Amazon logra otra ganancia récord

julio 28, 2016

Amazon alcanza otra ganancia récord

Por Greg Bensinger.
Los ingresos de Amazon aumentaron 31%.
Los ingresos de Amazon aumentaron 31%.

Amazon.com Inc. reportó otra ganancia récord y su quinto trimestre consecutivo con resultados positivos, gracias a las nuevas ventas de su programa de membresía Prime y a su incesante esfuerzo para entregar mercaderías en forma cada vez más rápida.

amazonLos ingresos aumentaron 31% entre abril y junio en comparación con el mismo período del año previo. Es el tercer trimestre consecutivo en el que Amazon establece un nuevo récord de ganancias, con un importante aumento de las ventas de su unidad de computación en la nube.

Las acciones de la compañía subieron 2,3% a US$769 en operaciones posteriores al cierre de la sesión.

Amazon parece finalmente cumplir con la rentabilidad consistente largamente esperada por sus accionistas. La compañía con sede en Seattle no había registrado cinco trimestres rentables consecutivos desde 2012, ya que invierte gran parte de sus ganancias en el desarrollo de nuevos productos e infraestructura, incluyendo enormes centros de distribución suburbanos para alimentar el apetito de los clientes.

donde quieras office estilo de vida internet

La ganancia de Amazon en el trimestre ascendió a US$857 millones, o US$1,78 por acción, en comparación con US$92 millones, o 19 centavos por acción un año atrás. Los analistas esperaban una ganancia de US$1,11 por acción, según la estimación promedio compilada por Thomson Reuters.

Las ventas pasaron de US$23.190 a US$30.400 millones. Amazon había pronosticado que su facturación se ubicaría entre US$28.000 y US$30.500 millones.

amazon entregaUna de las claves en alza de los resultados fue la división de computación en nube, Amazon Web Services, que alquila potencia computacional a otras empresas. AWS aumentó sus ingresos a US$2.890 millones, frente a US$1.820 millones del mismo trimestre del año anterior. La unidad aparece estar en camino de superar la meta fijada por el presidente ejecutivo de Amazon, Jeff Bezos, de llegar a ventas de US$10.000 millones este año.

Para el tercer trimestre, la compañía ha pronosticado ventas netas de entre US$31.000 y US$33.500 millones, en comparación con las perspectivas de los analistas de US$31.630 millones.

Amazon ya no sólo es la fuerza dominante en el comercio minorista en línea. Hace un año también superó a Wal-Mart Stores Inc. en capitalización de mercado y está incursionando en el sector de tiendas físicas con una librería en su ciudad natal, Seattle, y varias otras previstas en otras partes de Estados Unidos. El minorista es un importante punto focal de las marcas y fabricantes que apuestan a que los consumidores estén dispuestos a comprar en línea una gama más amplia de bienes tales como ropa y alimentos.

Fuente: The Wall Street Journal, 28/07/16.

oportunidades on line

.

Claves para el Plan de Marca personal

julio 28, 2016

7 errores a evitar en tu Plan de Marca personal

Por Francesc Segarra.

marca personalMuchas veces, cuando te planteas empezar tu plan de marca personal, se cometen una serie de errores que son completamente innecesarios de entrada. Muchos de esos errores nacen del planteamiento con el que iniciamos la gestión de nuestra marca personal. Son errores que se mezclan con nuestras creencias.

1 – “Primero, Auto-reconócete”

Antes de empezar a ser visible, debes “construir la casa por los cimientos”. Dedica un tiempo (prudencial, operativo y concreto) a identificar tus creencias y valores. Trabájalos y flexibilízalos. Entre el negro y el blanco, hay una increíble paleta de colores. Encuentra el tuyo. Reflexiona sobre las actitudes que tienes frente a la vida y si estas te ayudan a crecer (abundancia-escasez, vitalidad, tu lifestyle). Identifica tus objetivos (profesionales como personales).

2 – ¡Yo no me vendo!

Hay que reconocerlo: la palabra “MARCA” es muy poderosa y evoca en nosotros la idea de “engaño” o “fachada”, que se contrapone al concepto de “esencia” o “transparencia”. El poder de las palabras.
Algunas veces he pensado en que estaría bien cambiar el orden de los conceptos de marca personal a “Personal Marca”  Yo, que me dedico a esto, reconozco que permanezco escéptico al concepto como tal.
Pero, al final solo son… “parole parole”. A mí me interesa la parte más profunda de los procesos de personal branding: el mercado laboral ya no es como lo entendíamos. Para mí, la marca personal es la respuesta inteligente y adaptativa a esta revolución macro-estructural. 

3 – Trabajar solo por la visibilidad (o el qué dirán)

Algo sorprendente: Paradójicamente, la marca personal empieza cuando dejas de darle tanta importancia a lo que piensan los demás y empiezas a trabajar en lo que te importa a ti.
No confundas esto con hacer “lo que te dé la gana”.
Si, existen unas normas, por supuesto (y hay algunas facturas que pagar a final de mes). Trabaja (muy duro), pero deja de hacerlo por contentar a los demás y empieza a contentarte a ti mismo.
Esto es egoísmo, pero egoísmo del bueno.

4 – Confundir Personal Branding con Plan de Marketing

No eres una empresa. Entonces ¿por qué vas a usar los mismos métodos que usan las empresas para atraer oportunidades de negocio? Replantéate esto. Encuentra otros medios más humanos.

5 – No controlar la dimensión ausente/pesado

¿Eres demasiado pesado? ¿O quizás no apareces en ningún lado? Aprende a medir muy bien cuál es la frecuencia de interacción óptima con la que debes interactuar con tu comunidad. No más. No menos.

6 – No usar los recursos de internet

Internet pone a tu disposición infinidad de recursos que puedes usar para dar un salto increíble en el desarrollo de tu marca personal.

7 – No permanecer humano

Al final todo se resume en la naturalidad con la que suceden las cosas de tu plan. Se tú mismo, permanece humano y… ¡Empieza hoy mismo!

Fuente: soymimarca.com, 28/07/16.

Promocione su negocio con el marketing digital

.

¿Cuál es el futuro de Turquía?

julio 27, 2016

Después del fallido golpe de Estado, ¿qué futuro le espera a Turquía?

Turkey.

El presidente turco, Recep Tayyip Erdogan, anunció el estado de emergencia durante tres meses después de un intento de golpe de Estado fallido promovido por una pequeña fracción de los militares contra su Gobierno conservador. Como consecuencia de la tentativa de golpe, Erdogan ordenó la detención de decenas de miles de maestros, jueces, soldados, policías y funcionarios civiles presuntamente vinculados a la oposición. Según los expertos, las acciones de Erdogan son  el último de sus continuos esfuerzos para consolidar el poder en sus manos.

turquía banderaLos acontecimientos de las últimas semanas amenazan con socavar la estabilidad que ha convertido a Turquía en el único ejemplo en el mundo de un país de mayoría musulmana con una democracia duradera y en pleno funcionamiento. El malestar también plantea preguntas sobre el futuro papel de Turquía en la región. Arthur Sculley, investigador senior del Consejo para Empresas de Mercados Emergentes en la Escuela Fletcher, de la Universidad Tufts, y Lisel Hintz, investigadora de postdoctorado en el Mario Einaudi Center for International Studies, de la Universidad de Cornell, participaron en el programa de Wharton Business Radio, transmitido por SiriusXM, donde hablaron sobre lo que está sucediendo en Turquía y dónde va el país.

Aquí están las cuatro conclusiones principales del debate sobre la crisis en Turquía.

1. Erdogan se está aprovechando de los disturbios. Desde que fue elegido presidente en 2014, se ha apoderado de forma sin precedentes de las riendas del Gobierno. Erdogan ha sido criticado por las severas medidas adoptadas contra la libertad de prensa, por el debilitamiento del poder judicial y erradicar a los miembros de la oposición de una manera decididamente antidemocrática. El fallido golpe de Estado dio al líder una razón más para oponerse a aquellos que considera una amenaza, y el resultado ha sido detenciones en masa.

