La capitalización bursátil de Apple marca un nuevo récord

mayo 19, 2015

Y es que el fabricante de productos tan exitosos como el iPod, el iPad y el mencionado iPhone se convirtió anoche en la primera empresa de la historia de Estados Unidos que supera los 700.000 millones de dólares de capitalización bursátil al cierre de la sesión. En concreto, Apple cerró con una capitalización de 710.700 millones de dólares.

U$S 710.700.000.000

Para que se hagan una idea de la magnitud de esta cifra, basta con comparar a la empresa de Cupertino con las siguientes tres compañías que cotizan en Standard & Poor´s 500: Exxon Mobil (valorada en 385.000 millones de dólares), Berkshire Hathaway (370.000 millones) y Microsoft (349.000 millones).

Parece obvio que la capacidad de generar riqueza de Apple no tiene fin. Por esta razón, proyectos como el de la gran planta solar que su CEO Tim Cook pretende construir para proveer de energía a la compañía en California, valorada en 751 millones de euros, suenan a calderilla.

Está claro que Apple es el nuevo rey Midas: todo lo que toca lo convierte en oro. Un ejemplo: sólo las ventas trimestrales del iPhone superan el PIB de Costa Rica. Los números juegan a favor de los chicos de la manzana. Apple podría comprar empresas como Disney o Ford Motors sin despeinarse. Ni el fallecimiento de su buque insignia, Steve Jobs, puede frenar a este gigante tecnológico.

Fuente: El Blog Salmón, 11/02/15.

Más información:
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El alto costo de la falta de Fe: Ronald Wayne y Apple

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Altos funcionarios venezolanos investigados por narcotráfico

mayo 19, 2015

Funcionarios venezolanos, bajo sospecha de convertir el país en un centro global de la cocaína

Diosdado Cabello, presidente de la Asamblea Nacional de Venezuela, es uno de los principales blancos de las investigaciones de Estados Unidos sobre el supuesto tráfico de drogas y lavado de dinero de altos funcionarios del país, indicó un funcionario del Departamento de Justicia. Marco Bello/Reuters

Fiscales de Estados Unidos investigan a varios altos funcionarios venezolanos, entre ellos al presidente de la Asamblea Nacional, bajo la sospecha de que han convertido el país en un centro global de tráfico de cocaína y lavado de dinero, según más de una decena de personas al tanto de las indagaciones.

Una división élite de la Administración para el Control de Drogas (DEA, por sus siglas en inglés) en Washington y fiscales federales en Nueva York y Miami están construyendo casos utilizando pruebas aportadas por ex traficantes de cocaína, informantes que eran cercanos a altos funcionarios venezolanos y desertores de las fuerzas armadas venezolanas, revelaron estas personas.

Un blanco importante, según un funcionario del Departamento de Justicia y otras autoridades estadounidenses, es el presidente de la Asamblea Nacional, Diosdado Cabello, considerado el segundo hombre más poderoso del país.

“Hay amplia evidencia para justificar que él es una de las cabezas, sino la cabeza, del cartel”, afirmó el funcionario del Departamento de Justicia de EE.UU., en referencia a un grupo de oficiales militares y altos funcionarios de los cuales se sospecha de estar involucrados en el narcotráfico. “Definitivamente es un blanco principal”.

Representantes de Cabello no respondieron llamadas y correos electrónicos en busca de comentarios. En el pasado, las autoridades venezolanas han rechazado acusaciones sobre la participación de altos funcionarios en el narcotráfico como un intento de EE.UU. por desestabilizar al gobierno izquierdista en Caracas.

Cabello dijo el miércoles en la televisión estatal que solicitó una prohibición judicial de salida del país contra 22 ejecutivos y periodistas de tres medios de noticias venezolanos a los que ha demandado por publicar este año notas sobre las acusaciones de narcotráfico. “Yo me siento agraviado y ninguno de ellos ha pedido disculpas, ahora el malo soy yo que me acusaron de narcotraficante sin una sola prueba y el malo soy yo ¡Qué cosas, no!”, apuntó Cabello.

El gobierno del presidente Barack Obama no está dirigiendo ni coordinando las pesquisas, que son llevadas a cabo por fiscales federales con amplias facultades para perseguir sospechosos. No obstante, si las investigaciones derivan en la presentación pública de cargos contra Cabello y otros, el furor resultante en Venezuela podría sumir las relaciones entre ambos países en la crisis más grave desde que el difunto líder populista Hugo Chávez asumió el poder hace 16 años.

“Sería sísmica”, afirmó un funcionario estadounidense sobre la prevista reacción de Venezuela. “Le echarán la culpa a una amplia conspiración de derecha”.

Funcionarios estadounidenses dicen que han avanzado mucho en sus investigaciones. Sin embargo, agregan que es posible que las posibles presentaciones de cargos permanezcan selladas hasta que las autoridades puedan realizar detenciones, algo que sería difícil, si no imposible, a menos que los acusados viajen al exterior.

VenezuelaLas investigaciones son una respuesta al crecimiento explosivo del narcotráfico en Venezuela, dicen funcionarios estadounidenses. Presionados por Colombia, donde las autoridades combatieron enérgicamente el tráfico de drogas con US$10.000 millones en asistencia que EE.UU. proveyó desde 2000, muchos traficantes colombianos trasladaron sus operaciones al país vecino. En Venezuela, dicen funcionarios estadounidenses, hallaron un gobierno y fuerzas armadas dispuestos a permitir, y con el tiempo controlar, el tráfico de cocaína a través del país.

“La mayoría de los traficantes de alto perfil se mudó a Venezuela durante ese tiempo”, dijo Joaquín Pérez, un abogado de Miami que representa a narcotraficantes colombianos clave que han reconocido que operan desde Venezuela.

Venezuela no produce coca, la hoja que se usa para hacer cocaína, ni la droga en sí. No obstante, EE.UU. estima que cerca de 131 toneladas de cocaína, cerca de la mitad de la cocaína producida en Colombia, pasó por Venezuela en 2013, el último año del cual se tienen cifras.

Los fiscales no apuntan al presidente Nicolás Maduro, quien ha estado en el poder desde la muerte de Chávez hace dos años. Sin embargo, altos funcionarios de seguridad pública de EE.UU. dicen que consideran a varios funcionarios y oficiales militares venezolanos como los líderes de facto de organizaciones narcotraficantes que utilizan a Venezuela como el punto de partida para los envíos de cocaína a EE.UU. y Europa.

