Los «youtubers» marcan el ritmo del negocio de los videos online
YouTube crece de la mano de sus «estrellas». Netflix, Amazon, Facebook y Disney buscan destronarlo.
Por Hannah Kuchler y Shannon Bond.
Con la cifra de u$s 8.000 millones que el mercado de la publicidad en videos online alcanzaría este año, los rivales hacen fila para destronar a YouTube. Pero el atractivo único de las «estrellas» que manejan canales en el sitio no hace más que crecer.
La escena en el Hilton de Anaheim era como un intenso frenesí por la generación de YouTube. Bandas de adolescentes se apiñaban en ascensores o acampaban en la entrada, desesperados por ver a estrellas de las que sus padres jamás escucharon hablar.
Esperaban sacarse una selfie con Joey Graceffa, de 24 años, que tiene cinco millones de seguidores en YouTube, o con cualquiera de los otros que ya son famosos en el sitio de videos online.
Esta nueva generación de estrellas y sus fans se dieron cita el mes pasado en la conferencia VidCon de Los Angeles, que se organizó hace cinco años para «empoderar a la comunidad creadora»: las personas que están haciendo dinero subiendo videos en los que aparecen ellos mismos construyendo estantes, jugando Minecraft, congelando cupcakes o hablando de zapatos. YouTube es el sponsor más grande del evento.
Si bien hay muchos videos en YouTube creados por empresas tradicionales de medios, el contenido creado por personas como Graceffa es el que atrae a los fans más fieles y comprometidos de YouTube. A cambio del tráfico, YouTube comparte los ingresos de publicidad con sus estrellas, quienes los aumentan firmando contratos para promocionar marcas.
Con diez años cumplidos en febrero, el crecimiento se está acelerando en YouTube, propiedad de Google: las horas de videos vistos en el sitio aumentó 60% y la cantidad de publicitarios aumentó 40% desde el año pasado. Como signo de la amenaza que YouTube representa a los medios tradicionales, ahora llega a más personas del codiciado sector demográfico de 18 a 49 años de los Estados Unidos que cualquier canal de cable.
Y con los u$s 8.000 millones que el mercado de la publicidad en videos online alcanzaría este año, un puñado de rivales quieren destronar a YouTube como el rey de todos los medios online. Los competidores incluyen sitios de medios sociales como Facebook, grupos apoyados por empresas de medios tradicionales como Disney y servicios de streaming de video provistos por Amazon y Netflix.
«En el futuro, YouTube no dominará el mercado como lo hace hoy», afirma Sebastian Weil, director ejecutivo de Studio 71, una red de videos online de la alemana ProSiebenSat. 1.
Los rivales se ven atraídos por un mercado que crece por el ascenso de los smartphones, conexiones de Internet más rápidas y publicitarios que buscan llegar a una audiencia milenaria que no se encuentra delante del televisor.
Sin embargo, puede llegarse a estas personas mediante las redes sociales, que ofrecen videos online a sus ya vastas audiencias. Facebook es el competidor más importante, con más usuarios que YouTube (1490 millones versus más de 1000 millones). Se jacta de 4000 millones de videos vistos por mes, está mejorando rápidamente sus productos de video y enfatiza su habilidad para ayudar a que la audiencia descubra nuevos videos. Twitter, propietaria de las aplicaciones de video Vine y Periscope, Instagram y Snapchat están invirtiendo en la industria de los videos.
Otro grupo de competidores son las redes de multicanales que surgieron de YouTube, tales como Maker Studios y Fullscreen. En representación de miles de creadores, ayudan a los aspirantes a estrellas de videos a crear marcas y obtener dólares de publicidad. Pero los últimos dos años, casi todas fueron compradas por empresas de entretenimiento como Disney y DreamWorks, ya que los mundos de la televisión tradicional y los videos online chocan. Se diversifican ayudando a los creadores a hacer dinero mediante aplicaciones autónomas, películas y shows de televisión.
«Otros competidores, como Facebook, Twitter o Vessel, están moviéndose rápidamente al videoespacio», afirma Weil. «Eso coloca a propietarios y agregadores de contenidos como nosotros en una posición favorable».
El mercado de videos online podría ampliarse aún más si las nuevas plataformas de distribución -conocidas como «servicios de video over-the-top»-, como Apple TV, despegan.
Jason Kilar, fundador del servicio de suscripción de videos Vessel, que atiende a las principales estrellas de YouTube, sostiene: «Este año va a ocurrir el mayor cambio en video digital que jamás haya visto».
Robert Kyncl, vicepresidente de Google y director global de negocios de YouTube, reconoce que la competencia va en aumento, pero dice que YouTube «todavía es sinónimo de video online».
«Estamos experimentando una aceleración masiva del negocio en medio de una afluencia masiva de competidores», afirma. Y agregó: «Es muy pronto para responder quién va a tomar cuál espacio y, por lo tanto, quiénes serán nuestros competidores».
Un buen candidato es Facebook. Su audiencia puede toparse con videos compartidos por amigos… una forma de descubrir videos más fácil que buscar en YouTube. Los videos aumentaron en el suministro de noticias de los usuarios de Facebook desde 2013 y la empresa está trabajando en mejoras tales como permitir a los editores de medios digitales que suban sus archivos.