“El mensaje principal es que Erdogan está utilizando lo sucedido como una excusa para poner fin a la oposición, básicamente”, dice Sculley. “Hace unos años muchos consideraban que Turquía era uno de los países que podía liderar Oriente Medio en un intento por resolver sus problemas. Ahora, el propio país se ha convertido en un problema”.

Hintz también cree que Erdogan se está “aprovechando” de la situación, utilizando amplios poderes bajo el estado de emergencia para hacer lo que le place. Hintz, que pasó un tiempo en Turquía, hace hincapié en que las teorías de la conspiración son una especie de pasatiempo nacional en el país, por lo que no es de extrañar que muchos se pregunten si Erdogan no está detrás del intento de golpe. Sin embargo, eso no importa ahora. “¿Quién está detrás de lo sucedido es lo menos importante, ya que las acusaciones están siendo lanzadas de una parte a otra”, dice ella. “Lo que es sospechoso, por decir lo mínimo, es lo rápido que se detuvo a miles de opositores. En vez de eso, creo que la forma en que Erdogan se está aprovechando del golpe con tanta rapidez, con tanta fuerza, le permite hacerlo en beneficio propio para limpiar la casa”.

2. Con Erdogan en el poder, el papel de Turquía en la región ha quedado más claro. Desde hace algún tiempo, el país tiene un protagonismo especial en el escenario mundial. Con su mezcla de secular y religiosa, Turquía tiene una cultura que es el resultado de una serie de influencias. Tanto desde la perspectiva geográfica y étnica, el país no es Europa pero tampoco Oriente Medio. Sin embargo, esta posición inusual permitió al país desempeñar un importante papel económico, político y militar en la región. Erdogan ha sido criticado por el aislamiento de los antiguos aliados, entre ellos Rusia y varios países europeos. Antes candidata a la adhesión a la UE, las posibilidades de Turquía son, como mínimo, remotas.

“No hace mucho, la idea no era tan remota”, dijo Hintz. Sin embargo, la agitación política en el país junto con su crisis financiera lo aleja del camino de la inclusión en la UE. Los líderes europeos tampoco están satisfechos con las medidas que Erdogan ha tomado para limitar los derechos humanos y restablecer la pena de muerte. “No creo que el país entre en la UE”, dijo Hintz.

Otra cosa que también está en juego es el papel destacado del país en la agitación religiosa de Oriente Medio. Erdogan, que es conservador, parece tratar con poca dureza al Estado Islámico. Además, persisten las dudas sobre el futuro de Siria. Sculley resalta que Erdogan siempre ha estado en contra del mantenimiento del presidente sirio Bashar Al-Assad en el poder, pero hoy en día ya no parece tan convencido de ello. Erdogan puede emerger como un líder que lleve a otros a la mesa para negociar un plan a corto y largo plazo para Siria. “Nadie quiere a Siria”, dijo Sculley. “La crisis en el país afecta a todos los países de Oriente Medio, especialmente a Turquía”. Después del intento de golpe, Erdogan se ha acercado a Rusia e Irán, lo que también puede ser bueno para el papel de Turquía en la región, dijo Sculley.

3. ¿Quién es Gülen? Un clérigo musulmán turco que se autoexilió en Pennsylvania, Gülen es acusado de incitar el golpe de estado fallido. Pero, ¿quién es él y cuál es la participación de este hombre mayor, en mal estado de salud, en la agitación política en Turquía?

La respuesta está en la historia de la complicada relación de Gülen con Erdogan. Antes aliados, los dos trabajaron juntos para que el Gobierno tuviera un aspecto menos secular. Sin embargo, se pelearon, y Gulen salió de Turquía en 1999 en medio de rumores de que estaba tratando de derrocar al Gobierno. Esto fue muchos años antes de que Erdogan se convirtiera en primer ministro en 2003 y luego presidente en 2014. Desde el exilio de Gülen, Erdogan siempre sospechó que estaba tratando de derrocar a su Gobierno, principalmente a través del sistema educativo.

“Erdogan está preocupado por la educación de Turquía y quieren más control sobre ella”, dijo Sculley. “Su intención es introducir más temas islámicos en las escuelas. No estoy diciendo que su objetivo es hacer de Turquía un estado islámico, pero sin duda su deseo es que haya un mayor énfasis en la religión, que es la forma por la cual se propone ejercer un mayor control sobre el país. Creo que se ve con demasiada sospecha a los adeptos de Gullen”.

4. El futuro de Turquía es muy incierto. Sin ninguna fuerza sobre el horizonte para detener a Erdogan en su proyecto de consolidación en el poder, es probable que los últimos lazos que unen a Turquía con la democracia tradicional se corten. Con la destrucción sistemática de las instituciones democráticas, Erdogan parece estar dejando claro que su dominio será largo e incontestable. “Él lo está utilizando para controlar totalmente el país. Su objetivo es la presidencia con ningún sistema de pesos y contrapesos”, dijo Sculley. “Su competidor es Ataturk, que murió en 1937 y es el creador de la nueva Turquía. Lo que Erdogan quiere es una ‘nueva’ Turquía por la cual sea siempre recordado. Nos guste o no, vamos a tener que vivir con una Turquía que se regirá por un hombre”. Hinz señala que EE.UU. vio en Turquía un modelo de democracia en la región. Ahora, dijo, el modelo “implosionó”. En cuanto al futuro del país, Hinz lo describe como negro. “Creo que el futuro se ve muy sombrío”.

Fuente: knowledgeatwharton.com.es,27/07/16.

invertir no es un juego de azar

.

La FED dice que los riesgos económicos se han reducido

julio 27, 2016

La FED endurece su discurso y avisa que los riesgos económicos se han reducido

Por Ana Linares.

La Reserva Federal ha mantenido sin cambios los tipos de interés entre el 0,25-0,50%, tal y como esperaba todo el mercado. Pero esta vez la institución ha añadido un cambio en el comunicado que podría invitar a pensar que la subida podría estar a la vuelta de la esquina.

En concreto, en el segundo párrafo del comunicado, la FED asegura que los riesgos a corto plazo sobre el crecimiento económico se han reducido. En la anterior reunión ya avisó de que esos riesgos que se circunscribían principalmente a unos malos datos de empleo en mayo y a la cercanía del referéndum del brexit podrían pesar sobre las opciones futuras.

federal-reserve-01Un mes después de la decisión de los británicos de abandonar la Unión Europea la cosa parece que ha mudado de tono y que esta opción –que aún tardará un par de años en cristalizarse-, ya ha dejado de pesar. No hay que ver nada más que a las bolsas, que en Estados Unidos han alcanzado máximos históricos.

Sin embargo, Cárpatos considera que el comunicado muestra que “todavía no las tienen consigo con los efectos de la salida de Reino Unido de la Unión Europea. Recordemos que los índices de directores de compra tanto de servicios como de manufacturas en Reino Unido han tenido una fuerte bajada y están en contracción, cosa que no pasado ni con la zona euro ni con Estados Unidos, así que eso es un punto a vigilar”.

Por el momento, la FED reconoce la mejora del dato de empleo que en el mes de junio recobró la senda de la normalidad. En junio la economía del país generó 287.000 puestos de trabajo y aumentó la tasa de actividad, lo que dejó la tasa de paro en el 4,9%. Un porcentaje que sigue estando muy cerca ya del concepto técnico del pleno empleo.

También indican que el gasto de los consumidores ha crecido con fuerza, aunque la inversión de las empresas en bienes de equipo se mantiene débil.

En cuanto a la inflación, afirma que sigue por debajo de su objetivo de largo plazo del 2%, sobre todo por la contribución de los bajos precios de la energía, algo que puede continuar así durante un tiempo. De hecho, sus previsiones sobre la evolución de los precios se mantienen sin cambios y solo superarán el objetivo en el medio plazo.

La FED ha vuelto a decir que mantiene los tipos de interés y que la política monetaria será acomodaticia –es decir, laxa- y que para variarla seguirán vigilando la evolución del mercado laboral y de la inflación. Con todo, insisten, los tipos seguirán bajos por un largo periodo de tiempo.

