Cinco factores que propician el Lavado de Dinero

julio 31, 2015

Cinco factores que propician el Lavado de Dinero

En América Latina este acto de corrupción representa un 7 % del Producto Interno Bruto para la región.

Por Víktor Rodríguez.

Fuente: www.metro.pr, 30/07/15.

La ingeniería del engaño

julio 31, 2015

La ingeniería del engaño

Las modificaciones de las normas convierten en una farsa las declaraciones juradas que presentan los funcionarios públicos

CFK y bolsa de dinero

CFK

La difusión de las declaraciones juradas de bienes de altos funcionarios nacionales se ha convertido en motivo de escándalo creciente cada año, debido fundamentalmente a los fuertes incrementos patrimoniales que revelan, en casos que van desde la presidenta de la Nación hasta sus secretarios privados.

En su momento, las declaraciones dieron lugar a una bochornosa investigación judicial a Néstor y Cristina Kirchner por presunto enriquecimiento ilícito que terminó abruptamente cuando el escandaloso juez federal Norberto Oyarbide los sobreseyó empleando los fundamentos del propio contador del matrimonio presidencial -que obviamente era parte, y muy interesada-, argumentos que volcó en una sentencia a todas luces írrita.

A simple vista, con la difusión anual de las declaraciones juradas queda en claro que la función pública para muchos es garantía de prosperidad y de enriquecimiento rápido y seguro. Pero con una visión un poco más profunda puede advertirse también un segundo motivo de escándalo. Desde que, hace dos años, se modificó la ley que rige estas declaraciones, se extendió sobre ellas una densa oscuridad que impide bucear en el verdadero valor de los bienes declarados y, más grave aún, también impide comparar con precisión los últimos valores con los anteriores y hacer así un seguimiento de la evolución patrimonial.

Esta oscuridad es producto deliberado de una ingeniería del ocultamiento que se remonta a la entrada en vigor, en 2013, de la Ley 26.857. Por ejemplo, la nueva normativa que rige las declaraciones sólo obliga a informar las ganancias y bienes del funcionario, no los de su cónyuge, que por estar declarados en un formulario reservado sólo pueden conocerse mediante una orden judicial. De esta manera, permanecen invisibles al escrutinio público. También se ha dificultado la evaluación de las propiedades, cuyo valor se determina ahora a partir de una complicada relación entre el valor de su adquisición y el valor fiscal. En consecuencia, resultará mucho más arduo determinar si se ha incurrido en enriquecimiento ilícito.

Esa es una de las imputaciones que afronta el hasta hace poco jefe del Ejército, general César Milani, debido a la compra de una casa en San Isidro. Por un delito similar está procesado desde el año pasado el ex secretario de Transporte Ricardo Jaime, que también arrastra otros procesamientos que parecen no hacerle mella.

Quien fue su jefe en el Ministerio de Planificación Federal, Julio De Vido, titular de la cartera, siempre estuvo bajo sospecha, aunque en 12 años de gestión logró sortear las denuncias. Pero ahora, poco antes de abandonar el cargo, la Cámara de Casación revocó su sobreseimiento por enriquecimiento ilícito, junto con su esposa, Alessandra Minnicelli, por lo cual volverán a ser investigados por ese delito luego de reabrirse una causa de 2008. Sobreseer al ministro «es incompatible con el estado de duda que presenta esta investigación incompleta», sostuvieron los camaristas Mariano Borinsky, Gustavo Hornos y Juan Carlos Gemignani. En el mismo ministerio de De Vido, otro de los investigados por la misma acusación es el secretario de Obras Públicas, José López.

Como señaló la nacion, las declaraciones juradas correspondientes al año pasado muestran inversiones en el exterior, ahorros en dólares y exitosos emprendimientos agropecuarios como parte del nutrido patrimonio de altos funcionarios kirchneristas, con la excepción del canciller, Héctor Timerman, quien en el pasado fue el ministro más rico, pero ahora, debido a un «error del sistema» que el ministro no pudo solucionar, exhibe una pérdida del 77% de su patrimonio.

Un reciente libro señala a Juan Luis Manzur como «el ministro más rico de la era kirchnerista». Manzur renunció como titular de la cartera de Salud para asumir como vicegobernador de Tucumán en febrero del corriente año, y en ese momento declaró poseer bienes y depósitos por 23.061.852 pesos, diez millones más que en su declaración del año anterior, en tanto llaman la atención sus declaraciones rectificatorias.

La Presidenta declaró bienes por 64 millones de pesos y su patrimonio creció en un 16% al ganar 9.325.097 pesos por la valoración de sus propiedades y por los intereses generados por sus plazos fijos. Cuando Néstor Kirchner arribó a la Casa Rosada, el matrimonio había declarado bienes por siete millones de pesos. El año pasado, ella declaró 26 propiedades que incluyen departamentos, casas y terrenos.

Cabe recordar que los ingresos de sus hoteles están bajo la lupa judicial debido a los sospechosos alquileres de habitaciones que efectuaban allí empresas del pseudoempresario Lázaro Báez y que nunca se ocupaban. Como hemos señalado reiteradamente, el código de ética pública prohíbe a un funcionario formalizar contratos con quienes son proveedores del Estado, algo que también alcanza a los beneficios que la propia familia presidencial recibe de compañías del «zar» del juego Cristóbal López, que alquilan propiedades de quien ocupa el Poder Ejecutivo Nacional.

Los secretarios privados de la Presidenta constituyen un capítulo aparte dentro de los enriquecimientos, y además llaman la atención por sus renuncias, dado que ya han dimitido siete secretarios.

El último, hace pocas semanas, fue Pablo Barreiro, quien reemplazó en 2010 al anterior secretario, Fabián Gutiérrez, acusado en una causa de enriquecimiento ilícito. Barreiro tampoco escapó a la varita mágica y en 2014 incrementó sus bienes en un 43%, y en los dos años anteriores en un 115%. Un año atrás renunció Martín Aguirres, quien partió con un incremento patrimonial del 260%. Otro secretario, Mariano Cabral, mejoró su patrimonio en un 111% el año pasado.

En el enorme batallón de funcionarios investigados por saltos patrimoniales figura también Carlos Liuzzi, subsecretario legal y técnico y mano derecha del secretario, Carlos Zannini, candidato oficialista a la vicepresidencia. Liuzzi ingresó en el Gobierno con 189.339 pesos en 2003 y en 2013 poseía 9.039.240. Además, su pareja fue intimada a rendir cuentas de su evolución patrimonial.