Fidji Simo, director de gestión de productos de video en Facebook, dice que su estrategia es centrarse en mostrar a los usuarios mensajes pertinentes en función de sus preferencias. Afirmó que las personas ingresan en el sitio para «relajarse, ponerse al día y conectarse». Por eso están desarrollando productos que permitan a las personas ver videos divertidos, ponerse al día con las noticias y chatear con sus amigos. La capacidad de socializar en torno a un video es una ventaja clave sobre YouTube, que intentó, pero no pudo logró incentivar a los usuarios a interactuar en Google Plus.
Pero a pesar de esta explosión de videos en Facebook, ésta todavía no está incursionando en el terreno de YouTube… y quizás ni siquiera quiera hacerlo. Por ahora, parece concentrada en fortalecer su relación con los editores de medios digitales. El mes pasado, un ensayo reveló que Facebook podría estar dispuesta a dividir los ingresos con los editores de video, dándoles el 55%, al igual que YouTube. Esta sería una fuente de ingresos atractiva para los creadores de contenido, muchos de los cuales, sin duda, aceptarían.
Algunos pueden tener sus recaudos a la hora de cambiar YouTube por Facebook, que fue criticada por los propietarios de contenido y otros. Entre los críticos se cuenta Hank Green, cofundador de VidCon, que recientemente criticó las métricas de la empresa y la forma en que maneja los derechos de autor. Acusó a Facebook de considerar un video como visto al cabo de 3 segundos, frente a los aproximadamente 30 segundos que se aplican en YouTube… una medida importante para aquellos creadores que firman acuerdos de patrocinio con marcas.
Pero su verdadera furia estaba dirigida a la lenta respuesta de Facebook a los usuarios que suben al sitio copias de videos, citando un informe de Ogilvy y Tubular Labs que señala que 725 de los 1.000 mejores videos disponibles en Facebook eran «robados» de otros sitios.
YouTube hace mucho tiempo desarrolló un sistema de protección de derechos de autor muy elogiado llamado Content ID, que alerta a los propietarios cuando se suben en el sitio videos con derechos de autor y les da la opción de bajar el video, hacer el seguimiento de análisis o recibir su parte de los ingresos por los anuncios que aparecen durante el video. Facebook dijo que durante años había utilizado su propio sistema, Audible Magic, pero que está trabajando en otras soluciones para gestionar contenidos potencialmente infractores.
Te contamos algunos secretos para que hagas que aproveches al máximo la plataforma de videos.
1.- Ver YouTube en tu televisor
Si te compraste un LCD, lo conectaste a tu PC y querés ver videos, te vas a dar cuenta de que la pantalla se ve algo pequeña para el tamaño de tu TV. Para esto hay una solución bien simple y es ir a www.youtube.com/TV, una interfaz creada por la plataforma de videos para poder interactuar desde televisores inteligentes. Ahí vas a ver los videos en pantalla completa y los comandos en tamaño grande. Para navegar por los controles usá las flechas del teclado, la letra ‘S’ para buscar videos y la ‘G’ para abrir el menú a la izquierda de la pantalla.
2.- Cómo evitar que aparezcan notificaciones en el video
Últimamente te habrá pasado de estar viendo un video en YouTube y que aparezcan mensajes (no de los publicitarios, sino comentarios de los autores o links para ver más material) en medio del streaming. Bueno, esta funcionalidad de la plataforma, que muchas veces resulta útil para interactuar con el video, también puede ser una molestia.
Ahora bien, para evitar que te aparezcan estos mensajes hay dos opciones: la primera se hace apagando las anotaciones (clickeá sobre la ruedita que aparece abajo a la derecha en todos los videos y apretá ‘Off‘ en la opción ‘Anotaciones/Annotations‘), y en ese video que estás viendo, no aparecerán más.
La segunda opción es bloquear esta herramienta en todos los videos. Para eso tenés que ir a la esquina superior derecha de tu pantalla, clickear en tu avatar y volver a clickear sobre la ruedita, donde se configura tu cuenta de YouTube. Ahí tenés que ir a ‘Playback‘ o ‘Reproducción’ y destildar la opción ‘Anotaciones’.
3.- Tener siempre la mejor definición
Lo más probable es que siempre que busques ver un video, quieras disfrutarlo en la mejor definición posible. Más teniendo en cuenta que hoy la mayoría de los teléfonos ya pueden grabar material en 720 o 1080 sin grandes inconvenientes.
Ahora bien, siendo YouTube una plataforma de streaming (transmisión de video vía Internet), la calidad del video y de la transmisión dependerá fundamentalmente de la calidad de la conexión a red. Para asegurar que siempre tengas el mejor equilibrio entre definición y transmisión del video, YouTube tiene una opción que, una vez activada, le permite a la plataforma reconocer automáticamente cuál es la calidad del video en que mejor se va a ver según la velocidad de la conexión.
Para activarla, clickeá sobre la ruedita que está ubicada en la esquina inferior derecha del video, y en la opción ‘Calidad’ o ‘Quality’, elegí la alternativa ‘AUTO’. Si, en cambio, confiás en que tu conexión a Internet es de buena calidad y querés ver el video en la mejor definición posible, en el mismo menú, elegí la máxima calidad disponible. La desventaja de esta ultima opción es que el video va a tardar más en cargar.
4.- Compartir un momento determinado de un video
Estás con un video de varios minutos de duración y de golpe ves algo que te gusta y querés compartírselo a un amigo. El problema es que si le pasás el video entero a tu amigo, seguramente no lo vea o no entienda qué momento querés vos que él vea. Bueno, ahora YouTube tiene una opción que te permite compartir un video y que la otra persona lo empiece a ver en el segundo exacto en el que vos querés.