La decisión, no obstante, no ha sido unánime, ya que ha votado en contra la presidenta de la FED de Kansas, Esther L. George que prefería subir 25 puntos básicos.

Por el momento, en las actuales circunstancias, con las elecciones presidenciales en noviembre y con las encuestas que apuntan a la posibilidad de que Donald Trump pueda instalarse en la Casa Blanca, los mercados no dan más de un 40% de posibilidades a que se produzca una subida de tipos este año.

Con todo, son muchos los expertos que consideran que la FED, finalmente, subirá los tipos este año al menos una vez en la última reunión del año en diciembre. Para Vincent Reinhart, Chief Economist de Standish, boutique de BNY MELLON, “esperar hasta diciembre les permite evaluar los resultados de las elecciones, los cuales serán importantes para entender lo que se producirá en política en el 2017 y a partir de ahí”.

No hay que olvidar que con los datos sobre la mesa, todo parece que va sobre ruedas y que la economía pide una subida de tipos a voces. El próximo viernes se conocerá la evolución del PIB en el segundo trimestre y podría haber una expansión de más del 2,5%.

Desempleo en eeuu

En opinión de Luke Bartholomew, gestor de Inversiones en Aberdeen AM, la opción de mantener los tipos es “es en cierta medida paradójico porque los factores que nos llevaron a pronosticar dos subidas de tipos este año no han desaparecido. Estados Unidos crece a un ritmo decente, el mercado laboral está en buena forma y el aumento de los salarios atraviesa una tendencia al alza. Desde junio, los datos han sido sólidos con un importante rebote en el empleo y con el aumento de la inflación. Las condiciones financieras que han seguido al voto a favor del Brexit de hecho se han flexibilizado más y Estados Unidos posiblemente se encuentre bien aislado de cualquier posible impacto por el referéndum”.

En la reunión de junio los miembros del FOMC (Comité Federal del Mercado Abierto) no han hecho ninguna revisión de las estimaciones económicas. En junio redujeron en dos décimas sus estimaciones de PIB para este año hasta el 2%, ha mantenido las previsiones de tasa de desempleo en el 4,7. Por otro lado, situaron el nivel de inflación para finales de este año en el 1,4%. En cuanto a las previsiones de tipos de interés, los miembros del FOMC prevén que cuando acabe este ejercicio estarán en el 0,9%, como durante la anterior reunión.

Esto implicaría que la FED tendría que subir los tipos dos veces más.  Si esto sucediera tendrían que tomar la decisión en septiembre y diciembre, justo antes y después de las elecciones.

¿Qué pasará con los mercados tras esta decisión? John Bailer, Senior Portfolio Manager de Boston Company AM, boutique de BNY Mellon, considera que “no debería tener miedo a las subidas  de los tipos por parte de la Reserva Federal. En el contexto de la mejora de la perspectiva económica serán positivas para la bolsa.” Pero claro, a partir de ahora no queda más remedio que esperar a la próxima reunión de septiembre para comprobar que esto es así y no temer que entre tanto el verano nos traiga un nuevo episodio de volatildad, o un mal dato económico, lo que haría que el mercado pudiera volver a plantearse todas y cada una de las posibilidades. Partido a partido.

Fuente: Estrategias de Inversión, 27/07/16.

.

Latam pagó coimas a Ricardo Jaime

julio 26, 2016

Latam aceptó una multa millonaria en EE.UU. por un pago al testaferro de Jaime que nunca pudo explicar

Por Diego Cabot.

Para entrar al mercado argentino le entregó US$ 1,15 millones a Manuel Vázquez, hoy con prisión domiciliaria, por una consultoría que nunca existió.

Pasaron más de 10 años, pero finalmente Latam, continuadora de LAN, aceptó pagar 21,5 millones de dólares en Estados Unidos por un pago realizado a fines de 2006 a Manuel Vázquez, asesor y lobbista del entonces secretario de Transporte, Ricardo Jaime.

coimaLas sospechas de aquel sugestivo pago por 1,15 millones de dólares es que terminaron en manos de los funcionarios que negociaron el ingreso de la compañía aérea.

Todo sucedió a fines de 2006, cuando la compañía aérea ya operaba hacía un año en el país. En octubre de aquel año, Vázquez envió a Ramírez un contrato por el cual una empresa del grupo chileno con sede en Estados Unidos, Atlantic Aviation Investment contrataba Controles y Auditorías Especiales de Argentina (Caesa) para hacer un informe sobre «las rutas existentes en la Argentina y en el mercado regional tanto las que están siendo cubiertas por servicios de diferentes compañías, así como aquellas que no tengan servicio actualmente disponible».

El negociador por la compañía chilena fue Ernesto Ramírez, un ejecutivo de la empresa que reside en Miami y que fue el encargado de manejar la llegada de la aerolínea chilena a la Argentina en 2005, tras la caída de Southern Winds después de los escándalos de la valija con droga encontrada en Madrid. Incluso fue uno de los que acompañaron al actual presidente chileno, Sebastián Piñera, entonces directivo de la aerolínea, a presentar el proyecto LAN Argentina a Néstor Kirchner en la Casa Rosada, en marzo de 2005.

En el artículo 5 del acuerdo se refieren a la remuneración que recibirá Caesa y que llega, según el detalle que el propio Ramírez realiza en un mail, a 1.150.000 dólares divididos en tres cuotas de 300.000 y una de 250.000. La duración de la prestación del plazo se estableció en 90 días, tiempo en el que debería estar cancelada la totalidad del contrato.

El 27 de octubre de ese año, Caesa envió la primera factura a la compañía por 300.000 dólares identificada con el número 27. Luego llegó la 30 y la 31. Al pie del documento la empresa describió los datos para hacer los depósitos: Wachovia Bank, 3442 Orange Avenue NE, Roanoke, cuenta 8779 – 9038, cuyos titulares son Manuel Vázquez y Marta Domínguez (esposa de Vázquez). Se facturaban «servicios de consultoría prestados según contrato firmado entre las dos empresas».

Meses antes, en agosto, un largo decreto, el 1012, firmado por el presidente Néstor Kirchner, por el jefe de Gabinete, Alberto Fernández, y por los ministros de Planificación Federal, Julio De Vido, y de Economía, Felisa Miceli, había resuelto uno de los problemas más grandes que tenía LAN en el país.

La norma utilizó 3200 palabras para prorrogar la emergencia aerocomercial y autorizar un aumento de las bandas tarifarias. El artículo 10, en apenas 18 vocablos, destrabó uno de los escollos que frenaban la expansión de LAN. Sucede que el Código Aeronáutico establece que la mayoría accionaria de las empresas aéreas debe estar en manos de socios argentinos. Esa limitación fue cambiada en 1994, con la apertura económica, pero en 2000, con la crisis de Aerolíneas Argentinas se volvió a implantar el viejo sistema del código.

Cuando LAN llegó al país, en 2005, dos abogados, Jorge Pérez Alati y Manuel Benites, fueron los socios mayoritarios de la empresa. Pero a medida que había que aportar capital para expandir el negocio, la restricción complicó la operación. Finalmente, el artículo 10 del decreto 1012 volvió a la apertura de 1994.

Meses más tarde, una compañía de LAN contrataba los servicios de Caesa por un poco más de un millón de dólares.

jaime y vazquezDiez años después, Jaime está preso en el penal de Ezeiza y Vázquez tiene prisión domiciliaria. Se los imputa de haber facturado coimas para la compra de material rodante a Estaña y Portugal. La empresa que facturó las coimas fue Caesa, la misma que facturó a auditoría a Lan. Las facturas cuestionadas 39, 40 y 41, vecinas de aquellas que terminaron por implicar a Lan en una investigación que se cerró con el pago de 21,5 millones de dólares en Estados Unidos.

Fuente: lanacion.com.ar, 26/07/16.

jaime preso 2016

.

ricardo jaime con cristina kirchner, de vido y zanini

.

¿Qué son los miniderrames cerebrales?

julio 26, 2016

¿Qué son los miniderrames cerebrales y cómo nos damos cuenta de ellos?

Se los llama accidentes isquémicos transitorios (AIT) y para muchos es una advertencia infalible.

