Valor récord. Con Cook de CEO, Apple cotiza en US$750.000 millones, cuatro veces más que cuando estaba Jobs. Marca récords de venta y ganancias y no para de innovar.
Tim Cook, el nuevo rey de los negocios.
Acosado ya por su larga enfermedad, en agosto de 2011, Steve Jobs dejaba el timón de Apple a Tim Cook, hasta entonces, su mano derecha. Esa última decisión fue de lo más acertada. La cotización bursátil de Apple rozaba el viernes los US$750.000 millones, cuadriplando el valor que tenía cuando estaba Jobs. El coloso del Silicon Valley, además, marca récords de ventas y ganancias sobre todo con su producto estrella –el iPhone–, se apresta a lanzar su reloj inteligente (el Apple Watch) y desarrolla su propio auto eléctrico, entre otras iniciativas.
Los últimos informes de la compañía son asombrosos. Tras incursionar exitosamente en mercados asiáticos con productos de alta gama, Apple alcanzó una facturación de US$74.600 millones en el último trimestre, lo que le reportó ganancias por US$18.000 millones. Y todo gracias a los 74,4 millones vendidas de sus nuevos productos insignia: el iPhone 6 y el iPhone 6 Plus. Frente a estas cifras, las ventas de iPad (21,4 millones) y las de la división de computadoras Mac (5,5 millones) parecen un relleno.
El valor de mercado de Apple, rondando tres cuartas pares del billón de dólares, más que duplica las de sus inmediatos perseguidores, según el índice Standar and Poor’s 500: la petrolera Exxon Mobil (US$377.974 millones), Google (US$365.957 millones), el fondo de inversión de Warren Buffet, Berkshire Hathaway (US$362.000 millones) y Microsoft (US$356.000 millones). Con respecto al notable despegue, Tim Cook consideró que todo el mayor logro es haber incursionado en algunos mercados asiáticos, sobre todo en China, con productos de alta gama.
En los últimos tres meses de 2014, Apple vendió más iPhones que cualquier otra marca. Todo mérito de Cook, porque él personalmente se encargó de trabar una alianza en septiembre pasado con China Mobile, la mayor operadora del país, que cuenta con 760 millones de clientes. “Esta asociación –dijo Cook– hace que por primera vez podamos posicionar el iPhone a un nivel diferente” en ese país. Apple facturó en el último trimestre en China, Hong Kong y Taiwán un total de US$38.000 millones.Y no sólo eso. Apple también amenaza el liderazgo de Samsung en su propia casa: Corea del Sur. Con sus últimos dos modelos de iPhone, la marca se posicionó en el segundo lugar en ese mercado, con un 33% del total, superando a LG (14%), otra de las marcas coreanas, egún datos de la consultora Counterpoint Research. Tom Kang, analista especializado de esa consultora, destacó que hasta este momento “ninguna marca extranjera había logrado superar el 20% del mercado” coreano. En Japón, incluso, Apple predomina claramente con el 51% del market share, por encima de Sony (12%).
Estos éxitos consagratorios, más los proyectos del Apple Watch y el coche eléctrico, proporcionan a la compañía nuevas oportunidades. La tenacidad innovadora, puesta en duda desde el alejamiento de Jobs, no decayó bajo la comandancia de Cook. Este ingeniero de 53 años, con más de 16 años en Apple (llegó en 1998), tiene largos y brillosos antecendentes en la industria: los memoriosos recuerdan que pasó por Compaq e IBM antes de ingresar a Apple, lugar que lo vio crecer a lo largo de los años hasta posicionarse como el heredero de su cofundador.Jobs, como ya se mencionó antes, dejó el cargo de CEO por el cáncer que finalmente lo mató. Apple valía US$153.000 millones en ese entonces. Rápidamente y a pesar de las dudas iniciales, Cook reafirmó sus condiciones de líder, sin contar con las habilidades comunicacionales ni el carisma de Jobs. En este sentido, su sucesor es mucho más reservado, conciliador y afable en el trato con el personal. En octubre de 2014, Cook sorprendió al hablar públicamente sobre su homosexualidad. “Aunque nunca negué mi sexualidad, no la reconocí públicamente hasta ahora. Así que permítanme ser claro: estoy orgulloso de ser gay, y considero ser gay entre los más grandes regalos que me dio Dios”, admitió en una columna de opinión en la revista Bloomberg BusinessWeek.
A los accionistas y al directorio le importan los números. Y los números que presenta Cook son más que auspiciosos. Por tal motivo, no debería sorprender que Cook haya percibido el año pasado una remuneración de US$9,2 millones, más del doble que el año anterior. Esto sin contar con el paquete accionario que Cook posee: Apple le entregará 1 millón de acciones de la compañía como recompensa por su rol de CEO, la mitad en 2016 y de la otra mitad, en 2021.Casi como un calco de lo que pasó con el iPad, Apple se esperanza en revitalizar una categoría que nunca logró despegar: los smartwatch. Las principales marcas de la industria, Samsung, LG, Lenovo y Motorola, lanzaron varios modelos de relojes inteligentes, sin el éxito esperado. Con las tabletas pasó algo similar. Antes del iPad, las tabletas digitales no despertaban el entusiasmo de los consumidores, hasta el lanzamiento producido por Jobs. Si bien ese segmento hoy aparece estancado, durante años le reportó ganancias a la empresa.
Las mismas reservas existían con la posibilidad de que Apple pudiera progresar en los mercados asiáticos con productos de alta gama. El mercado chino, el más auspicioso para el futuro inmediato del gigante tecnológico, parece derretirse por los iPhones, productos mucho más costosos que los que ofrecen las marcas tradicionales. Con respecto a este punto, Cook cree que el éxito allí se debe al crecimiento y al surgimiento de una amplia clase media. “Eso es una gran oportunidad para Apple”, dijo.
Los estadounidenses no ahorran lo suficiente para jubilarse, pero un cambio podría ayudar
Por Eduardo Porter | The New York Times
La mayoría de ellos no logran alcanzar la edad de retiro con fondos suficientes para poder mantenerse.
Wall Street, en el centro de los reclamos. Foto: NYT
NUEVA YORK – Hay algo que toda familia estadounidense que no sea rica debería saber: es probable que se queden sin dinero cuando se jubilen.
En promedio, la familia trabajadora típica en la antesala de la jubilación -encabezada por alguien de entre 55 y 64 años- sólo tiene alrededor de US$ 104.000 en su fondo de jubilación, según la encuesta de la reserva Federal de Finanzas de los Consumidores. Eso no está ni cerca de ser suficiente. Y la situación va a empeorar.
El Centro para estudios de la Jubilación del Boston College estima que más de la mitad de todos los hogares estadounidenses no tendrán suficientes ingresos jubilatorios para mantener el nivel de vida al que están acostumbrados antes del retiro, aunque los miembros del hogar trabajen hasta los 65 años, dos años más que la actual edad promedio de jubilación.
La prescripción habitual es que los estadounidenses debieran colocar más dinero en inversiones. La recomendación, sin embargo, no toma en cuenta un motor crítico de esta situación: Wall Street está desangrando a los ahorristas.
«Todo el mundo dice que tenemos que ahorrar más», dijo John C. Bogle, fundador y ex CEO de Vanguard, el coloso de administración de inversiones. «Una gran parte del problema es que los inversores no logran obtener lo que les correspondería de ganancias en el mercado.»
Su observación sugiere una prescripción diferente: apuntalar la jubilación de los estadounidenses requiere en primer lugar alinear los intereses de los asesores de inversiones y sus clientes.
Un trabajo de investigación de Bogle publicado en Financial Analysts Journals plantea el tema. Los fondos mutuos manejados activamente, en los que muchos trabajadores invierten sus ahorros para la jubilación, son enormemente costosos.