Últimamente, a la nómina de funcionarios investigados por incrementos del patrimonio se agregaron el ministro de Economía, Axel Kicillof, y la presidenta de la Casa de la Moneda, Katya Daura, quien presuntamente no había presentado su declaración jurada y lo hizo solamente cuando se supo que el juez federal Ariel Lijo investigaba su compra de una casa en Pilar por unos 300.000 dólares. Daura no podría justificar ni remotamente su tren de vida.

Si la difusión de las declaraciones juradas constituyó en su momento un avance en materia de transparencia, las notas periodísticas y las denuncias judiciales obligaron al Gobierno a instrumentar una suerte de oscurecimiento. A las dificultades técnicas al consultar el portal de la Oficina Anticorrupción se suma el retroceso en la cantidad de información disponible para el control ciudadano en las reglamentaciones de la ley de 2013 y el hecho de que, de las 23 provincias, seis restringen el acceso público a los patrimonios de sus funcionarios y 12 no permiten ninguna consulta, según informó la Asociación Civil por la Igualdad y la Justicia (ACIJ).

Las informaciones patrimoniales de los funcionarios públicos no pueden ser objeto de retaceo u ocultamiento, y sus cifras deben ser de fácil comprensión. Tras haber logrado un pequeño avance en la materia, el retroceso ha sido enorme y no es casualidad que éste se haya producido durante la gestión de un gobierno caracterizado por múltiples casos de corrupción y enriquecimiento indebido. Se trata de un Gobierno que, además, ha hecho un culto del secreto y la mentira en materia de datos oficiales, por lo cual no debería extrañar que haga lo mismo con los datos patrimoniales.

La información sobre los bienes de los funcionarios debe ser pública y su presentación, transparente. Las modificaciones que han enturbiado esa información contribuyen aún más a alimentar las sospechas de que hay riquezas que no resisten el examen público.

Fuente: La Nación, 31/07/15. Editorial.

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Warren Buffett en su mejor momento

julio 31, 2015

Warren Buffett está mejor que nunca

Por Andrew Barry.

Cerca de cumplir 85 años, el Oráculo de Omaha lleva medio siglo al frente de Berkshire Hathaway, período en el que ha registrado una ganancia de 20% anual. Daniel Acker/Bloomberg News

Barron’s – A comienzos de este mes, Warren Buffett concluyó de uno de los mayores aciertos de inversión de su larga carrera al cerrar la fusión entre Kraft Foods y el fabricante de salsa de tomate Heinz Holdings.

warren-buffet-01Dos años atrás, Berkshire Hathaway (BRKA),  el conglomerado liderado por Buffett, invirtió US$4.250 millones por una participación de 50% en la compra apalancada de Heinz por US$23.000 millones, junto con la brasileña 3G Capital. En marzo de este año, Berkshire realizó una segunda inversión de US$5.000 millones con 3G cuando Kraft dio a conocer su fusión con Heinz. Berkshire¬ tiene ahora 25% de la nueva Kraft Heinz, con una valuación de mercado de unos US$25.000 millones. Esto equivale a una ganancia de casi US$16.000 millones, una cifra impresionante en sólo dos años (3G tuvo una ganancia similar).

El logro de Heinz no tiene precedentes en el sector de private equity. También demuestra que Buffett, que celebra medio siglo al frente de Berkshire y en agosto cumple 85 años, sigue muy firme al timón. Berkshire es su bebé, y la compañía está mejor que nunca pese al mediocre desempeño de su cartera de renta variable, que está dominada por cuatro acciones: American Express, Coca-Cola,  IBM y Wells Fargo.

Wall Street no le está dando mucho crédito a Berkshire, ni siquiera por el gran negocio que hizo con Heinz ni por sus muchos otros atributos, como el torrente de ganancias que obtiene del conjunto diversificado de sus participaciones, sobre todo en compañías de seguros, ferrocarriles, servicios públicos e industrias manufactureras. Este año, las ganancias operativas después de impuestos del holding podrían totalizar US$19.000 millones, 18% más que en 2014 y más del doble que en 2006.

“Me estoy rascando la cabeza sobre Berkshire”, dice Jay Gelb, analista de Barclays.  “El poder de sus ganancias es más fuerte que nunca, la compañía ha realizado una serie de adquisiciones atractivas y acaban de cerrar [la operación con] Kraft”, dice Gelb. “Nada de eso se refleja en la valuación de mercado de Berkshire”. En su opinión, la acción debería apuntar a US$259.500, 22% por encima del valor actual. Su balance es formidable: US$58.000 millones en efectivo, o US$44.000 millones netos si se resta una deuda de $14.000 millones.

Buffett, que no quiso hacer comentarios para este artículo, sigue buscando lo que él llama “adquisiciones tamaño elefante”, de US$35.000 millones o más, a pesar de que en los últimos años no ha hecho ninguna otra oferta comparable a la de Heinz. La compañía quiere mantener un colchón de efectivo de al menos US$20.000 millones.

Berkshire ha sido históricamente valuada con base a su valor contable, aunque Buffett se centra en lo que él llama el valor intrínseco de la compañía. El truco es que Buffett no revela en cuánto estima ese valor intrínseco; solo dice a los inversionistas que el valor contable es “un dispositivo de seguimiento crudo pero útil para determinar el número que realmente cuenta, el valor intrínseco del negocio”. Buffett ha declarado que dicho valor “supera con creces” el valor en libros debido a que el valor actual de sus negocios clave, como Burlington Northern y la aseguradora de automóviles Geico, es mucho mayor que en los libros.

En su mensaje anual a los accionistas, Buffett respaldó el valor de las acciones de Berkshire en la que probablemente fue la exposición más extensa que haya hecho sobre la compañía y lo que él ve como sus inigualables fortalezas. En el prólogo a sus comentarios, Buffett dio a los accionistas el mismo consejo que le daría a su familia, si [ésta] le preguntara sobre el futuro de Berkshire. “En primer lugar (…) creo que el riesgo de pérdida de capital permanente para los accionistas de Berkshire que sean pacientes es tan bajo como el que pueda esperarse de cualquier inversión en una empresa individual. Esto se debe a que, casi con toda seguridad, el valor empresarial intrínseco de cada acción va a crecer con el paso del tiempo”.