Los AIT son más comunes de lo que se cree
Los AIT son más comunes de lo que se cree. Foto: Archivo / BBC

 

Para miles de personas, se trató del preludio de que en pocos meses sufrirían un derrame cerebral. Los síntomas son similares, pero menos intensos y duran poco tiempo: incluso es cuestión de unos minutos.

Se les llama accidentes isquémicos transitorios (AIT) y para muchos es una advertencia infalible.

De acuerdo con Harvard Health Publications, revista de la escuela de Medicina de la Universidad de Harvard, padecer un miniderrame cerebral ha sido asociado con 12% a 20% de riesgo de tener un derrame cerebral en los siguientes tres meses.

acv-05«Cerca de 33% de las personas que han experimentado un AIT sufren de un derrame cerebral en el transcurso de un año», indica la publicación especializada.

«La cadena de sucesos que conducen a un AIT es básicamente la misma que lleva a un derrame cerebral», explica el doctor Louis Caplan en otro artículo publicado por Harvard Health Publications.

Esquivar la bala

«Una persona que tiene un AIT ha sufrido una isquemia pero consiguió ‘esquivar la bala’ porque no se produjo un daño perdurable en el cerebro. Pero las mismas causas subyacentes (de un derrame cerebral) todavía están presentes y es muy probable que provoquen un derrame cerebral en el futuro cercano», añade.

En un artículo científico publicado en 2009 por la Asociación Estadounidense del Corazón (AHA, por sus siglas en inglés), el doctor Antonio Culebras asegura que el énfasis médico moderno es tratar un AIT con el mismo nivel de gravedad que se trata un derrame cerebral.

«Los pacientes deberían ser hospitalizados inmediatamente y recibir todo el seguimiento neurovascular. A los médicos se les dice que adopten la filosofía del servicio secreto: una amenaza es tan peligrosa como un ataque», escribió.

Aunque la Organización Mundial de la Salud (OMS) reconoce que la mayoría de los pacientes que han sufrido uno o más miniderrames cerebrales tendrán un derrame cerebral en el futuro, aclara que una persona puede tener un derrame sin haber padecido de un episodio menor.

Caplan, profesor de neurología en el Centro Médico Beth Israel Deaconess, de la Universidad de Harvard, explica cada una de las palabras que componen el término médico:

Transitorio: «Son frecuentemente muy breves. Duran menos de una hora. De hecho, la mayoría se termina en unos pocos minutos»

Isquémico: «Los síntomas son el resultados de una obstrucción en el flujo sanguíneo»

Ataque: «Es un evento aislado»

Tanto pacientes como familiares deben estar atentos a las siguientes señales:

Fotos: Archivo / BBC

De acuerdo con la asociación británica dedicada a los derrames cerebrales, Stroke Association, un AIT es causado por una falta temporal de flujo sanguíneo al cerebro y se puede diagnosticar como si se tratara de un derrame cerebral, aunque los síntomas son solo temporales.

Según los expertos, hay que estar alerta a una debilidad repentina, que incluso dificulta caminar y a una sensación de confusión general. El presidente ejecutivo de Stroke Association, Jon Barrick, señaló que el riesgo de sufrir un derrame cerebral mayor aumentaba en los primeros días después de sufrir un AIT.

Para muchas personas «no se siente como si fuese una emergencia porque los síntomas son breves o leves», indicó en conversación con la BBC. «Nada es mínimo cuando hablamos de un miniderrame cerebral», añadió.

«Es una emergencia médica. Cuando los síntomas empiezan, debes llamar (al servicio de emergencia) y decir que estás sufriendo un derrame».

«Ignorancia»

El presentador de la BBC Andrew Marr, quien sufrió de un derrame cerebral en 2013, indicó: «Tuve dos miniderrames cerebrales antes de sufrir un derrame». «Fui una de las miles de personas que desestimó las señales de advertencia, simple ignorancia».

En 2012, en el Reino Unido, Nichola Farrelly presentó algunos de los síntomas de un miniderrame cerebral. Fue al médico pero no se le dio el seguimiento apropiado. Volvió a su casa y al día siguiente fue a trabajar.

«A las 8:45 de la mañana, tenía dolor de cabeza, empecé con la desorientación y con el mareo. Me iba sintiendo cada vez peor», recuerda en conversación con la BBC.

«Me llevaron a emergencias. Por no haber tenido el tratamiento correcto, desgraciadamente tuve un derrame». Por eso para Farrelly, es fundamental «leer» lo que nos dice el cuerpo, pues los síntomas están ahí para actuar.

Fuente: lanacion.com.ar, 26/07/16.

banner salud y vida EP 03

.

banner presion arterial dieta saludable

.

La creciente inestabilidad del sistema global

julio 26, 2016

‘La arquitectura del colapso’ y la creciente inestabilidad del sistema global

mauro

No es fruto de su imaginación: hay más crisis hoy en día que en décadas pasadas. En lo económico, político y social, es como si las fracturas de los sistemas mundiales sólo estuvieran empeorando. A medida que se multiplican las crisis, dos preguntas parecen cruciales: en primer lugar, ¿el sistema global será capaz de resistir y mitigar el impacto de estas crisis? Y, en segundo lugar, ¿por qué sucede todo esto ahora?

castillo de naipesMauro Guillén, profesor de Wharton, responde a estas dos preguntas y muchas otras en su nuevo libro, “La arquitectura del colapso: el sistema global en el siglo XXI“. Guillén, quien también es director del Instituto Lauder de Wharton, participó en el programa de Knowledge@Wharton en Sirius XM, canal 111, y habló de lo que está causando la aparición de problemas complejos y lo que realmente se puede hacer para mejorar la situación.

A continuación, la versión editada de la entrevista.

Knowledge@Wharton: ¿Hasta qué punto el sistema global es fuerte o débil hoy en día?

Mauro Guillén: En cuanto a la estructura de la economía mundial —y las instituciones políticas y económicas que hoy tenemos para que las cosas sucedan de una manera ordenada— en la actualidad hay una gran cantidad de presión. Un síntoma muy claro es que desde 1982 ó 1983, durante 25 años más o menos, tuvimos otras varias crisis — crisis bancarias, cambiarias, de deuda— en diversas partes del mundo, más que en décadas anteriores. Ya nos acostumbramos a leer en los periódicos acerca de una nueva crisis casi cada dos semanas. Es un gran cambio en comparación con lo ocurrido en otras décadas, lo que tiene como resultado un estrés muy grande en todos esos fundamentos que tanto apreciamos y que son esenciales para que las cosas sucedan en la economía global.

Knowledge@Wharton: ¿Cuál fue el punto de inflexión que nos ha llevado a la situación actual?

Guillén: La década de 1970 nos dio la respuesta a eso, así que aquí estoy centrándome más en lo que sucedió después de los años 70.

Los 70, como saben, fueron en gran parte años de convulsiones en el mundo causados por dos cosas: la crisis del petróleo de 1973 y 1979; la otra fue el fin del sistema mundial creado por el Reino Unido, esto es, de aquella arquitectura financiera que surgió después de la Segunda Guerra Mundial y, en particular, la decisión de 1971 del presidente Nixon de abandonar el patrón oro y poner fin a la convertibilidad del dólar en oro. A partir de entonces, tenemos a las monedas flotando y mucha volatilidad en los mercados.

La situación empeoró aún más, creo que, en los años 1980 y 1990, ya que introdujo una serie de otras políticas en todo el mundo, especialmente las políticas relacionadas con la liberalización de los flujos de capital de una manera que, en mi opinión, no fue constructiva.

Knowledge@Wharton: En el libro, se utiliza el término “complejidad” para referirse a lo que está sucediendo actualmente en Europa, en la zona euro, con tanta gente tomando decisiones impulsadas por tantas filosofías diferentes. Sin embargo, han sido capaces de manejar la situación en los últimos 30 años y hacer que funcione. ¿Por qué hemos llegado a este punto de inflexión? ¿Cómo surgió la “complejidad” de nuevo?