Funcionarios de EE.UU. sospechan que Tarek El Aissami (el segundo a la izquierda), ex ministro del Interior y actual gobernador del estado Aragua, ha recibido sobornos para facilitar envíos de droga. Miguel Gutierrez/EFE/Zuma Press

“Es una organización criminal”, señaló el funcionario del Departamento de Justicia, refiriéndose a ciertos miembros de las altas esferas del gobierno y las fuerzas armadas de Venezuela.

Mildred Camero, quien presidió la Comisión Nacional Contra el Uso Ilícito de las Drogas de Venezuela hasta que fue obligada a salir abruptamente en 2005, indicó que Venezuela tiene “un gobierno narcotraficante y de lavadores de dinero”. Recientemente colaboró con un libro, Chavismo, narcotráfico y militarismo, en el cual afirmó que la corrupción vinculada con el narcotráfico había penetrado el Estado, nombrando a más de una decena de funcionarios, incluyendo nueve generales, que presuntamente trabajaron con traficantes.

Las agencias de seguridad de EE.UU. señalaron que han acelerado sus investigaciones en los últimos dos años, un período en el que la economía de Venezuela ha empeorado drásticamente. El crimen desenfrenado se ha disparado, lo que ha convertido a Venezuela en el país más violento del continente y motivado a la gente a emigrar.

La profunda crisis ha facilitado a las autoridades estadounidenses el reclutamiento de informantes, dicen fuentes cuyo trabajo es enlistar personas cercanas a altos funcionarios venezolanos. Narcotraficantes colombianos y venezolanos también han llegado a EE.UU., con ansias de proporcionar información sobre funcionarios venezolanos a cambio de sentencias menores y la residencia, dicen autoridades de EE.UU.

“A partir de la agitación en Venezuela, hemos tenido mayor éxito en el desarrollo de estos casos”, precisó un fiscal federal del Distrito Este de Nueva York que trabaja en casos venezolanos.

En enero, los investigadores de EE.UU. lograron una captura importante cuando el capitán de la armada Leamsy Salazar desertó y fue llevado a Washington. Salazar, que había encabezado el equipo de seguridad de Cabello, les dijo a las autoridades estadounidenses haber sido testigo de que éste supervisó el envío de un gran cargamento de cocaína desde la península de Paraguaná, en Venezuela, afirmaron personas al tanto del caso.

Cabello ha criticado públicamente a su ex guardaespaldas, asegurando que no dirigía su equipo de seguridad y calificándolo de un “infiltrado” que no tiene pruebas de su participación en el narcotráfico. “Nuestra conciencia está totalmente tranquila”, dijo en una entrevista de radio.

Rafael Isea es otro ex funcionario que ha estado hablando con investigadores, según fuentes al tanto. Ex viceministro y por un breve lapso Ministro de Finanzas y gobernador del estado Aragua, Isea escapó de Venezuela en 2013. Fuentes al tanto del caso dicen que Isea dijo a los investigadores que Walid Makled, un jefe narco que ahora se encuentra en la cárcel, le pagaba al ex ministro del Interior, Tarek El Aissami, para enviar cargamentos a través de Venezuela.

Casi un año después de abandonar el país, Isea fue acusado de cometer irregularidades financieras durante sus días como gobernador por la fiscal general del país, y por El Aissami, quién lo sucedió como gobernador de Aragua.

Walid Makled, un narcotraficante convicto que aparece aquí en el momento en que las autoridades colombianas lo entregan a Venezuela, se jactó de tener a 40 generales venezolanos en su nómina. Diego Santacruz/El Tiempo/Zuma Press

“Hoy Rafael Isea, este bandido, traidor, está refugiado en Washington y entregado al programa de testigos protegidos a cambio de aportar información basura en contra de Venezuela”, anotó recientemente El Aissami en la televisión venezolana.

Isea ha calificado las acusaciones de falsas, motivadas políticamente y diseñadas para desacreditarlo.

Además de El Aissami, otros funcionarios poderosos bajo investigación incluyen a Hugo Carvajal, un ex director de inteligencia militar; Néstor Reverol, comandante general de la Guardia Nacional; José David Cabello, el hermano de Diosdado Cabello, ministro de Industrias y además superintendente nacional Aduanero y Tributario, y el general Luis Motta Domínguez, un general de la Guardia Nacional a cargo de la zona centro de Venezuela, de acuerdo con media docena de funcionarios y personas al tanto de las investigaciones.

Llamadas y mensajes de correo electrónico en busca de comentarios de varios ministerios gubernamentales, así como de la oficina de la Presidencia de Venezuela no obtuvieron respuesta. Algunos funcionarios han salido a las redes sociales para ridiculizar las investigaciones estadounidenses. Una cuenta de Twitter TWTR +0.49% a nombre del general Motta Domínguez dijo a principios de este año: “Ya saben el que quiera su green card y vivir en USA para conocer Disney, DIS +0.03% escoja su líder y acúselo de narco… DEA tours los atenderá jejeje!”.

Para desarrollar los casos, los funcionarios de las agencias de seguridad estadounidenses trabajan con exiliados venezolanos y otros para localizar y reclutar a venezolanos insatisfechos.

“Nosotros sacamos a la gente de Venezuela y nos reunimos con ellos en Panamá, Curaçao y Bogotá”, dijo un ex agente de inteligencia que trabaja con autoridades de EE.UU. para reclutar e interrogar a venezolanos que tienen evidencia de vínculos entre las autoridades venezolanas y el narcotráfico.

Ex oficiales militares venezolanos y otros en el exilio ayudan a ponerse en contacto con sus antiguos compañeros e instarlos a desertar, dijo el reclutador. Si el desertor puede proporcionar información útil, indicó el reclutador, es transportado por aire a EE.UU. y a una nueva vida.

“¿Qué quiere Estados Unidos?”, preguntó el reclutador, que ha lleva trabajando en casos venezolanos desde 2008. “Estados Unidos quiere pruebas, evidencias de las relaciones entre los políticos, militares y funcionarios con narcotraficantes y con grupos terroristas”.

Recientemente, en Capital Grille, un lujoso restaurante de Washington, a unas cuadras del Congreso de EE.UU., un operativo venezolano que trabaja con un organismo de seguridad pública de EE.UU. contestó la llamada de un intermediario de un funcionario de alto nivel en Caracas que buscaba intercambiar información por un trato favorable de parte de EE.UU.

“Dile que lo veo en Panamá la semana que viene”, dijo el operativo, interrumpiendo su almuerzo de ostras y bistec.

El mayor blanco es Diosdado Cabello, ex teniente del ejército de 52 años que estableció un vínculo estrecho con Chávez en la academia militar cuando ambos jugaban en el mismo equipo de béisbol. Cuando Chávez lanzó un intento fallido de un golpe de Estado en 1992, Cabello dirigió una columna de cuatro tanques que atacó el palacio presidencial en el centro de Caracas.