Usar esta herramienta es fácil. Adelantá el video hasta el segundo que querés compartir. Apretá el botón derecho del mouse sobre la pantalla y elegir la opción ‘Copiar URL del video en el momento actual’ y mandásela por mail u otro medio.
5.- Usar el reproducción automática
Cada vez más gente recurre a Internet para escuchar música, ya sea a través de Spotify, Bandcamp o el mismo YouTube. Ahora bien, estás de un humor particular y querés escuchar un tipo de música en especial o simplemente los mejores temas de tu artista favorito. Bueno, ahora Youtube presentó la reproducción automática, que te permite ir encadenando videos uno atrás de otro, como si fueran una lista de reproducción, sin necesidad de que tengas que armar una.
¿Cómo se activa esta utilidad? Fácil, en la parte derecha de la pantalla, sobre la lista de videos recomendados, está la opción ‘reproducción automática’ que permite que, en el momento en que termine lo que estás viendo, automáticamente se cargue un nuevo video relacionado sin necesidad de darle click al botón de play.
Las cuentas de YouTube que más compran reproducciones y suscriptores falsos
No es secreto para nadie que es posible comprar reproducciones y suscriptores falsos para YouTube, con el único propósito de incrementar la apariencia de popularidad de los videos y canales. Pero lo que sí sorprende es que entre las cuentas que más compran reproducciones y suscriptores se encuentran famosas compañías, marcas y celebridades que podríamos pensar que no lo necesitan.YouTube continuamente mejora sus mecanismos de detección de reproducciones y suscriptores falsos, y los elimina cuando los descubre. Pero así como YouTube mejora sus controles, también mejoran sus métodos los hackers que buscan fisuras en la plataforma para continuar generando reproducciones y suscriptores, de tal forma que el fenómeno parece no tener fin.Gracias a SocialBlade, un sitio web que brinda estadísticas de YouTube, podemos ver en tiempo real cuáles son las cuentas que perdieron grandes cantidades de reproducciones y suscriptores en los últimos 30 días, en su página “Worst 500 YouTubers in the past 30 days“.En el listado podemos encontrar cuentas de youtubbers famosos, compañías discográficas, afamados artistas, etc., perdiendo miles de suscriptores y millones de reproducciones falsas. Suelen comprarlas en sitios como compraseguidores.com, en los que, como se puede ver, está al alcance de cualquiera adquirir servicios de esta clase. Quienes los ofrecen suelen ser programadores con conocimientos de hacking, que explotan vulnerabilidades en las redes sociales para alterar las estadísticas.
Más de 25.000 chicos colmaron el festival de youtubers en La Rural
Las estrellas de los videos en Internet hicieron reír a sus seguidores y ya preparan una gira por varias capitales de la región.
Por Cintia Perazo.
Buenos Aires – La larga fila de adolescentes, niños y sus padres bordea La Rural, desde la avenida Sarmiento hasta Santa Fe. Cualquier transeúnte desprevenido podría creer que se trata del recital de una estrella internacional, pero no es así, está por comenzar la primera edición de Club MediaFest, que se presenta como el primer evento latinoamericano que reúne a la nueva generación de artistas youtubers de la región.
Aunque para muchas personas éste es un fenómeno totalmente desconocido, se trata de una tendencia que ya está consolidada. Hace varios años que los youtubers, las «estrellas» de los canales de YouTube, el portal de videos de Google, son vistas por millones de usuarios. Pero tener la posibilidad de tenerlos cerca, hablarles y ver a los artistas que, incluso vienen del exterior, era un sueño que pudieron alcanzar recién ahora, con el MediaFest, que fue organizado por Fenix Entertainment Group.
El público seguidor de las estrellas emergentes de YouTube son mayormente chicos de entre 10 y 25 años, por eso muchos concurrentes fueron acompañados por sus padres e, incluso, había varias familias completas, como los Cáseres Díaz. «Nuestras hijas, Brenda y Natalí, querían venir. Así que vine en la semana a comprar las entradas desde Merlo. Finalmente traje también a mi sobrino, así que compramos cinco tickets y estamos acá, acompañándolos», dice Germán (41) con tono de resignación, mientras mira a su mujer y a sus sonrientes hijas. Es que, además del boom de público, el precio de las entradas también fue noticia: el pase VIP para los tres días que dura el encuentro fue de $ 1550, uno por dos días, $ 550, y sólo un día, $ 350.
Otra de las felices concurrentes es Daniela, de 20 años. «Hoy es mi cumpleaños y mirá dónde estoy. Mi novio me regaló la entrada y vine desde Hurlingham para ver a Rubius y a Luzu y Lana. Estoy muy feliz», dice emocionada. Más atrás, luciendo una campera que dice «Rubius en Argentina», está Josefina, de 12 años. No hizo falta preguntarle por quién venía, pero también comentó que sigue a otros youtubers, como Luzu y Lana. «Me gustan mucho los que hacen humor. La verdad es que siento que aunque no me conozcan están ahí para mí», asegura. Mientras tanto su mamá, Marina Campano, sostiene que compró las entradas en cuanto se enteró del evento porque comprende esta pasión de su hija. «Josefina no mira televisión. Sé que sus artistas preferidos son los que sigue en YouTube. Además yo también hago videos, así que entiendo de qué se trata», asegura esta madre comprensiva.