Guillén: Veo la complejidad como algo que no es necesariamente malo, en el sentido de que —no hace falta decirlo— todo en el mundo se ha vuelto más complejo. Hay más países en el mundo hoy en día que antes, alrededor de 200. Hay más relaciones entre ellos. Algunas de estas relaciones giran en torno al comercio o la actividad de las empresas multinacionales que invierten en diferentes mercados, todos estos vínculos funcionan en realidad como un sistema de seguridad o como amortiguadores. Tenemos más recursos para hacer frente a los trastornos, shocks, o una pequeña crisis en una parte del sistema global, de manera que no se irradie por todas partes.

Para mí, el problema es un concepto relacionado, que es el concepto de acoplamiento. Explico esto en detalle en el libro. En otras palabras, hasta qué punto los diferentes componentes del sistema global y la economía global están de tal manera unidos entre sí que hay poco espacio para el error. Si hay un fallo en algún lugar y las partes están fuertemente acopladas, este trastorno, este choque reverbera en todo el sistema y se extiende de forma muy rápida.

Recientemente, el Fondo Monetario Internacional (FMI) ha reconocido por fin que hay tres cosas principales detrás de esta actitud. Una de ellas es el crecimiento sustancial de la cartera de inversión de los flujos de capital a corto plazo, por ejemplo. Luego tenemos el crecimiento de los bancos internacionales. Por último, está el enorme crecimiento del mercado de divisas que ha creado la siguiente situación: cada vez que hay una desviación de la situación normal de los mercados de cualquier parte del mundo, rápidamente, se extiende por todo el sistema.

Un artículo publicado por tres economistas del FMI a principios de junio ocupó los titulares del mundo porque era la primera vez que el FMI reconocía que la liberalización de capitales a corto plazo, que la institución había impuesto a los países durante los años 1980 y 1990, había aumentado la probabilidad de crisis. Los autores presentan algunas estimaciones, según las cuales la posibilidad de una crisis hoy en día —especialmente en los mercados emergentes— es tres veces mayor en las situaciones en las que hay niveles muy altos de flujos de capital a corto plazo.

Fue la primera vez que el FMI ha reconocido esto, y es notable que la comunidad financiera global tardara 20 años en entender que algunos de los pasos dados hacia la liberalización en los años 80 y 90 tuvieron como resultado el efecto contrario.

El objetivo era hacer reformas para estabilizar la situación, lo que ayudó a asignar el capital de manera más eficiente en el mundo. Lo que estamos viendo es que los efectos eran, en la mayoría de los casos, bastante negativos.

Knowledge@Wharton: También habla del impacto de la inversión extranjera directa sobre la complejidad.

Guillén: Por supuesto. La inversión extranjera directa, a diferencia de la inversión de cartera, se produce cuando las empresas montan una fábrica en un país extranjero. O hacen una adquisición. Lo hacen no como inversión financiera; sino porque quieren hacer negocios en esa parte del mundo. En muchas formas diferentes, esto es algo en lo que creo firmemente, ha contribuido en las últimas décadas a estabilizar el sistema global.

Un ejemplo sencillo: vamos a analizar una empresa japonesa en los años 60, que estuviese produciendo en Japón —electrónica, automóviles— y que exporta a todo el mundo. Esta empresa y la propia economía japonesa, como resultado, estuvieron más expuestas a los choques. Por ejemplo, era más sensible a las cosas que afectan a la tasa de cambio, ya que produce en un solo lugar y se vende en todo el mundo.

Tomemos ahora la misma empresa 20 ó 30 años más tarde —digamos que una compañía como Toyota, Hitachi y Sony— una empresa que actualmente tiene fábricas en 50 países diferentes. Esta red de producción se construye a través de la inversión extranjera directa que les permite hacer frente mucho mejor a los desórdenes y las turbulencias en diferentes partes del mundo. No están muy expuestos. En cierto modo, se encuentran de forma natural protegidos contra perturbaciones debido a que tienen una red estructural de fábricas en todo el mundo. Por lo tanto, considero personalmente la inversión extranjera directa, a diferencia de las inversiones de cartera, un factor de estabilización como algo que contribuye, a través de la complejidad, a la estabilidad de la economía mundial.

Knowledge@Wharton: La posibilidad de que las empresas tengan varias unidades en todo el mundo produce el resultado opuesto al acoplamiento.

Guillén: Exactamente. Y ellas pueden poner en práctica sus opciones. Pueden reorganizar sus operaciones en respuesta a los cambios bruscos e impredecibles de escenario. Sin embargo, otra cosa que es importante tener en cuenta es que, si bien se observa la proliferación de crisis en todo el mundo, también estamos viendo un debilitamiento del Estado, de los gobiernos. Los gobiernos, en otras palabras, con un menor número de herramientas. Esto lo vemos, por ejemplo, cuando los gobiernos se sienten incapaces, en gran medida, de recurrir a la política fiscal, ya que están endeudados hasta el cuello. Sólo les resta la política monetaria.

Vemos que esto sucede en muchas otras áreas. Esto es lo que sucede en el mundo en desarrollo con los Estados fallidos. Tenemos alrededor de 50 países en el mundo en la categoría de Estados fallidos. Un caso extremo, por supuesto, es Libia hoy en día. O Afganistán. Sin embargo, hay muchos otros con diversos grados de fracaso y por lo tanto tienen grandes dificultades para hacer frente a los choques cuando se producen. En otras palabras, hemos visto un debilitamiento, un deterioro de las estructuras de los estados de todo el mundo.

Hay algunas otras cosas que están tornando la situación muy difícil. Una de ellas es el aumento de la desigualdad de renta y riqueza, ya que esto ejerce un montón de presión sobre el sistema político. Causa fricción. Aumenta los riesgos cada vez que hay unos comicios. Eso mismo ocurre en los países ricos de Europa y los EE.UU.. Esta división de la desigualdad está transformando el panorama político. Esto lo vemos también en los mercados emergentes, donde la desigualdad está creciendo rápidamente. Todos estos cambios conspiran para producir una situación en la que las crisis no sólo aumentan, también hay un menor número de herramientas a nuestra disposición para tratar con ellas cuando se presenten.

Knowledge@Wharton: Hemos hablado bastante de la desigualdad de ingresos aquí, sin embargo, no necesariamente pensamos en ello como un problema global. Estoy seguro de que en muchos de los países más pequeños y las economías emergentes, el efecto de la desigualdad puede ser más pronunciado que en algunos países más grandes debido a la forma en que los sistemas políticos se organizan.

Guillén: Como usted ha señalado, la desigualdad de ingresos ha aumentado en muchas partes del mundo. Está aumentando en Europa del Este después de la apertura de la economía de esos países. Está creciendo en China como consecuencia de este crecimiento. China es un país en mejor situación, después de todo el crecimiento que ha experimentado. Sin embargo, hubo tensiones y desigualdades, sobre todo en las zonas rurales y urbanas. Vemos que esto también sucede en otros países de Asia meridional y oriental. En algunas partes de África. En todo el mundo. Y, por supuesto, en la mayoría de Europa Occidental y los EE.UU..

Esto, de nuevo, es una enorme presión sobre el sistema político. El sistema político es una de nuestras líneas de defensa contra la crisis. Queremos políticos y responsables de las políticas que tengan herramientas a su disposición para hacer frente a estas situaciones complejas, siempre que haya una crisis bancaria o una crisis de deuda o una crisis monetaria. En este momento, sin embargo, la creciente desigualdad como telón de fondo está socavando la capacidad de los políticos para hacer realidad lo que tienen que hacer. También dio lugar a que partidos extremistas y populistas crecieran, lo que, de nuevo, está contribuyendo a la falta de estabilidad.

Knowledge@Wharton: Usted menciona en el libro la relación entre los EE.UU. y China, un tema que está saliendo en las noticias desde hace bastante tiempo. ¿Cuál es su principal preocupación, primero con China y, en segundo lugar, con la relación entre los EE.UU. y China?

usa y chinaGuillén: Es una relación que me preocupa mucho. Es de lejos la relación bilateral más importante en la economía mundial. Son dos economías que han evolucionado de manera muy significativa en los últimos 30 años. China era una presencia sin importancia, ahora es una potencia mundial, financiera y económicamente hablando, y también en el plano comercial. Los EE.UU. son una sociedad impulsada por la tecnología y la economía, lo cual no era cierto hace 30 años.

