal para extraer petróleo de densas formaciones rocosas en EE.UU. y Canadá.

Al principio, los perforadores apuntaron al gas natural porque pensaban que las moléculas de crudo eran demasiado grandes para ser extraídas. Sin embargo, la fracturación hidráulica también funcionó con los pozos petroleros. Otros países comienzan a aplicar las mismas técnicas y podrían obtener resultados similares.

Ahora, aunque los analistas digan que sería difícil replicar las condiciones geológicas, económicas, regulatorias y de infraestructura que propiciaron el boom del esquisto en EE.UU., otros países están comenzando a usar las mismas técnicas. En Argentina, por ejemplo, la estatal YPF estableció sociedades con la malasia Petronas y la estadounidense Chevron Corp.  para explorar su inmensa formación de Vaca Muerta. Con 22,7 billones de metros cúbicos de gas de esquisto potencialmente recuperables, ese país tiene la segunda mayor reserva después de China, según la Administración de Informaciones de Energía de EE.UU. (EIA por sus siglas en inglés).

Con el reciente auge llegaron quienes argumentan que el techo petrolero subestima la capacidad de innovación. La industria, dicen los expertos, tiene una historia de conseguir nuevos suministros cuando las perspectivas parecen sombrías.

dolar-petroleoHace un siglo, la industria energética encontró enormes yacimientos en Texas y California, cuando crecían los temores de que la producción había alcanzado su máximo. Cuando la producción en EE.UU. comenzó a declinar, otras regiones tomaron la posta: el mar del Norte, Nigeria y Arabia Saudita. Las innovaciones impulsaron un auge de la perforación en aguas profundas.

Más en general, sostiene esta corriente, la teoría enfoca mal el problema: se centra en el suministro físico en lugar de nuestro ingenio para poder alcanzarlo. “Tiene que haber un límite finito” de petróleo y gas, dice George King, consultor global de tecnología de Apache Corp. Sin embargo, considera que la restricción sobre el crudo se puede producir no es geológica. “Enfrentamos límites técnicos y económicos más que otra cosa”, dice.

Los que no creen en la teoría no consideran que debamos limitarnos al crudo para siempre, sino acelerar una transición a alternativas en anticipación a una escasez. Una política desacertada, después de todo, puede tener resultados muy negativos. Por ejemplo, en los años 70, cuando EE.UU. pensó que se agotaba el gas natural, se construyeron muchas plantas a carbón, que dejaron el legado de aire contaminado en algunas ciudades.

Además, concuerdan en que sí hay límites económicos, pese a que no creen que los problemas de suministro sean inminentes. Cuando la industria petrolera supera un obstáculo y eleva la producción, los costos suelen aumentar. Entonces, en algún momento, el costo de obtener más crudo probablemente suba tanto que los compradores no podrán —o no querrán— pagarlo.

Pese a la abundancia de crudo que generó la fracturación, los precios globales siguen altos. Esto abrió la puerta a fuentes alternativas y al gasto en eficiencia energética. El cambio climático ha alterado el cálculo. Más activistas presionan para que se adopten combustibles alternativos que detengan el creciente nivel de dióxido de carbono en la atmósfera y combatan el cambio climático. “Habrá un tope petrolero, pero será (por un) tope de consumo”, dice Michael Shellenberger, presidente del Breakthrough Institute, un centro de estudios sobre energía y clima. “Lo que queremos es adoptar fuentes de energía mejores, más baratas y más limpias”.

Si Hubbert estuviera vivo —murió en 1989—, ¿admitiría la derrota? Probablemente no, dice Mason Inman, quien escribió una biografía del geólogo que será publicada el próximo año. Sostiene que el reciente auge del esquisto es sólo un respiro temporal en una larga marcha descendente.

Hubbert, que proponía adoptar la energía solar y la eficiencia energética para quebrar la dependencia del crudo, creía que la tecnología ayudaría a extender los límites de la producción petrolera, pero pensaba que su impacto era exagerado, dice Inman. Con el tiempo, los retornos disminuirán, agrega, ya que el crudo es un recurso finito, aunque no conozcamos sus límites.  Fuente: The Wall Street Journal, 03/10/14.