Warren Buffett, junto a su amigo Bill Gates. Bloomberg News

El valor de mercado de Berkshire es 18 veces mayor que las ganancias proyectadas para 2015, en línea con el índice S&P 500. Pero sus ganancias están creciendo más rápido que el mercado en general. La relación precio/ganancias no refleja el valor de US$113.000 millones de la cartera de acciones en manos de Berkshire. Estas ganancias reflejan únicamente los dividendos que recibe. La compañía también tiene un montón de efectivo que no genera ingreso alguno. Una adquisición importante, financiada con efectivo, probablemente aumentaría las ganancias del holding.

¿Por qué la acción de Berkshire no se está cotizando mejor? Hay un par de razones. La primera es la edad de Buffett. Incluso si se tiene en cuenta su buen estado de salud, es improbable que siga al frente de la compañía a los 90 años. Es muy raro ver a una persona de esa edad, que es la que Buffett tendría en 2020, liderando una gran empresa que cotiza en bolsa.

Buffett es insustituible. La combinación de sus habilidades como inversionista y gestor es sencillamente extraordinaria. Buffett está a sus anchas cuando evalúa y compra toda clase de activos, incluyendo acciones, bonos y materias primas. Y cuenta además con la lealtad y confianza de inversionistas de larga data y del grupo de gerentes de las filiales de Berkshire.

Algunas de las oportunidades de inversión que Berkshire tuvo en el pasado —incluyendo la disposición de empresas a ser compradas por Berkshire y el deseo de otras que cotizan en bolsa de obtener el visto bueno de Buffett y el voto de confianza que representa una inversión de Berkshire— podrían no estar al alcance de quien lo suceda. Sin Buffett, es poco probable que General Electric GE +0.15% o Goldman Sachs GS -0.42% hubieran buscado inversiones de Berkshire durante la crisis financiera.

Muchos inversionistas temen que la empresa sea simplemente demasiado grande como para generar altos rendimientos en el futuro. Según este punto de vista, la rentabilidad de Berkshire dependerá de su capacidad para cerrar negocios cada vez más grandes. Berkshire está además en desventaja para comprar empresas debido a que no participa en subastas. Con Buffett, las ofertas son a menudo del tipo “tómela o déjela”.

Otra preocupación es que Berkshire¬, con sus más de 80 filiales, será difícil de manejar una vez que Buffett deje el mando. Charlie Munger, vicepresidente cuasi vitalicio de la junta de Berkshire, se refirió a esto en la carta a los accionistas que acompañó a la de su jefe. Munger dijo que “la mezcla de impulso y oportunidad es ahora tan grande, que Berkshire casi seguramente seguirá siendo por mucho tiempo una compañía mejor que lo normal, incluso si: 1) Buffett dejara su puesto mañana, 2) sus sucesores fueran personas de una habilidad moderada, y 3) Berkshire nunca más adquiriera una gran empresa”.

“Habrá grandes desafíos”, dice Cliff Gallant, analista de Nomura Securities. “Buffett es el mejor presidente ejecutivo que existe. El objetivo de Berkshire es la creación de valor y él ha posicionado a la compañía en negocios estables y con ventajas competitivas por el futuro previsible”.

El modelo de conglomerado de Berkshire, único en su tipo, en el que las ganancias se reciclan en nuevas adquisiciones, es un círculo virtuoso. La compañía se ha convertido en algo que va más allá de ser sólo el vehículo de inversión de Buffett.

“La creación de valor tiene más que ver con el éxito de las unidades operativas que con las inversiones de Berkshire”, dice Gallant. La cartera de renta variable de la firma equivale a un tercio de su valor de mercado de US$350.000 millones, lo que la ubica en cuarto lugar por capitalización bursátil en Estados Unidos después de Apple, Google y Microsoft.

Es bueno que en los últimos diez años Buffett se haya concentrado en comprar compañías enteras en lugar de acciones, porque su habilidad para elegir valores se ha erosionado. Su cartera está llena de acciones que fueron ganadoras una o dos décadas atrás pero que ya no son tan dominantes. En los últimos años, Buffett se perdió el auge de las acciones tecnológicas y del sector de salud.

De las cuatro mayores tenencias de Berkshire —American Express, Coca-Cola, IBM y Wells Fargo—, sólo Wells Fargo ha superado al índice S&P 500 en los últimos tres y cinco años. IBM, una posición de US$13.000 millones de Berkshire, vale menos de lo que Buffett pagó por ella, mayormente en 2011. Desde entonces ha retrocedido 60% respecto del mercado. Coca-Cola sigue por debajo de su máximo de 1998. El año pasado, Berkshire liquidó a pérdida una participación de muchos años en Tesco, la cadena británica de supermercados. Una de las razones por las que Buffett se apega a estas acciones durante tanto tiempo es su aversión a pagar impuestos por ganancias de capital.

A Berkshire la ha ido mucho mejor con una serie de adquisiciones, especialmente la del ferrocarril Burlington Northern, que hoy probablemente vale US$70.000 millones, el doble de lo que pagó en 2009.

En su carta anual a los accionistas, Buffett destacó que los cinco negocios motores de Berkshire fuera del rubro de seguros —Burlington North, Berkshire Hathaway Energy (la mayor empresa de servicios públicos operada por Berkshire), Lubrizol (productos químicos), IMC (máquinas herramientas) y Marmon (industria manufacturera)— tuvieron el año pasado una ganancia récord antes de impuestos de US$12.400 millones. Estos negocios, dijo, podrían agregar US$1.000 millones en ganancias en 2015.

Sólo una de estas empresas, Berkshire Hathaway Energy, era propiedad de Berkshire hace una década. Tres de las otras cuatro fueron compradas totalmente en efectivo; Burlington Northern, en gran parte con efectivo.