Primero está la tasa de gastos administrativos, de alrededor de 1,12 por ciento de los activos para los fondos de capitalización muy grandes. Luego están los costos de transacción y de distribución. Los fondos activos también son penalizados por mantener una parte de sus activos en efectivo que rinde poco.
En total los costos suman 2,27 por ciento al año, estima Bogle.En contraste, un fondo de índice pasivo, como el Fondo del Índice total de la Bolsa de Vanguard, cuesta apenas 0,06 por ciento al año en total.
Por supuesto que Bogle tiene un caballo en la carrera. Fundó el Vanguard Group. Inventó el primer fondo índice para el público. Pero sus argumentos son poderosos de todos modos.
Suponiendo una ganancia anual del mercado del 7 por ciento, dice, un trabajador de 30 años que gane US$ 30.000 al año y recibe un aumento anual del 3 por ciento podría retirarse a los 70 con US$ 927.000 ahorrando 10 por ciento de su salario cada año en un fondo de índice pasivo. Si lo colocara en un fondo administrado activamente típico terminaría con sólo US$ 561.000.
Podríamos haber visto esto hace décadas. Al eliminar gradualmente las compañías, las jubilaciones con beneficios establecidos que en un tiempo proveían a las familias trabajadoras su aporte principal a la Seguridad Social, los trabajadores se encontraron con que tenían que cargar con la responsabilidad y el riesgo de ahorrar e invertir para la jubilación en gran medida por su cuenta.
En 1979 casi dos de cada cinco trabajadores del sector privado tenían un sistema jubilatorio de beneficios definidos que les pagaría un cheque hasta su muerte. Hoy sólo el 14 por ciento lo tiene. En cambio, uno de cada tres solo cuenta con una cuenta de ahorro para jubilación para complementar el cheque de la Seguridad Social.
Si hay un sector lleno de conflictos de intereses es el de estos conglomerados financieros que asesoran a los estadounidenses en cuanto a la inversión de estos ahorros. Pero nadie estaba prestando atención a los resguardos que podrían necesitarse cuando los fondos de retiro corporativos administrados por profesionales sofisticados fueron reemplazados por el sistema individual conocido como 401(k) -una cuenta de jubilación con contribución fija – y las cuentas Individuales de Jubilación.
Sendhil Mullainathan de Harvard y colegas del MIT y la Universidad de Hamburgo enviaron «compradores misteriosos» a visitar a asesores financieros. Encontraron que los asesores mayormente recomiendan estrategias de inversión que se corresponden con sus propios intereses financieros. Reforzaron las inclinaciones equivocadas de su clientes, alentándolos a buscar mayores ganancias y les aconsejaron no elegir opciones de bajos costos como fondos índice de bajos aranceles.
El presidente Obama ha tratado de atacar un costado del problema, aplicando consejos de gerentes de Arreglos de Retiro Individuales (IRA, por sus siglas en inglés).
Por más fallas que tengan los planes 401(k) tienen la responsabilidad de actuar en interés de los participantes. En cambio muchos administradores de IRA no están obligados legalmente a defenderlos. Deben ofrecer productos «adecuados»: un estándar mucho más confuso.
Arroyo Salgado cree que al fiscal lo llevaron al baño y le dispararon
Por Cecilia Di Lodovico – 07/03/2015 – 15:49
Así lo sostienen los peritos en el escrito presentado ante la Justicia. Afirman que luego el asesino movió el cuerpo al escapar por la puerta.
Yo acuso. “Lo mataron”, aseveró Arroyo Salgado el jueves en una conferencia de prensa. | Foto: Sebastian Otondo
El informe de cien páginas elaborado por el equipo de peritos contratado por la jueza federal Sandra Arroyo describe cómo habrían matado a Alberto Nisman, el fiscal que días antes de su muerte apuntó a la presidenta Cristina Fernández de Kirchner y al canciller Héctor Timerman por el supuesto encubrimiento del atentado a la AMIA.
La ex mujer de Nisman evitó durante la conferencia del jueves dar detalles de los resultados de su equipo. Pero fuentes de la causa indicaron a PERFIL que los peritos de Arroyo Salgado sostienen en el escrito que pudieron determinar, basado en “evidencias físicas”, que el crimen ocurrió en el baño del departamento 13 de las torres Le Parc, entre las 16 y la medianoche del sábado 17 de enero. Siempre según el escrito, el fiscal no estaba solo: lo acompañaba el homicida. Es decir que, para la querella, Nisman fue asesinado en el mismo lugar donde fue hallado el cuerpo, y el nuevo horario ubica a Diego Lagomarsino en la escena del crimen. Creen que pudo haber sido llevado al baño amenazado.
La hora de la muerte. Para Héctor Di Salvo, el médico que realizó la operación de autopsia, el fiscal murió entre las 10 y las 13 del domingo 18 de enero. Una situación que dejaba a Lagomarsino fuera de suspicacias. Para Sandra Arroyo Salgado, en cambio, el horario fue mal calculado. Raffo y el médico Julio Ravioli confirmaron el dato con el análisis del humor vítreo, un líquido transparente y gelatinoso, que se encuentra en el ojo.
Otra “certeza científica” a las que arribaron los forenses indica que no fue Nisman, sino su asesino quien apretó el gatillo de la Bersa calibre 22 largo, propiedad de Lagomarsino. La trayectoria del disparo fue de abajo hacia arriba y de atrás hacia delante. El proyectil ingresó por la zona temporoparietal derecha, a tres centímetros de la oreja y a una distancia de 1 centímetro.
Salida. Para esta línea de investigación, luego de disparar, el homicida movió el cuerpo antes de escapar por la puerta del baño. Aunque la cabeza de la víctima quedó apoyada sobre la puerta, no impidió que quedara abierta unos 15 centímetros. De hecho, fuentes cercanas a la fiscal Viviana Fein admitieron que la madrugada en la que fue hallado el cuerpo pudieron ingresar al baño por esa abertura.
No pudieron participar en la autopsia, pero con videos y fotografías del departamento de Nisman, los especialistas conducidos por Raffo y el criminólogo Daniel Salcedo, encontraron “evidencias físicas” que descartan de lleno el suicidio. En primer lugar –tal como lo adelantó PERFIL en su edición del 24 de enero– resultó clave el análisis de las manchas de sangre halladas en el espejo del baño y las paredes de la ahora “escena del crimen”. La Fiscalía no confirmó las manchas en el espejo. Pero testigos directos lo ratificaron a este diario.
En una inspección ocular, los forenses encontraron elementos que reforzaron sus sospechas. También resultaron esenciales las conclusiones de un examen exhaustivo de las livideces del cuerpo que confirmaron que el cuerpo fue movido.
Pero quizás el punto más importante del dictamen que realizó la querella sea el más evidente para un experto: “Es fisiológicamente imposible que haya espasmo cadavérico cuando hay agonía. Este punto no es opinable. El espasmo en la mano no existió”, revelaron fuentes cercanas a los peritos. “La única manera en que quede un espasmo cadavérico es si la muerte es súbita. Luego, de la agonía se instala la rigidez. El espasmo es un signo vital, la rigidez, es un signo post mórtem”, explicaron. Llama la atención que los peritos oficiales, que estuvieron frente al cuerpo, no repararon en este dato básico. La discusión generó un fuerte debate entre los peritos, que la fiscal Fein quiere terminar de dirimir a través de una junta médica.
Las cámaras de seguridad de las Torres Le Parc resultaron inservibles para la investigación debido a que no funcionaban y los custodios de Nisman no estaban en el lugar. Por esa razón, creen que el asesino pudo dejar el edificio sin que haya quedado registro de su salida.