La AFIP y el Estado policíaco

octubre 4, 2014

La AFIP busca saber quiénes compraron dólares en la Bolsa

Por Gustavo Bazzan.

Ayer sus inspectores se presentaron en las principales sociedades de Bolsa y pidieron los listados de los clientes que realizaron operaciones. Hubo incertidumbre en el mercado por el mayor control.

Echegaray tiene tarea. El titular de la AFIP, en una presentación reciente sobre la recaudación, deberá ahora cruzar información del mercado/ARCHIVO CLARIN

Echegaray tiene tarea. El titular de la AFIP, en una presentación reciente sobre la recaudación,
deberá ahora cruzar información del mercado/ARCHIVO CLARIN

Desde que la presidenta Cristina Kirchner exaltó públicamente el tema el martes pasado, las operaciones de “dólar bolsa y dólar contado con liqui” se convirtieron en la nueva obsesión policíaco-cambiaria del Gobierno. Las pruebas: ayer los inspectores de la AFIP estuvieron pidiendo información en varias de las principales sociedad de Bolsa del mercado. Concretamente, se llevaron listados de los clientes que habían operado “contado con liqui” para sacar dólares del país. Analizarán la documentación para, eventualmente, penalizar al cliente o a la firma bursátil si no cumplió con los requisitos exigibles para este tipo de operatoria. También hicieron lo mismo con las operaciones de ‘dólar bolsa’.

basta de impuestos 01Según pudo saber Clarín los inspectores recopilaron documentación de Allaria Ledesma, Facimex Valores, Macro Securities, TPCG Valores, Puente Hermanos, Global Equity, INTL Cibsa y Galicia Valores. Son las sociedades de Bolsa más grandes del mercado.

Los agentes de la AFIP se llevaron copias de los libros donde las financieras registran cada operación que concretan. La entidad que dirige Ricardo Echegaray busca rastrear al identidad de cada empresa que compró divisas en los últimos tres meses y constatar si las mismas tienen fondos declarados que justifiquen los volúmenes de dinero invertidos en operaciones de “contado con liqui”.

La razzia había comenzado el miércoles, con las inspecciones que se realizaron en los archivos de Mariva Bursátil y Balanz Capital, que concluyeron con la suspensión de la primera.

En verdad, el barullo viene de la semana pasada, cuando los importadores hicieron sonar las alarmas, denunciando que el Banco Central sugería que si querían dólares pasaran por ese mercado paralelo pero legal, en lugar de pedir divisas de las reservas. Todo el mundo se volcó a esos mercados y esto llevó a una fuerte suba de las cotizaciones de los dólares alternativos (ya que no ilegales). Se recuerda: son operaciones totalmente lícitas, que se utilizan para comprar o vender dólares al precio que fija el mercado.

En los hechos, el contado con liqui y el dólar Bolsa se convirtieron en un versión paralela del Mercado Unico y Libre de Cambios, que es por donde circulan las divisas del comercio exterior. El “MULC blue” movió este año, según cifras difundidas públicamente por Cristina, cerca de 37.000 mil millones de dólares.

Es una autopista por la que entran y sacan dólares la mayoría de las compañías. Hay que recordar que son divisas que no afectan el stock de reservas del Banco Central. Se trata de negocios que se articulan con dólares que ya están en manos del sector privado.

Ayer, por presión oficial y por la presencia de los inspectores de la AFIP, el mercado se restringió. Algunas entidades se abstenían de realizar operaciones que implicarán tanto tomar divisas del exterior (dólar cable) como girar bonos al exterior (contado con liqui).

El mercado sigue con atención los nuevos nombramientos en el Banco Central. Particularmente el del flamante director Pedro Biscay, quien públicamente se manifestó contra la convalidación del “contado con liqui”, por considerar que es una operatoria que burla la normativa cambiaria.