Mi preocupación es que los términos de esta relación, la forma en que está estructurada, no haya evolucionado. Estamos todavía en el viejo sistema en el que EE.UU. es el consumidor de última instancia, y China el proveedor de fondos para todo nuestro consumo. China tiene un superávit de ahorros, los EE.UU. tiene un exceso de consumo y la relación entre ellos está impulsada por estos dos supuestos. Hay un límite, que no se sabe cuál es, para la duración de esa relación.

Bueno, por supuesto que estas economías son muy importantes, esenciales para el mundo. Parte del problema es que China —que ahora se enfrenta a algunas dificultades internas en su economía— está todavía muy lejos del momento en que desempeñe un papel importante y constructivo a nivel mundial, en parte porque no tiene los mecanismos para eso a su disposición. El país no tiene una moneda en que la gente confíe. No tiene las instituciones con que la gente pueda relacionarse.

Así que tenemos una economía fabulosa, casi tan grande como EE.UU., que se está consolidando cada vez más, especialmente en su región, política y militarmente, y así en adelante. Sin embargo, no tenemos buenos canales establecidos para consolidarla. China se ha convertido en la mayor potencia comercial del mundo. Asimismo, está cerca de convertirse también en la mayor economía, pero no tiene las estructuras que permitan al mundo aceptarla como una gran potencia capaz de tomar decisiones junto con Europa, EE.UU., India, etc.

Knowledge@Wharton: ¿Cuál es su expectativa para el sistema global durante los próximos 20 años?

Guillén: Depende de una serie de factores. Cuando pensamos en cinco o diez años en el futuro, muchas personas piensan que las afectará. Si decimos 20, algunos dirán: “Está bien, alguien más tendrá que lidiar con eso”.

Existen riesgos específicos aquí en el sentido de que podemos entrar en otra serie de crisis. Este es un riesgo particular que tenemos ante nosotros. El otro, sin embargo, no es más que la anomia. Nos volvemos muy indiferentes al hecho de que hay un crecimiento muy lento en varias partes de la economía mundial; o que la tasa de desempleo es alta, lo que, por cierto, es lo que está sucediendo no sólo en Europa. También está sucediendo en algunos mercados emergentes, o en los mercados que se encuentran en la base de la pirámide, donde hay muchos jóvenes desempleados.

Existe la impresión de que será difícil introducir un elemento dinámico. Nuestra única esperanza es que no todas las economías se metan al mismo tiempo en este tipo de situación. Actualmente, por ejemplo, la India está haciéndolo muy bien, y algunos países de África subsahariana siguen mostrando una situación relativamente próspera, por ejemplo, Etiopía. El problema es que si las cosas en las economías más interconectadas con el resto del mundo, como Europa, los EE.UU. y China, no fueran realmente bien, los efectos beneficiosos de esta unión no se propagarán rápidamente. Como la economía de la India no está orientada hacia la exportación, su contribución al comercio mundial es modesta. Así que no ayuda mucho al resto del mundo.

Por eso, en mi opinión, hay que seguir prestando mucha atención a lo que está sucediendo en China, Europa y EE.UU., ya que son, con mucho, las tres regiones del mundo con la mayor repercusión en la economía global, en términos de comercio, inversión, mercados financieros, todo. La falta de dinamismo —o, tal y como sucede en China, la desaceleración de la economía— es básicamente una señal de que hay un problema en este mundo interconectado. Esto se debe a que la tentación, como usted sabe, es razonar de la siguiente manera: “Es un mundo interconectado, no estoy teniendo buenos resultados, déjenme desconectarme”.

Fue lo que sucedió en los años 30, no sé si usted lo recuerda. En la década de 1930, sucedió en forma de proteccionismo. Hoy en día, tenemos tratados internacionales que impiden a los países las prácticas proteccionistas al estilo antiguo, es decir, a través de la creación de los aranceles y las restricciones. Sin embargo, hay otras maneras posibles de hacerlo. Y, por desgracia, en los últimos seis o siete años, hemos visto muchos países que ponen en práctica otra proteccionismo igualmente perjudicial: la manipulación de la moneda.

Muchos titulares nos llaman la atención sobre el hecho de que países tan improbables como Japón, China, Suiza y los EE.UU., etc. manipularon en varias ocasiones sus monedas desde la crisis de 2008. Esto es muy peligroso.

Fuente: knowledgeatwharton.com.es, 13/07/16.

banner invertir en la incertidumbre

.

La economía compartida en Europa

julio 26, 2016

De Peerby a SnappCar: la economía compartida en Europa

sharing-economy-2.

UBEREn un reciente informe, la Comisión Europea ha dado posiblemente un impulso a la economía compartida de la región con el anuncio de que los países deberían permitir que compañías como Airbnb y Uber prosperaran en lugar de penalizarlas con multas pesadas o prohibirlas por completo. Europa ha abordado de manera ambigua la “economía colaborativa”, pero se ha beneficiado de ella como un participante temprano en sistemas como el de las bicicletas compartidas.

Mediante la emisión de directrices en que se solicita a los reguladores de Europa que no prohiban a las compañías que participan en el sector, startups como Peerby (plataforma holandesa para el préstamo de bienes domésticos sin intermediarios) tal vez tengan por delante menos obstáculos en sus previsiones de crecimiento futuro. En muchos aspectos, los países densamente poblados de Europa son ideales para las startups de economía compartida, que animan a la gente a maximizar el valor de los activos infrautilizados, tales como casas o automóviles, para alquilarlos a otros. Sin embargo, al igual que ocurre en EE.UU., la región ha tenido problemas para crear un medio para regular su funcionamiento y el equilibrio de los intereses de sus competidores, muchos de los cuales temen que la transformación proporcionada por la economía compartida pueda obligarlos a cerrar sus puertas.

“Al final, este tipo de economía revertirá en más beneficios para todos”, dice Daan Weddepohl, fundador de Peerby, uno de los oradores invitados al Foro Global de Wharton en Amsterdam [Wharton Global Forum in Amsterdam]. “Es una brillante manera de unir a la gente y hacer que los objetos se muevan de una manera sostenible”.

Un “vacío normativo”

En 2015, la economía compartida generó un ingreso bruto total de US $ 31,7 millones, según un informe de la Comisión Europea. Este mercado tendrá un valor fabuloso que alcanzará los US $ 644.000 millones. El informe de la Comisión Europea estima que 900.000 personas trabajan en esta economía. Gilles Duranton, profesor de Bienes inmuebles de Wharton, señala que la economía colaborativa “es todavía una parte pequeña” del mercado en su conjunto. “En general, es algo bueno. En la práctica, las cosas están un poco confundidas”, agregó Duranton.

El informe de la Comisión Europea explica que las empresas de la economía colaborativa deben ser tratadas de manera diferente de las empresas tradicionales con empleados y clientes, lo que puede afectar al marco regulatorio al que se ajustan las empresas de economía colaborativa. El informe dice que los países europeos reconocen tres distinciones: entre empleados y operadores independientes, profesionales y proveedores de servicios ocasionales, y entre las plataformas que proporcionan un servicio básico y las que proporcionan información y servicios auxiliares.

“En EE.UU., el crecimiento de diferentes empresas como Uber, Lyft y Airbnb llegó a través de diferentes marcos regulatorios”, afirma Sarah Light, profesora de Derecho y Ética de Wharton. La discusión en torno a la clasificación de los conductores de Uber y Lyft como empleados o proveedores de servicios independientes es un tema que ha surgido varias veces en el país, dijo. El informe de la Comisión Europea también trató de hacer frente a la misma cuestión. La clasificación de los conductores como una cosa u otra tiene implicaciones para el grado de protección de un trabajador. Otra cuestión que persiste es cómo se aplican las reglas de seguros a los conductores y pasajeros de Uber y Lyft, y si necesitan licencias de seguros o comerciales.