La Justicia recordó la falta de ajustes en los haberes.
Con un infome de tres páginas elaborado por la titular de la Secretaría Judicial N° 2, Mónica Zito, la Corte Suprema le respondió a la presidenta Cristina Kirchner por sus dichos respecto del índice de movilidad previsional. En el discurso que dio en el Congreso el domingo pasado, la mandataria pretendió comparar -usando un tono desafiante- el índice fijado por la ley 26.417, de 2009, con un criterio de actualización que los jueces fijaron en 2007, pero no con ánimo de legislar, sino frente a la total falta de respuestas por parte del Gobierno para subsanar la pérdida de poder adquisitivo que habían sufrido miles de jubilados.
Durante varios años y pese a la inflación, sólo se recompuso el haber mínimo. Eso provocó que el alza de precios dejara una caída del valor real de los haberes que, en muchos casos, llegó al 40%.
El escrito del Poder Judicial recuerda que la sentencia conocida como «Badaro 1«, de 2006, consideró que, con esa política, no se cumplían garantías constitucionales; por eso, se ordenó aprobar un sistema de movilidad. Y agrega que «transcurrido un plazo razonable» (un año y medio), como esa ley no había llegado, la Corte dispuso, en la misma causa de Badaro, que los ingresos recibieran, por el período de 2002 a 2006, un ajuste según la variación que había tenido un índice oficial de salarios.
Ese fallo garantizó una suba, por los años mencionados, de 88,5%, mientras que a quienes cobraban más de $ 1000, el Gobierno sólo les había dado un 11 por ciento. «La Corte no eligió ese indicador porque fuera el que permitía un aumento mayor ni porque lo considerara más representativo (…) . Fue sólo la respuesta al reclamo planteado en la causa», dice el escrito judicial. Además, se marca un error en las cifras dadas, ya que entre 2009 y 2014 la movilidad fue de 368% y no de 454% como marcó el discurso (el índice Badaro dio 291%, según la Presidenta).
Pero la comparación no tiene sentido, porque la Corte no se propuso legislar, sino dar la respuesta que los jubilados afectados por aquella falta de ajustes, aún no tuvieron, al día de hoy, por parte del Gobierno (quienes quieren obtener los reajustes deben recurrir a la Justicia).
Fútbol: $ 5.906 millones en 5 años y casi ningún aviso
Por Pablo Fernández Blanco.
Se financió en un 99% con fondos públicos; Iveco, único anunciante, puso $ 57 millones, casi todo en canje.
Cristina Kirchner lucía una escolta deportiva de lujo. A su izquierda, Diego Maradona, director técnico de la selección nacional de fútbol; a su derecha, el presidente de la AFA, Julio Grondona. Con la sala repleta por un público compuesto por militantes, jefes provinciales y personajes del fútbol, la Presidenta lanzó una de sus frases para la antología: «¿Saben por qué? Porque no es posible que solamente el que pueda pagar pueda mirar un partido de fútbol, que además le secuestren los goles hasta el domingo, aunque pagues igual, como te secuestran la palabra o te secuestran las imágenes, como antes secuestraron y desaparecieron a 30.000 argentinos«.
Fue el 20 de agosto de 2009, durante la firma del convenio entre el Gobierno y la AFA que creó el Fútbol para Todos, que transmite gratis los partidos de primera división. Cinco años después, la mayor máquina de propaganda política que creó el kirchnerismo tiene menos brillo que las palabras inaugurales de la Presidenta.
Desde 2010 hasta el año pasado, el Gobierno gastó en las transmisiones del fútbol 5.906,31 millones de pesos. El número es 14 veces más que los $ 418,36 millones que se destinaron en 2013 a la construcción de 112 escuelas en todo el país y casi 12 veces más que los $ 495 millones que recibió en el mismo año Buenos Aires en el marco del programa Techo Digno, que contempla la construcción de viviendas sociales.
Aunque al principio el Gobierno intentó vender publicidad para financiar el gasto, dejó la idea de lado casi desde el principio. La decisión la tomó el ex presidente Néstor Kirchner, que se crispó cuando vio una propaganda de Daniel Scioli en el entretiempo de un Independiente-Racing de 2010. El enojo le sirvió para asumir que el Fútbol para Todos era mucho más redituable para la construcción política del Frente para la Victoria que en términos de utilidad económica para las cuentas nacionales. Años después, Hebe de Bonafini puso esa idea en palabras: «El Fútbol para Todos no está para hacer plata; está para hacer política», avisó.
La fabricante de camiones Iveco fue la única empresa que pudo sortear el cerco. Según números oficiales que pudo ver LA NACION, puso $ 57 millones para auspiciar los torneos entre 2010 y el año pasado, apenas 0,96% de todo lo que gastó el Gobierno en ese período.
Con los años, la cuenta se fue haciendo menos favorable para el Estado. Por ejemplo, pese a la inflación, entre 2013 y 2014 los aportes de Iveco aumentaron en apenas un millón de pesos. Para la empresa, fue una buena decisión. Dice que hace seis años casi nadie identificaba la marca y hoy la conocen casi todos.
Los pagos no se hicieron en efectivo, sino con vehículos. La mayoría fueron para la Policía Federal, Gendarmería, Prefectura y la Secretaría de Ambiente. Recién el convenio del año pasado contempló el pago en efectivo de $ 8 millones.
La legisladora porteña Graciela Ocaña presentó dos denuncias contra el manejo de Fútbol para Todos. En una de ellas lamenta que «el Estado no ha realizado ninguna gestión para explotar comercialmente la televisación y así recuperar parte del dinero. Sólo ha utilizado el programa como plataforma para promocionar la gestión». También criticó que «la valuación de los vehículos es escandalosa, porque no son los precios de fábrica, sino los de una concesionaria menos un descuento».
Fuentes cercanas a la empresa apoyaron la negociación. Sostuvieron que, por tratarse de un canje, no deben aplicarse descuentos, una costumbre en el mundo de la publicidad.
Las transmisiones encierran otras paradojas. Aunque tiene un enorme poder publicitario con la televisación, un informe de la Jefatura de Gabinete reconoce que hasta abril del año pasado habían salido de la cuenta 005328725 del el Banco Nación $ 16,32 millones entre 2010 y 2014 para el pago de la publicidad estática, a cargo de Publicidad Estática Internacional, una empresa ligada al ex presidente de San Lorenzo Carlos Abdo. Y casi $ 80 millones por distintos servicios a TyC, una firma socia de Clarín en TyC Sports, la «secuestradora de goles» a la que se le había quitado el negocio.
El Gobierno evalúa el programa en términos sociales que pueden resultar curiosos. En una de las presentaciones ante Diputados, el ex jefe de Gabinete Jorge Capitanich mencionó que luego de la publicidad que salió en Fútbol para Todos, el 0800 disponible para los interesados en donar sangre recibió 775 llamadas, 457% más que las 80 que había registrado antes.
Los ejemplos de ese tipo abundan, pero los informes del ex funcionario no suelen hablar del uso propagandístico del fútbol.
La mayor parte de los espacios de difusión se destinaron a publicitar las obras del Gobierno en múltiples ocasiones. También a criticar a quienes el kirchnerismo considera rivales políticos. En noviembre de 2012, por ejemplo, difundió un spot en el que acusó al Grupo Clarín de ser «una verdadera cadena nacional ilegal» que «se niega a todo» e «ignora a los tres poderes de la democracia», por el conflicto con respecto a la ley de medios.
En agosto del mismo año, había difundido un spot en el entretiempo de Estudiantes-River en el que criticaba al jefe de gobierno porteño, Mauricio Macri, por «no querer hacerse cargo de los subtes», y el mismo mes, a través de un video, cuestionó a la gobernación de José Manuel de la Sota por su sistema previsional.