(ver aparte).

Lo concreto es que todo indica que Kicillof quiere a todos los organismos con competencia en el mercado financiero y en el control del dinero en general (Banco Central, Comisión Nacional de Valores, AFIP, UIF y hasta la Procelac) coordinando esfuerzos para al menos depurar la plaza cambiaria y apartar a quienes no tengan el dinero absolutamente limpio. Tarea difícil, si se tiene en cuenta que el 40 por ciento de la economía está en negro y las restricciones al acceso al dólar empuja a muchos actores económicos a buscar vías alternativas para hacerse de moneda dura. Ya sea para mantener en pie una actividad económica como para defender el valor del ahorro.

Colaboró: Marcela Pagano

Fuente: Clarín, 04/10/14.
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Estado policial

Un Estado policial es un Estado donde el gobierno mantiene un estricto control sobre la sociedad, particularmente a través de la supresión de las libertades civiles y a menudo mediante una fuerza de policía secreta y un gran despliegue e inversión en mecanismos de vigilancia. Esto implica que el control por el gobierno contradice la voluntad de los individuos que están siendo controlados. Así, un Estado policial es inherentemente antidemocrático. Es similar a la ley marcial.

Literatura

En la literatura, el mejor ejemplo de Estado policial es el que se plantea en la novela de George Orwell 1984, que describe un régimen totalitario que utiliza la excusa de guerra constante para permitir que la policía y las cámaras de seguridad controlen a toda la población.

Otro ejemplo de estado policial es el presentado en la novela gráfica V for Vendetta, escrita por Alan Moore, claramente influida por la obra de Orwell. Allí se presenta un gobierno británico que controla a la población mediante una estricta vigilancia utilizando prácticamente los mismos métodos que en 1984. En V for Vendetta se tratan elementos fundamentales como la constitución de la autoridad, la eliminación de las oposiciones y diferencias y la manipulación mediática.

Consideraciones

Similar a la perspectiva de Orwell, los libertarios asumen que un Estado policial es consecuencia natural del control que todo Estado, ya sea liberal, nacional o socialista, ejerce sobre la población ubicada en el territorio sobre el que tiene jurisdicción, y que la diferencia radica sólo en el grado de invasión a las libertades, donde además esto es difícil de definir, puesto que todos los Estados vigilan secretamente a toda su población -o públicamente pero bajo el convencimiento y aprobación civil de que están siendo protegidos por su propio bien- en la medida de sus recursos o de los intereses que protegen. Y precisamente debido al hecho de que es secreto o maquillado, no se conocen completamente la magnitud del hecho ni las intenciones reales detrás de todo el aparato de vigilancia.

Funete: Wikipedia, 2014.

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El Banco Central persigue a quien compra dólares

octubre 4, 2014

El Banco Central refuerza su rol de policía para combatir al dólar blue y el «contado con liqui»

Por Gustavo Bazzan.

Más poder a Kicillof.Qué significa el nombramiento como director de un abogado que viene de la Procelac, escrachó a Cavallo y quiere combatir el «contado con liqui»

Pedro Biscay, nuevo directivo del Banco Central

Pedro Biscay, nuevo directivo del Banco Central

Ahora sí, bajo control absoluto del ministro Axel Kicillof, el Banco Central parece encaminarse a relajar aún más la disciplina monetaria y al mismo tiempo endurecer el carácter policíaco. El nombramiento como director del BCRA del abogado Pedro Biscay, proveniente del área Delitos Bancarios de la Procuraduría de Criminalidad Económica y Lavado de Activos (PROCELAC), reafirma esa presunción.

Biscay tiene un perfil escrachador y vigilante. Lo de escrachador lo dejó en claro en su cuenta de twitter, cuando invitaba a escrachar, justamente, al ex ministro Domingo Cavallo, quien en agosto estaba por dar una charla en la Universidad Católica .«Cavallo vende patria endeudador sistemático el miércoles te escrachamos públicamente» escribió Biscay en witter.