En los últimos 10 años, el resultado neto de esos cinco negocios arrojó un aumento de ganancias de US$12.000 millones, pero sólo un aumento de 6% en el número de acciones de Berkshire. “Eso satisface nuestra meta de no sólo aumentar los ingresos, sino también de asegurar que aumente el resultado por acción”, se ufanó Buffett, quien está obsesionado con las ganancias por acción y la ampliación del valor por acción de la compañía. Esto es algo que todos los presidentes ejecutivos deberían emular. Para evitar la dilución, Berkshire normalmente evita emitir nuevas acciones cuando compra una empresa. Desde 1965, cuando Buffett tomó control de lo que entonces era un fabricante de textiles en problemas, el número de acciones de Berkshire ha aumentado 60%, un alza pequeña si se compra con lo que ha crecido la compañía desde entonces.

Después están las formidables operaciones de seguros del grupo, lideradas por Geico, la reaseguradora Gen Re, y las operaciones de reaseguro especializadas. Geico, la segunda aseguradora de autos de EE.UU. detrás de State Farm, es probablemente la aseguradora de cualquier tipo mejor gestionada del país. La operación de reaseguros especializados, que ofrece protección contra catástrofes como terremotos y huracanes, ha generado miles de millones de dólares en las últimas tres décadas bajo la brillante conducción de Ajit Jain. Como escribió Buffett a los accionistas que asistieron a la pasada asamblea anual en Omaha: “Si se encuentran con Ajit, hagan una profunda reverencia”.

“En efecto, el mundo es de Berkshire”, escribió Buffett, resaltando que la compañía “está perfectamente posicionada para asignar capital de forma racional y con un mínimo costo”. La compañía está invirtiendo fuertemente en Burlington Northern (US$ 6.000 millones en gastos de capital este año) y en sus empresas de servicios públicos (otros US$6.000 millones).

Con una participación de 19%, equivalente a US$65.000 millones, Buffett sigue siendo el principal accionista de Berkshire, incluso después de haber dado miles de millones de dólares en acciones a la Fundación Bill y Melinda Gates y otras organizaciones. Su salario anual como presidente ejecutivo es de sólo US$100.000.

La estructura de liderazgo pos Buffett está tomando forma. Dos gestores de inversiones, Ted Weschler¬ y Todd Combs, que actualmente supervisan alrededor de US$14.000 millones de la cartera de acciones de Berkshire, probablemente tomarán el control total de las inversiones. Howard, el hijo de Buffett, se convertirá en presidente no ejecutivo de la junta y otro directivo de Berkshire aún no designado asumirá la presidencia ejecutiva.

La especulación se ha centrado en dos nombres: Greg Abel, cabeza de Berkshire Hathaway Energy, que incluye un grupo de empresas eléctricas y dos gasoductos, y Jain. Este par de candidatos fue incluso destacado por Munger en su carta anual.

Nuestra apuesta es que Abel recibirá la bendición final. Hay varias razones para ello, incluyendo su edad (53 años, frente a los 64 de Jain) y su experiencia. Abel ya ha dirigido un conglomerado y se siente cómodo en el ojo del público, mientras que Jain maneja un personal relativamente pequeño y siempre ha esquivado ser el foco de atención. En lo que puede ser una jugada de Buffett para que gane experiencia más allá del negocio de las empresas de servicios, Abel ha sido nombrado miembro de la junta de Kraft. Esto podría ayudarlo a prepararse para el trabajo de presidente ejecutivo de Berkshire.

Es imposible que Berkshire repita el 20% de rentabilidad anualizada que obtuvo en los últimos 50 años, pero su próximo medio siglo de vida debería ser impresionante.

—Andrew Bary es editor asociado del semanario Barron’s.

Fuente: The Wall Street Journal, 31/07/15.

 

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Encuesta Elecciones 2015 – 23/06/15

julio 30, 2015

Ver encuesta:

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argentina elecciones 2015 a

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El misterio argentino

julio 30, 2015

Camilo Tiscornia: «La Argentina es como una promesa que no se materializa»

El economista destacó que, pese a las potencialidades, la volatilidad macroeconómica que caracteriza al país espanta a los inversores y resta competitividad.

Por Florencia Carbone.

argentina-bandera-botonEl gráfico de la economía argentina se parece a un electrocardiograma, pero de un tipo muy estresado, que tiene un infarto, parece que muere, pero finalmente zafa. El ejemplo cotidiano al que apela Camilo Tiscornia, socio de C&T-Asesores Económicos, sirve para describir el alto grado de volatilidad que caracteriza el comportamiento de los números del país. Economista de la UCA y máster en Economía por la Universidad Di Tella, dice que lejos de ser un mito, las crisis recurrentes en el país se dan en algunos casos con mayor frecuencia a diez años.»Todos los países tienen ciclos económicos, pero nuestra historia está signada por la volatilidad macroeconómica: hay ciertas variables que atraviesan momentos muy buenos, tienen un boom, después bajan y luego vuelven a subir. Ese exceso de volatilidad es lo que genera la sensación de estar en una montaña rusa y de que acá puede pasar cualquier cosa, y aunque el ciudadano común parece estar acostumbrado a surfear esos ciclos, el tema tiene consecuencias importantes para la inversión, que es la clave del crecimiento a largo plazo. El inversor es, por naturaleza, temeroso, y este tipo de escenarios lo espantan un poco, eso explica en buena medida el bajo crecimiento a largo plazo de la economía del país», dice.

-¿Qué hace que seamos tan cíclicos?

-No hay una causa única. La Argentina tiene una tendencia más importante que otros países a las crisis macroeconómicas y eso es un mal manejo de la política económica. La desmesura en el manejo de la política económica -compartido en mayor o menor medida por otros países latinoamericanos, aunque no con tanta intensidad- cambia a partir, sobre todo, de fines de los 90 con una gran crisis. El hecho más emblemático fue el Tequila, 1995, y después lo de Asia, en 1997. De ahí eso se esparció por todo el mundo y la Argentina terminó cayendo.

Durante los 2000 se aprovechó un momento económico mundial muy positivo y se manejó con más prudencia la macroeconomía especialmente en otros países. Acá se empezó a manejar con alguna prudencia en la primera parte del gobierno de los Kirchner, entre 2003 y 2007, y de ahí en más entramos en el ciclo de desmesura de siempre. Todas la crisis argentinas tienen en el fondo una raíz fiscal, un exceso de gasto público por los motivos que sean. Llega un momento en que eso se vuelve insostenible macroeconómicamente y termina en una crisis.

-Hay quienes hablan de la década ganada, para otros fue perdida y otros dicen desperdiciada. ¿Es correcto analizar el período kirchnerista como un solo bloque o hay que diferenciar entre los gobiernos de Néstor y Cristina?