El último favor de Fútbol para Todos al relato kirchnerista ocurrió hace dos semanas. Según denunciaron los familiares de las víctimas de la tragedia de Once, el equipo de Independiente salió el domingo a la cancha a enfrentar a Sarmiento de Junín con una bandera que pedía justicia. Nada de eso se vio por la televisión oficial. Falta saber si el nuevo jefe de Gabinete, Aníbal Fernández, hablará de ese tema si sus ex colegas del Congreso le hacen la pregunta la próxima vez que tenga que rendir cuentas.
El checklist definitivo para optimizar la generación de leads a través de tu blog
Por Daniel Noblejas.
Seamos honestos, el blogging para generar clientes potenciales cualificados requiere de un gran esfuerzo e inversión. El éxito no llega de la noche a la mañana ¿Quieres saber si estás en el camino correcto para optimizar la generación de leads a través de tu blog corporativo? Continúa atento a las siguientes líneas.
Unlead es un usuario que ha facilitado sus datos de contacto a través del formulario de unalanding page.Normalmente se generan ofreciendo un contenido de valor que el usuario puede descargarse a través de algún soporte corporativo (web, blog, redes sociales,…).
El blog corporativo es una de las herramientas más importantes para generar leads cualificados, siempre que esté completamente optimizado. Para conseguir maximizar y potenciar contenido de tu blog de empresa, con el objetivo de atraer más tráfico, y generar más clientes potenciales, debes hacer hincapié en todos los puntos de este checklist.
Claves a tener en cuenta para optimizar la generación de leads de tu blog corporativo
– OPTIMIZA TU ESTRATEGIA DE CONTENIDOS PARA TU BUYER PERSONA
Hazte la siguiente pregunta: ¿qué buscas conseguir con tu blog corporativo? Tu objetivo puede ser de diversa índole: tráfico, generar clientes potenciales, posicionarte como un experto en tu sector,… pero el fin para conseguir ese objetivo nunca puede estar orientado a difundir mensajes de venta. El blog no funciona como herramienta de ventas directa (pese a que muchas empresas se empeñan en utilizarlo únicamente con este objetivo).
Los consumidores han aprendido a ignorar los contenidos de autopromoción, enfocados a vender un determinado producto o servicio, priorizando los verdaderos activos de valor, capaces de satisfacer las necesidades y los problemas de los usuarios (y que se convierten en contenidos virales gracias al poder los de los canales sociales).
Los siguientes 8 consejos te ayudarán a optimizar el contenido de tu blog, para conseguir convertirte en un auténtico gurú, en tu nicho de mercado.
1- Conoce a tu cliente ideal. Crea un perfil de tus diferentes buyer persona y piensa una estrategia de contenidos en el blog adaptada a sus necesidades. Para lograrlo, te ayudará visualizar cómo vas a conseguir que el usuario alcance sus retos y metas.
2- Responde a las preguntas de tus lectores para generar confianza y autoridad. Por ejemplo, como varios lectores nos han preguntado sobre la utilización del blog como herramienta de ventas, para resolver esta duda, estamos publicando este artículo.
3- Incluye citas de eminencias en tu sector. Esto te ayudará a mostrar a tus clientes potenciales que estás bien posicionado y conectado dentro de tu industria. Además, si esas personas que has nombrado, promueven tu mensaje a través de los canales sociales, el éxito está garantizado.
4- Crea artículos de trasfondo, que hagan plantearse cosas al usuario. Tanto Google y los usuarios aman el contenido útil y relevante. Intenta ir más allá en tus artículos, enganchando al lector a través del valor.
5- Lo primero es complacer a tu audiencia. Un error que cometen muchos blogs corporativos es basar su estrategia de contenidos en gustar solo a Google, a través de los diferentes patrones SEO: urls amigables, keywords relevantes,… Un consejo: si consigues que tus clientes potenciales se enamoren de ti, Google tarde o temprano también lo hará.
Si consigues que tus usuarios se enamoren de ti, Google también lo hará.
6- Apóyate en la creación de landing pages. El blog corporativo, como hemos mencionado anteriormente no es una herramienta de venta directa, pero sí permite redirigir un gran volumen de tráfico segmentado, que ha ido avanzando a través del embudo de ventas mediante el nurturing, hacia otros soportes mucho más orientados a la conversión, como es el caso de una landing page o página de aterrizaje.
7- Las imágenes de calidad aportan valor al texto. Los seres humanos somos visuales por naturaleza: el cerebro humano recuerda aproximadamente el 10% del contenido que una persona lee y el 20% de lo que oye pero, en el plano visual, conserva un 30% de lo que ve. Busca aportar valor a través de una imagen de calidad. Un consejo: si no tienes un diseñador para apoyar tu contenido textual con imágenes de valor, haz clic aquí para acceder a un interesante banco imágenes gratis.
8- Mantén actualizado el blog. Ya no solo me refiero al contenido, que en mi opinión debe ser actualizado a diario. Cuidado con los enlaces rotos, los CTAS a productos o servicios descatalogados, consejos completamente obsoletos,… Crea una hoja de Excel con todos tus contenidos y revísalos una vez al año para buscar cualquier tipo de anomalía.
– OPTIMIZA EL DISEÑO DE TU BLOG PARA FAVORECER LA EXPERIENCIA DE USUARIO
Ya has conseguido generar contenido atractivo para tus lectores, atrayendo a clientes potenciales a tu blog corporativo. La siguiente pregunta que te debes hacer es si estás facilitando la lectura de el contenido a través del diseño del soporte.
Estos 6 consejos que te ofrecemos a continuación para dar a los lectores la sensación de que navegan fácilmente a través de su contenido y aumentar la generación de leads.
9- Elija una fuente fácil de leer para los textos de tus artículos. Ten en cuenta que las fuentes de lujo pueden destacar y estilizar el texto, pero son muy complicadas de leer. Utiliza fuentes ornamentales como la escritura de guiones sólo para los subtítulos o los encabezados.
10- Aumenta el tamaño de fuente (el recomendado depende de la altura de la x de la fuente). Puedes optar por variantes en el diseño de la fuente, según tamaño relativo o por pixeles).
11- Optimiza el ancho de tu blog corporativo. La longitud total debe oscilar entre los 50 y los 75 caracteres. Si es más ancho, al usuario le costará concentrarse en el texto, si es más estrecho, el lector va a sentir una sensación de agobio y estrés, ya que tiene saltar al principio de una línea con demasiada frecuencia.
12- Apuesta una fuente oscura sobre un fondo blanco, es mucho más fácil de leer.
13- Aumenta el espacio en blanco para guíar a los lectores hacia realmente lo que quieres resaltar y poner de relieve: el contenido. Evita bloques de texto excesivamente densos, utiliza encabezados para dividir y oxigenar el cuerpo textual e introduce bullet points para reducir la monotonía.
14- Tu blog corporativo debe estar completamente adaptado para dispositivos móviles (no solo para ordenador, tablet, smartphone,… sino para cualquier resolución de pantalla.
– OPTIMIZA LAS CONVERSIONES A TRAVÉS DEL EMAIL MARKETING
Los lectores de blogs tienen una cualidad específica: son transeúntes fugaces. Pueden haber acabado en tu soporte, pero probablemente nunca volverán, a no ser que tú les seduzcas para que lo hagan.
Las llamadas a la acción que incitan a suscribirse a un blog ayudan a construir relaciones a largo plazo. Si quieres aumentar tu lista de correo electrónico para aumentar la fidelidad de esos clientes potenciales, sigue estos 8 consejos para aumentar la generación de leads.
