«Cómo ganarle al oficialismo»
octubre 11, 2015
Macri llamó a no dividir el voto opositor el 25 de octubre para «ganarle al oficialismo»
A través de una carta abierta publicada en las redes sociales, el candidato de Cambiemos advirtió: «Si los que deseamos un cambio esperamos tomar decisiones posteriores en un balotaje, nos arriesgamos a que el oficialismo gane y se perpetúe en el poder».
Mauricio Macri apela al voto útil en la carta que difundió por Facebook.
Mauricio Macri, candidato presidencial del frente Cambiemos, publicó hoy una carta abierta en las redes sociales donde llama a no dividir el voto opositor y a apoyarlo el próximo 25 de octubre para evitar un triunfo del FPV.
«Si los que nos deseamos un cambio nos presentamos con un voto dividido esperando tomar decisiones posteriores en un balotaje, nos arriesgamos a que el oficialismo gane y se perpetúe en el poder», sostiene el texto publicado en la cuenta de Facebook del candidato opositor, que también le apunta a la feroz campaña del kirchnerismo con las 44 cadenas nacionales a la cabeza.
«Las circunstancias demostraron en las PASO que Cambiemos es el único frente competitivo que puede ganarle al oficialismo», destaca el texto.
Y concluye: «Confíen en que nosotros llegamos con el espíritu de dar lugar a todas las fuerzas políticas, de dialogar y de trabajar con el conjunto de los argentinos. Queremos la paz y la prosperidad, y la única manera de hacer eso es juntos».
La misiva incluye una posdata final donde Macri insiste en la importancia del voto, el próximo 25: «Nunca una boleta de papel tuvo tanto poder».
Aquí, la carta completa de Macri:
Fuente: clarin.com, 11/10/15.
Macri: «Si quieren segunda vuelta, el vehículo es Cambiemos»
El líder del PRO le respondió a Sergio Massa que esta mañana había dicho que votar a Macri era un «voto inútil», y llamó a los votantes de UNA, de MArgarita Stolbizer y de la «izquierda» a que lo apoyen para «lograr el cambio».
Mauricio Macri en campaña en La Plata con María Eugenia Vidal.
El candidato presidencial por Cambiemos, Mauricio Macri, no tardó en salir a contestarle a su rival de UNA, Sergio Massa, quien esta mañana declaró que votar a Macri es un «voto inútil”. “Si quieren segunda vuelta, el vehículo es Cambiemos con mi candidatura a presidente», replicó el líder del PRO.
«Cada uno tiene que encontrar un discurso creativo y (Massa) encontró creatividad basada en un invento que él solo ve», lanzó Macri, considerando que es imposible que su rival logré llegar a un balotaje con el oficialismo. De hecho, se manifestó convencido de que el frente que él encabeza «por coherencia, por volumen (de votos), por la historia de haber propuesto algo distinto, es el que puede llegar a la segunda vuelta».
A su vez, en declaraciones a radio Mitre, el jefe de Gobierno porteño llamó a los votantes de UNA, de Margarita Stolbizer y de la «izquierda» a apoyar a Cambiemos, al expresar que «estamos listos para representarlos con responsabilidad y con humildad» porque «hay que unir a los argentinos».
«No pueden siempre gobernar los mismos desde hace 25 años; vamos a hacer el mejor equipo y convocar al que sabe», aseguró el aspirante a presidente y cerró confiado: “»El 9 (de agosto, en las PASO) un 60 por ciento de los argentinos dijo que quieren un cambio y quedó claro entre dos alternativas», añadió, en alusión a su espacio y al Frente para la Victoria que impulsa a Daniel Scioli a la Presidencia.
Fuente: clarin.com, 11/10/15.
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Ben Bernanke: Así salvó la Fed la economía de Estados Unidos
octubre 11, 2015
Así salvó la Fed la economía de EE.UU.
Por primera vez en casi una década, la Reserva Federal de Estados Unidos considera un alza de su tasa de interés de referencia, lo que pondría fin a un prolongado período de tasas de interés de casi cero. Al igual que el cese de las compras de activos a gran escala de octubre de 2014, se trata de un hito importante en el desmantelamiento de las políticas monetarias extraordinarias adoptadas durante mi gestión como presidente de la Fed con el fin de ayudar a recuperar a la economía estadounidense de una crisis de proporciones históricas. Por lo tanto, es un buen momento para evaluar los resultados de esas medidas y considerar los pasos siguientes de los encargados de la política monetaria.
Como punto de partida, es esencial tener una idea clara sobre lo que la política monetaria puede y no puede hacer. Los detractores de la Fed a veces sostienen que imprimir dinero no es un camino a la riqueza y yo concuerdo, al menos en un nivel. La Fed tiene muy poco o ningún control sobre los fundamentos económicos de largo plazo, como las destrezas de la fuerza laboral, la energía y visión del empresariado y la velocidad con que se desarrollan nuevas tecnologías y se adaptan para su uso comercial.
La Fed puede hacer dos cosas. En primer lugar, al mitigar las recesiones, la política monetaria puede tratar de lograr que la economía haga pleno uso de sus recursos, en especial de la fuerza laboral. Un desempleo alto no sólo es una tragedia para los desocupados, sino que también es costoso para los contribuyentes, los inversionistas y cualquier persona interesada en la salud de la economía. En segundo lugar, al mantener la inflación baja y estable, la Fed puede contribuir a un mejor funcionamiento del mercado y facilitar que la gente planifique para su futuro. Tomando en cuenta los riesgos económicos que presenta la deflación, además de la probabilidad de que las tasas de interés se acerquen a cero cuando la inflación es muy baja, la Fed fijó una meta de inflación de 2%, parecida a los parámetros de otros bancos centrales del mundo.
¿Cómo se ha desempeñado la política monetaria en estos dos criterios? Las personas razonables pueden discrepar sobre si la economía estadounidense está en pleno empleo. La tasa de desocupación de 5,1% sugeriría que el mercado laboral se acerca a la normalidad. Otros indicadores, como la relativamente baja participación de la fuerza laboral, la aparente ausencia de presiones salariales, por ejemplo, señalarían que todavía queda camino por recorrer.
Pero no cabe duda de que el empleo hoy es mucho más saludable en EE.UU. que hace unos años. Tal mejora (medida por la tasa de desempleo) ha sido más rápida que lo previsto por la mayoría de los economistas, tanto dentro como fuera de la Fed.
Por el lado de la inflación, varios indicadores sugieren que la inflación subyacente ronda 1,5%. La cifra está un poco por debajo de la meta de 2%, una situación que la Fed tiene que remediar. Pero si hay un problema con la inflación, no es el proyectado por los críticos de la Fed, que han previsto en reiteradas ocasiones que las políticas del banco central producirían una alta inflación (por no decir hiperinflación), un colapso del dólar y precios de las materias primas por las nubes. Nada de eso ha ocurrido.
Es ilustrativo comparar el reciente desempeño económico de EE.UU. con el de Europa, una economía industrializa de tamaño similar. Hay muchas diferencias entre EE.UU. y Europa, pero una fundamental es que la ortodoxia económica había, hasta hace poco, obstruido el uso de la política monetaria o fiscal para ayudar a la recuperación de la economía. El obstáculo no es la viabilidad, sino la filosofía económica. Grecia puede tener pocas opciones a su disposición, pero no es el caso de Alemania y varios otros países. Además, el Banco Central Europeo tiene facultades monetarias más amplias que la Fed.