“Uber ha estado operando en un vacío normativo y está creciendo lo más fuerte y rápido posible. Cuando los órganos reguladores estén de acuerdo, será demasiado tarde. Esta ha sido una estrategia muy eficaz”, dice Duranton.

En general, las ciudades y países de Europa adoptaron muy rápido los principios de los sistemas de bicicletas compartidas, pero la región ha sido escenario de muchas startups de economía compartida a gran escala, añade Olivier Chatain, profesor de Estrategia y Política en la Escuela de Negocios HEC, de París, e investigador senior en el Instituto Mack de Gestión de la Innovación de Wharton [Mack Institute for Innovation Management]. “En general, las empresas estadounidenses han sido contundentes en su intento de convertir a la economía compartida en un negocio que evolucione y maximice la calidad de las empresas del sector”, dice Chatain. “Para crecer con toda su fuerza, es preciso confiar en el capital riesgo, y las startups de Estados Unidos cuentan con ello, más que sus homólogos europeos”.

“Pivotes” de empresas europeas

Basándose en el modelo desarrollado por empresas estadounidenses como Uber y Airbnb, algunas empresas europeas han creado pivotes [drásticas correcciones de dirección] creativos apropiados para las regiones más densamente pobladas donde las personas no siempre tienen coche y viven cerca unos de otros.

SnappCar, creada en los Países Bajos en 2011, es la segunda más grande comunidad para compartir autos sin intermediarios [peer-to-peer] de Europa. Hoy en día, 200.000 personas utilizan SnappCar en los Países Bajos, Suecia y Dinamarca. Hasta la fecha, la compañía ha recaudado $ 6,28 millones de dólares, y el 50% de los accionistas son también usuarios.

Básicamente, el modelo de negocio es pedir prestado el coche del vecino a precios que van desde $ 11 a $ 560. “El interesado en alquilar el vehículo entra en el sitio y encuentra el coche que desea utilizar en su vecindario. Puede ser cualquier tipo de coche. Tenemos cientos de modelos de coches pequeños en la ciudad, furgonetas, camiones y Porsches. La persona formula una solicitud para alquilar al propietario. El propietario puede o no aceptar la solicitud presentada. El propietario siempre tiene el control y puede decir ‘no’”, explica Pascal Ontjid, uno de los fundadores de la compañía, que asistió al Foro Mundial de Wharton en Amsterdam.

ZipCar opera en Amsterdam desde hace unos diez años, y nos abrió el camino”, añadió Ontjid. En SnappCar, sin embargo, no existe una tarifa anual para los miembros. Por otra parte, Ontjid señala que la duración media del alquiler en Europa es menor que en EE.UU.. “En EE.UU., el promedio es de cinco días, mientras que en Europa es de 1,5 días”, dijo.

“El noventa por ciento de los préstamos sin intermediarios ocurren efectivamente en el vecindario del interesado. Es para aquellos que están interesados en ganar un dinero extra. Son personas que están dispuestas a conocer a otras personas en su área y formar parte importante de un movimiento más amplio que da prioridad a otra forma de consumir”, dice Ontjid. Los miembros de SnappCar no alquilan su vehículo como principal medio para obtener ingresos, pero les gusta la idea de ayudar al medio ambiente mediante la reducción de las emisiones de dióxido de carbono. Desde 2011 hasta hoy en día, los propietarios de automóviles que participan en SnappCar han ganado $ 3,5 millones. La empresa no desvela sus ingresos, pero las ventas en 2016 superarán los US $ 5,7 millones.

“Las ciudades europeas están más densamente pobladas. En América del Norte, no se puede vivir sin un coche”, dijo Duranton. “Esto significa que el mercado de automóviles de uso compartido en América del Norte está posiblemente limitado a cinco o diez ciudades. En Europa, es posible que haya 200 ciudades en las que uno puede moverse sin un coche”.

La densidad también facilita que la gente tome cosas prestadas de los vecinos. Peerby, una startup holandesa que permite a la gente buscar las cosas que necesita, ya sea una moto sierra o un globo de luz, cuenta con 250.000 usuarios en varias comunidades en los Países Bajos, en las principales ciudades de Europa y los EE.UU., dice Weddepohl, agregando que hay alrededor de $ 1.000 millones en productos disponibles en la plataforma.

La construcción de un “inventario de masa crítica”

Rachel Botsman, autora del libro “Lo que es mío es tuyo” [What’s Mine is Yours], escrito en colaboración con Roo Rogers dice que la existencia de un “inventario de masa crítica” en todas las categorías en un nivel hiperlocal es esencial para que este tipo de empresas puedan operar. Sara Light, profesora de Estudios jurídicos y Ética en los negocios de Wharton, añade: “La densidad urbana crea las condiciones para que la economía colaborativa funcione […] La ventaja de esto es que alguien en el barrio puede prestar el objeto deseado de forma inmediata. Si no hay densidad, la posibilidad de conseguir lo que se necesita es menor”.

Peerby es un “modelo de negocio que toma elementos poco utilizados y los pone en uso”, dice Weddepohl. Además, añade: “El intercambio es un principio humano básico”. Él tuvo la idea de crear Peerby cuando, en 2009, un incendio destruyó su apartamento y todas sus pertenencias. “Me encontré básicamente obligado a pedir ayuda”, dijo, y, para su sorpresa, muchas personas estuvieron dispuestas a ayudarle. Antes de eso, había fundado una compañía de software que vendió más adelante.

Y agregó: “La amplia disponibilidad de la tecnología móvil y la conectividad facilita en gran medida la creación de este tipo de plataformas para compartir”. Es difícil decir si este tipo de iniciativas de colaboración han tenido éxito durante 20 años, dice Botsman. “La tecnología ha creado factores de productividad para estos mercados de tal manera que el deseo de un consumidor encontrase satisfacción en otro que fuese dueño del objeto deseado por el primero”.

Sin consenso en Europa

En Europa, las empresas de economía compartida no han llegado a un consenso entre la población: ha habido quienes las aceptaron plenamente y quienes las descartaron por completo. En Londres, por ejemplo, la cultura de la economía compartida ha recibido una acogida mucho mayor que en París.

De hecho, según el Daily Telegraph, el Reino Unido es el hogar de una de cada diez empresas que operan en la economía colaborativa, más que en el total de empresas surgidas en Francia, España y Alemania juntas. Se espera que la industria en el Reino Unido se dispare: de US $ 737 millones pasará a US $ 13.300 millones en 2025.

En Londres, el coche compartido ha florecido. El número de conductores de Uber que utilizan GPS es el mismo que el de taxis negros de la ciudad conducidos por conductores “profesionales” sometidos a una prueba rigurosa de licencia que les obliga a memorizar todas las calles estrechas de la capital londinense.

En mayo de 2015, Londres flexibilizó una ley promulgada hace 40 años para que la gente pudiera alquilar sus casas durante tres meses o menos, posibilitando así que fueran alquiladas por los turistas, según un informe de The Evening Standard. A principios de este año, el Gobierno británico también anunció recortes de impuestos para las personas que quieren ganar un poco de dinero con la economía colaborativa, lo que hizo que la economía británica fuera la primera en el mundo en otorgar dichas exenciones.

Con una industria de servicios financieros dinámica, las startups de alquiler sin intermediarios como Crowdcube, Seeders y Funding Circle han prosperado en el Reino Unido. JustPark, que alquila espacio en el acceso a los garajes de las casas, recaudó $ 5,46 millones de dólares en una ronda record de crowdfunding [financiación colectiva] en 2015. Mientras tanto, otros países europeos se han resistido a la expansión de la economía colaborativa a la espera de un mayor grado de supervisión reguladora.

Los tribunales en Bélgica, Francia, Alemania, Italia y Holanda declararon ilegal la oferta de carreras por parte de los conductores no profesionales. UberPop fue creado para que cualquier persona que tenga licencia de conducir pueda ofrecer un servicio. Los tribunales penales franceses multaron a Uber, así como a dos de sus ejecutivos, según Bloomberg. En París, los taxistas se opusieron a la competencia de Uber persiguiendo los autos de la compañía, quemando llantas y bloqueando carreteras.