El siguiente es el top ten de los youtubers más exitosos en cantidad de suscriptores: El Rubius, un español de Málaga, tiene 11,9 millones; Werevertomorro, de México, 9,6 millones; Dross Rotzank, un venezolano que vive en la Argentina, es el plato fuerte local y tiene 5,5 millones; Manguel, otro español, 1,1 millones; Luzu y Lana, un dúo español, 1,1 millones; Julián Serrano, otro argentino, tiene 1,1 millones; Lucas Castel, también local, tiene 772.000; YellowMellow, español, 771.800; Marito Baracus, argentino, 494.700, y Dustin Luke, el estadounidense que se hizo famoso por hablar «como porteño», que tiene 232.800.
¿Qué piensan las estrellas del encuentro? «Creo que gracias a este evento van a empezar a tomarnos un poco más en serio. Esto, que empezó como una juntada en el Planetario con Marito (por Marito Baracus), ya se transformó en un megaevento. Empezamos compartiendo sandwichitos y ahora tenemos catering», dice Martín Domingo, conocido como Kion, con tonada cordobesa y una sonrisa contagiosa.
«Nosotros ya hacemos giras por el interior desde 2009, pero ahora estamos empezando a tener presencia en los medios tradicionales. En eso Rubius ayudó un montón», reconoce Juan Arnone, conocido en el mundo digital como Marito Baracus.
Pero lo interesante es que a pesar de su popularidad este grupo continúa el espíritu de comunidad, donde entre los artistas se ayudan y colaboran en los videos de unos y otros. «No hay espíritu de competencia. Colaboramos entre todos porque así fue desde el comienzo», dice Damián Crescenti, cuyo nombre «digital» es Pelado Justiciero. Marito concuerda y, como es su costumbre, bromea: «Esto surgió de las ganas de jugar, divertirse y del amor. Después el exitismo nos irá destruyendo y separando, pero bueno, nació de esa unión».
«Hace un años notamos que los artistas de YouTube argentinos conversaban bastante con el resto de los youtubers de habla hispana y nos dimos cuenta de que nunca se habían reunido con su público. Lo llamé a Marcelo Fígoli, que es mi amigo y dueño de Fenix Entertainment Group, y le propuse hacer este festival. Al otro día me llamó y me dijo que quería hacerlo en La Rural. Me pareció mucho, porque esperábamos que convocara a 10.000 o 12.000 personas. Pero hemos superado por lejos esa cifra, ya hemos vendido más de 25.000 entradas y creemos que llegaremos a vender cerca de 30.000, en total», asegura José Luis Massa, productor general del evento.
Es la primera vez que se hace en América latina un encuentro de youtubers de esta magnitud. El festival, que comenzó anteayer y terminará hoy, reunió a 16 youtubers del exterior y más de 50 locales. Pero no termina aquí, en julio comenzará la gira del evento por otros países de la región.
«Haremos una edición del MediaFest en México, Colombia, Ecuador, Perú, Chile y, posiblemente, volvamos a la Argentina en septiembre, con otros artistas», adelanta Massa.
Fuente: La Nación, 12/04/15.
El festival de los youtubers, un negocio millonario
Los fans de las estrellas hispanoamericanas de YouTube pagarán 350 pesos diarios para participar del encuentro; los organizadores podrían facturar 8,75 millones de dólares
Entre hoy y el domingo se hará el Club Media Fest, el primer encuentro que, en la Argentina, reúne a varias estrellas de YouTube del mundo hispano, que darán charlas, explicarán cómo hacen sus videos, pasarán música, etcétera.
Es un negocio millonario: para verlos en La Rural hay que pagar entre 350 pesos por día hasta 1550 pesos por el pase VIP. También hay un pase semanal de 550 pesos.
En total podrían facturar unos 8.750.000 pesos en los tres días, sólo por la venta de entradas, que excedieron las expectativas, según le dijeron los organizadores al Cronista.com. Los organizadores esperaban vender 10.000 entradas, pero la demanda superó esos números.
Para muchos es una sorpresa que cientos de personas se hayan agolpado ayer para recibir a ElRubius, un español de 24 años que es el más popular de los youtubers que vienen al encuentro, con 11 millones de seguidores en su cuenta de YouTube. Pero está lejos de ser el único: la tercera cuenta individual más popular del mundo es la del chileno Germán Garmendia, con 21 millones de seguidores.
Y es un fenómeno que recién en los últimos años creció en el mundo hispanoamericano, pero que en Estados Unidos, Europa y Asia lleva ya muchos años de vigencia, con usuarios que usando medios de comunicación alguna vez considerados no tradicionales (YouTube, blogs, redes sociales) construyen personalidades online que rivalizan con las que generan los medios tradicionales, apoyándose sobre todo en la interacción con sus seguidores que pueden generar con estas herramientas, y en una construcción casera de su identidad (y de los videos) que los deja más cercanos a sus fans, que los consideran sus pares.
Alguna vez fueron los fotologs, con Cumbio a la cabeza. Pero la difusión de los smartphones, la facilidad para crear videos y la popularidad de YouTube la impuso como la plataforma elegida. Los youtubers apuntan al humor en dosis breves, al hágalo usted mismo y al mostrar cómo juegan a un videojuego; a probar nuevos celulares o computadoras, explicar cómo se cocina o (como Justin Bieber) mostrar su talento musical sin intermediarios.