De aquel día se recuerdan los huevazos que le arrojaron al ex ministro y la histórica foto de Cavallo refugiándose tras un escritorio, tirado en el piso.

arbolito financiero 01Lo de vigilante se refiere a la mirada escrutadora que Biscay desplegará sobre el sistema financiero en busca de irregularidades. Obviamente que es una actitud saludable combatir los delitos financieros.

El problema es que Biscay tal vez vea delitos donde no los haya. Puntualmente, en las operaciones de «dólar bolsa» y «dólar contado con liquidación», modalidades puestas en la picota por la Presidenta Cristina Kirchner el último martes y que ya se cobraron una víctima, Mariva Bursátil, que fue suspendida preventivamente el jueves por no tener, según la CNV, todos los papeles en regla.

Como se sabe, el dólar bolsa y el CCL son operaciones legales, con dinero en blanco. Biscay publicó un trabajo en el que traza una línea de puntos entre estas operatorias, la fuga de capitales, una modalidad delictiva y las consecuencias que ello acarrea a la economía. El siguiente es un párrafo extraído de artículo «Las múltiples dimensiones de la fuga de capitales en Argentina», publicado por Biscay en el sitio Infojus Noticias.

«La discusión sobre «contado con liqui», plantea dos problemas. Por un lado, si el fraude a la ley puede crear derechos, y por el otro, sí el abuso de instrumentos jurídicos es una característica definitoria de la delincuencia económica. Hacer fraude a la ley significa manipular los hechos para eludir el cumplimento de una norma, de manera que el primer problema reconoce una respuesta negativa a menos que -de manera absurda- se afirme que la violación de cualquier ley puede ser fuente de derechos.»

Para Biscay, por la vía las operatorias de contado con liqui «el poder económico logra consagrar la impunidad de sus actos criminales detrás de una falsa alegación de legalidad».

Biscay tiene en la mira, es evidente, a un mercado que funcionó como válvula de escape y permitió a inversores, empresas y ahorristas hacerse de dólares por fuera del mercado oficial, a un precio mayor al oficial. Es imaginable lo que podría suceder con el dólar blue si esa válvula se obtura.

Fuente: Clarín, 03/10/14.

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El costo de mantener un 0 Km

octubre 3, 2014

Mantener un auto nuevo sale $ 5.000 al mes y ahora conviene moverse en taxi

Por Martín Grosz.

Es lo que cuestan por mes la nafta, la cochera y los gastos de un 0 km. Ya supera a un alquiler en Belgrano o Recoleta.

auto nuevo mantenimientoEntre enero y septiembre, los argentinos compraron 194.000 autos nuevos menos que un año antes. Suele culparse de eso a como se encarecieron los coches y los préstamos, y a la crisis económica. Pero otro fuerte disuasivo para las familias fue pensar que el coche, además de buenos momentos, trae una pesada lista de gastos que, para colmo, vienen creciendo mucho más que la inflación. Tanto que el dinero necesario para mantener y usar un 0 km ya supera al de moverse en taxis a todos lados o al de pagar un alquiler en Belgrano o Recoleta.

Un relevamiento de Clarín mostró que, para un vecino de Capital, tener un coche nuevo de cinco puertas de gama baja o media ya demanda al menos $ 4.878 mensuales. O bien, unos $ 160 diarios. Es ese un presupuesto que cubre, sin lujos, los gastos básicos de un vehículo naftero de $ 100.000 a $ 160.000, al que se le da un uso promedio y que “duerme” cada noche en un garaje.

En detalle, se contemplan dos tanques y medio de nafta súper de YPF (casi $ 1.500), una cochera fija ($ 1.200) y el seguro contra terceros ($ 800). Además, el gasto en patente, el primer mantenimiento programado y dos servicios básicos de un lavadero. Se prevén también $ 600 más para otros pagos habituales, como los de arreglos imprevistos, peajes y estacionamientos (los garajes del Centro cobran más de $ 30 la hora y $ 130 la estadía).