La incapacidad de Europa para emplear la política monetaria y fiscal en forma enérgica después de la crisis financiera es una de las grandes razones por la que la productividad de la zona euro se ubica hoy 0,8% por debajo de su máximo previo a la crisis. En cambio, la productividad de la economía estadounidense está 8,9% por encima de su máximo anterior, una diferencia enorme en desempeño. En noviembre de 2010, cuando la Fed emprendió su segunda ronda de flexibilización cuantitativa, el ministro alemán de Finanzas, Wolfgang Schäuble, habría calificado la decisión como “despistada”. En ese entonces, las tasas de desempleo en Europa y EE.UU. ascendían a 10,2% y 9,4%, respectivamente. Hoy, la tasa desocupación laboral en EE.UU. es cercana a 5% mientras que la de Europa ha subido a 10,9%.
Seis años después de la Fed, el BCE ha iniciado un agresivo programa de flexibilización cuantitativa y la política fiscal europea se ha vuelto menos estricta. Tomando en cuenta esos cambios de política, no es de extrañar que las perspectivas económicas de Europa parezcan mejorar, aunque tendrán que pasar mucho tiempo para recuperar el crecimiento perdido en los últimos años. Mientras tanto, el Reino Unido disfruta de una sólida recuperación, lo que se explica en gran parte porque el Banco de Inglaterra siguió políticas monetarias semejantes a las de la Fed tanto en el momento elegido para ponerlas en práctica como en su magnitud relativa.
Es alentador observar que la economía estadounidense se acerca al pleno empleo con baja inflación, los objetivos a los que aspiraba la Fed. Esto ciertamente no quiere decir que todo marche sobre ruedas. Se están creando empleos, pero el crecimiento general de la economía es modesto, lo que refleja el mediocre avance de la productividad y el bajo crecimiento de la fuerza laboral, entre otros factores. Los beneficios del crecimiento económico no son compartidos en forma equitativa y, por ende, muchos estadounidenses observan una escasa mejora en sus estándares de vida. Estos, por desgracia, no son problemas sobre los que la Fed tiene el poder de aliviar.
Con el pleno empleo en la mira, un mayor crecimiento económico tendrá que provenir del lado de la oferta, principalmente de aumentos de la productividad. Eso significa que la Fed seguirá haciendo lo que esté a su alcance, pero que la política monetaria no puede ser el único factor. Las autoridades fiscales en el Congreso estadounidense tienen que hacer su parte. Como país, necesitamos hacer más para mejorar las destrezas de los trabajadores, alentar la inversión de capital y respaldar la investigación y el desarrollo. La política monetaria puede hacer mucho, pero como señalé a menudo cuando era presidente de la Fed, no es ninguna panacea. Es esencial realizar nuevos esfuerzos tanto dentro como fuera del gobierno para sustentar el crecimiento estadounidense.
—Ben Bernanke fue presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos entre 2004 y 2014 y es autor del libro “The Courage to Act: A Memoir of a Crisis and Its Aftermath”, algo así como “La valentía para actuar: memoria de una crisis y sus consecuencias”.
Fuente: The Wall Street Journal, 05/10/15.
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La moneda está en el aire
octubre 11, 2015
Todo se decidirá en los últimos días
Daniel Scioli tiene un problema electoral con Cristina Kirchner, y Mauricio Macri tiene un conflicto, también electoral, con la pertinacia política de Sergio Massa. Cristina le edificó un techo a Scioli que ya nadie sabe si está en el 40% de los votos. La desafiante, y a veces provocadora, campaña de Massa estorba el potencial crecimiento de Macri. Cuando faltan dos semanas para las elecciones presidenciales, éstas se han convertido ya en las más imprevisibles desde las de 2003. Lo único cierto es que se está comprobando la vieja afirmación de casi todos los encuestadores: un 60% de la sociedad exhibe una definitiva fatiga del kirchnerismo.
El límite de Scioli, hasta ahora inexpugnable, es el que le impide acceder a los votantes independientes de los sectores medios de la sociedad. Scioli viene buscando sin suerte a esos votantes desde la misma noche de las primarias de agosto. Sabe que nunca tendrá asegurado el triunfo en primera vuelta sin tres o cuatro puntos porcentuales provenientes de esos segmentos sociales.
El gobernador no encontró la forma de distanciarse de Cristina (o no la quiere buscar), y ésta no hizo nada para ayudar a su candidato a liberarse de su tutela. Al contrario, es evidente que la Presidenta saborea los actos ostensibles de dependencia política por parte de Scioli. Vale la pena tener en cuenta un dato esencial: el 60 por ciento de los que dicen que nunca votarían a Scioli aseguran que gobernaría Cristina si el candidato de su partido ganara la presidencia. Scioli tiene dos semanas para demostrar que no será así o, al menos, para señalar las diferencias que existen entre él y Cristina.
La mayoría de los encuestadores (incluida la medición de Poliarquía que hoy publica LA NACION) indican que Scioli corre el riesgo de no llegar al 40 por ciento de los votos. No llegó a esa cifra en las primarias de agosto, en las que obtuvo el 38,7 por ciento de los votos nacionales. El margen de ese riesgo puede ser pequeño, pero cualquier margen es grande para semejante riesgo. Si ningún candidato sacara el 40 por ciento de los votos, los dos más votados deberían ir a segunda vuelta sin importar la diferencia que hubiera entre ellos. Desde ya, no se trataría sólo del drama político y personal de uno o dos candidatos, sino de un problema sustancial para la política por venir. Terminarían compitiendo en el ballottage dos candidatos muy debilitados.
Macri no logra tampoco superar el caudal de votos que consiguió en las primarias. El jefe porteño modificó en los últimos días una campaña que estuvo signada más que nada por la rutina y la grisura. El contraste con la campaña de Massa resultaba perdidoso para él, sobre todo porque Massa se desprendió de las inhibiciones desde que salió tercero en las primarias. Promete meter presos a los corruptos (sin aclarar que los jueces son los únicos que pueden disponer de la libertad de las personas) o que llevará a las Fuerzas Armadas a los barrios pobres para combatir el narcotráfico (sin tener en cuenta que la Armada no puede a veces mantener los barcos flotando en el agua y que la Fuerza Aérea carece de aviones hasta para entrenamiento). Sólo interpreta la melodía que vastos sectores sociales quieren escuchar. Sea como fuere, Massa logró torcer una idea histórica según la cual las sociedades no votan a quienes salieron terceros en elecciones primarias o en las encuestas.
Es cierto, de todos modos, que en las últimas 72 horas las mediciones telefónicas comenzaron a registrar un crecimiento de Macri, que las encuestas presenciales no pudieron verificar por su propia y lenta dinámica. De hecho, la encuesta de Poliarquía se cerró el martes pasado y las novedades telefónicas comenzaron a producirse en la tarde del miércoles. Es habitual que un porcentaje de la sociedad decida su voto (o lo cambie) durante la última semana previa a las elecciones. Dramático proceso en situaciones como la actual, cuando uno o dos puntos pueden decidir muchas cosas. Es demasiado pronto para establecer si comenzó a funcionar el voto útil. ¿Qué es (o qué significa) el voto útil del que tanto se habla? Significa que un sector del electorado, que vacila entre Macri y Massa, se volcaría por el candidato con más posibilidades de acorralar al oficialismo, aunque no sea el que más le guste. Macri es, por razones obvias, el profeta más interesado en propagar la necesidad del voto útil.