-El asunto tiene dos niveles de análisis. Primero hay que tratar de ponerse de acuerdo con qué es lo que pasó. Y aunque parezca insólito, eso no es fácil porque, por ejemplo, las estadísticas oficiales están distorsionadas a partir de un momento. La próxima pregunta sería por qué pasó lo que pasó. Si se analizan los distintos indicadores macroeconómicos hay una mejora enorme que posicionaría a mitad de 2002 y que llega hasta 2008, cuando arrancó la crisis mundial con Lehman Brothers. Hasta entonces todos los indicadores mejoraron: aumentó el empleo, el PBI, la inflación no fue tan terrible, había superávit fiscal y de cuenta corriente, mejoraban los salarios reales, aumentaba la productividad. Desde 2008 en adelante, la cosa fue distinta.

Hubo una caída muy fuerte primero por una crisis mundial -la más importante en casi 100 años-. Era imposible creer que la Argentina no se viera afectada, pero luego hubo un rebote muy fuerte en 2010-2011, justo cuando Cristina Kirchner fue reelegida. Desde 2011 hasta ahora hubo una bajada tremenda.

-¿Por qué pasó eso?

-Nuevamente, no hay un único factor. Hubo un contexto internacional increíble entre 2002 y 2008. No se pueden disociar todas las mejoras del escenario internacional. La Argentina es un país exportador de commodities, absolutamente condicionado con lo que pasa con el precio de éstas y el crecimiento mundial. Lo que pasó entonces en el mundo también fue único en 40 años y la Argentina se vio favorecida por eso. Localmente se combinó con algunas políticas favorables y otras no tanto, pero en general el resultado fue bueno.

Desde 2008 empezaron a incubarse muchos desequilibrios. La suba de inflación tuvo el primer salto en 2007, es cuando empezó la manipulación del Indec. De ahí en más venimos barranca abajo porque el Gobierno ha intentado sostener un esquema de política económica que ya no se sostenía, sobre la base del deterioro fiscal y la financiación monetaria. Ésa es la historia de la Argentina.

-Si el declive arrancó en 2011, ¿en qué punto del tobogán estamos?

-En general, es difícil que los economistas acertemos en eso [riendo]. Se puede ver cierta configuración, analizar los indicadores macroeconómicos y detectar una tendencia. Es difícil anticipar cuándo se producirá el problema, además porque todo está muy condicionado a lo que pase en el futuro, a cómo reaccionará el Gobierno -que es un actor principal en la macroeconomía- ante los problemas.

Viendo la configuración macroeconómica hoy, la Argentina está en una situación bastante mala, con muchos indicadores fuera de rango. Cuando pasa eso, en algún momento, ocurre lo que dice esa fría y famosa frase de «el mercado ajusta». Cómo y cuándo lo hará, es difícil saberlo. Pero cuando uno está cerca además del fin de un ciclo político, aparece la duda. Tal vez el cambio de gobierno es un buen momento, por eso hoy hay mucha expectativa acerca de qué pasa después del 10 de diciembre.

-¿Es posible un ajuste sin costo social elevado?

-La expresión el mercado ajusta es una especie de resumen de lo que los economistas tenemos en mente, pero que en última instancia, ¿qué es el mercado? No es sólo el operado que está en la Bolsa, es la resultante de todos los argentinos actuando, en última instancia cada uno tratando de hacer lo mejor para sí mismo. Cuando no se dan ciertas condiciones, esos comportamientos se manifiestan en que algunos demandan ciertas cosas, otros querrán ofrecerlas y ahí empieza el mecanismo del mercado que es el ajuste de los precios para tratar de que todo vuelva a encontrar algún tipo de equilibrio.

El ajuste se tiene que dar porque hoy, después de muchos años de una economía muy intervenida y trabada, los precios de distintas cosas dan las señales. Tenemos tarifas, tipo de cambio, importaciones cerradas… Se acumulan muchas cosas y las variables que permitirían ajustar ante cualquier desequilibrio están todas trabadas. En algún momento, el cambio se produce.

Con inteligencia se pueden hacer los ajustes que hagan falta para que la economía no termine en un problema grave y, al mismo tiempo, tratar de minimizar el costo social. Hay que proteger a las personas menos favorecidas para que no sean ellos los que paguen el costo, pero, definitivamente, hay que corregir cosas.

-¿Qué es lo que hace hoy competitivo a un país?

-Muchas cosas. El World Economic Forum publica un ranking de competitividad en el que la Argentina aparece bastante mal posicionada. En esa medición se ve que hay muchos factores. No sólo abarca macroeconómicos, sino el grado de educación, la calidad de la salud, la eficiencia del Estado, la infraestructura, la propensión a la innovación y al desarrollo, el grado de inversión. La Argentina tiene un potencial enorme, pero es como una gran promesa eterna que nunca se puede materializar. Recuerdo que hace un tiempo circuló mucho una página escaneada de una enciclopedia de principios del siglo XX en la que se describía a la Argentina como un país con un potencial enorme y se lo comparaba con Estados Unidos y Canadá. Pero eso no se materializó, estamos muy lejos de esa promesa.

-¿Qué falta para concretarla? Pareciera que estamos sobrediagnosticados, pero falla la parte de poner en marcha un cambio.

-Hay una condición que sí o sí tiene que estar, que es la estabilidad macroeconómica. Sin eso no hay forma de transformar en acto ninguna potencialidad. La clave en el largo plazo es la productividad y la innovación. Esas potencialidades se materializan mediante la inversión sea del Estado o del sector privado, y eso requiere cierta previsibilidad. Si cada cinco o diez años hay una crisis, no podés tener una inversión razonable. Y la Argentina es el ejemplo vivo del desequilibrio macroeconómico permanente. La dirigencia empresarial, política y social debería entender la importancia de tener ciertos equilibrios macroeconómicos básicos, evitar que se provoquen grandes excesos fiscales, atrasos cambiarios y grandes procesos de endeudamientos.

Fuente: La Nación, 28/07/15.

 

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Daniel Scioli: de campaña en un helicóptero de la policía

julio 30, 2015

Viaje polémico: de campaña en un helicóptero de la policía

Constituye una malversación de fondos públicos.