15- Crea formularios dentro del blog para buscar aumentar tu lista de suscriptores. Tienes varias opciones: en la barra lateral, como un pop up (a través de un plugin), como llamada a la acción al final, como texto: “suscríbete gratis a nuestro blog”,…
16-Destaca tus formularios para suscribirse al blog con respecto al resto de la página.
17- Considera la posibilidad de crear el proceso de suscripción en 2 pasos, para mejorar la tasa de conversión. En una conversión de dos etapas, las personas ven inicialmente un botón de “sign up” o “descargar”, para lograr un activo de valor, y en el siguiente paso, ofrecer la posibilidad de suscribirse a tu blog.
18- Utiliza ‘sobornos éticos’ para atraer suscriptores a tu blog ¿Qué significa esto? Por ejemplo un caso práctico de soborno ético sería utilizar testimonios para demostrar el valor de algún producto o servicio concreto (un ebook, un whitepaper, un informe SEO,…).
19- El copy del texto del formulario debe centrase en los beneficios. Los usuarios quieren saber cómo la suscripción al blog les va a ayudar.
20- Testea tu formulario de registro con y sin normas de privacidad, ya que una declaración de privacidad puede disminuir notablemente el volumen de inscripciones.
21- Considera añadir una función de autorrespuesta para que los nuevos lectores puedan conocerte más a fondo. Una respuesta automática es una muy buena oportunidad para ofrecer una prueba gratuita de tu producto o servicio.
22- Prioriza la sección: artículos más populares, para mostrar los mejores activos de tu blog corporativo.
23- Elimina cualquier tipo de distracción, como por ejemplo los iconos para compartir a través de las redes sociales, dentro del propio formulario de suscripción (puedes incluir los iconos en la thank you page). Recuerda: un suscriptor de correo electrónico es mucho más valioso que un follower en redes sociales.
Un suscriptor de correo electrónico es mucho más valioso que un follower en redes sociales
– OPTIMIZA TU BLOG PARA CRECER A NIVEL SOCIAL Y ORGÁNICO
Ya redactas artículos del blog que se adaptan a las necesidades y problemas de tus usuarios, consigues que los lectores se suscriban, pero falta una cosa más: aumentar el alcance e impacto de tu blog de empresa ¿Quieres saber cómo lograrlo?
24- Palabras clave. Un artículo tiene que ir dirigido a una palabra clave o temática concreta (es importante que esa palabra clave sea relevante para tu buyer persona). Además, para optimizar un contenido a la perfección, la keyword aparecer en: título, title SEO, descripción, H2, etiqueta ALT de la imagen, URL, primer párrafo y cuerpo de texto (de forma natural).
25- URL. La URL tiene que estar totalmente optimizada para la palabra clave. Elimina las palabras que no aporten valor SEO: conjunciones, preposiciones,…
26- Título. Aquí existen varias vertientes. Yo soy partidario de que lo primero para un título es que sea atractivo y que enganche al lector (siempre sin dejar de lado que la keyword debe estar presente).
27- La descripción es tu pócima secreta: La etiqueta meta-description no influye directamente en el posicionamiento orgánico del contenido, pero sí en su CTR (y si tienes más clics que los activos de tu competencia, subirás de forma natural en los motores de búsqueda). Moraleja: aunque su influencia no es directa, la metadescription ayuda a posicionar en los buscadores.
28- Las etiquetas ALT de las imágenes.Google no sabe interpretar el contenido de tus imágenes y se basa en la etiqueta ALT para averiguar la temática de esa imagen. Personalmente soy algo escéptico sobre este tema, aunque lo que está claro es que, insertar etiquetas ALT con la keyword, mal no hace.
29- Links internos. Incluir enlaces de mensajes antiguos a nuevos artículos y vicerversa para potenciar la autoridad del dominio.
29- Elija el tamaño de la imagen perfecta para cada canal social ¿Cómo averiguarlo? Mediante test A/B.
30- Apuesta por titulares transgresores y rompedores en redes sociales como Twitter.
31- Incluye botones sociales para compartir el contenido de tu blog e impulsar el tráfico social.
32- Utiliza fragmentos de sonido y el plugin ClicktoTweet para maximizar el impacto de tus activos.
En definitiva, para aumentar la generación de leads en tu blog de empresa no basta con escribir contenido épico y de valor. Necesitas contenido increíblemente útil, una buena estrategia para atraer lectores, lograr convertirlos y fidelizarlos, y ajustar tu estrategia a los buscadores y a los canales sociales.
La obscena campaña de demolición post-mortem de Alberto Nisman, diseñada en el Gobierno y ejecutada por actores de muy alta calificación, empezando por la propia Presidenta, intenta mantener vivo –en términos políticos– al fiscal cuya muerte violenta mancha irremediablemente, y para siempre, el tramo final del gobierno de Cristina Kirchner.
Se lo mantiene vivo para difamarlo, se busca destruir su persona para refutar sus acusaciones de encubrimiento a Irán en el ataque a la AMIA, como si esa denuncia postrera de Nisman no fuese tan aleatoria y necesitada de pruebas firmes para ser sostenida.
“Lo usaron vivo y después lo necesitaban muerto”, escribió la Presidenta en su segunda carta sobre el caso el 22 de enero, esbozando una fabulosa conspiración en su contra. Para contrarrestar ese supuesto ahora se lo necesita vivo.
Se pretende ignorar la muerte de Nisman porque no se puede hacer propaganda contra un muerto, así como no se le podía ganar una elección a una viuda reciente. Entonces todo vale.
Se lo acusó de conspirador y de haber buscado con su denuncia “un efecto político desestabilizador”, en una solicitada del Gobierno publicada el miércoles. Se lo tildó canallescamente de borracho, ese mismo día, en un sitio de noticias que depende del Ministerio de Justicia y que ayer pidió perdón por el error echándole la culpa a otros. La misma Presidenta había insinuado de modo profundamente discriminatorio, en su primer mensaje por cadena nacional, la existencia de una relación íntima entre Nisman y su colaborador, el imputado Diego Lagomarsino.Como estas obscenidades hubo varias más.
Vale la pena remarcarlo: la denuncia de Nisman contra Cristina, el canciller Héctor Timerman y compañía, por encubrimiento en el atentado de la AMIA, está lejos todavía de tener elementos sólidos para sostenerse. Quizá nunca los tenga, quizás sí. De aquí en adelante todo depende de lo que decida la Sala I de la Cámara Federal cuando resuelva si acepta o rechaza la apelación del fiscal Gerardo Pollicita a la decisión del juez federal Daniel Rafecas, quien una semana atrás desestimó de modo compacto y absoluto toda la presentación de Nisman.
La resolución de Rafecas se había interpretado en los tribunales como una salida política oportuna, un alivio en un momento de extrema tensión entre el Gobierno y el Poder Judicial. Igual, entre colegas de Rafecas se remarcó el carácter inusual del rechazo total a los pedidos de prueba hechos por un fiscal general.
Allí se espera ahora que los camaristas Ballestero, Farah y Freiler acepten la petición del fiscal Pollicita, declaren nula la decisión del juez Rafecas y ordenen realizar las pruebas para ver si Cristina debe ser investigada. Podrían además apartar a Rafecas del caso.
“Es muy difícil que los camaristas asuman el costo político de convalidar el cierre de esta causa sin investigar”, dice un viejo zorro de la Justicia federal. Pero se cura en salud: “Con la Sala I nunca se sabe…”. Esos camaristas habían cultivado cierta fama de afines a la Casa Rosada; aunque fallos recientes, como la inconstitucionalidad del oscuro pacto con Irán, disolverían en buena parte aquella presunción.