Cabello ha sido ministro de Obras Públicas —lo que también le dio control de aeropuertos y puertos— y además ministro del Interior y vicepresidente. También fue presidente durante unas horas en abril de 2002, cuando Chávez fue expulsado brevemente en un fallido golpe de Estado.

Muchos analistas y políticos en Venezuela dicen que creen que el poder de Cabello rivaliza con el de Maduro y está fundamentado en su influencia entre los generales venezolanos.

Julio Rodríguez, un coronel retirado que conoce a Cabello de sus días en la academia militar, indica que el presidente de la Asamblea Nacional tiene lazos estrechos con 46 de los 96 tenientes coroneles actualmente a cargo de batallones en Venezuela.

Hugo Carvajal, ex director de inteligencia militar de Venezuela, acusado en Nueva York y Miami de cargos federales de tráfico de droga, fue detenido el año pasado en Aruba a petición de EE.UU., pero fue liberado bajo el argumento de que tenía inmunidad diplomática. Noel Werleman/EFE/Zuma Press

Bajo, fornido y de cuello corto y grueso, Cabello, que a menudo porta un uniforme chavista estándar de camiseta roja y chaqueta tricolor con el rojo, amarillo y azul de la bandera nacional, es anfitrión del programa Con el mazo dando en la televisión estatal, en el que usa grabaciones telefónicas de opositores para atacarlos y avergonzarlos. Rodríguez dijo que cree que Cabello nunca hará ningún tipo de acuerdo con EE.UU. “Diosdado es un kamikaze”, afirmó. “Nunca se rendirá”.

Investigadores estadounidenses han construido trabajosamente casos contra funcionarios venezolanos utilizando la información obtenida de casos delictivos en EE.UU. En Miami, dicen personas familiarizadas con el asunto, un elemento clave en dichas investigaciones fue un banda de contrabando de drogas manejada por el colombiano Roberto Méndez Hurtado. Este narcotraficante habría ingresado cocaína en Venezuela a través del estado occidental de Apure y, de acuerdo con personas familiarizadas con su caso, se habría encontrado con altos funcionarios venezolanos. La cocaína era trasladada por barco o avión a islas del Caribe antes de alcanzar las costas de EE.UU.

Méndez Hurtado se declaró culpable en una corte federal de Miami en 2014 y recibió una pena de prisión de 19 años. Fuentes cercanas a la investigación dicen que él y sus cómplices no habrían sido capaces de operar sin haberle pagado a una serie de altos oficiales militares y funcionarios del gobierno venezolano.

“Es súper claro el involucramiento de altos oficiales de la Guardia Nacional y del gobierno de Venezuela en el narcotráfico”, dijo un ex oficial de inteligencia y lucha contra el narcotráfico de la Guardia Nacional de Venezuela que huyó del país el año pasado asustado por la abrumadora la corrupción que veía a diario.

“Todos se sienten presionados”, dijo. “Las presiones llegan a que todos se rinden al narco”.

En otro caso judicial en Brooklyn, los fiscales han conocido las complejidades del comercio de drogas en Venezuela después de romper una red de contrabando de cocaína dirigido por Luis Frank Tello, quien se declaró culpable, según documentos judiciales. La cocaína era traída por la frontera con Colombia y enviada al norte con la ayuda de agentes de la Guardia Nacional de Venezuela, a veces desde el aeropuerto de Maracaibo, la segunda ciudad del país.

Las investigaciones estadounidenses de funcionarios venezolanos han estado en curso durante años, aunque los investigadores a veces se han visto frustrados por cuestiones políticas.

En 2008, el Departamento del Tesoro de Estados Unidos puso a tres importantes asesores del entonces presidente Chávez en una lista negra y congeló todos sus activos en EE.UU. Entre ellos se hallaba Carvajal, conocido como “El Pollo”, entonces jefe de la inteligencia militar. EE.UU. actuó después de que amplias pruebas surgieran a principios de ese año de las computadoras de un comandante de la guerrilla colombiana muerto, en la que, según los gobiernos de EE.UU. y Colombia, se describía el floreciente comercio de cocaína por armas entre los rebeldes y generales y oficiales venezolanos.

En 2010, la fiscalía de Manhattan hizo pública una acusación contra Makled, el distribuidor de drogas venezolano acusado de enviar toneladas de cocaína a EE.UU. a través de Puerto Cabello, principal puerto marítimo del país, supuestamente controlado por Makled. Este, que había sido capturado en Colombia, se jactaba de tener 40 generales venezolanos en su nómina.

“Todos mis socios comerciales son generales”, dijo entonces Makled en su correspondencia con uno de sus asociados, a la que tuvo acceso The Wall Street Journal. “Te estoy diciendo despachamos 300.000 kilos de coca. No podría haberlo hecho sin la parte superior del gobierno”.

Agentes de la DEA entrevistaron a Makled en una prisión colombiana mientras se preparaban para extraditarlo a Nueva York. Pero en cambio, Colombia lo extraditó en 2011 a Venezuela, donde fue condenado por tráfico de drogas. El pasado febrero fue condenado a 14 años y seis meses de cárcel.

En julio pasado, funcionarios antidrogas estadounidenses casi atrapan a Carvajal, quien había sido acusado en Miami y Nueva York con cargos por narcotráfico y detenido en Aruba a instancias del gobierno estadounidense. Pero las autoridades holandesas lo liberaron a Venezuela con el argumento de que tenía inmunidad diplomática.

Tras la liberación de Carvajal, Maduro elogió al antiguo jefe de inteligencia, a quien definió como un dedicado luchador contra las drogas que batió récords mundiales capturando a capos del narcotráfico.

EE.UU. también está recopilando información de los banqueros y financistas que manejan el dinero de altos funcionarios venezolanos. Desde el año pasado, dicen personas familiarizadas con el asunto, el gobierno de EE.UU. ha revocado las visas de al menos 56 venezolanos, incluyendo banqueros y financistas cuyas identidades no se han hecho públicas. Algunos han tratado de cooperar con los investigadores con el fin de poder volver a ingresar a EE.UU.

“Ellos están sacudiendo a todos estos corredores de dinero”, dijo un abogado que representa a dos financistas venezolanos que han tenido sus visas revocadas. “La información está llegando muy rápidamente”.

—Chris Matthews en Nueva York contribuyó a este artículo.

Fuente: The Wall Street Journal, 18/05/15.