Y ganan dinero: en promedio, YouTube paga como mínimo uno o dos dólares cada mil reproducciones de un video visto en la red, pero el número varía dependiendo de la ubicación geográfica de la persona que reprodujo ese video y de la campaña publicitaria. HolaSoyGermán, por ejemplo, publica un video por semana, que suma unas diez millones de reproducciones cada uno [ 10.000.000 de reproducciones x 0,001 U$S/reproducción = U$S 10.000 una cifra nada despreciable]
YouTube busca la fórmula para atraer más anunciantes a contenido para hispanos
Por Mike Shields.
El año pasado, YouTube presentó Google Preferred, un nuevo servicio para anunciantes diseñado para ayudarlos a realizar compras de anuncios en el contenido más popular, y valioso, de YouTube.
Este año, YouTube está tomando un paso adicional al lanzar una nueva opción de compras que formará parte de Preferred: las marcas ahora pueden elaborar campañas específicamente dirigidas al público hispano en YouTube.
El nuevo producto, YouTube Hispanic, fue presentado recientemente en el Foro de Marketing Hispano en Nueva York. Los ejecutivos de Google enfatizaron que esto no es una colección de canales de YouTube con contenido dirigido a hispanos. Más bien, la empresa señala que puede apuntar al público hispano en todo YouTube empleando sus datos exclusivos, junto a los de Nielsen Online Campaign Ratings (OCR) y los datos de Validated Campaign Essentiales (VCE) de comScore.
Al igual que Google Preferred, los anunciantes pueden asegurar compras con esta audiencia por adelantado con garantías de la audiencia, de manera muy parecida a la compra tradicional de espacios televisivos.
A medida que YouTube enfrenta una competencia intensa de rivales como Facebook, parece estar apuntalando sus opciones de anuncios dirigidos a ciertos grupos. Además de YouTube Hispanic, la empresa anunció el mes pasado planes para el lanzamiento de una aplicación móvil dirigida para niños.
Por tiempo, varias voces en el mundo de la publicidad en línea se quejaban de que a pesar del enorme crecimiento evidente en la población hispana en Estados Unidos, los anunciantes no estaban gastando tanto para alcanzar a esta audiencia como uno esperaría. Quizás para contribuir a cerrar esa brecha, YouTube encargó un proyecto de investigación sobre los hábitos en los medios digitales de los hispanos de EE.UU. en colaboración con Ipsos MediaCT.
El reporte halló, entre otras cosas, que 52% de los hispanos digitales emplean el inglés durante la mayoría del tiempo que pasan en línea, datos que podrían alentar a más anunciantes indecisos a cortejar este mercado, independientemente de si tienen o no anuncios en español a su disposición.
Tara Levy, directora gerente de ventas de agencias de YouTube, reconoció que aunque los presupuestos de publicidad digital dirigida a hispanos están creciendo con rapidez, sigue habiendo una brecha entre el tamaño de la audiencia digital de este sector demográfico y la cantidad que los anunciantes están gastando.
“Los presupuestos de marketing aun no son proporcionales al crecimiento y la influencia en el gasto de la audiencia”, expresó. “Anticipamos que nuevas soluciones como el servicio hispano de YouTube, que facilitan alcanzar no solo a la audiencia preferencial de habla hispana sino también al elusivo usuario bilingüe, para ayudar a cerrar esa brecha”.
Marla Skiko, vicepresidenta ejecutiva, directora de innovación digital en la agencia publicitaria SMG Multicultural, dijo que la nueva opción se necesitaba mucho en ese mercado, especialmente en lo referente al video digital, dijo. “Nos estamos esforzando mucho para crear soluciones impulsadas por datos para alcanzar a la audiencia hispana a escala y con mensajes relevantes y culturalmente informados”.
YouTube: 1.000 millones de usuarios, cero ganancias
Por Rolfe Winkler.
Susan Wojcicki, quién comienza su segundo año al frente de YouTube, está bajo presión para aumentar los ingresos. Reuters
Google Inc. convirtió a YouTube en un fenómeno cultural que atrae más de 1.000 millones de usuarios todos los meses. Aun así, el sitio de videos en línea no es rentable.
YouTube reportó ingresos de unos US$4.000 millones en 2014, un aumento frente a los US$3.000 millones un año antes, según dos personas al tanto de su situación financiera. El alza refleja un mayor gasto de los anunciantes gracias a cambios favorables para la publicidad en la plataforma. Pero aunque YouTube representó el año pasado alrededor de 6% de las ventas generales de Google, no contribuyó a las ganancias. Luego de pagar por contenido y los equipos que reproducen de forma rápida los videos, el balance de YouTube está “casi en el punto de equilibrio”, es decir que no ganó ni perdió dinero, según una persona que conoce la cifra.
Facebook Inc. obtuvo el año pasado de sus 1.300 millones de usuarios más de US$12.000 millones en ingresos y casi US$3.000 millones en ganancias.
Los resultados reflejan las dificultades que tiene YouTube para expandir su audiencia básica más allá de adolescentes y preadolescentes. La mayoría de los usuarios de YouTube trata al sitio como un depósito de videos al que accede desde enlaces o reproductores de video incorporados que son publicados en otros lugares, en lugar de visitar diariamente YouTube.com. Ejecutivos de Google quieren que los usuarios usen el portal como si fuera televisión, un hábito, donde pueden prever encontrar diferentes “canales” de entretenimiento.
Este es un problema que aún enfrenta Susan Wojcicki —la ejecutiva de Google— en momentos en que inicia su segundo año al frente de YouTube. La situación podría ser más difícil si los márgenes de ganancia en descenso que registra Google en general limitan su capacidad de invertir en contenidos y servicios nuevos.