Macri no ha perdido la seguridad de que será presidente; Scioli tampoco. Cualquiera de los dos se encontrará con el país de Cristina. Un país con una economía que sobrevive con respirador artificial, pero, al mismo tiempo, habitado por una sociedad que no percibe una crisis económica. La fórmula (una sociedad inconsciente de la crisis) es la peor para administrar la política, porque las necesarias decisiones que deberán tomar serán siempre incomprendidas. Aun los críticos del cristinismo se han acostumbrado a las ventajas efímeras del populismo.
Un debate que rodea ese futuro próximo sucedió en los últimos días cuando políticos y economistas discutieron sobre qué harán con los holdouts (o fondos buitre). Todos los economistas razonables saben ya que no habrá posibilidad de diseñar un futuro sin un acuerdo con esos fondos. Dos voces inconfundiblemente sciolistas (el gobernador Juan Manuel Urtubey y el economista Mario Blejer) señalaron que sin ese acuerdo será imposible acceder a los mercados financieros internacionales. Es decir, al crédito externo que, según Blejer, amortiguaría los efectos del impostergable ajuste de la economía.
El infaltable Aníbal Fernández comparó en el acto a Urtubey con Macri, lo que, según la teología del cristinismo, significa un flagrante acto de apostasía. Aníbal es un político que cuenta con buena información; sabe, por lo tanto, que Urtubey representa las ideas de Scioli y que el gobernador salteño estaba hablando en nombre del candidato presidencial de su partido. Tampoco es Aníbal un político con ganas de pelearse con Scioli; de hecho, Aníbal fue un sciolista furtivo, casi clandestino, cuando todavía la candidatura presidencial del oficialismo no se había resuelto. No demos más vueltas: Aníbal salió a descalificar los anuncios de acuerdos con los holdouts por orden de Cristina y no por vocación propia.
Scioli escapó de esa ratonera por un camino lleno de incomprensibles imprecisiones. «Mi prioridad no son los fondos buitre, sino el empleo de los argentinos», dijo. Nada. Ni desmintió a sus portavoces ni los respaldó. A su lado, se pavonearon luego asegurando que acordarán con los fondos buitre después de desplumarlos con una quita de entre el 30 y el 40 por ciento de la deuda. Pero ¿será posible hacer semejante poda? Esos fondos recibieron el viejo apelativo de buitre por lo que son y por lo que hacen, pero tienen en sus manos una sentencia firme de la justicia norteamericana. Se podrán negociar con ellos los plazos y las tasas de interés, pero no el capital de la deuda, resuelto ya por los tribunales norteamericanos. El discurso que no contempla esa realidad, tan antipática como inmodificable, expresa sólo el teatro y la distracción.
Tanto Blejer como el macrista Federico Sturzenegger tienen razón cuando anuncian que podría llegar mucho dinero del exterior en créditos. La razón se torna relativa cuando no cuentan toda la historia. No habrá lluvia de dólares sin un acuerdo con los holdouts, sin una política de reducción del monumental déficit fiscal, sin una modificación del tipo de cambio, sin una política seria para combatir la inflación y sin la reconstrucción de las destruidas estadísticas nacionales.
Cristina Kirchner y Daniel Scioli
La deducción es muy sencilla. ¿Quién le prestaría dólares a un gastador compulsivo? Cristina Kirchner heredó un Estado con un superávit del 4% sobre el PBI y entregará uno con un déficit que podría llegar al 8%, según los últimos cálculos. Con palabras más directas: Cristina aumentó el gasto fiscal en un 12% del PBI. Además, la Argentina registra un crecimiento cero desde 2012. Lord Keynes escribió la teoría de que el Estado debe intervenir en los momentos de crisis para ayudar a la economía a levantarse de sus parálisis, pero nunca dijo que debía tirar el dinero por la ventana, sin ton ni son.
La película sobre la política argentina no concluirá el 25 de octubre ni el 22 de noviembre, el domingo de una posible segunda vuelta. La parte más crucial y conflictiva (y, por eso, más fascinante) comenzará el día después.
Fuente: La Nación, 11/10/15.
Scioli mantiene una amplia ventaja pero no lograría evitar el ballottage
Obtendría el 37,1%, aunque con la proyección de indecisos orilla el 40% que necesita para ganar en primera vuelta; Macri queda a más de 10 puntos y Massa mejora levemente.
Un escenario con escasas modificaciones respecto de los resultados de las PASO del 9 de agosto es lo que permite concluir una encuesta de Poliarquía Consultores realizada para LA NACION, cuando faltan dos semanas para las elecciones generales del 25 de octubre. El triunfo de Daniel Scioli se repetiría, así como el segundo puesto de Cambiemos, y el tercero de UNA. Sin embargo, la victoria no le alcanzaría al gobernador bonaerense para ganar en primera vuelta. Los tres principales espacios políticos registran variaciones leves en sus números, que quedan relativizadas si se analizan los rangos de proyección del voto de los indecisos.
Según el sondeo, realizado entre el 2 y el 7 de octubre entre 1838 casos, la fórmula Scioli-Carlos Zannini (FPV) alcanza un 37,1% de intención de voto; Mauricio Macri-Gabriela Michetti (Cambiemos), un 26,2%, y Sergio Massa-Gustavo Sáenz (UNA), un 20,1%. El escenario no es muy distinto a lo que ocurrió en las primarias del 9 de agosto, en las que el FPV se alzó con el 38,6%, Cambiemos (que tenía tres precandidatos presidenciales), con el 30,1%, y UNA (que contaba con dos precandidatos), con el 20,5 por ciento. El rango de proyección de los votantes indecisos que incluye el trabajo de la consultora permite observar tendencias en los principales candidatos presidenciales. Para Scioli, este intervalo abarca del 38,5 al 41%; para Macri, del 27,5 al 30%, y para Massa, del 21 al 23,5 por ciento.
«Scioli está cerca del objetivo de 40 puntos, pero no se puede afirmar que vaya a lograrlo. La encuesta muestra variaciones menores respecto de las PASO, con una leve tendencia al crecimiento de Massay una leve declinación de Macri, pero en un marco de estabilidad en la tendencia del voto», evaluó Eduardo Fidanza, director de Poliarquía.
Alejandro Catterberg, otro de los directores de Poliarquía, especificó: «Mauricio Macri debe recuperar dos o tres puntos del voto de Sergio Massa y uno de Stolbizer de forma de poder forzar un ballottage sin tener que depender de si Scioli supera el 40%. Aunque hay un leve crecimiento de Massa, no pareciera ser suficiente para poner en riesgo el segundo lugar de Mauricio Macri».
La comparación con el resultado de las PASO muestra la escasa variación en el escenario electoral. Según el escrutinio definitivo, Scioli logró el 38,6% en las primarias, es decir, un 1,5% menos que lo que le otorga la encuesta, pero dentro del rango de proyección que prevé.
Macri tiene el descenso más pronunciado con respecto a los comicios de agosto, en los que Cambiemos, incluyendo los votos obtenidos por Ernesto Sanz y Elisa Carrió (3,3 y 2,2%, respectivamente), llegó al 30,1%. La encuesta establece que el jefe de gobierno porteño se ubica un 3,9% por debajo de ese porcentaje, aunque su máximo valor de proyección le permitiría repetir lo logrado en las PASO.
El caso de Massa muestra un 0,4% menos de intención de voto que lo obtenido por UNA en las PASO, en las que compitió también José Manuel de la Sota, quien obtuvo un 6,2%. En el primer turno electoral nacional, UNA llegó al 20,5%. La proyección que demarca la encuesta de Poliarquía para la candidatura del tigrense se ubica en un piso del 21% y un techo del 23,5%, un leve ascenso con respecto a las primarias.