 

 

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Lázaro Báez, favorecido con obras por su tío político

mayo 18, 2015

Lázaro Báez, favorecido con obras por su tío político

Por Lucia Salinas.

NEGOCIOS EN LA DÉCADA K. Es el intendente de Río Gallegos.

Lázaro Báez y el intendente Raúl Cantín, tío de la esposa del empresarios. (Opi Santa Cruz).

Lázaro Báez y el intendente Raúl Cantín, tío de la esposa del empresarios. (Opi Santa Cruz).

Todo queda en familia. El intendente de Río Gallegos, Raúl Cantín, tío político de Lázaro Báez, le otorgó dos obras a Austral Construcciones S.A., propiedad del empresario investigado por lavado de dinero. Según denuncian en la oposición, se omitieron los procesos licitatorios. Y más: las obras no finalizaron pese a ser cobradas.

Mientras la principal constructora de Báez acumula unos 50 cheques sin fondo por $3.081.563, para aliviar las cuentas el intendente de la capital santacruceña (tío de la esposa de Báez) le otorgó dos obras por contratación directa. Así consta en los expedientes 2726/14 y 2727/14, donde señalan que se trata de un “procedimiento de excepción” al no poder “cumplirse con los plazos previstos”.

CFK Baez y bolsa con plataEl instrumento legal del municipio de Río Gallegos, además, justifica la entrega de las obras de señalización a Austral, diciendo que “es la única que asegura su pronta realización, considerando la especificidad y técnica que el trabajo requiere”. Las dos obras eran para la señalización horizontal de avenidas.

El beneficio otorgado a Austral fue sustentado por el municipio planteando que si bien se contaba con elementos demarcadores “los mismos no fueron recepcionados en el tiempo perentorio que requería llevar a cabo esta obra”.

La contratación para las dos obras se oficializó a través de las facturas N° 1638 del 09 de mayo de 2014 por $159.205,25 y la N° 1760 de igual fecha por $143.294,25, de acuerdo con la información revelada por Opi Santa Cruz. Ambas facturan llevan la firma de Luciana Báez, hija mayor de Lázaro, que cuenta con firma autorizada al igual que Martín Báez. El mayor de los hijos varones del empresario K, también investigado por lavado de dinero, está al frente a la constructora Kank y Costilla, que fue beneficiada con una una obra municipal -que sí fue licitada- para pavimentar 100 cuadras por $216.489.537. Este valor fue denunciado por la UCR considerando que era “una valor inflado cuando la cuadra de pavimento está $700.000”, explicó el presidente de la banca radical Pablo Fadul.

La adjudicación directa de Cantín a su sobrino político se suma a una serie de “irregularidades que venimos denunciado”, explicó el concejal Fadul. En 2014, la administración y manejo de la obra pública del intendente K terminó ante el Tribunal de Cuentas de la provincia por supuesta «malversación de fondos, incumplimiento de los deberes de funcionario público y mal manejo de la obra pública».

corrupciónEl informe arrojó meses después la existencia de 26 cuentas bancarias en el Banco Nación, que “no cuentan con la apertura de los registros bancarios correspondientes”. La auditoría lo detectó en el arqueo de fondos y valores del Municipio. Se tratan de cuentas creadas parta percibir fondos de obras financias por el Gobierno nacional. “El dinero no está y las obras tampoco están, algunas con un incipiente inicio”, indicó a este medio el concejal de la UCR.

No es la primera vez que la familia Cantín y Báez comparten negocios. Andrea Cantín, hija del intendente, es socia de la esposa del “zar de la construcción”, Mónica Calismonte, en una empresa de turismo llamada “Escalatur S.A”. Fue también empleada de Gotti y Austral Construcciones. Además constituyó varias empresas (Alucom Austral, Alternativa y Buena Estrela S.A.), con su ex esposo Fernando Butti , ex contador de Báez y nexo en la compra de las estancias que adquirió el empresario. Butti actualmente trabaja en el Centro Coordinador de Políticas Sanitarias que dirige Rocío García, pareja de Máximo Kirchner. Todo tiene que ver con todo.

El otro hijo del tío político de Lázaro, Fernando Cantín, constituyó con Martín Báez una fiduciaria, “Edificios Northville S.A.”, y actualmente es titular de las dos petroleras del empresario K, Epsur S.A y Misahar Argentina. Además de figurar en la nómina de empleados de Austral Construcciones, la firma a la que favoreció el Intendente con la adjudicación directa de dos obras.

Fuente: clarin.com – 18/05/15.

 

 

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El alto costo de la falta de Fe: Ronald Wayne y Apple

mayo 18, 2015

Para triunfar hace falta Fe

Ronald Gerald Wayne (1934) es el tercer y menos conocido cofundador de la empresa de computadoras Apple Computer (además de Steve Jobs y Steve Wozniak). Fue él quien ilustró el primer logotipo de Apple (un dibujo de Isaac Newton debajo de un manzano). Además escribió los manuales de instrucciones del Apple I y el convenio de colaboración.

Venta de su participación en la empresa

ronald wayne y appleRonald Wayne siguió trabajando en Atari, porque no se fio mucho de la nueva empresa, a la cual renunció once días después de su fundación. Su duda probablemente se basaba en que él mismo, hacía 4 años, tuvo que cerrar su pequeña empresa de ingeniería «Siand» de Las Vegas. Cuando Jobs consiguió que Apple pudiera comprar los materiales necesarios a plazos y, por otra parte, entregar 50 computadoras a cuenta, Wayne temía que el comprador no pagaría a tiempo y los acreedores de Apple le exigirían a él la cuenta. Así que pronto perdió la fe en ésta y vendió sus acciones por 800 dólares [el 10% de la compañía] tan sólo unas semanas después de que Apple empezara a fabricar sus primeros equipos informáticos.

Lo que hubiese ganado en Apple

Poco después el empresario Mike Markkula invirtió más de 250.000 dólares de capital de riesgo en Apple. El primer año de funcionamiento hubo un volumen de negocio de 174.000 dólares. En 1977, dichas ventas alcanzaron la cifra de 2.7 millones, en 1978 de 7.8 millones y de 117 millones en el año 1980. Dos años más tarde, en 1982, dichas cifras alcanzaron por primera vez un volumen de más de 1.000 millones de dólares en ventas anuales. El valor actual de las acciones de Wayne sería de 71.000 millones de dólares. Sin embargo, declaró que no lamentó la venta de su participación en la empresa por 800 dólares, ya que según sus palabras tomó «la mejor decisión que podría haber tomado en aquel momento».

En Febrero de 2015 Apple alcanzó una capitalización bursátil de 710.700 millones de dólares.