Nuevos desafíos se suman a la urgencia de su tarea. Facebook y Twitter Inc., que suelen enviar tráfico a YouTube, están desarrollando sus propias ofertas de video. Facebook, y empresas nuevas como Vessel, están intentando sonsacar a las estrellas de YouTube. Por su parte, Amazon.com Inc. y Netflix Inc. están cambiando la imagen del “video en línea” al licenciar contenido producido en Hollywood y creando programación original.
“Hay mucha basura” en YouTube, dice Brian Weiser, analista de Pivotal Research. “Si quieren presupuestos de TV significativos, deben invertir en contenido de TV”.
Robert Kyncl, director de negocios y operaciones de contenidos de YouTube, afirma que los videos en línea están a punto de dar un gran salto, de forma similar a la televisión por cable hace 30 años. Kyncl señala que tiene más sentido que YouTube invierta en “creadores nativos de Internet” que en programas de TV tradicionales.
Google compró YouTube en 2006 por US$1.650 millones, pero en los primeros años generó pocos ingresos. La facturación se aceleró en parte gracias a avisos que se pueden saltar, lanzados por YouTube en 2010. A los usuarios les gustan porque pueden evitar los comerciales que no quieren ver, mientras que los anunciantes solo pagan por lo que ven los usuarios.
Esfuerzos anteriores de convertir YouTube en un destino más regular no tuvieron mucho éxito. En 2012, el portal pagó cientos de millones de dólares a productores de contenido, un esfuerzo inicial por crear canales al estilo de la televisión. YouTube también rediseñó su página de inicio y modificó algoritmos para promocionar videos que atrajeran más visitas frecuentes.
Pero muchos de esos canales fracasaron. Un ejecutivo con la tarea de mejorar la búsqueda para ayudar a los usuarios a encontrar videos de YouTube salió de la empresa hace poco, sólo unos meses después de ser contratado por Wojcicki. Personas cercanas a YouTube afirman que el sitio aún tiene problemas para atraer usuarios de forma directa, en lugar de a través de enlaces.
Una razón es que apunta a una audiencia estrecha de usuarios jóvenes. Los videos de música son su contenido más popular, pero las estrellas de YouTube siguen siendo relativamente desconocidas.
Algunos anunciantes tienen mucho interés en estos fans devotos. Josh Jacobs, presidente ejecutivo de Accuen, unidad de publicidad programática de Omnicom Group Inc., dice que los compradores de avisos quieren llegar a un público joven conforme desarrollan “afinidades” con marcas.
Pero la audiencia más específica significa que los anunciantes suelen llegar a menos gente que a través de la televisión, dice Weiser, de Pivotal. El analista estima que 9% de los usuarios representa 85% de las vistas de videos en línea.
YouTube ha dado algunos pasos para ampliar su audiencia, pero principalmente se ha concentrado en inversiones en contenido “original”, creado por sus propias estrellas. A algunas les paga bonificaciones para que no se pasen a un rival.
Más allá de ampliar la audiencia, Wojcicki también siente la presión para aumentar las ventas, en momentos en que el negocio de búsquedas de Google se desacelera. El año pasado, YouTube permitió a los anunciantes reservar espacio al lado de videos populares. A fines de 2013, acordó permitir que los anunciantes usaran tecnología de Nielsen, en lugar de la de YouTube, para medir la audiencia.
Como consecuencia, OMD, la unidad de compra de avisos en medios de Omnicom, incrementó su gasto en YouTube “exponencialmente”, dijo Ben Winkler, director general digital.
YouTube está desarrollando servicios de suscripción. Si esas iniciativas tienen éxito, proveerían un flujo de ingresos estable.
Ejecutivos de YouTube también consideran un plan para usar los datos de Google con el fin de colocar avisos más efectivamente, según dos personas al tanto de los planes.
Ridiculous FBI list: You might be a domestic terrorist if…
By Sterling Fisher.
Do you pay with cash? Do you try to be prepared for disasters like a good Boy Scout? According to an FBI brochure, then you are suspicious and might be a domestic terrorist. Sadly, this is NOT a joke.
You might be a domestic terrorist if you pay cash or if you «insist» on privacy when, for no reason, you are asked to show your identification. Sadly this is part two and not a You-Might-Be-a-Redneck-If-type joke as there is more proof that you might be a domestic terrorist if you actually believe your Constitutional Rights, or if you express concerns about Big Brother, or even if you have ever discussed the apocalypse online and your ‘radical’ Christian beliefs.
When it comes to disasters, if your plan is to «be prepared» like the Boy Scout motto, then guess what? Be prepared to be suspicious and end up on a watchlist as a domestic terrorist. Prepared Girl Scouts are not safe either.
Oath Keepers posted [PDF] a «communities against terrorism» brochure that the Colorado FBI handed out as a potential indicator of terrorist activities to military surplus stores. The alarming list suggests that suspicious activities includes insisting to pay with cash or if the «suspect» demands «identity privacy.» If you went into a military surplus store previously, don’t alter your appearance such as by shaving, changing your hair color, or your style of dressing because that too may make you a domestic terrorist. Don’t go buying items there as an intended gift because possessing «little knowledge of intended purchase items» makes you a potential extremist to be reported. Better shower well or use cologne/perfume because if you smell strange? You guessed it, you potential terrorist you.