Fidanza explicó cómo se está moviendo el voto no kirchnerista, según la encuesta. Señaló que «hay evidencias para pensar que el voto opositor está oscilando entre Macri y Massa, con una tendencia a perderlo por parte del candidato de Cambiemos, y a ganarlo por parte del postulante de UNA». El sondeo de Poliarquía Consultores tampoco trae diferencias significativas para Margarita Stolbizer (Progresistas), a la que ubica con 3,8%, ni para Nicolás del Caño (Frente de Izquierda y de los Trabajadores), a quien le adjudica un 3,3%, ni para Adolfo Rodríguez Saá (Compromiso Federal), quien llegaría al 1,9%. Un 2% de los encuestados respondió que votará en blanco, y un 5,6% se mostró indeciso, o no contestó.
Para Fidanza, el rol de los indecisos no aparece, en principio, como determinante a la hora de definir el resultado electoral.«No hay pruebas para plantear que los indecisos vayan a votar muy diferente de los que ya decidieron», dijo Fidanza a LA NACION.
El desempeño de los candidatos en el Gran Buenos Aires trae un dato importante. La encuesta marca que Massa, con un 23%, le arrebata el segundo lugar a Macri en esa región, en la que el líder de Pro llega al 19%. Scioli gana en el conurbano con el 38%. «Se observa un crecimiento de Massa en la provincia de Buenos Aires. En el GBA donde UNA salió tercero en las PASO, hoy aparece por encima de Pro», analizó Catterberg.
«La polarización que se esperaba todavía no ocurrió, pero no puede descartarse que se dé en estas dos semanas», advirtió Fidanza. El trabajo de la consultora permite analizar este punto, ya que evalúa la intensidad de la decisión de cada votante.
El 65% de los que eligen a Scioli afirma estar «muy decidido», y sólo un 9% cambiaría su voto. En el caso de Macri, el 55% asegura tener «muy decidido» su voto por el candidato de Cambiemos, y un 12% admite que podría cambiar. El votante de Massa aparece como el menos seguro entre los tres principales postulantes. Un 45% de los que eligen al candidato de UNA afirma estar «muy decidido», mientras que el 19% podría modificar el voto.
Del editor: qué significa. Las últimas dos semanas serán decisivas para saber si Scioli supera el 40% y si Macri revierte la caída para ponerse a menos de 10 puntos.
Fuente: La Nación, 11/10/15.
La opinión sobre el Gobierno incide directamente en el perfil del votante
Scioli suma adherentes en el núcleo kirchnerista, Massa en el medio y Macri con los opositores.
Una de las determinantes más importantes para definir el voto es la evaluación de la gestión del Gobierno y el nivel de identificación con el kirchnerismo. Esa variable es la que en general incide en la vocación de continuidad o cambio del electorado.
En la encuesta realizada por Poliarquía para LA NACION, sólo el 13 por ciento aseguró sentirse identificado con el kirchnerismo y a favor de que sus políticas sean mantenidas.
Es más alta la cifra de los consultados que avaló la idea de que «el kirchnerismo hizo en general una buena gestión, aunque cometió algunos errores», ya que sumó el 32 por ciento. Esto quiere decir que hay un 45 por ciento que tiene una valoración total o parcialmente positiva de la gestión kirchnerista.
Sobre ese núcleo duro se sustenta la mayor parte del electorado de Daniel Scioli, que justifica su mensaje habitualmente apegado al del Gobierno.
El otro segmento es más importante. Hay un 34 por ciento de consultados en el sondeo que dice no sentirse identificado con el kirchnerismo y que se deberían cambiar la mayoría de sus políticas. Es un votante que se mantiene fuertemente anti-K.
A ellos se suma un 19 por ciento que evalúa que el oficialismo «hizo en general una mala gestión, aunque consiguió algunos logros». En total integran un 53 por ciento con un visión negativa del Gobierno, la mayor parte de los cuales son decididamente reactivos al kirchnerismo (hay un 2 por ciento en el rubro «no sabe/no contesta).
El perfil del votante
Cuando se hace el cruzamiento del perfil de los consultados con la intención de voto, surge claramente el sesgo de cada grupo.
Entre los que se sienten muy identificados con el kirchnerismo el 94 por ciento dijo que votaría a Daniel Scioli, mientras que sólo el 2 por ciento lo haría por Macri y el 3 por ciento por Massa.
En el casillero de los que evalúan como buena la tarea del Gobierno, aunque marcan errores, los votos se dispersan más. El 64 por ciento va a Scioli, pero Massa araña el 19 por ciento de ese sector. Macri sólo toma el 8 por ciento.
Cuando se pasa al cuadrante siguiente, donde están los que piensan que Cristina Kirchner hizo una mala gestión, aunque con algunos logros, Macri se impone con el 38 por ciento de adhesiones, contra Massa, que tiene el 28 por ciento, y Scioli, con sólo el 16 por ciento.
Finalmente, entre los «nada identificados» con el kirchnerismo, Macri domina ampliamente, con el 46 por ciento, secundado de lejos por Massa, con el 24 por ciento. Scioli sólo recoge en ese segmento el 3 por ciento de sus votos.
La escala permite comprobar no sólo la fortaleza de Scioli entre los adherentes al kirchnerismo, sino cómo Macri sigue teniendo su núcleo más fiel entre quienes tienen una opinión más negativa del Gobierno.
Pese a ello, el líder de Pro ha dado gestos en las últimas semanas en el sentido de mantener algunas políticas oficiales para ampliar su terreno electoral.
Massa, por su parte, tiene un electorado acorde con lo que en su discurso -ahora algo dejado de lado- era resumido como la «ancha avenida del medio». Parece ser un votante entre parcial y totalmente crítico del Gobierno.
Algo similar, aunque con matices, pasa con los votantes de Margarita Stolbizer, Nicolás del Caño y Adolfo Rodríguez Saá.
Fuente: La Nación, 11/10/15.
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Trucos de Marketing: El Kit de Bienvenida
octubre 9, 2015
Cómo fascinar y sorprender a un nuevo cliente: El Kit de Bienvenida
Cuénteme del proceso que siguen sus clientes cuando le compran.
Esta sencilla pregunta causa confusión en la mayoría de nuestros clientes. Usualmente la respuesta es: “Después de que un nuevo cliente firma, le enviamos el contrato, la factura y comenzamos a trabajar”.
Si bien esto describe el proceso básico de venta y en cierta forma es correcto, no es realmente la respuesta completa.
Lo que estamos buscando es ¿cuál es la experiencia de su nuevo cliente? Cómo le agradece, lo orienta en el trabajo a realizar, lo hace sentir bienvenido, lo organiza para que tenga éxito y lo convierte en un gran fanático, es la pregunta que de hecho estamos haciendo.
Una de las herramientas más poderosas para lograr esto es el Kit de Bienvenida.
Esta herramienta puede usarse en cualquier industria, aunque sus contenidos variarán de acuerdo a algunos factores, como tipo de venta, precio, potencial de incrementar la venta, tiempo de permanencia del cliente, y otras piezas de información que deben ser consideradas al crear el Kit de Bienvenida.
¿Qué debería incluir en cada Kit de Bienvenida?
Nota de bienvenida y/o de agradecimiento
Una nota a mano tiene un gran impacto en estos días. Si una nota escrita a mano no es posible, incluya una carta impresa firmada por la cabeza de la organización. Seguramente no es lo más divertido firmar 100 cartas, pero vea cada firma como una nueva venta que se cerró y el trabajo será más emocionante.