Primer logo de Apple

primer logo de appleRonald Wayne dibujó el primer logotipo de Apple Computer. El dibujo, realizado con tinta india, mostraba una imagen de Isaac Newton leyendo un libro sentado debajo de un manzano. El nombre de la compañía, Apple Computer Co., aparecía en una especie de banda envolviendo el dibujo. En el marco que rodeaba la imagen se podía leer: Newton…»A mind forever voyaging through strange seas of thought… alone.» (Newton…una mente siempre viajando a través de los extraños mares del conocimiento… solo). La cita es de William Wordsworth, uno de los poetas románticos ingleses más importantes.

El logo diseñado por Ronald duró solamente un año, ya que a Steve Jobs no le acababa de convencer. Según él, el logo era demasiado intelectual, demasiado complejo e imposible de reducir. Es por ello que en 1977 Jobs pidió a Rob Janoff el diseño de un nuevo logo.

Actualmente

Ronald Wayne en 2009Poco se sabe al día de hoy de Ronald Wayne. Según CNET, en 1997, se encontraba trabajando como ingeniero para una empresa contratista del ministerio de defensa de los EE. UU. en Salinas, California. Unos años más tarde emigró a Nueva Zelanda.

Fuente: Wikipedia, 2015.
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Logotipo Apple: Historia de una Manzana

Por Riccardo Cannella.

La manzana de Apple, la compañía fundada por Steve Jobs, en la actualidad, es la manzana más popular en el mundo. Pero ¿donde y cuando nació el logotipo que la identifica?

La historia, como casi siempre sucede en estos casos, se mezcla con las leyendas urbanas, y ha habido varias teorías sobre porque Jobs ha elegido este símbolo en particular. Se dijo que Jobs lo propuso simplemente porque la manzana era su fruta favorita, pero también que eligió este símbolo y el nombre en homenaje al sello discográfico de los Beatles, la “Apple Records” o que la elección recayó en la manzana por una sola razón alfabética: Apple es inmediatamente antes de Atari, la empresa para la que trabajó Jobs antes de fundar la suya.

Una vez elegido el nombre tenía que proceder a dotarlo de una imagen, proyecto en el que Steve Jobs siempre ha participado activamente. Desde el nacimiento de la empresa, en 1976, los logotipos utilizados han sido tres.

Primero Logotipo Apple

El primer logotipo Apple  fue diseñado por Ronald Wayne, en 1976. Wayne entró en Apple invitado por Jobs, con una cuota de mercado del 10% (pagó 800 dólares), pero inmediatamente después de dibujar el logotipo vendió su parte de la empresa . La inversión por parte de Wayne en la actualidad correspondería a unos 71.000 millones de dólares (febrero 2015).
El logotipo propuesto por Wayne era un elaborado diseño en blanco y negro similar a las viejas etiquetas americanas. En este primer logotipo aparece Newton sentado bajo un árbol y leyendo, rodeado por las palabras “Apple Computer & Co. – Newton: una mente que siempre viaja a través de los extraños mares del pensamiento – en soledad“.
Dejando a un lado el valor artístico que este logo podía representar, técnicamente hablando fue un desastre: la manzana casi no se ve, y es prácticamente imposible cambiar su tamaño. Los detalles son demasiados, y cambiando el tamaño de la insignia se pierden muchos, incluyendo la manzana y la palabra Apple. Jobs, de hecho, lo descartó al poco tiempo, buscando algo más profesional.

Segundo Logo ApplePara el nuevo logotipo Apple, Jobs encarga a la agencia de publicidad Regis McKenna, en la que trabajaba Rob Janoff uno de los diseñadores más creativos de aquellos años, creador de los logos de IBM, FedEx, Volkswagen y CNBC. Janoff buscó inspiración en la materia prima: se fue al supermercado y compró una manzana para cada variedad que pudo encontrar. Después de unas semanas de planificación Janoff se presentó a Jobs con el diseño de una manzana de un solo color con un lado mordido. A Jobs le gustaba la idea, pero pidió a Janoff que lo hiciese más colorido, algo que “humanizase” la empresa. Fue entonces que Janoff creó lo que se convirtió en el segundo logotipo de Apple: la manzana arco iris.

 

Tercer Logotipo Apple

 

Cuando a mediados de los años 90, Steve Jobs volvió a la cabeza de la compañía, decidió hacer varios cambios, incluyendo el logotipo.
El arco iris aparecía un poco anticuado, y los creativos publicitarios confirmaron que Apple era sin duda más asociable a la manzana que a los colores. Se comenzó, entonces, a estudiar un logotipo que mantuviese la manzana, pero con tonos blancos, grises y negros.
Los logotipos propuestos dieron una imagen más seria y profesional de la empresa.
El tercer logotipo, lo de la nueva era, comenzó a utilizarse en 1998 y sólo tres han sido las variantes durante estos años. Una la más famosa, negra y blanca; otra la versión aqua-azul, que se utilizó entre 2001 y 2003, coincidiendo con el lanzamiento de Mac OS X; la última es la versión glass completamente gris, utilizada desde 2003 hasta hoy.

Fuente: blogavista.es – 2014

 

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Las cuentas de YouTube que más compran reproducciones y suscriptores falsos

mayo 18, 2015

Las cuentas de YouTube que más compran reproducciones y suscriptores falsos

Las cuentas de YouTube que más compran reproducciones y suscriptores falsos

No es secreto para nadie que es posible comprar reproducciones y suscriptores falsos para YouTube, con el único propósito de incrementar la apariencia de popularidad de los videos y canales. Pero lo que sí sorprende es que entre las cuentas que más compran reproducciones y suscriptores se encuentran famosas compañías, marcas y celebridades que podríamos pensar que no lo necesitan.YouTubeYouTube continuamente mejora sus mecanismos de detección de reproducciones y suscriptores falsos, y los elimina cuando los descubre. Pero así como YouTube mejora sus controles, también mejoran sus métodos los hackers que buscan fisuras en la plataforma para continuar generando reproducciones y suscriptores, de tal forma que el fenómeno parece no tener fin.Gracias a SocialBlade, un sitio web que brinda estadísticas de YouTube, podemos ver en tiempo real cuáles son las cuentas que perdieron grandes cantidades de reproducciones y suscriptores en los últimos 30 días, en su página “Worst 500 YouTubers in the past 30 days“.En el listado podemos encontrar cuentas de youtubbers famosos, compañías discográficas, afamados artistas, etc., perdiendo miles de suscriptores y millones de reproducciones falsas. Suelen comprarlas en sitios como compraseguidores.com, en los que, como se puede ver, está al alcance de cualquiera adquirir servicios de esta clase. Quienes los ofrecen suelen ser programadores con conocimientos de hacking, que explotan vulnerabilidades en las redes sociales para alterar las estadísticas.