Foto: LA NACION 
 

La llegada de Daniel Scioli a Corrientes a bordo de un helicóptero de la policía de Entre Ríos generó polémica. Junto con Carlos Zannini, el candidato presidencial del FPV realizó un acto en la sede del sindicato Luz y Fuerza, en Corrientes. El gobernador de esa provincia, Ricardo Colombi, cuestionó el uso de la aeronave para una visita proselitista. «Que el helicóptero venga para evitar el contrabando y no para trasladar a un candidato», criticó Colombi, que se equivocó al advertir que el helicóptero pertenecía a la Policía Federal. La nave en cuestión habría sido cedida por Sergio Urribarri.

Fuente: La Nación, 30/07/15.


Código Penal Argentino

Art. 261. – Será reprimido con reclusión o prisión de dos a diez años e inhabilitación absoluta perpetua, el funcionario público que sustrajere caudales o efectos cuya administración, percepción o custodia le haya sido confiada por razón de su cargo. Será reprimido con la misma pena el funcionario que empleare en provecho propio o de un tercero, trabajos o servicios pagados por una administración pública.

no a la corrupcion

 

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Cepo cambiario en Rusia

julio 30, 2015

Rusia prohíbe la compra de dólares

El gobierno tomó la decisión para frenar la devaluación del rublo.

MOSCÚ – En un intento por frenar una fuerte devaluación del rublo que ya lleva casi cuatro meses, Rusia suspendió anteayer la compra de moneda extranjera para reponer sus reservas internacionales y podría bajar las tasas de interés el viernes.

putin rusia 2014

Vladímir Putin

El Banco Central de Rusia emitió ayer un comunicado en el que explica que la suspensión de operaciones se debe a la «creciente volatilidad en el mercado doméstico de moneda», e indicó que ya el lunes la compra de divisas extranjeras se había reducido a 160 millones de dólares, contra los 200 millones diarios de la semana pasada.

Las principales monedas de países emergentes se están debilitando debido a la volatilidad de las bolsas chinas, que el lunes cayeron al peor nivel desde 2007, y a la expectativa de que la Reserva Federal de Estados Unidos y el Banco de Inglaterra suban las tasas de interés en septiembre.

«El Banco de Rusia declaró en repetidas ocasiones que minimizará el impacto de las operaciones para reponer las reservas internacionales en el mercado de divisas, para ajustar rápidamente el volumen de compras», indicó el comunicado.

El organismo financiero ruso permitió la cotización libre del rublo el año pasado, en medio de la peor crisis de divisas en el país desde 1998. En mayo último volvió a intervenir y reanudó las compras para recomponer el nivel de reservas a 500.000 millones de dólares.

Desde el inicio de esta nueva política monetaria, el 13 de mayo, el Banco Central ruso compró unos 10.000 millones de dólares, según datos del sitio de información financiera Bloomberg.

La devaluación del rublo, que acumula un 17% en los últimos cuatro meses y un 40% desde el año pasado, es una oportunidad para los sectores exportadores de Rusia, que tuvieron que soportar bajos precios internacionales para las principales materias primas del país: gas natural y petróleo.

Pero también constituye un serio problema para el pago de deuda en moneda extranjera. Por esta razón, el consejo de la entidad se reunirá el viernes para evaluar la situación.

Por otro lado, un rublo alto y en crecimiento puede atraer más inflación. «Al Banco Central le preocupa que una moneda más débil pueda poner en peligro su objetivo de inflación», dijo Ivan Tchakarov, economista en la filial moscovita del Citigroup, según Bloomberg.

«Con esta decisión, el Banco Central se sentirá más cómodo reduciendo las tasas de interés el viernes [por mañana]», agregó en referencia a la reunión del viernes, en la que también se discutirá el nivel de las tasas de interés. Según un relevamiento de Bloomberg, se reducirían en medio punto y llegarían al 11 por ciento.

Al mismo tiempo, el costo de los alimentos en Rusia acarrea un aumento del 14,3% en la primera mitad del año, en gran medida debido al embargo de productos de la Unión Europea (UE) por causa de la crisis en Ucrania, situación que se potencia con la depreciación de la moneda.

—Agencia EFE y diario El País.

Fuente: La Nación, 30/07/15.

 

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Alibaba invertirá US$1.000 millones en la nube

julio 29, 2015

Alibaba invertirá US$1.000 millones en computación en la nube para competir con Amazon

La sede de Alibaba en Hangzhou, Zhejiang. Reuters

BEIJING (EFE Dow Jones) — Alibaba Group Holding Ltd anunció el miércoles que planea invertir US$1.000 millones en computación en la nube en todo el mundo en un intento por competir con Amazon.com Inc en los servicios por internet.

El gigante chino del comercio electrónico dijo que una parte del dinero se utilizará para crear centros de datos en Oriente Medio, Japón y Europa. La división de computación en la nube de Alibaba, Aliyun, abrió su primer centro de datos en el extranjero este año en Silicon Valley y planea abrir otro en la costa este estadounidense.

Los fondos también se usarán para expandir y apoyar la red de socios de telecomunicaciones y tecnología de Alibaba, que actualmente incluye a Intel Corp y a Singapore Telecommunications Ltd, señaló la compañía.

“Esta inversión adicional de US$1.000 millones tan sólo es el comienzo”, dijo Daniel Zhang, presidente ejecutivo de Alibaba, en un comunicado. “Confiamos en que Aliyun faculte continuamente a clientes y socios con nuevas habilidades y ayude a las empresas a mejorar su infraestructura básica”.

La mayoría de clientes de Aliyun son empresas chinas que operan fuera de la China continental, dijo la semana pasada Simon Hu, presidente de Aliyun.

cloud computingAunque no le resultará fácil atraer a los clientes estadounidenses no familiarizados con la marca y sus ofertas, Hu dijo que Aliyun aspira a convertirse en un competidor serio de la división de computación en la nube de Amazon.com Inc, Amazon Web Services.

“A Amazon le llevó 10 años llegar a donde está hoy”, indicó Hu la semana pasada. “Aliyun acaba de cumplir seis años y confiamos en alcanzar o superar a Amazon en tres o cuatro años”.

El naciente mercado en la nube de China crece rápidamente, según la consultora Bain & Co. En un informe este mes, previó que el gasto en operaciones en la nube en China podría llegar a US$20.000 millones para 2020, frente a US$1.500 millones en 2013. La firma de análisis IDC estima que en todo el mundo, el gasto en servicios en la nube ascenderá a US$118.000 millones este año.