La factura con su marca
En esto las empresas fallan mucho. No olvide que la factura es una de sus primeras impresiones. Algunos aspectos a incluir además de lo básico en una factura es: marca (color, tipografía, logo), información de contacto, dirección de su sitio web y perfiles en redes sociales.
Información de contacto de miembros del equipo
Esto es más que un simple enlace a nuestra página de “Contáctenos”. Datos de contacto de las personas con las que el cliente deba interactuar. Incluya fotografías, direcciones de email y teléfonos. A los clientes les gusta conectarse con las personas de la empresa a la que le compraron, en lugar de sentir que le dieron su dinero a un equipo de robots.
Elementos adicionales a incluir en el Kit de Bienvenida
Introducción al éxito
Una visión general de cómo sacar el máximo provecho de sus productos o servicios. Esto puede incluir mejores prácticas, preguntas frecuentes y tutoriales de cómo hacer algunas cosas.
Qué esperar a continuación
¿Va a contactar al cliente para programar una prueba? ¿Recibirán detalles de acceso? El objetivo aquí es eliminar la incertidumbre y hacer el proceso tan simple como sea posible.
Promesa para clientes
¿Cuál es su plan para asegurarse que cuidará de su cliente?, ¿Cuál es su misión?, ¿Cuáles son los valores de su empresa? Una visión general de por qué hace lo que hace y cómo hace el mundo un mejor lugar para sus clientes.
Lo apreciamos
Algo que “fascine y sorprenda”. Una especie de obsequio que el cliente no esté esperando. Puede ser algo relacionado con sus productos o servicios, o algo que no tenga ninguna relación. Cada vez que ordeno a Photojojo, espero recibir mi pequeño dinosaurio gratuito que incluyen con la factura. ¿Necesito un dinosaurio de juguete? Por supuesto que no, pero aprecio la inesperada sorpresa que me hace sonreír.
Cosas gratuitas
¿Ofrece muestras gratis? ¿Permitiría “ensayar” otro producto o servicio para incrementar la venta? El objetivo aquí es proveer algo adicional gratuito para el cliente con el fin de vender más.
Presente su programa de referidos
¿Tiene un programa de referidos? Un cliente puede no estar 100% listo para sugerir un referido, sin embargo, contarle de su programa lo ayudará a tener presente la oportunidad mientras continúa haciéndolo el cliente más feliz posible.
Como puede ver, el Kit de Bienvenida no sólo proporciona a su cliente la mejor experiencia de bienvenida, sino que también le permite generar ventas adicionales y estimular los referidos, haciéndolo una parte fundamental de su plan de marketing.
¡Ahora es su turno! ¿Qué incluye en su Kit de Bienvenida?
—Sara Jantsch es Directora de Comunidad en Duct Tape Marketing.
Fuente: bienpensado.com, 07/04/15.
Fidelización
Fidelización es un concepto de marketing, se refiere a la «fidelización de los clientes». La fidelización es el fenómeno por el que un público determinado permanece fiel a la compra de un producto concreto de una marca concreta, de una forma continua o periódica.
La fidelización se basa en convertir cada venta en el principio de la siguiente. Trata de conseguir una relación estable y duradera con los usuarios finales de los productos que vende. Un plan de fidelización debe mostrar tres «C»: captar, convencer y conservar. Los planes de fidelización más conocidos son: programas de puntos de las aerolíneas, los hoteles, las tarjetas de crédito…
Fidelización es un término que utilizan, básicamente, las empresas orientadas al cliente, donde la satisfacción del cliente es un valor principal. Sin embargo, las empresas orientadas al producto se esfuerzan en vender sus bienes y servicios ignorando las necesidades e intereses del cliente.
Fidelizar es más que retener o mantener
Algunas empresas hablan de retener clientes en lugar de fidelizar clientes. Esto es un error fundamental, pues retener clientes implica intentar salvar la relación cuando el cliente ya está insatisfecho y no desea seguir siendo cliente. Si una empresa fideliza realmente a sus clientes, no necesita retenerlos.
Otro término que puede mezclae es mantener los clientes. Las máquinas se mantienen, a las máquinas se les hace mantenimiento; a los clientes se les cuida, se les fideliza. Los clientes se pueden fidelizar, no mantener.
Estrategia de fidelización
Una empresa establece su estrategia de fidelización con el objetivo de mantener sus clientes activos y, si es posible, aumentar la cifra de negocio con ellos.
Cuando un consumidor compra un producto, pueden ocurrir tres cosas distintas:
- Que no vuelva a comprar el producto
- Que vuelva a comprarlo
- Que compre el mismo artículo, pero de otra marca
Evidentemente, las agencias de publicidad y comunicación son capaces de diseñar planes de fidelización, basándose en promociones más o menos sofisticadas. La fidelización a una marca, a una empresa… se trabaja superando las expectativas del cliente.
Las estrategias de fidelización de clientes pasan a día de hoy por mejorar su experiencia como tal (Customer Experience) desde el comienzo de la relación entre la empresa y el consumidor; esto significa que ya no hay que esperar a que el proceso de compra se haya producido para hablar de fidelización, sino que la misma empieza desde el primer instante en el que el cliente entra en contacto con el negocio. Distintas estrategias de experiencia del cliente se han ido desarrollando; quizá una de las más curiosas pasa por el marketing personalizado (ejemplo los vídeos personalizados, que hacen que el cliente sienta un trato mucho más cercano con las marcas).
La estrategia de fidelización empieza con la formación de los empleados de la propia empresa para que adopten el siguiente paradigma: la calidad de un producto o servicio conduce a la satisfacción del cliente, que lleva a la fidelización del cliente, que lleva a la rentabilidad. La fidelización confía en la publicidad y la comunicación “boca a boca” para transmitir las ventajas y beneficios que disfrutan los clientes fidelizados y así atraer a nuevos clientes.
Fuente: Wikipedia, 2015.
Etiquetas: estrategia de marketing, marketing de fidelización, kit de bienvenida, welcome kit
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USFIA Inc.: Una Estafa piramidal
octubre 8, 2015
La SEC Interviene una Empresa Piramidal que Prometía Riqueza por Invertir en Minas de Ámbar
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La Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por sus siglas en inglés) ha anunciado que presentó cargos de fraude y obtuvo la congelación de activos contra el operador de un esquema piramidal de alcance mundial que mintió con la promesa de que, quienes invirtieran, sacarían beneficio de una empresa respaldada supuestamente por explotaciones masivas de ámbar.
En una demanda presentada en el Tribunal Federal de los Ángeles, la SEC dijo que Steve Chen, residente de California, y 13 entidades con sede en el mismo lugar, incluyendo a USFIA Inc., se sitúan en el centro del presunto plan. Según la demanda de la SEC, USFIA y otras entidades de Chen han recaudado más de 32 millones de dólares por parte de inversores de dentro y fuera de EE.UU., al menos desde abril de 2013. La demanda de la SEC alega que Chen y sus empresas engañaron a los inversores sobre una oferta pública lucrativa e inicial de USFIA que nunca se realizó y sobre las afirmaciones de poseer o controlar depósitos de ámbar valorados en miles de millones de dólares.