Lo que allí estará en juego es el aspecto judicial de este caso escandaloso. Pero el hecho que supera toda otra circunstancia es la muerte de Nisman. Es lo que perdura y pesa gravemente en términos políticos sobre la Presidenta y su gobierno. Más, cuando se tiene la impresión de que mucho de lo hecho desde que el fiscal fue encontrado muerto se orientó a confundir, distraer, desviar, diluir toda posibilidad de esclarecimiento de su muerte.
Su ex esposa, la jueza Sandra Arroyo Salgado, ayer sostuvo –respaldada por el informe de un muy calificado equipo forense– que a Nisman lo mataron, que agonizó varias horas luego de recibir un disparo en la cabeza, que su cuerpo fue movido antes de que lo encontraran tirado en el baño de su departamento.
El informe de Arroyo Salgado cuestiona profundamente lo que hasta ahora es la historia oficial de la muerte de Nisman. No es en sí mismo la verdad, sino sólo una hipótesis que debe ser corroborada. Aunque suena coherente frente al desbarajuste, las contradicciones y los insondables agujeros negros en la investigación que lleva la bien intencionada fiscal Viviana Fein.
La pesquisa oficial ya acumula casi siete semanas sin poder comprobar la hipótesis inicial del suicidio. En ese tiempo se acumularon pruebas sobre el descontrol de la escena de la muerte de Nisman, lo que abre espacio a todas las sospechas. Varias de ellas están contenidas en el informe de Arroyo Salgado, que ya forma parte del expediente.
Un juez federal que viene siguiendo con detalle el caso interpretaba anoche que las afirmaciones de su colega Arroyo Salgado “si se sostienen técnicamente son una bomba de neutrones”. Y se preguntaba si “el oficialismo o la oposición tendrán una respuesta” coherente frente a la conmoción que podría suponer la certeza del asesinato de Nisman.
Esa certeza ya está anidada en vastos sectores sociales, según muestran los sondeos de opinión. La responsabilidad, inevitable, recae en el Gobierno, que tan poco y tan mal parece estar auxiliando a la Justicia en esta investigación.
Alrededor de la denuncia y de la muerte de Nisman se mueven competencias y conspiraciones sordas entre jefes y agentes de inteligencia. Algunos permanecieron más de diez años al servicio del kirchnerismo como el ahora defenestrado Jaime Stiuso, un pez gordo que el Gobierno todavía no consigue terminar de sacar del agua. Otros siguen obedeciendo de alguna manera oblicua a la Casa Rosada, mientras un viento de fronda barre las estructuras de la vieja SIDE, ahora devenida en Agencia Federal de Inteligencia.
Al amparo de esa reforma poco más que formal, timoneada por el fiel secretario kirchnerista Oscar Parrilli, se está propiciando el salto en paracaídas de centenares de nuevos agentes, designados por las estructuras políticas del oficialismo. La idea es que esos hombres y mujeres queden sembrados en las estructuras de inteligencia más allá del cambio de gobierno en diciembre. La oposición ya anunció que, si le toca gobernar, revisará todos esos nombramientos. Se dice fácil, después hay que hacerlo.
Se habla sobre todo del aporte que estaría haciendo La Cámpora a esa estratégica ocupación de territorio. Pero no es justo demonizar a la agrupación que conduce Máximo Kirchner, porque la llegada de esos agentes de inteligencia de última hora reconoce también otros afluentes internos.
Movimientos sociales que orbitan en el universo kirchnerista estarían enviando a sus postulantes. Una fuente partidaria oficialista de alto nivel aseguró a Clarín que a los intendentes fieles del Gran Buenos Aires les están pidiendo listas de nombres de confianza para incorporar a las oficinas del espionaje. Y hasta el inoxidable ministro Julio De Vido habría colectado un pelotón de cuadros propios para enviar a la flamante Agencia, comandados por un colaborador suyo de extrema cercanía.
Ese es el tenor y la calidad de los espías que el oficialismo espera dejar atornillados cuando llegue el cambio de mando. Es parte del caramelo envenenado que la Presidenta le dejará de regalo a su sucesor.
Pero con reforma y desembarco militante incluidos, el recelo de Cristina a la estructura del espionaje estatal no parece haber cambiado. A los expertos no dejó de resultarles llamativo que la Presidenta haya concurrido el domingo pasado a inaugurar las sesiones del Congreso rodeada por un anillo de custodios formado por personal del Ejército, no de la Policía Federal. Esos hombres, flor y nata de la inteligencia militar, están bajo órdenes directas del teniente general César Milani, su verdadero hombre de confianza.
AMIA, Nisman, SIDE, Stiuso, Milani, Cristina. Son nombres del drama que nos ocupa. Sujetos de una política que se empeña en ser circular, y que parece así condenada a repetirse a sí misma.
Como es imposible saber quién participa en ella, afloran todo tipo de comportamientos
Las conversaciones cifradas permiten la comunicación de organizaciones terroristas
Categorías del material presente en la red oscura.
MADRID – Los vicios y las actividades más censurables del ser humano siempre han encontrado una limitación; bien en la legislación de cada país, bien en los valores culturales de cada sociedad. Pero existe un lugar, un territorio intangible, donde todo tiene cabida y nada tiene límites. La libertad en su estado más primigenio y salvaje.
Se estima que el 96% de internet forma parte de lo que se conoce como deepweb, es decir, cualquier porción de la red que no se encuentra en los cauces comunes de tráfico de los usuarios. Pueden ser archivos temporales, formularios, o simplemente páginas específicas creadas para un usuario. Pero hay una parte, conocida como darknet, mucho más organizada y oculta.
La red oscura conforma una comunidad a nivel mundial en la que prima la protección de la identidad de los usuarios. «Para moverse por la darknet existen muchos tipos de redes, como CJDNS o Tor, que nacieron por la necesidad que ciertas personas tenían de que su contenido no fuera público ni fácilmente accesible», cuenta Chema Alonso, experto en seguridad informática y responsable de Eleven Paths.
Una de las formas más populares de acceder a esta red oscura es por medio del navegador Tor que, aunque al principio tenía restringido su acceso por invitación, poco a poco se ha ido abriendo a cualquier persona que quiera entrar. «Es una red que se creó con el objetivo de dotar de anonimato y privacidad a esas personas que eran perseguidas en sus países, como periodistas o activistas políticos», explica Alonso.
Pero, al lado de las luces que proyectan ideas tan nobles como la de la libertad de expresión en regímenes opresores, surgen las sombras de la delincuencia y el crimen.
Tor, The Onion Router, «utiliza un enrutamiento entre servidores para ocultar la dirección IP de origen, cifrando en cada conexión todo el tráfico, y por tanto haciendo imposible ir hacia atrás para saber quién está detrás de la conexión. A esto se le llama enrutamiento de la cebolla, porque va por capas, y de ahí el logo del servidor», aclara el experto en seguridad informática. De esta forma, se hace imposible conocer quién está detrás de cada conexión a la web oscura, por lo que se convierte en el espacio perfecto para las actividades de pedófilo, estafadores o vendedores de droga y armas. Únicamente se sabe de ti lo que tú quieras que se sepa.
«El problema que tenemos con la darknet es que la jurisdicción, que está basada en el territorio donde tiene competencia, no puede actuar en ella. Como no sabemos dónde se cometen los delitos ni quién los comete, nos es imposible actuar contra ellos. Es muy difícil determinar cuál es nuestro ámbito de actuación hasta que encontramos los servidores físicos que sustentan esas webs», explica César Lorenzana, capitán del Grupo de Delitos Telemáticos de la Guardia Civil.