Fuente: marketingaholic.com – 2015

webinario youtube

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Aplicaciones del Apple Watch en el Sector Seguros

mayo 18, 2015

Aplicaciones del Apple Watch en el Sector Seguros

Menos de un mes después desde que el reloj de Apple fuese lanzado al público, algunas Compañías de Seguros Americanas se han puesto el traje de emprendedoras y ya han preparado las primeras aplicaciones compatibles con esta tecnología.

El 24 de abril, los fans de Apple que hubiesen reservado por Internet, podría empezar a recoger su Apple Watch en las tiendas habilitadas del gigante tecnológico. El de Apple no es el primer SmartWatch que salía al mercado, pero si el que más expectación ha creado y el más esperado por los millones de Fans que tiene la marca de la manzana.

A continuación os vamos a mostrar cómo algunas compañías de seguros americanas han comenzado a explorar el terreno fértil que supone esta tecnología de muñeca:

ALLSTATE

GoodrideGoodride es una aplicación de esta compañía para entusiastas de las motos. No es nueva pero ya se ha anunciado su aplicación como App para el reloj inteligente de Apple. Esta aplicación hará las veces de dispositivo PAYD pudiendo llevar el registro de los paseos en moto del asegurado.
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HUMANA

HumanaHumana´s Cue se creó al poco de lanzarse el reloj inteligente de Apple. A través de ella, se solicita a los usuarios realizar pequeñas acciones saludables como el consumo de agua, ejercicios de respiración o postura o por ejemplo estiramientos. El usuario puede controlar la frecuencia de las notificaciones y puede permitir que la aplicación acceda al sensor de seguimiento de movimientos del iPhone y coordinarse.
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JOHN HANCOCK

VitalityVitality es un innovador programa para el cuidado de la salud de este asegurador especializado el Ramo Vida.
Permite a los usuarios realizar un seguimiento de sus hábitos diarios y que podrían reducir la prima del seguro. Los asegurados con un reloj de Apple e iPhone pueden registrar con precisión sus pasos y actividad ayudándolos a acumular «puntos de vida» que se convierten en descuentos.
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USAA

USAALa compañía de servicios financieros ha integrado su aplicación de servicio al cliente tanto con el reloj de Apple como el Android Wear. Cuenta con un acceso rápido a información de la cuenta, notificaciones push para los mensajes tales como banca alertas de cuenta y actualizaciones sobre el estado de un siniestro de su póliza de seguro.
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HEALTH CARE SERVICE CORPORATION

CenteredMatriz de la aseguradora de salud Blue Cross, tiene una aplicación para el reloj inteligente de Apple para el manejo del estrés. La App Centered aprovecha las capacidades del reloj de Apple para mostrar el progreso en un solo vistazo de pasos diarios dados y metas y notificaciones con recordatorios para iniciar sesión con el estado de ánimo.

Fuente: tengounsiniestro.com – 18/05/15.

ingreso App

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El ambicioso plan de Cristina Kirchner

mayo 18, 2015

Ambición

Enrique Szewach

Enrique Szewach

Por Enrique Szewach.

Hasta hace un tiempo, predominaba entre los analistas políticos la idea de que el gobierno prefería “perder” las elecciones y esperar volver en el próximo ciclo electoral, antes que trabajar a favor de un candidato oficialista que no representara cabalmente “la reelección del proyecto”.

Esa conclusión surgía tanto de analizar los dichos y discursos de las principales voces del kirchnerismo más duro, como de verificar los hechos, en particular en materia económica.

En efecto, parecía claro, desde la macro, que el gobierno había priorizado defender las reservas del Banco Central, aún a costa de un nivel de actividad y empleo entre estancado y cayendo, una brecha cambiaria elevada, y un consumo frenado.

Esa defensa de las reservas resultaba clave para la “calma cambiaria”, y esa calma permitía, en esa visión, que el gobierno entregara el poder a la oposición, cualquiera fuera, en estancamiento, sin crisis, pero con un fuerte desarreglo macroeconómico que obligaría al próximo gobierno a un cambio profundo e impopular de la política económica, por ser insostenible.

Cambio que podría capitalizar políticamente el kirchnerismo, como principal grupo de oposición.

Sin embargo, este plan original fue, aparentemente, reemplazado, por un plan mucho más ambicioso.

Ahora no se trata de firmar el empate, si no de salir a ganar.

Al parecer, el oficialismo supone que podrá “colonizar” a cualquier candidato oficialista que gane. O que podrá tener más masa crítica en el Congreso, en una lista ganadora, y luego, condicionar al futuro gobierno o inclusive, “pasarse a la oposición”, en cuanto el nuevo gobierno tenga que arreglar los actuales desaguisados.

Pero, cualquiera sea la especulación política que se haga al respecto, lo cierto es que el gobierno decidió bajar la bandera del “desendeudamiento”, e incrementar temporariamente las reservas del Banco Central, con fondos prestados por China, colocando deuda en el mercado, con deuda de YPF, y consiguiendo préstamos compulsivos de grandes importadores, (automotrices, ensambladores tecnológicos de Tierra del Fuego, etc.).

En otras palabras, el gobierno decidió endeudarse a tasas “de usura”, a plazos que vencen durante los próximos mandatos, no sólo para garantizarse la paz cambiaria, sino también para poder “aflojar” algo del cepo a las importaciones, al menos en los meses previos a las elecciones, y lograr incrementar la oferta de bienes.
Y para contener la brecha entre el precio del dólar informal y el precio del dólar oficial, calmando la voluntad de dolarización de los ahorros, aumentando la venta de dólares para atesoramiento que regula la AFIP.Por el lado de la demanda de consumo, si bien el gobierno presiona para moderar los incrementos salariales que surjan de las paritarias, intenta que el grueso de dicho aumento se concentre en la primera cuota, cuyo pago resulta inminente y previo al período electoral que se inaugura, en términos nacionales, en agosto.

La idea entonces sería “calibrar” la oferta y demanda de bienes para que, por un lado, haya dólares suficientes para incrementar la importación de insumos y por el otro, los salarios “nuevos” aumenten el consumo.

Por su parte el Banco Central, que había tenido durante el año pasado una política relativamente más “moderada” en la emisión monetaria, retirando pesos sobrantes con deuda de corto plazo (Lebacs), se encarga ahora de “aceitar” el escenario arriba descripto, emitiendo y liberando fondos, para que haya suficientes como para financiar el creciente déficit público (no inferior al 6% del PBI) y algo más de crédito al sector privado.