El juez R. Gary Klausner del Tribunal de Distrito Federal para el Distrito Central de California accedió a la petición de la SEC para la congelación de activos y para nombrar a Thomas Seaman receptor temporal de USFIA y de las demás entidades. Además del alivio temporal, la SEC está buscando medidas cautelares y permanentes, la devolución con intereses de las ganancias supuestamente mal habidas con intereses previos, y sanciones civiles. La denuncia, que había sido presentada bajo sello, alega que los demandados violaron las disposiciones de registro y antifraude de las leyes federales de valores y las reglas antifraude de la SEC.
“Alegamos que las falsas afirmaciones de los demandados sobre las ganancias que los inversores obtendrían de la actividad minera de ámbar de USFIA nunca se materializaron”, dijo Michele Wein Layne, directora de la oficina regional de Los Ángeles de la SEC. “En realidad, como se alega en la denuncia, los acusados estaban llevando a cabo un esquema piramidal fraudulento que dejó sin nada a muchos inversores”.
Según la demanda de la SEC, Chen promovió falsamente a USFIA como una empresa legítima de marketing multinivel que poseía varias, grandes y valiosas minas de ámbar en Argentina y en la República Dominicana. Se dijo que los inversores podrían beneficiarse mediante la inversión de cantidades que van desde los 1000 dólares hasta los 30 000, y que obtendrían rendimientos mayores basados en el número de inversores que trajeran al programa. Además, la SEC alega que, a principios de septiembre de 2014, los acusados afirmaron haber convertido las participaciones que tenían los inversores en Gemcoins, lo que dijeron que era una moneda virtual respaldada por las participaciones de ámbar de la compañía. En realidad, la demanda de la SEC alega que las Gemcoins no valen nada.
La investigación de la SEC se ha llevado a cabo por Pedro Del Greco y ha sido supervisada por Marc Blau, de la oficina de Los Ángeles. El litigio de la SEC se dirigirá por Donald Searles.
Fuente: noticiasmultinivel.com, 07/10/15.
Buenos modales en las redes sociales
octubre 8, 2015
Los buenos modales sirven también en las redes sociales
Navegar el creciente número de sitios y aplicaciones de redes sociales es un trabajo de tiempo completo, y aprender sobre la etiqueta, incluyendo algunos puntos obvios y otros no tan obvios, puede ser complicado. Para manejar las comunicaciones en línea de forma hábil, la experta en etiqueta Patricia Rossi dice que es muy importante tener en mente una cosa.
“Twitter, Facebook, Instagram, LinkedIn y Google+; es como tener hijos diferentes”, dice Rossi, quien tiene un programa sobre etiqueta en la cadena de televisión estadounidense NBC. Es importante actualizar y gestionar cada uno de forma diferente.
La filosofía de Rossi en cuanto a las redes sociales es: “Usted está ahí para entablar una conversación, educar y animar, es lo mismo que (las interacciones) cara a cara. Usted quiere conversar, dar valor, mejorar la vida de alguien”.
Rossi, autora del libro Everyday Etiquette: How to Navigate 101 Common and Uncommon Social Situations (algo así como Etiqueta diaria: cómo navegar 101 situaciones sociales comunes y extrañas), trata de mantener ciertas cuentas de medios sociales personales y otras con un enfoque más profesional. Por ejemplo, usa LinkedIn, Twitter y la página pública de Facebook que mantiene para conectarse con sus contactos profesionales. Si alguien que ha conocido por su trabajo solicita ser amigo en su página personal de Facebook, evita rechazarlo dirigiéndolo cortésmente a sus cuentas profesionales de medios sociales diciendo: “Me encanta LinkedIn y Twitter y me conectaré con usted allí”.
“En el mundo real, uno no puede ser amigo de todos”, señala. “En las redes sociales, es la misma regla”.
Cinco consejos
• Asegúrese de tratar cada red social de forma diferente. Por ejemplo, sea más profesional en LinkedIn.
• Escriba una declaración y meta para las redes sociales y publique sólo cosas que reflejen esa marca y sus valores.
• Publique cosas una vez al día en la mayoría de las páginas. Está bien hacer publicaciones más frecuentes en Twitter.
• Pida permiso antes de publicar cualquier cosa que muestre o etiquete a otra persona.
• Si alguien es grosero en su página, borre el comentario inmediatamente.
Una vez que se conecta con personas de negocios, Rossi tiene cuidado de mantener el mismo nivel de profesionalismo en línea que mantendría en persona. “Si son amigos y colegas, sólo felicítelos cuando son ascendidos o marcan un hito (en sus carreras). Si no tiene una relación personal con ellos, no comente sobre sus vacaciones, pasatiempos o fotos de sus hijos”, aconseja. “No querrá parecer como si tratara de establecer una relación muy rápido. Ser demasiado relajado o demasiado amistoso es realmente sobrepasar los límites”.
No obstante, está bien interactuar sobre esos temas en redes sociales “si sabe bien los nombres de los hijos y los pasatiempos, y ellos saben los nombres de sus hijos y sus pasatiempos”, anota.
La frecuencia para actualizar las cuentas varían. “Twitter es más breve, es más como una conversación. Hay más ida y vuelta”, lo que hace aceptable las publicaciones frecuentes, dice. “Facebook es más sobre las fotos y compartir con sus amigos y permanece allí por más tiempo”, agrega. Puede ser mejor compartir allí sólo una vez al día.
LinkedIn, señala, es una plataforma de negocios. “Es más reservado. Es el contador de los medios sociales”, dice. No bombardee a las personas con información allí, aconseja. Rossi aplica la regla de una vez al día en LinkedIn e Instagram. “Por más que me guste el arte, cuando voy a museos de arte puedo abrumarme con las cosas visuales”, cuenta. Con eso en mente, trata de no sobrecargar a sus seguidores en Instagram con muchas fotos “a menos de que sea algo extraordinario”.
También conviene considerar la velocidad y la frecuencia de las respuestas, así como de las publicaciones, dice. En Twitter, si alguien tuitea sobre ella o retuitea una de sus publicaciones, “lo correcto es responder”, señala, “incluso si es algo tan fugaz como una carita sonriente” o un clic en favorito.
En LinkedIn, sin embargo, los emoticons no tienen lugar, advierte. “No me atrevería a poner una cara sonriente en LinkedIn. Es demasiado coloquial”, dice. “Ni siquiera lo haría con mi hermana en LinkedIn porque alguien podría verlo”.
Decidir qué tipo de cosas publicar es muy importante. Rossi sugiere escribir una meta para redes sociales y una declaración de objetivos. “Si no lo hacemos, fracasamos”, afirma. El redactar su meta puede ayudarle a decidir qué es adecuado publicar y qué no. “Si se ajusta a mi marca y mis valores, entonces lo tuiteo”, dice.
En la misma línea, Rossi también recomienda escribir lo que uno nunca haría en las redes sociales. “No tuitee, envíe textos o publique cosas cuando esté borracho”, advierte. Para la experta, chistes groseros o subidos de tono, o “cualquier cosa que incomode a la gente o no sería pertinente decirlo en persona” está igualmente fuera de los límites. El simple hecho de escribirlo puede ayudar, agrega.
Si alguien hace comentarios ofensivos en una de sus páginas, Rossi los borra rápidamente. Dice que simplemente responde como lo haría en la vida real. “Si tiene a una persona loca en una conferencia de negocios y es grosera durante el evento, nos desvincularíamos de forma rápida”, dice. “Nunca me conecto con una persona negativa. Si es en Twitter, no respondo, uso el botón de bloquear”.
Aunque las personas usan las redes sociales para publicitarse a sí mismos y sus marcas, la autopromoción excesiva y descarada no es recomendada, señala Rossi. Piense primero si diría o haría algo en la vida real antes de ponerlo en línea, dice.