Un lugar de comercio libre
Localizar estos servidores es una tarea de la que se ocupan, además de los cuerpos de seguridad de cada país (como el FBI), organismos internacionales como Europol. «El comercio ilegal está migrando cada vez más hacia la red oscura por el anonimato que ofrece», advierte Lorenzana.
En la darknet, existen páginas específicas para vender casi cualquier cosa, pero también algunas que agrupan numerosas categorías al más puro estilo Amazon o Ebay. En ellas encontramos artículos y servicios tan diversos que pueden ir desde la descarga de un libro prohibido hasta material explosivo o armas.
Aunque se desmantelaron los primeros grandes mercados que aquí se encontraban, las llamadas Rutas de la Seda, pronto aparecieron en el servidor Tor otras nuevas. Actualmente, los dos que mejor funcionan y más actividad tienen son Evolutiony Ágora. En el primero de ellos, por ejemplo, encontramos 18.382 ofertas de venta de droga. Aproximadamente, un kilo de heroína costaría 116.000 euros en este mercado.
Para realizar las transacciones dentro de la red oscura, y garantizar por tanto que no se pueda rastrear el movimiento, todo se hace por medio de las criptomonedas. La más utilizada es bitcoin, una divisa virtual creada en 2009 que es comprada y vendida en internet con dinero real. Un bitcoin cuesta hoy 209,78 euros.
Para evitar que puedan relacionar también esas monedas con una persona en concreto, dentro de la red oscura se ofrecen servicios de lavado de dinero. De forma simplificada, el sistema funciona de manera que se crea una cesta virtual donde todo el mundo deposita sus bitcoins, se mezclan, y ya es imposible seguirles el rastro. «Van de billetera en billetera; es un pago de dinero entre dos personas de forma anónima y por tanto es imposible saber quién es quién», explica José María Alonso.
Pero todo este anonimato no implica una seguridad absoluta a la hora de utilizar la darknet. En primer lugar, los usuarios que aquí ofrecen servicios suelen ser personas con unos amplios conocimientos informáticos. De esta forma, constantemente hay alguien intentando robarte tu dinero.
Si no consiguen quitártelo directamente, algunos de ellos intentarán timarte. En un mundo sin límites ni reglas, prolifera la estafa y es muy recomendable desconfiar constantemente.
Para combatir esta situación, los propios integrantes de la red oscura han ido creando sus propios métodos. Uno de ellos es el que se conoce como eskrowing, es decir, custodiar el dinero del comprador hasta que éste da el visto bueno al producto recibido. Esta labor la ofrecen algunas páginas webs a cambio de una pequeña comisión a modo de seguro. También se ha creado un sistema de valoración de vendedores en el que éstos van subiendo de nivel según va siendo mejor el feedback positivo con los compradores.
Las barreras del mundo real
Hasta este punto, adquirir una granada, heroína o incluso un taser, un arma de descargas eléctricas, camuflado en forma de iPhone es posible con un simple click desde casa. Pero el problema empieza en las formas de envíos de estos productos.
«Muchos de estos productos que se intentan enviar por correo ordinario son detectados en las aduanas, así que es una tontería que lo intenten», declara el capitán de la Guardia Civil. Sin embargo, según se asegura en varios foros de la darknet, muchas veces consiguen camuflar los artículos dentro de paquetes más grandes para evitar de esta forma ser detectados. En el caso de la droga, por ejemplo, venden unos productos específicos para camuflar el olor y evitar así que sean detectados.
«Para nosotros el verdadero problema es que detrás de estos vendedores se encuentran redes de distribución que meten sus productos de otras formas por las fronteras. Son organizaciones que funcionan a nivel internacional y que tiene representación en varios países en los que operan. De esta forma, si compras por ejemplo un rifle, lo más normal es que concierten contigo una cita en la que tú tengas que decir un código y así te entregan el paquete», explica César Lorenzana.
Por supuesto, en el caso de los envíos ordinarios, no se suele dar la dirección del comprador ni del vendedor porque serían muy fáciles de localizar. Para evitarlo, se contratan puntos de entrega anónimos que funcionen como intermediarios.
Con el crecimiento de la red oscura, los propios usuarios han ido conformando a su vez una serie de normas morales mínimas a pesar de que no haya nada prohibido. Por ejemplo, una de las cosas más preocupantes de este mundo cibernético, es la enorme cantidad de pornografía infantil, escatológica y snuff, la modalidad más dura y prohibida en la que se reproducen desde violaciones hasta asesinatos.
Conversaciones sin oídos indiscretos
Muchos de sus usuarios condenan la pedofilia y atacan, de forma virtual, las páginas que reproducen los contenidos de este tipo para intentar expulsarlos de la red.
Porque uno de los servicios más atractivos que proporciona la web oscura es el de la privacidad en las conversaciones. Por medio de un sistema conocido como PGP, uno puede comunicarse con otra persona únicamente recibiendo un código otorgado por éste.
Esto es utilizado por ejemplo por los sicarios que aquí ofertan sus servicios, siendo ésta la unica forma de establecer una conversación con ellos. La utilización del PGP actúa como un seguro virtual que protege a ambas partes. Pero también esto abre la puerta a la coordinación de organizaciones de forma confidencial a nivel mundial. «Tenemos constancia de que en la darknet están presentes organizaciones terroristas que la utilizan no sólo para comunicarse entre los propios miembros, sino también como medio para realizar tareas de propaganda y captación», declara el capitán de la Unidad de Delitos Telemáticos de la Guardia Civil.
Pero la red oscura sigue empeñándose en proyectar algunas luces. El proyecto Osiris, que en este momento aún está en fase de hibernación, ofrece un servidor imposible de bloquear o censurar perfecto para la creación de foros. La idea está especialmente pensada para la apertura de espacios de debate y denuncia social en países en los que sea imposible hacerlo de manera abierta.
Voceros oficiales o cercanos al oficialismo habían tratado en las últimas horas al fiscal muerto de loco y de borracho. Sólo un loco, en efecto, podría firmar dos documentos totalmente contradictorios sobre el papel que cumplió el gobierno argentino frente a Irán, como lo dijo la propia Presidenta y como lo repitieron sus voceros oficiales u oficiosos. Una secretaria de Nisman debió aclarar que el contexto era distinto entre un documento y otro. Un sitio de Internet oficial del Ministerio de Justicia confundió (¿por error?) la cantidad de alcohol que tenía en sangre con la que tenía en el estómago. Son dos cosas absolutamente distintas.
Sandra Arroyo Salgado, jueza y ex esposa de Nisman, activó ayer un nuevo y dramático giro en la política y en la sociedad cuando afirmó que su ex marido no se suicidó. Su teoría (o su certeza) coincide con la opinión de una importante mayoría social, que siempre sostuvo que a Nisman lo mataron. Hasta ahora el «magnicidio» era una hipótesis de la política y de vastos sectores sociales que carecía de respaldo técnico. Arroyo Salgado proporcionó a esa teoría argumentos científicos.
Pase lo que pasare en adelante en la Justicia, es probable que tanto la política como esas franjas sociales hayan hecho suya definitivamente la hipótesis de la jueza. Esto es: a Nisman lo mataron cuatro días después de hacer la denuncia política más explosiva que recibió el kirchnerismo y un día antes de exponer las pruebas de esa denuncia ante el Congreso.
Los supuestos criminales de Nisman se encontraron con un complicado obstáculo: la madre de las hijas de Nisman es abogada y jueza.
Sabe, por lo tanto, cuáles son los caminos que pueden conducir a esclarecer una extraña muerte. Arroyo Salgado colocó a la Presidenta, además, en la peor de las situaciones: explicar qué pasó para que muriera violentamente el fiscal que acababa de acusarla.