En síntesis, el plan “verano en otoño”, consiste en endeudamiento para mantener las reservas, entregar dólares ahorro y aflojar algo dólares para importar. Y paritarias y emisión para alentar el consumo y financiar el gasto público, sin un estrangulamiento crediticio. Todo en un contexto de dólar quieto y sensación de bienestar.

Sin embargo, dadas las expectativas de devaluación y “normalización” de precios, inevitables a partir de un próximo gobierno, se mienta lo que se mienta ahora, es probable que se empiecen a ver, con más intensidad, comportamientos preventivos que podrían conspirar contra el éxito del plan expuesto.

Siguiendo con la metáfora futbolera, cuando no se tiene con qué, salir a ganar a la descubierta, puede resultar una mala estrategia.

Fuente: Perfil, 17/05/15.

 

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El impacto del Trabajo en la vida de las personas

mayo 18, 2015

Julio César Neffa: «La centralidad del trabajo es tan grande que puede afectar a la salud»

Por Paula Urien.

El investigador del Conicet habla sobre su especialidad: el efecto del empleo en la vida de las personas

Con un currículum que impresiona, el doctor Julio César Neffa sigue la línea francesa, sobre todo de Christophe Dejours, famoso titular de la cátedra Psicoanálisis-Salud-Trabajo en el Conservatoire National des Arts et Métiers de Francia. Neffa vivió en Francia durante varios años, donde obtuvo su doctorado en Ciencias Sociales del Trabajo expedido por la Universidad de París.

Como Dejours, cree profundamente en la centralidad del trabajo sobre la vida de las personas y es autor de numerosos libros sobre este tema. También es director de la carrera de Especialización en Gestión de las Relaciones de Trabajo de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional del Nordeste (UNNE), y director de las carreras de Especialización en Gestión de las Relaciones Laborales y de la maestría en Relaciones Laborales de la Universidad Nacional de Lomas de Zamora, entre muchas otras actividades profesionales.

-Después de escuchar dos veces a Christophe Dejours cuando vino de Francia para hablar sobre su tema, el trabajo, quedó claro lo central e importante que es para las personas.

-Ese es un debate muy grande. En la década del 70-80 hubo un rechazo de las personas a la división extrema del trabajo, al autoritarismo, a la forma de gestión de las empresas. Aparecían problemas de salud que no se tenían en cuenta y que ahora muchas veces tampoco. Me refiero a todo lo que tiene que ver con las actividades cognitivas psíquicas y mentales. Pero empezaron a aparecer en cantidad todos esos problemas. La solución era psicologizar, cuando el problema era la organización del trabajo.

-¿Qué se hizo entonces?

-Se empezó a estudiar, sobre todo quienes se dedican a la epidemiología, el impacto psíquico y mental del trabajo en la vida de las personas y cómo eso se somatiza. Hoy, los estudios más modernos muestran que la mayor parte de los infartos, accidentes cerebrovasculares, úlceras, trastornos gastrointestinales y depresión tienen su origen en un problema del tipo psíquico y mental. Hasta hace poco tiempo, cuando alguien tenía un infarto, se preguntaba sobre los padres, se buscaba una explicación genética, biológica y se dejaba de lado lo más importante del ser humano, que es la mente.

-¿Y ahora?

-Esto ha cambiado y el tema central es la pandemia que se origina en problemas psíquicos y mentales. Por supuesto que hay problemas que surgen de la vida doméstica o lo que fuera, pero la centralidad del trabajo es tan grande que el impacto que tiene sobre las personas afecta directamente a la salud a corto, mediano o largo plazo. Por ejemplo, si una persona tuvo un infarto, no se admitía que trabajó con tensión, o que estaba sobrecargado, o que había una relación tirante con su jefe o colegas. Estas cosas estaban ocultas.

– ¿Cuáles son los riesgos psicosociales en general?

trabajoHay que recordar que el trabajo no es patógeno. Son las malas condiciones lo que puede atentar contra la salud. La intensidad del trabajo, la carga horaria, el control de las emociones, los conflictos éticos y de valores, las relaciones sociales en el trabajo y las relaciones con la jerarquía, la autonomía y el control que tiene el trabajador entre otros factores pueden hacer que la competitividad de las empresas no sea sustentable.

-¿Qué papel cumplen las emociones en el trabajo?

-Los psicólogos durante mucho tiempo se dedicaron a las cuestiones cognitivas y las emociones parecían ser un rasgo de animalidad. Pero las emociones son muy importantes y en el trabajo nosotros podemos tener miedo quizá por el tipo de tarea que llevamos adelante (ser policía, por ejemplo), sin poder manifestarlo. En muchas profesiones hay que controlarse y hasta fingir (peajes, call centers), o mentir. Eso termina haciendo daño.

-¿Qué pasa después del retiro? En muchos casos las personas sufren enormemente.

miedo a perder el trabajoEs que el trabajo es tan central que cuando a alguien se le priva involuntariamente de la posibilidad de trabajar sufre. Si ha trabajado 20 o 30 años, y le falta el trabajo, pierde una parte de sí mismo, está privado de algo. El trabajo es un lugar donde la gente se realiza, donde puede ser creativa, donde siente que puede hacer cosas útiles para los demás. Quizá también hay una relación de solidaridad y cooperación con los colegas. Cuando esto se corta también hay un sufrimiento.

-¿Cómo puede evitarse?

Si las personas después de la jubilación no hacen cosas útiles o algo vinculado con su trabajo envejecen más rápidamente y eso termina mal.

-Quizá no sea fácil encontrar el camino.

-¡Hay tantas cosas para hacer en este mundo! En Francia, donde viví, la mayor parte de los jubilados que hicieron cosas y pasaron por buenos procesos de aprendizaje finalmente son los que arman las ONG, las dirigen, las sostienen y dedican buena parte de su tiempo libre a ocuparse de los demás. El problema es que hay gente que después de 30 años de trabajo termina gastada y pierde la aptitud para seguir haciendo cosas. Pero cuando se encuentra un sentido a la vida a través del trabajo se quiere seguir haciendo lo mismo.

-¿Qué se sufre más en la Argentina?

La incertidumbre con respecto a la continuidad del empleo. En este país hay un 7% de desempleados, 10% de subempleo, 33% de trabajo no registrado, y sumados los trabajadores precarios como monotributistas suman dos tercios de la Población Económicamente Activa (PEA). En Dinamarca hay un sistema interesante llamado flexiguridad: hay mucha libertad para contratar y despedir, pero la persona tiene un seguro de desempleo que cubre el 80% de lo que ganaba y un seguimiento personalizado para ayudarlo hasta que logra reinsertarse. Acá el seguro de desempleo son 400 pesos.