Sin embargo, Uber continúa en funcionamiento siempre y cuando haya conductores registrados. Duranton explica que “los taxis tienen que pagar una cuota mensual del préstamo que hicieron para comprar su ‘medallion’, o licencia de explotación. Por lo tanto, pagas 300.000 euros por una licencia en 2010, y ahora, en 2016, te dicen que la misma licencia cuesta un 50% menos y pronto su valor puede llegar a cero pero tendrás que seguir pagando unos pocos miles de euros mensualmente por el préstamo, y sin ‘alquileres’ del taxi que te permitan pagar lo que debes porque la industria se ha vuelto mucho más competitiva”. Chatain añadió que las empresas de taxis en París tuvieron que innovar, y ahora tienen su propia aplicación a través de la cual se puede pagar por adelantado y controlar la proximidad del conductor solicitado, al igual que hace Uber.

Aunque París es uno de los mayores mercados de Airbnb, el alcalde creó un equipo de 20 agentes para investigar el intercambio ilegal de alojamiento e impuso fuertes multas a 20 propietarios. Para entender el tema de los impuestos, Airbnb comenzó a recaudar impuestos de ocupación en París. “Si usted es el propietario de un hotel en París, está sujeto a las regulaciones y los impuestos. Con Airbnb, los requisitos son mucho menos estrictos. Tiene que haber una igualdad de condiciones”, dijo Duranton.

Amsterdam es otra ciudad en Europa donde Airbnb comenzó a subir los impuestos turísticos en febrero de 2015 para cumplir con las regulaciones fiscales.

En Berlín, no se puede alquilar un apartamento entero en Airbnb sin permiso de la ciudad. Desde el 1 de mayo hay un esfuerzo por mitigar el aumento de los alquileres. Sin embargo, todavía es posible alquilar una habitación.

Según las normas europeas, un propietario que alquile una propiedad durante todo el año se clasifica como “distribuidor” y necesita una licencia para operar, además de obligaciones y el cumplimiento de las normas como dueño de un negocio. En un estudio realizado por la Universidad de Pennsylvania, las personas que alquilan varias casas representan el 40% de los ingresos de Airbnb, según Bloomberg. En Europa, donde hay una escasez de alojamiento, los gobiernos temen que los anfitriones conectados a Airbnb esquiven los impuestos, la seguridad y otras regulaciones.

Weddepohl cree que la economía colaborativa es “una fuerza desestabilizadora que dará lugar a un modelo económico más eficiente […] Algunos Gobiernos están restringiendo esta economía, mientras que otros la están alentando”, dijo.

Fuente: knowledgeatwharton.com.es, 12/07/16.

banner plataforma de marketing digital integrada 01

.

Trump aventaja a Hillary

julio 25, 2016

Trump aventaja a Hillary por tres puntos

Elecciones en EE.UU. Según un sondeo de la CNN, el republicano tiene un respaldo de 48% frente a 45% de Clinton.

La carrera por la Casa Blanca. Trump aventaja a Hillary por tres puntos. / AP

La carrera por la Casa Blanca.

Horas antes de que comience hoy la Convención Nacional Demócrata en Filadelfia, se dio a concer una nueva encuesta en la que el candidato republicano Donald Trump supera a su rival demócrata Hillary Clinton en los sondeos.

Según un nuevo relevamiento de CNN/ORC, Trump ahora tiene un 48 por ciento de las preferencias frente al 45 por ciento de su rival demócrata.

Donald Trump, candidato presidencial republicano. / AP

Donald Trump, candidato presidencial republicano.

usa-bandera-02Según la cadena CNN, Trump salió victorioso de la Convención Republicana de la semana pasada, sumando 6 puntos de apoyo, a pesar de que la cita en Cleveland estuvo marcada por algunos escándalos, como el plagio del discurso de su mujer Melania o las divisiones en el Partido Republicano, expuestas por el ex candidato Ted Cruz.

Con su propio escándalo, hoy comienza la Convención Demócrata que deberá nominar a Hillary Clinton como la candidata del partido a la Casa Blanca.

Perfiles de los miembros de la fórmula demócrata: Hillary Clinton y Tim Kaine  / AFP

Perfiles de los miembros de la fórmula demócrata: Hillary Clinton y Tim Kaine / AFP

El escándalo que llevó a la dimisión de la presidenta del partido.

Debbie Wasserman Schultz, golpeada por una filtración de correos internos, anunció el domingo su renuncia a la presidencia del Partido Demócrata.

Los demócratas querían aprovechar la convención para dar la imagen de un partido unido y en orden de cara a la elección presidencial de noviembre, a diferencia de la convención republicana.

La puesta en escena de la convención, en la que participarán miles de delegados demócratas de todo Estados Unidos, se vio trastocada el viernes por la publicación por el sitio WikiLeaks de casi 20.000 e-mails internos de altos dirigentes del partido en los que se muestra una postura favorable a Clinton en las primarias.

Fuente: Clarín, 25/07/16.

.

La explosión de Nintendo por causa de Pokemon Go

julio 25, 2016

Pokemon generó US$ 20,000M en una semana

Por Miguel Angel Boggiano.

Las acciones de Nintendo tuvieron una explosión del 100% en sólo siete sesiones. El valor de la compañía pasó de US$ 20,000 millones de dólares a US$ 39,000 millones. El motivo de esta impresionante suba tiene que ver con el lanzamiento de Pokemon Go, un juego de realidad aumentada del que se está hablando literalmente en todo el mundo. ¿En qué consiste?

Pokemon_Nintendo

(Nintendo como compañía alcanzó el mismo valor que Sony)

Primero debemos entender qué es la realidad aumentada. Es el término que se usa para definir una visión a través de un dispositivo tecnológico de un entorno físico del mundo real, cuyos elementos se combinan con elementos virtuales para la creación de una realidad mixta en tiempo real. Consiste en un conjunto de dispositivos que añaden información virtual a la información física ya existente.

pokémon goPokémon Go es un juego que utiliza el GPS y el reloj del celular para detectar donde y en qué momento del tiempo está el usuario en el juego y luego hacer aparecer una criatura (en la pantalla del celular) de manera que el usuario intente atraparla. En la medida que uno avanza en el juego, diferentes tipos de criaturas van apareciendo. La idea es motivar al usuario a moverse en el mundo real con el objetivo de ir atrapando a más de estas criaturas virturales.

48976211.cached

El juego está disponible para descargas gratuitas en Android y iOS y se ha vuelto tan popular que compite con Twitter en términos de usuarios activos. Hoy se le está dando crédito a este juego por el hecho de haber acercado la tecnología de realidad aumentada al público masivo.

Muy bien. ¿Qué gana Nintendo con todo esto? ¿Por qué el valor de la compañía creció en US$ 20,000 millones?

Se estima que el juego fue descargado 30 millones de veces desde su lanzamiento. Esto equivale a decir que Pokemon Go fue descargado en una semana cuatro veces más que lo que fue descargado Tinder en sus cuatro años de existencia.

Se espera también que el número de usuarios del juego supere en breve al número de usuarios de Twitter:

pokemon_Users

La gran mayoría de los usuarios de este juego virtual, jugaba con los Pokemon en su creación de 1996. Desde entonces las ventas han caído. Pero hay una gran diferencia: 20 años después, aquellos chicos que jugaban en 1996 hoy tienen el poder adquisitivo para comprar el juego virtual. Al momento, ya recaudó US$ 35 millones en ventas (principalmente en bienes virtuales que mejoran el desempeño de los jugadores en el juego).

sales.0

Finalmente, el uso de la aplicación supera a Whatsapp, Instagram, Snapchat y Messenger:

perday.0

Claramente el grueso del aumento del valor de Nintendo tiene que ver con la expectativa de ventas futuras. Pero algo está complemente claro: el juego ha sido un éxito total que superó las expectativas de sus propios creadores. Habrá que ver la habilidad que estos tengan para monetizar toda la atención que se le está dando al juego.

Fuente: Carta Financiera, 24/07/16.

.

Página siguiente »