Nadie está culpando directamente a Cristina Kirchner de esa muerte, pero su responsabilidad política sería innegable si realmente fuera un crimen. Nisman fue metódicamente calumniado y difamado durante los cuatro días que transcurrieron entre su denuncia y su muerte.
Nadie en el Estado se tomó el trabajo de reforzar su custodia después de que hizo graves imputaciones a los gobiernos argentino e iraní. Al revés, hubo una sospechosa ausencia de su custodia durante las posibles 24 horas en las que Nisman estuvo herido y muerto, según la aseveración de su ex esposa, hasta que lo encontraron su madre y un cerrajero de ocasión. ¿Diez custodios para semejante ausencia de custodia? El cuadro describe más que nada a una zona liberada por la policía.
Servicios de inteligencia extranjeros, sobre todo el israelí, atribuyeron desde el primer momento a sicarios iraníes, con colaboración local, la muerte del fiscal (NdE: Y quizás por encargo local).Nisman fue hallado muerto, además, en medio de un escándalo de luchas internas entre los inescrutables servicios de inteligencia locales.
Podrían haber sido agentes extranjeros, pero también podrían haber intervenido sectores locales dispuestos a hacerle un supuesto favor al gobierno argentino. Todo es posible, o cualquier inferencia es posible, porque la investigación de la justicia local camina demasiado cansinamente.
El informe de los peritos nombrados por Arroyo Salgado parece disentir del de los peritos oficiales. La disidencia existe en algunos aspectos técnicos. Sin embargo, la conclusión del departamento forense, que depende de la Corte Suprema de Justicia, difiere en el tono y en la repercusión pública, pero no en la esencia.
De hecho, el informe que recibieron los jueces de la Corte señaló siempre que el caso de Nisman sería un suicidio único en la historia, si es que fue un suicidio.
Esos forenses subrayaron, en sus informes verbales, que la muerte de Nisman no siguió ninguno de los protocolos establecidos por la historia de los suicidas. Dicen más o menos lo mismo, aunque los peritos oficiales nunca escribieron lo que dijeron.
La teoría del asesinato de Nisman es también la teoría de una porción mayoritaria de la Justicia.La marcha de los fiscales fue una prueba de esa sospecha o de esa certeza. ¿Se marcha por las calles y se convoca a la sociedad sólo para rendir homenaje a una persona que decidió poner punta final a su vida? No, seguramente. Arroyo Salgado es también una exponente cabal de ese cuerpo profesional que integran jueces y fiscales. La hipótesis del suicidio común se encierra en un círculo cada vez más pequeño.
El caso se inscribe, además, en un cuadro donde sobra desidia y falta eficacia. ¿O no es raro, acaso, que la Justicia no haya podido establecer ni siquiera si fue suicidio o crimen un mes y medio después de la muerte de Nisman? ¿No es escandaloso que la fiscal Viviana Fein haya dicho, hace muy pocos días, que no tiene una hipótesis cierta sobre esa muerte? ¿No es más escandaloso aún que la propia fiscal Fein haya admitido ayer que hubo un tiempo largo de tres horas entre cuando lo encontraron muerto a Nisman y cuando ella llegó, y que no sabe qué paso en esas horas interminables? No sabe ni siquiera si movieron el cuerpo inerte de Nisman; es decir, no sabe si cambiaron la escena de un supuesto crimen. Ese dato es clave en cualquier pesquisa.
La hipótesis de Arroyo Salgado podría tener otras consecuencias. La primera de ellas es que el caso de la muerte de Nisman debería pasar, si fueran ciertas todas las afirmaciones de la jueza, a la justicia federal y abandonar la justicia de instrucción.
De hecho, ya debió pasar a la justicia federal. Muerte dudosa (según la carátula de la causa) de un fiscal federal. Suficiente para ser un caso federal. Arroyo Salgado ya hizo una primera presentación ante la justicia federal, cuando denunció un mensaje implícito en un ejemplar de la revista Noticias que mostraba la cara de Nisman con una mancha en la cabeza. La denuncia está en manos del juez federal Luis Rodríguez, con fuertes lazos con la conducción desplazada de la ex SIDE.
No será ésa la única secuela. Aun cuando es cierto que los jueces deben resolver sobre lo que está en el expediente que analizan, también es verdadero que los condiciona el contexto en el que se mueven.
La denuncia de Nisman, que desestimó el juez Daniel Rafecas, cayó ahora en la Sala I de la Cámara Federal, que deberá resolver sobre la apelación del fiscal Gerardo Pollicita. Es la sala más cuestionada de la Cámara Federal por su antigua cercanía con el oficialismo, aunque últimamente resolvió casos contra los intereses del Gobierno.
Si la denuncia de Nisman fue la obra de un trastornado, como se deslizó en el oficialismo y en algunos, pocos, despachos judiciales, ¿por qué, entonces, alguien estuvo interesado en matarlo, como asegura su ex esposa? Ése es el peso simbólico que caerá sobre los jueces de la Cámara Federal.
La denuncia y la muerte de Nisman rompieron la placidez del verano. Y serán, tal vez, las únicas compañías seguras que tendrá Cristina Kirchner hasta el último día de su poder. Haga lo que haga, diga lo que diga.
Cómo la revolución digital cambiará el funcionamiento de las empresas
Hoy en día en las sociedades de países desarrollados la vida está marcada por los teléfonos móviles, el comercio electrónico, el análisis de datos y hasta los aparatos electrónicos.
La revolución digital no sólo ha cambiado la forma de vivir sino también la relación que se establece entre marcas y consumidores, y la relación de estas con el mundo en general.
El nuevo entorno digital ha modificado cómo son y cómo deben actuar las marcas, con un impacto que verá sus consecuencias en un futuro próximo gracias a las nuevas tecnologías.
A través de un artículo de Inc se establece un análisis de cómo tendrán que cambiar las compañías y en qué terreno para adaptarse al futuro TI.
Ya que Internet ha cambiado el entorno haciéndolo más transparente y visible, los errores son mucho más obvios. En este contexto las necesidades de las empresas deberán ir acorde hacia un mundo más personalizado y especializado donde tendrán que conquistar a los millennials, básicamente por una cuestión demográfica. Por ello la empresa, más que como lugar de trabajo, debe convertirse en parte indispensable de la construcción de una marca.
A esto se suma que la relación entre empleados y empleadores cambia, sobre todo de cara a este año. Los empleados necesitan entender las decisiones de las empresas, por lo que están deberán esforzarse por hacerlas comprensibles. No debe olvidarse que los trabajadores tienen una fuerza mucho más poderosa para ser escuchados, ya que tan sólo tienen que coger el móvil y contar lo que pasa en las redes sociales.
La gestión de la información se convertirá en un punto clave a medida que la transparencia de las empresas vaya creciendo. Por ello las organizaciones deberán ser más eficientes recolectando datos, donde también tendrán que acertar a la hora de compartirlos y dar lecciones de lo que se puede extraer.
En este sentido la facilidad en el cambio será determinante. Las compañías no tienen más remedio que enfrentarse a ello con rapidez y aceptar estos cambios así como ajustarse a ellos. Este será uno de los valores de marca básicos en el futuro próximo, ya que los cambios de la migración a lo digital traerán la obligada modernización con la que se deberá responder rápido y de manera eficiente.
Por último, la nueva realidad de los dispositivos móviles también se constituye como una amenaza puesto que puede afectarles desde dentro de la compañía interfiriendo en la relación entre los trabajadores y su interactuación entre ellos. Otro de los potenciales problemas es que se pierda calidad en la atención al cliente por una mala adaptación al nuevo ecosistema.
La revolución digital ya está aquí y por tanto las organizaciones deben disponer de la estrategia y herramientas necesarias para conseguir no desaparecer de un mercado altamente competitivo.
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