En septiembre del año pasado, la misma cuenta daba $ 3.266. Con lo cual, el gasto total creció casi un 50% en el último año. Y eso sumó atractivo a la idea de renunciar al coche para derivar ese dinero a otro destino. Por ejemplo, dejar la casa de los padres y alquilar un departamento, lo que se encareció 27% en 12 meses, según un informe de la Ciudad. O bien moverse a puro taxi, cuyas tarifas crecieron 43% en el mismo período.

La comparación es clara. Hoy los $ 4.878 mensuales que demanda mantener un coche nuevo pagan 60 viajes mensuales en taxi entre Acoyte y Rivadavia y el Obelisco (dos por día), y dejan $ 600 extras para el resto de los traslados, ya sea tomando más taxis o utilizando el transporte público (50 pases de subte, dos por día hábil, salen actualmente $ 284,50).

Para distancias mayores, el dinero también alcanzaría para moverse en taxi, ida y vuelta, todos los días hábiles del mes entre Belgrano y el Microcentro, y disponer de un sobrante similar.

Los casi $ 5.000 al mes, según cifras oficiales, también bastaban en julio para alquilar un departamento usado de 2 o 3 ambientes, de 50 metros cuadrados, en barrios como Recoleta ($ 4.688), Belgrano ($ 4.570), Colegiales ($ 4.435) o Villa Urquiza ($ 4.263), también teniendo un sobrante. Hace un año, el dinero para mantener el auto cubría el 97% de un alquiler promedio; ahora, paga el 114%.

Entre los gastos del coche, el que más viene creciendo es el de mayor peso en el presupuesto: la nafta. Hoy un litro de súper sale al menos $ 11,91: 62,5% más que los $ 7,33 de hace un año, y 99,2% más que los $ 5,979 de octubre de 2012. Para la premium de YPF, el salto en dos años llegó al 106,6%. Frente a eso, la ficha de taxi sólo saltó 74% en el mismo período.

Las subas en garajes superan el 35% anual y las cocheras ya salen un promedio de $ 1.200 en barrios como Colegiales, Palermo, Villa Urquiza, Caballito, Congreso o Flores, con valores que suelen oscilar entre $ 1.000 y $ 1.400.

En seguros, para los coches relevados (que no fueron afectados por el impuesto a los vehículos de “alta gama”), las subas también fueron importantes. Compañías de primera línea ya piden entre $ 600 y $ 1.100 al mes por una póliza de terceros con cobertura antigranizo, y hasta $ 1.800 mensuales por protecciones contra todo riesgo con franquicia.

La patente también subió fuerte, al ritmo del valor de mercado de los coches nuevos. Y en el taller, los services oficiales se encarecieron entre 30 y 60% en el último año.

“Los costos de mantener un coche aumentaron más que la inflación general y que los salarios. Si a esa carga mensual se suman las cuotas de un auto financiado, el total puede hacerse muy grande. Por eso, hay que pensar bien si el auto es realmente necesario. Y en ese caso, buscar reducir los gastos fijos todo lo posible”, explica Mariano Otálora, director de la Escuela Argentina de Finanzas Personales.

Una estrategia que sugiere para lograrlo es no pagar cochera y, con parte de ese dinero, subir el seguro a “todo riesgo”. “Al elegir el modelo, conviene evitar los que están en el ranking de los más robados, porque pagan más seguro. Y con la nafta, se pueden conseguir las tarjetas bancarias que ofrecen descuentos en ciertos días. O bien convertir el coche a GNC, una inversión que se recupera antes del año por el ahorro”, recomienda.

Según lo relevado, usar el auto consume más de $ 58.500 durante el primer año.

Es al menos un tercio de lo que costó comprarlo.

Fuente: Clarín, 03/10/14.

Aclaración importante de EconomiaPersonal.com.ar:
En este cálculo no están considerados: el Costo del capital invertido, la amortización y el impacto impositivo de Bienes Personales.

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