That’s not nearly all the «suspicious activity» that might get you labeled as a domestic terrorist. What if you are trying to follow disaster preparedness guidelines as suggested by other government agencies like DHS or the CDC? Not too long ago, the CDC compiled a «Zombie Apocalypse» disaster preparedness list that was such a viral social media hit that it crashed the servers. Well you might be suspicious and a domestic terrorist if you purchase meals ready to eat, weatherproofed ammunition or match containers, night vision devices, night flashlights or gas masks. Examiner journalist Kurt Hofmann pointed out that purchasing such items makes you a «suspected terrorist» but not purchasing the CDC’s survival preparedness items means you will be devoured by zombies? Hofmann also says that ironically Homeland Security suggests that citizens have disaster preparedness supplies on hand.
It began when the White House announced a community-based approach to fight domestic terrorism and published «Empowering local partners to prevent violent extremism in the United States» [PDF]. The strategy is to strengthen cooperation between law enforcement, communities and the federal government. Among other things, it will help «communities to better understand and protect themselves against violent extremist propaganda, especially online.» No big deal, you aren’t an extremist? In what seems almost to be talk out of both sides of the same mouth, the document states, «Though we will not tolerate illegal activities, opposition to government policy is neither illegal nor unpatriotic and does not make someone a violent extremist.» That is, it’s not yet officially rubber-stamped to get your name on a watchlist. While it recommends peaceful means, and I’m all for peace, we’ve seen how officially or not, members of peace groups have ended up on watchlists like they might be terrorist scum because domestic spying is nearly at Cold War levels!
Another White House proposed community-based strategy is a comprehensive gang model, but law enforcement has long been hunting for gangs and terrorists who utilize Xbox and PS3 and warned the gaming realm like World of Warcraft is allegedly used to recruit and to plan chaos. Also, now the NYPD has formed a new social media unit to data-mine Facebook and Twitter for mayhem.
«Under the logic of this most recent handout, the Boy Scouts should be reported as ‘suspicious’,» wrote Oath Keepers. «Funny thing is, who exactly do the authors of these handouts think they are talking to when they ask gun store and military surplus store owners and staff to spy on their customers and serve as a network of government snitches?»
The flyers have also been handed out in Wyoming and similar brochures were passed out in gun stores from Utah to Connecticut. Authorities in Denver confirmed the suspicious activities document is «going to surplus stores, hotels and motels, farm supply companies that handle fertilizer and gun shops,» Oath Keepers reported. «The answer to the government’s silly lists is to make the lists so damn long they end up including every able bodied American (who is supposed to be the militia anyway), and thus the damnable lists become useless.»
According to WND, a DHS Office of Intelligence and Analysis included «right-wing extremism» in the U.S. as «divided into those groups, movements and adherents that are primarily hate-oriented (based on hatred of particular religious, racial or ethnic groups) and those that are mainly anti-government, rejecting federal authority in favor of state or local authority, or rejecting government authority entirely. It may include groups and individuals that are dedicated to a single issue, such as opposition to abortion or immigration.»
You might be a domestic terrorist if you are supporter of Rand Paul or Donald Trump for president. Missouri law enforcement has been encouraged to report such suspicious behavior as having a bumper sticker that supports Rand Paul. A Missouri Information Analysis Center report also «warned law enforcement to watch out for individuals with ‘radical’ ideologies based on Christian views, such as opposing illegal immigration, abortion and federal taxes.»
God help you if you are a hacker, in the sense of modding whatever it is you plan to buy, cause that too is suspicious, you potential terrorist you. Although I’m joking so that I don’t cry, I’m angry about all these &$#%*! ridiculous lists of what I consider innocent behavior being treated like it allegedly equals suspicious behavior. Guard your privacy and you are suspicious enough to be reported as a potential domestic terrorist? Why should a person be required to show identification if what they are purchasing is with cash and does not require ID? Homeland Security already has massive databases of secret watchlists! I’m a bit afraid to ask what’s next? That online articles disagreeing with such asinine lists could be construed as civil unrest needing squashed?
Una de las Compañías de Belleza Más Grandes del Mundo Compra la Mayor Parte de Younique
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Coty, una de las compañías de belleza más grandes del mundo con aproximadamente 9 mil millones de dólares en ingresos, anunció recientemente que ha entrado en sociedad con los fundadores de Younique, una plataforma online para la venta directa de productos de cosmética. Según el acuerdo propuesto, Coty tiene la intención de adquirir el 60% de Younique mientras que los Fundadores poseerán el 40% restante. El fundador y actual CEO de Younique, Derek Maxfield, y la Directora Visionaria, Melanie Huscroft, seguirán liderando el negocio en la nueva asociación.
Younique fue fundada en 2012 en los Estados Unidos por los hermanos Derek Maxfield y Melanie Huscroft, con la misión de elevar, empoderar y validar a las mujeres en todo el mundo. Los innovadores productos de maquillaje y cuidado de la piel de Younique se venden a través de su disruptiva plataforma de comercio electrónico peer-to-peer. Esta plataforma permite a la comunidad de presentadores independientes de Younique aprovechar las redes sociales para comercializar y distribuir la línea de productos innovadores de Younique directamente a los consumidores. La plataforma tecnológica altamente escalable de Younique está diseñada para el comercio electrónico móvil y la perfecta expansión global, con aproximadamente 200,000 presentadores activos y más de 4,1 millones de consumidores en 10 países, incluyendo: Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, Australia, Nueva Zelanda, Francia, España y Hong Kong. Younique espera generar aproximadamente $ 400 millones en ingresos netos en el 2016.