Fuente: La Nación, 17/05/15.

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Amway nombra a un ex vicepresidente de Finanzas de Apple como su nuevo Director Financiero

mayo 18, 2015

Amway nombra a un ex vicepresidente de Finanzas de Apple como su nuevo Director Financiero

Amway La empresa de network marketing Amway anunció hoy el nombramiento de Mark Stevens como su director financiero.

Stevens será responsable de dirigir las funciones financieras de Amway en todo el mundo, incluyendo contabilidad, planificación financiera y presentación de informes, previsión financiera, seguros, auditoría interna, tesorería e impuestos.

El cargo más reciente que Stevens desempeñó fue como vicepresidente de finanzas de ventas en todo el mundo para Apple. Bajo su dirección, el equipo logró una cartera de 153 mil millones dólares, lo que representa 90 por ciento de los ingresos de la compañía fuera de las tiendas de Apple.

Stevens pasó 21 años de su carrera viviendo en Asia, incluyendo Singapur, China, Malasia y Japón. Mientras trabajaba en Motorola, se desempeñó como el líder financiero en el equipo que estableció la primera representación de ventas de la compañía en la región Asia Pacífico. Más tarde se trasladó a Dell donde se desempeñó como vicepresidente de finanzas de la región de Asia Pacífico.

Stevens tiene fuertes lazos con el oeste de Michigan, habiéndose graduado de la universidad de la esperanza en Holland, Michigan. Es Contador Público Certificado y tiene una  Maestría en Administración de Negocios de la Universidad DePaul.

Stevens sustituye a Mike Cazer, quien fue nombrado para desempeñar la función de director de operaciones en 2014.

Fuente: noticiasmultinivel.com – 05/05/15

 

 

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El Impacto de Hollywood en Tu Negocio de Network Marketing

mayo 18, 2015

El Impacto Que Hollywood ha Tenido en Tu Negocio Marketing Multinivel

El Impacto Que Hollywood ha Tenido en Tu Negocio Marketing MultinivelDesafortunadamente las personas piensan que algunos pasos para tener éxito son demasiado simples o fastidiosos y no los toman. Deciden que esos pasos no son importantes y siguen desarrollando su negocio como ellos piensan que se debe de hacer. Cuando me preguntan como he tenido éxito en la industria, no me lo creen. Es importante darse cuenta que el éxito viene como resultado de haber consistentemente tomado los pasos necesarios para alcanzarlo. Es decir, tomar los pasos correctos no vale la pena si no eres consistente y no vale la pena ser consistente si no estás tomando los pasos correctos.

Hollywood nos ha robado del privilegio de tener nuestras experiencias sin tener expectaciones que no son realísticas. ¿Te has dado cuenta que en las películas todos los problemas se resuelven en menos de dos horas? ¿Has notado que Hollywood te cuenta una historia que tomo años en solo minutos? ¿No piensan que eso ha afectado cómo te sientes cuando tienes un problema que en tu opinión no tiene fin? Gracias a las películas nos desesperamos lo más antes posible sin darnos la oportunidad de tener el éxito que tanto anhelamos.

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Hay pasos que puedes tomar para prevenir que Hollywood afecte tu negocio de marketing multinivel y como resultado el bienestar de tus familiares. Puedas tomar control de tus decisiones e acciones para que  no caigas victima a la idea errónea que tus problemas deben desaparecer en pocos minutos. Realizar que es tu falta de paciencia y no tu falta de talento que te causa los problemas es el primer paso para tomar control de tus expectativas y sentimientos. Es fácil desanimarse cuando trabajas de casa. Pero es igual de fácil animarse y tomar control de los pensamientos para que no te detengas tú mismo del éxito que puedes tener.

network marketingAhora que te has dado cuenta que ser impaciente afecta tu habilidad de producir resultados es hora de hablar de los detalles que muchos consideran fastidiosos cuando desarrollan su negocio de marketing multinivel. La organización  y ser consistentemente organizados son claves para tener éxito en el marketing multinivel. Por eso es importante planificar las actividades necesarias para alcanzar tus metas cada semana. No mensual. No anual. Pero se debe de hacer semanal para que te puedas prepara para tener éxito en tu negocio de marketing multinivel.

Lo siguiente son los pasos necesarios para organizar tu semana:

  1. ¿Qué eventos, llamadas de conferencia, entrenamiento o otras cosas debes de atender esta semana? Es bueno enseñarle al equipo por ejemplo proprio que hay que ser puntual con tu negocio. Al igual estarás al tanto de las últimas noticias de tu industria y de tu compañía. Le podrás comunicar cualquier cambio a tus distribuidores o cualquier venta a tus clientes.
  2. Decide cuáles son tus metas. ¿Quieres patrocinar 3 distribuidores? ¿Quieres adquirir 3 clientes nuevos? Si no sabes lo que quieres no tendrás un sentido claro de propósito cuando trabajes durante la semana. Para estar apasionado de tu negocio debes de tener metas. De esa manera no se sentirá como una rutina aburrida.
  3. Recuérdate a ti mismo porqué estas desarrollando tu negocio. ¿Qué te motiva? ¿Por qué lo haces? Por ejemplo, a mí me motiva ayudar a las personas para que puedan trabajar de casa tiempo completo como lo hago yo.
  4. Repasa la semana anterior. ¿Te falto alguien por llamar? ¿Hubo alguien que no te contesto la llamada? Es importante cumplir con las citas con las que te comprometiste. Vuelve a llamar a esas personas. Les ensenaras lo profesional que eres.
  5. Decide qué personas de tu equipo o cuál cliente necesita tu apoyo esta semana. No te puedes ocupar tanto de tus prospectos que te olvidas de los que patrocinaste. Toma el tiempo para ayudarlos a crear su lista. Ayúdalos a entender cómo usar el producto. Ellos deben saber hacer lo que tú haces para que tus esfuerzos se multipliquen.
  6. Finalmente, organiza tu semana.
    1. Escoge los días que vas a dedicar para el negocio y no admitas interrupciones.
    2. Prepara tu lista de llamadas y citas para la semana de acuerdo a tus metas. Si tu meta es patrocinar 3 distribuidores nuevos a tu negocio marketing multinivel entonces no puedes hablar con menos de 3 personas, debes de hablar con más.
    3. Comparte tu horario con tu familia. Si ellos saben cuándo vas a estar ocupado tendrás menos interrupciones para desarrollar tu negocio.

Fuente: marketingmultinivelhoy.com – 2015

 

 

 

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