El equilibrio perfecto de contenido es “80% la historia de alguien más y 20% su historia”, anota.
Cuando publica algo sobre sus amigos o familia, Rossi primero obtiene el permiso de ellos. “No sabes si alguien se ha tomado un día libre en el trabajo por cualquier razón y usted publica una foto del almuerzo con las amigas”, dice.
Aunque Rossi disfruta de los medios sociales, dice que su meta final, especialmente con contactos profesionales que no conoce muy bien, es llevar la conversación cara a cara. Si alguien en el que está interesada profesionalmente la contacta en alguna red, “luego de tres o cuatros veces pasa a una llamada telefónica o correo electrónico, un café o un almuerzo. Es increíble la forma en que las redes sociales han roto las barreras”.
Fuente: The Wall Street Journal, 11/09/15.
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Ocho librerías para sentarse a leer
octubre 7, 2015
8 librerías para sentarse a leer
Armamos un recorrido de ocho librerías que brindan un espacio especial para sentarse a leer.
Ni el kindle podrá reemplazar el placer del aroma de un libro nuevo ni la posibilidad de tomarse 15, 20 o incluso 1 hora para sentarse en una librería a hojear y hasta leer el capítulo entero de un libro. En algunos casos son bares con alternativas gourmet, pero en otros simplemente un espacio para investigar qué hay en los estantes. Para grandes y chicos, ocho librerías de Buenos Aires que brindan este espacio:
Eterna Cadencia
Ya pronta a cumplir 10 años, la librería funciona en el mismo edificio que la editorial Eterna Cadencia y la fundación FILBA (que organiza festivales y diferentes actividades relacionadas con el libro y la literatura). El lugar cuenta con sillones donde los clientes pueden sentarse a leer sin tener que consumir pero también está la posibilidad de llevarse algunos libros al bar y leer tomando un café y comiendo algo. En el bar además de meriendas y desayunos (cafetería, pastelería propia, tostados, helado, etc.) también se sirven almuerzos (un menú con 4 opciones que varía día a día)
Dónde: Honduras 5574, Capital Federal. Tel. 4774.4100. Horarios de Lunes a viernes de 10 a 21hs, Sábados de 11.30 a 20hs. Domingos cerrado. www.eternacadencia.com.ar
Calibroscopio + El Libro de Arena
La editorial Calibroscopio tiene también su propia librería, en un lugar acogedor de Villa Crespo, con un espacio con mesa y sillas donde se acercan estudiantes, docentes y bibliotecarios a investigar y mirar libros. Ellos mismos aclaran que «no es un bar, es un lugar para que puedan sentarse tranquilos a ver libros». Es el lugar ideal para quienes quieran sentir que están leyendo como en sus propias casas.
Dónde: Aráoz 594, Ciudad de Buenos Aires, 3535.1182. www.calibroscopio.com.ar
Libros del Oso
Fundada en el 2006, Libros del Oso es una librería dedicada exclusivamente para los más chicos. Tanto niños y jóvenes pueden ir a disfrutar de lecturas, narraciones, presentaciones de libros y encuentros con autores a la tienda. Además de contar con un amplio espacio para sentarse a leer ofrecen un servicio gratuito de biblioteca donde los niños pueden retirar libros y llevárselos a sus casas. Es una excelente iniciativa para fortalecer la lectura y, a lo que apuntan ellos, que es valorizar el libro y la experiencia de leer.
Dónde: Alberdi 901, Olivos. 4799.0698. Lunes a viernes de 10 a 13hs y de 15 a 19hs. Sábados de 10 a 13hs.www.librosdeloso.com.ar
Boutique del Libro
La famosa librería cuenta con varias sucursales por el país. En el caso de la ubicada en San Isidro funciona como librería al frente mientras que al fondo es un bar resto donde uno puede sentarse a hojear el libro que eligió. Además tienen actividades culturales, de literatura, música y artes plásticas constantemente. Otras opciones son visitar las sucursales de Adrogué y Pilar (también con sectores para sentarse a leer) y en el Shopping Unicenter el local tiene un espacio de lectura en el sector infantil.
Dónde: Chacabuco 459, San Isidro, Lunes a sábados de 9 a 20hs. www.boutiquedellibro.com.ar
El Ateneo Grand Splendid
¿Podía faltar LA librería por excelencia? En diciembre de 2000, El Ateneo abrió sus puertas en el edificio Grand Splendid. El famosos cine – teatro fue transformado en librería gracias al trabajo de remodelación y restauración. Es considerado uno de los más grandes de Sudamérica y su cúpula está diseñada por Nazareno Orlandi componiendo una pintura alegórica de la paz que celebrara el fin de la Primera Guerra Mundial. Además de contar con sillas por algunos de sus múltiples pasillos, la librería cuenta con un café en lo que era el escenario del teatro.
Dónde: Av. Santa Fe 1860, Capital Federal. 4813.6052. Lunes a jueves de 9 a 22hs, viernes y sábados de 9 a 24hs y domingos de 12 a 22hs. www.yenny-elateneo.com
Los libros del vendaval
Desde el 2011 se encuentra la librería especializada en libros-álbum, un género rico en el juego entre lenguajes y códigos diferentes (la pintura, el cine, el cómic, la fotografía, etc.), se caracterizan por la presencia predominante de imágentes, que en diálogo con el texto -o, a veces sin texto-, habilitan la construcción de significados en una interacción permanente. La librería tiene la peculiaridad de no estar abierta «a la calle», si no que abre solo tres veces por semana en una casa en Colegiales. Allí van gente de todas las edades y profesiones a sentarse y disfrutar relajadamente de los libros-álbum. También hacen actividades relacionadas con el género como talleres, charlas, presentaciones de libros, etc. y a través de su tienda online venden libros tanto de autores nacionales como internacionales.
Dónde: Gra. Enrique Martínez 836, Colegiales, Buenos Aires de lunes a miércoles de 14 a 18hs. O escribir a [email protected] para ir otro día. www.librosdelvendaval.com.ar
Crack-Up
La combinación de libros + café se encuentra en esta librería del barrio de Palermo, con mesas y sillas tanto dentro del local como en el patio al aire libre. Es un espacio ideal para hojear libros solo o entre amigos mientras se disfruta del sevicio de cafetería. Son dos pisos de libros, y una arquitectura que hace que te sientas leyendo en el patio de tu propia casa. Cuenta también con un espacio para presentaciones de libros y talleres.
Dónde: Costa Rica 4767, Palermo. Abierto todos los días de 10 a 21hs. www.crackup.com.ar
Libros del pasaje
Un extenso catálogo de libros dentro de una casona con techos altos abovedados, y al fondo un bar lleno de cosas ricas, con múscia de fondo y un espacio ideal para que te sientes a leer acompañado de un café calentito y una rica torta. Este es el objetivo de la librería ubicada en Palermo Viejo, que te sientas cómodo y puedas disfrutar de la lectura en un ambiente cálido y amable.
Dónde: Thames 1762 (y Pasaje Russel), Buenos Aires. De lunes a sábados de 10 a 22hs, domingos y feriados de 14hs a 21hs. www.librosdelpasaje.com.ar
Fuente: lanacion.com.ar, 07/10/15.
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What is ISO 22222?
octubre 7, 2015
What is ISO 22222?
ISO 22222 is a professional framework specifically designed for financial planners to allow them to demonstrate continuous improvement through third-party certification. ISO 22222 is not just about knowledge; it is so much more than that.