“Derek y Melanie son enormes empresarios que han construido una de las compañías de comercio electrónico más interesantes y de más rápido crecimiento en belleza”, dijo Camillo Pane, CEO de Coty. Junto con el resto del equipo de Younique y en asociación con sus presentadores, han podido impactar la vida de millones de consumidores en varios países, con la misión de elevar y empoderar a las mujeres. Esperamos trabajar con ellos para continuar apoyando esta misión y convertir a Younique en una compañía global de belleza líder en comercio electrónico”.
Esta asociación combinará la plataforma de comercio electrónico de alto crecimiento de Younique y el modelo comercial de venta directa al consumidor con el producto de belleza R&D y la innovación know-how de Coty así como sus extensas capacidades de fabricación y cadena de suministro. Juntos, Younique y Coty esperan acelerar la oferta de productos y la expansión geográfica de Younique.
Coty adquirirá una participación del 60% de Younique por aproximadamente $600 millones. La transacción está sujeta a las condiciones habituales de cierre y se espera ser completada durante el tercer trimestre de 2017.
“Estamos encantados de tener a Coty como socio y esperamos que juntos podamos llevar a Younique a nuevas alturas”, dijo Derek Maxfield, Director General y Fundador de Younique. Coty y Younique comparten una pasión por la belleza, un espíritu emprendedor, así como misiones complementarias. Estoy muy entusiasmado con esta asociación y todo lo que puede aportar a los empleados, presentadores y consumidores leales de Younique en todo el mundo”.
Younique operará como un negocio separado dentro de la división Consumer Beauty de Coty. Seguirá siendo liderado por su actual CEO, Derek Maxfield, la Direcrtora Visionaria, Melanie Huscroft, y el equipo directivo de Younique, en asociación con Coty.
Coty se enorgullece de apoyar el avance de la Fundación Younique y su misión de apoyar y empoderar a las víctimas de abuso sexual y sus familias.
Do you have change for a billion? The mad world of Zimbabwe’s currency
By Keith Breene.
There has been a rather hostile reception from Zimbabweans to plans for new ‘bond notes’.
If President Mugabe was expecting his people to welcome news that the country was to get its own currency again, he will have been sorely disappointed.
There has been a rather hostile reception from Zimbabweans to plans for new ‘bond notes’, pegged to parity with the US dollar.
Image: Howard Burditt/Reuters
For the past seven years, the country has been running entirely on foreign currency after 500 billion percent inflation led to the national dollar being abandoned.
The new bond notes are an attempt to complement those foreign currencies, which are in short supply following a collapse in exports.
Despite the promise that the new notes will mirror the US dollar’s value, many are sceptical after what happened last time they trusted local currency.
Going up
Zimbabwe was once so gripped by hyperinflation that the central bank could no longer afford paper on which to print practically worthless trillion-dollar notes.
Image: Samantha Marx/Flickr
The government reported in July 2008 that Zimbabwe was experiencing inflation of 231 million percent (231,000,000%). However, the Libertarian think tank, the Cato Institute, believes that the real inflation rate was 89.7 sextillion percent or 89,700,000,000,000,000,000,000%.
Image: Camp0s/Wikimedia
It is interesting to note that the country is now grappling with the opposite problem.
Like Britain, Japan, the US and other nations dealing with the consequences of weak demand and cheap oil, Zimbabwe is threatened more by the prospect of falling prices. But that doesn’t mean its people are ready to trust that hyperinflation won’t happen again.
Gold standard
Large denomination notes are not the preserve of developing nations, though.
The United States printed high value notes until in 1969 when denominations of US currency over $100 were declared obsolete by executive order of President Nixon, partly due to concerns about their use in organized crime.
Image: National Museum of American History
The largest denomination bill printed by the US was the $100,000 gold certificate, with a portrait of President Woodrow Wilson.
Atlas Obscura says 42,000 of these were printed in the 1930s for use within the Federal Reserve. They are considered government property and illegal for collectors to own, but one specimen is kept by the Smithsonian.
Union currency
The European Union currently uses a €500 note but Italy printed a 500,000 lire note until it adopted the single currency.
Image: OneArmedMan/Wikimedia
World record
The worst case of hyperinflation is regarded as being in post-war Hungary. During this period a 100 million billion pengő bill was issued but was still not enough to buy anything of real value.
Hungary introduced its new currency in 1946, the forint, and a famous photograph shows a street sweeper sending very large pengő bills into the sewer.
Image: Timur Lenk/Hungarian National Museum
One new forint was exchangeable for 400 octillion (400,000,000,000,000,000,000,000,000,000) pengő.
Image: Peter.orosz/Wikimedia
Further inflation
While many of these high denomination notes were worthless at the time they were in circulation, many have gained in value considerably since.
Collectors are keen to own notes with exceptionally high values because of the novelty of being a paper trillionaire and the absurdity of the professed values.
Ironically, trillion dollar notes which would not buy a bus ticket in Zimbabwe seven years ago are now sometimes selling for hundreds of US dollars around the world.
A medida que YouTube enfrenta una competencia intensa de rivales como Facebook, parece estar apuntalando sus opciones de anuncios dirigidos a ciertos grupos. Además de YouTube Hispanic, la empresa anunció el mes pasado planes para el lanzamiento de una aplicación móvil dirigida para niños.