Fuente: The Wall Street Journal, 29/07/15.


 

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Importante baja de la bolsa en China

julio 28, 2015

Un derrumbe de la bolsa en China desató pánico global

Shanghai sufrió su peor caída diaria en ocho años y arrastró a las principales plazas mundiales.

SHANGHAI – Temerosos por la posible ralentización de la economía del país, los mercados bursátiles de China sufrieron ayer uno de los peores desplomes de su historia -el mayor en los últimos ocho años- y arrastraron a las principales bolsas del mundo a la baja. La plaza de Shanghai se derrumbó 8,48% y la de Schenzhen, 7,59% .

China banderaEn las últimas dos semanas, las acciones chinas habían empezado a recuperarse, luego de dos meses negros en los que perdieron un tercio de su valor. Pero el rebote pareció terminar ayer con el demoledor resultado del cierre, en el que más de 1600 empresas, cerca de la mitad de las listadas, sufrieron pérdidas de hasta 10%, la variación máxima diaria permitida por la ley china. Las caídas finales fueron las mayores desde el 27 de febrero de 2007.

Enseguida, las principales bolsas del mundo se sumaron a las pérdidas. El índice Dow Jones, en Wall Street, retrocedió un 0,71%, hasta sus niveles más bajos en seis meses. En tanto, en Europa, la bolsa de Milán perdió 2,97%; la de París, 2,57%, y la de Fráncfort, 2,56%. La bolsa de Hong Kong, vinculada desde noviembre con Shanghai, cerró con una caída de 3,09%.

En la Argentina y Brasil, los mercados también fueron arrastrados por el desplome: el Merval perdió 2,89% y el Bovespa, 1,04%, en su séptimo día consecutivo en retroceso.

Según analistas, el motivo del colapso chino respondió a los temores ante la inminente suba de los tipos de interés en Estados Unidos y al anuncio de ayer de la Oficina Nacional de Estadísticas china, al constatar que los beneficios de las principales industrias cayeron un 0,3% interanual en junio, en contraste con el crecimiento de 0,6% en mayo. Esos nuevos datos apuntan a una mayor ralentización de la economía del gigante asiático.

Los mercados chinos son especialmente sensibles a los rumores y los ánimos de sus 90 millones de inversores individuales, en su mayoría personas alejadas del mundo financiero que vuelcan sus ahorros en acciones y otros activos, lo cual genera una enorme volatilidad.

La actitud de estos inversores, que representan el 80% del volumen de negocio diario en la bolsa china, fue clave en los siete meses de crecimiento que hubo desde 2014, pero también en el freno que la bolsa sufrió en junio y julio de este año.

Para intentar contener las pérdidas y estabilizar el mercado, la Comisión Reguladora del Mercado de Valores de China (CRMV) afirmó que las instituciones financieras del Estado continuarán comprando acciones, una medida que ya habían comenzado ante las bajas de los últimos dos meses.

La CRMV afirmó también que la comisión investiga sospechosas ventas masivas de acciones por parte de algunos individuos, calificadas de «maliciosas». Un anuncio similar se hizo cuando cayeron las bolsas de Shanghai y Schenzhen el 9 de julio pasado. Aquella vez los mercados se recuperaron apenas media hora después de que la Oficina de Delitos Bursátiles del Ministerio de Seguridad Pública y la CRMV revelaran las investigaciones en curso. Por esta razón, las autoridades chinas esperaban poder repetir el influjo de confianza en sus inversores.

Para frenar la caída en aquel momento, el Estado realizó inyecciones de financiación para el crédito marginal, con el objetivo de que firmas y particulares pudieran invertir en bolsa. Estas medidas ayudaron a frenar las bajas de hace dos semanas.

Ayer se especulaba con que Pekín abandonara sus intentos de salvar el mercado y dejara que las bolsas cayeran por su propio peso, y así evitar otra burbuja como la de 2014. Pero las acciones anunciadas por la CRMV parecen indicar que el Estado chino intentará devolver la confianza a sus inversores.

Día negro para los mercados

-8,48%

Shanghai

La bolsa más importante de China sufrió ayer un histórico desplome

-7,59%

Shenzhen

Lanzada en 1990, la segunda bolsa china, que se concentra en el Sudeste, también se derrumbó

Agencias EFE y Reuters.

Fuente: La Nación, 28/07/15.


 

Las Bolsas chinas vuelven a caer

Burbuja bursátil. Otra vez operaron en baja, aunque en forma más atenuada que el derrumbe de ayer. Shanghai cerró con una caída de 1,7% y Shenzhen con una baja de 1,4%.

Las Bolsas chinas vuelven a caer, tras el desplome el lunes del índice de Shangai./ AFP

Las Bolsas chinas vuelven a caer, tras el desplome el lunes del índice de Shangai./ AFP

Las Bolsas chinas volvieron a operar hoy en baja, aunque en forma más atenuada que el derrumbe de ayer, su peor día desde 2007 que ya es investigado por las autoridades de Beijing por «posibles irregularidades».

Shanghai cerró con una caída de 1,7 por ciento y Shenzhen con una baja de 1,4 por ciento, tras un inicio con pérdidas de alrededor de un 4 por ciento.

Por miedo a que las ayudas del gobierno para la estabilización de los mercados ya se hayan esfumado, el lunes se había desatado el pánico entre los inversores.

La Bolsa en Shanghai comenzó la semana con una caída del 8,48 por ciento, el mayor descenso desde febrero de 2007, lo que motivó al banco central chino a prometer nuevas ayudas.

Después de las fuertes caídas del lunes, el gobierno chino había desmentido informaciones que aseguraban que Beijing había abandonado los intentos de rescatar los mercados, que hace un mes encararon una franca caída, con la salida en masa de sus inversores en lo que se entiende como el estallido de una burbuja bursátil, acompañada de los malos indicadores de la segunda economía del planeta.

Lee también «La Bolsa china se hunde y arrastra a otros mercados»

El desplome de los índices bursátiles se había iniciado a mediados de junio y el principal indicador de la Bolsa de Shanghai perdió en sólo 18 jornadas de operaciones el 32 por ciento de su valor.