ISO 22222 is an internationally agreed benchmark that assesses and awards financial planners who can demonstrate that they have the knowledge, skills, experience and ethical values to deliver a first class service to their clients. By achieving the ISO standard it allows financial planners to demonstrate a commitment of adherence to an internationally recognised benchmark, which has been founded on ethical behaviour and professionalism.
At the heart of the ISO standard are the fundamental six steps of the financial planning process:
1. Establishing and defining the client-planner relationship.
2. Gathering client data, including goals.
3. Analysing and evaluating your financial status.
4. Developing and presenting financial planning recommendations and/or alternatives.
5. Implementing the financial planning recommendations.
6. Monitoring the financial planning recommendations.
Benefits To Clients
One of the major issues reported by consumers when seeking financial advice is uncertainty over whether they can trust their financial planners. And, with the vast amount of investment schemes and financial planners for customers to choose from, they are often confused about where to turn for advice on planning for retirement or how best to invest their savings.
BS ISO 22222 plays a crucial role in addressing this by providing an internationally accepted benchmark which enables consumers to identify financial planners who possess the right knowledge, skills, ethics and experience to deliver the desired level of service.
Wouldn’t you rather work with a financial planner who is in receipt of this accolade?
Fuente: Ediciones EP, 2015.
Etiquetas: ISO 22222, ISO 22.222, norma ISO de planificación financiera personal, norma ISO, finanzas personales, asesoramiento financiero, asesor financiero, asesor financiero personal, norma iram-iso 22.222, norma iram-iso 22.222, iso 22222, iso 22.222, consultor financiero personal.
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El baile de Cristina: Sin temor al ridículo
octubre 6, 2015
El bailecito de Cristina, con Scioli y Kicillof de acompañantes
Al ritmo de Movidito, la Presidente cerró el acto en Tecnópolis a puro baile.
Movidito, movidito / juntitos los dos juntitos / de tu cuerpo salen chispas / si te mueves rapidito
Ayer por la tarde terminó la cadena nacional y empezó el baile. La Presidente Cristina Fernández de Kirchner empalmó los anuncios del día y se lanzó a bailar al ritmo de Movidito, la excepcional canción del cantante conocido como Sebastián.
Cristina invitó a bailar a los presentes. Axel Kicillof se animó a mover el brazo, con poco entusiasmo. Scioli, menos entusiasmado aún, mostraba una sonrisa de ocasión. No se sabía si estaba pensando en las repercusiones del debate al que no asistió, o en cuánto falta para que se termine la campaña. Los empleados de Vialidad Nacional observaban, entre entusiasmados e incrédulos.
A la Presidenta le está gustando mostrarse descontracturada en público. Y la música para bailar se ve que la puede. Ya repitió escenas similares en varios actos oficiales. Los observadores imparciales afirman que hay más entusiasmo que destreza en los pasos de baile que ensaya en público.
Movidito, movidito / juntito los dos juntitos / de mi cuerpo sale humo / cuando bailas junto a mi.
Música festiva para los últimos días de la presidencia. Para el final de fiesta.
Fuente: clarin.com, 06/10/15.
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El juego de Wall Street
octubre 6, 2015
William E. Forrest Hoyle
Este libro de bolsa escrito en 1898 explica el funcionamiento y manipulación de los mercados con absoluta vigencia hoy día.
En 1898 apareció el libro «El juego de Wall Street», un libro escrito por un tal Hoyle, y del que nunca se ha sabido nada más, aunque posteriormente se le identificó como William E. Forrest Hoyle, pero sin más información conocida.
El libro inspiró a los grandes traders de la historia de principios del siglo XX como Jesse Livermore, Wyckoff y Neill entre otros. De hecho, en la biografía novelada de Jesse Livermore, Memorias de un operador de bolsa, se nombran pasajes de este enigmático libro, el cual, aunque hayan transcurrido más de 100 años, sus consejos y su visión de los mercados, siguen estando vigentes, pues como bien dice el autor, el juego de la bolsa nunca va a cambiar, porque en el fondo, únicamente son el reflejo de la naturaleza humana.
Hoy día podemos agradecerle a Buenaventura Baiget García-Cuervo que se haya tomado la molestia de traducir el libro al español para que podamos leerlo. El libro ya puede comprarse en Amazon.
El primer consejo de Hoyle para el público en general es que se alejen de los mercados. Hoyle explica a la perfección cómo ya en 1898 la bolsa se manipulaba al antojo de unos pocos para ganar dinero a costa de los pequeños inversores, unas manipulaciones que realmente son legales, pero que debemos conocerlas, pues hablaríamos, entre otras cosas de la acumulación-distribución, donde Hoyle explica cómo las manos fuertes y el dinero inteligente acumula acciones, y cómo luego las distribuye entre el resto de los inversores.
Es otra forma de explicar por qué los pequeños inversores siempre entran en los mercados justo para ver cómo comienza una caída, y cómo venden justo para ver cómo comienza una subida.
Aunque Hoyle también sabía que a pesar de sus advertencias, la gente iba a ignorar su consejo, y por tanto, ya que no iba a impedir que el público entrara en bolsa, al menos debían saber lo que «se cocía» para usarlo a su favor.
Y lo cierto es que es sorprendente ver cómo sus explicaciones son totalmente vigentes hoy día, pues realmente es lo que ocurre.
A pesar de que la bolsa es una forma de ser partícipe en una empresa (estamos comprando una parte de la empresa), lo cierto es que únicamente un 5% de las personas entran con esa mentalidad de inversión, casualmente la mentalidad de inversión que usan los grandes como Graham o Buffett.
El resto, son especuladores. Está claro que si inviertes en función del Value Investing, las fluctuaciones de los mercados no deben preocuparte, y tú probablemente ganarás dinero en bolsa.
Pero Hoyle deja muy claro algo que todos deberíamos saber, y es que si usas la bolsa como un sistema para ganar dinero de forma rápida usando métodos mágicos (usarla como un casino), tú vas a salir esquilmado, pues te estás enfrentando directamente a los que mueven la bolsa a su antojo.
Nadie gana dinero en un mercado plano (salvo el pago de dividendos para el inversor de largo plazo). La bolsa debe subir y debe bajar. En esas subidas y bajadas, hay unas pocas personas y gestores de inversión que ganan muchísimo dinero (cientos y miles de millones). ¿De dónde salen esos muchos millones? Precisamente de los millones de pequeños inversores (traders) que creen que pueden ganarse la vida especulando en los mercados.
Para que un grupo muy pequeño de inversores gane grandes cantidades de dinero, un grupo muy grande de inversores deben perder pequeñas cantidades. O grandes cantidades. No importa demasiado.
Algo que a día de hoy aún tampoco ha cambiado es el hecho de los intermediarios (brokers), que tanto si ganas dinero como si pierdes, ellos van a llevarse una comisión. Y por tanto, ellos quieren que hagas muchas operaciones. Y eso tampoco ha cambiado. [Ver Jordan Belfort, el lobo de Wall Street ]
Pero recuerda algo que sigue teniendo la misma vigencia desde Hoyle hasta hoy, y es que el día que los pequeños traders ganaran dinero en bolsa, el negocio de la bolsa ya dejaría de ser un negocio. Así que da por hecho, que el 90% de los traders perdieron dinero, pierden dinero y seguirán perdiendo dinero, Y como dijo Burton Malkiel, con sus pérdidas, hay personas que se comprarán yates.
Fuente: negocios1000.com, 06/10/15.
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