Para estabilizar los mercados, el Banco Central chino rebajó las tasas de interés hasta un mínimo histórico, postergó nuevas salidas a Bolsa y la comisión de control CSRC inició un gigantesco programa de compras de acciones.

Ahora las autoridades indicaron que «continuarán con los esfuerzos por estabilizar los mercados», según aseguró Zhang Xiaojun, portavoz de la CSRC.

Los expertos creen que una crisis financiera de gran envergadura es improbable en China. Sin embargo, temen que las turbulencias bursátiles puedan frenar el crecimiento económico  y esto a su vez puede tener consecuencias para toda la economía mundial.

«Si el gobierno no logra restablecer la confianza en los mercados, China difícilmente podrá alcanzar su objetivo de crecimiento de un siete por ciento a finales de año», advierte un análisis del banco australiano ANZ.

Fuente: clarin.com, 28/07/15 – 09:46 hs

Por qué invertir en Malta

julio 28, 2015

Invertir en Malta

Malta1La economía en Malta

La República de Malta, es un país insular miembro de la Unión Europea (UE), densamente poblado, compuesto por un archipiélago y situado en el centro del Mediterráneo, al sur de Italia, al oriente de Túnez y al norte de Libia. Debido a su situación estratégica, a lo largo de los siglos ha sido gobernado y disputado por diversas potencias. Desde 1964 es independiente y en 2004 se adhirió a la UE. En 2011 (último censo oficial) tenía una población de 452.215 habitantes con una distribución de 1.431 hab./Km.², la más alta densidad poblacional entre los países de la Unión Europea.

Malta adoptó el Acuerdo de Schengen el 21 de diciembre de 2007. (El Acuerdo de Schengen, firmado el 14 de junio de 1985 entre Alemania, Bélgica, Francia, Luxemburgo y los Países Bajos, tiene por objeto eliminar progresivamente los controles en las fronteras comunes y establecer un régimen de libre circulación para todos los nacionales de los Estados signatarios, de los otros Estados de la Comunidad o de terceros países. Entró en vigor en 1995).

Dibujado por Dionisio Codama Sao Paulo, Brasil 2007, Febrero http://aimore.net http://aimore.org

La economía, aparte de una agricultura prácticamente de subsistencia se funda sobre todo en las actividades portuarias, en el turismo y en determinadas industrias, algunas de tipo artesanal muy apreciadas (blondas, encajes, etc.). Su idioma es el maltés, un dialecto proveniente del árabe con influencias españolas, italianas e inglesas que se escribe con caracteres latinos. Entre sus principales industrias aparecen el turismo, equipos electrónicos, reparación de buques, construcción, alimentación, textil, calzado, ropa, bebidas y tabaco, mientras que sus recursos naturales son la piedra caliza y la sal.

La favorable ubicación geográfica estratégica, dada su proximidad a muchas naciones de Europa, Norte de África y Oriente Medio, así como la existencia de conexiones muy convenientes tanto a nivel aéreo como marítimo, son elementos que influyen hoy en día en el creciente interés de proyectos para invertir en Malta.

El archipiélago maltés está formado básicamente por tres islas: Malta, Gozo y Comino. La isla más grande del grupo es Malta, de la cual el archipiélago toma su nombre. Valletta, la capital, es el principal centro cultural, administrativo y comercial del archipiélago. La segunda isla más grande es Gozo. Topográficamente es absolutamente diferente de Malta, pintoresca y atractiva, pero con una forma de vida menos industrializada. Comino, Cominotto, Filfla y el islote de St. Paul son las otras islas principales del archipiélago. De estas, solamente Comino, situada entre Malta y Gozo, está habitada, con una población muy reducida pero muy apreciada por los turistas que desean vacacionar en un sitio tranquilo y de numerosas bellezas naturales.
La transformación económica de Malta comenzó a vislumbrarse en los años ochenta del siglo pasado, con un cambio regulatorio en la supervisión de los servicios financieros. El objetivo actual es llegar a 2016 con el desarrollo de nuevos y viejos pilares de la economía: el turismo, los servicios financieros, el transporte aéreo y marítimo (la flota de bandera es la primera de Europa y la sexta del mundo, y su puerto compite por el liderato en el Mediterráneo), las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), la salud y la biotecnología.
Su ubicación estratégica ha convertido a la isla en uno de los centros logísticos más importantes de la región. Las relevantes infraestructuras e instalaciones portuarias para transporte de mercancías y pasajeros contribuyen al reconocimiento de la comunidad internacional.
De igual modo su ventajosa ubicación geográfica permite que pueda tener conexiones con más de 165 puertos de todos los continentes, y cuenta con el mayor registro de barcos de la Unión Europea, así como uno de los más grandes a nivel mundial. Asimismo, ofrece una considerable reducción de los tiempos de entrega de mercancías. De igual modo, Malta FreePort es el tercer centro logístico mayor de la región mediterránea, al mover anualmente 2,3 millones de TEUs -unidad de medida internacional de capacidad del transporte marítimo en contenedores- y figura entre los 12 puertos europeos más importantes.
La Administración de Malta se ha volcado también en el puerto, uno de los tradicionales motores de la economía. Está gestionado por Malta Freeport Terminals, sociedad privatizada en 2004 después de segregarse de Malta Freeport Authority, de control estatal.
El Gobierno ha invertido 17 millones en Hal Safi Aviation Park, un parque de aviación de 200.000 metros ². SR Technics, con sede en Zúrich, pero de capital árabe y dedicada a la reparación de aviones, se instaló en 2010. Malta cuenta con un aeropuerto internacional que ha sido galardonado en numerosas ocasiones, dispone de vuelos regulares y directos a las principales ciudades de Europa, África del Norte y Oriente Medio. El aeropuerto está situado a tan solo seis kilómetros del Freeport y a 15 minutos de los principales centros industriales y comerciales.
Sin embargo, la isla solo produce el 20% de los alimentos que consume, tiene suministro limitado de agua dulce y carece de fuentes de energía propias. La economía depende del comercio exterior (sirviendo como puerto de trasbordo para los buques), de las manufacturas (especialmente electrónicas y textiles) y en gran medida del turismo.
Desde hace varias décadas, la producción cinematográfica deviene factor de crecimiento de la economía maltesa, al rodarse anualmente varias películas extranjeras de gran presupuesto. El país ha aumentado las exportaciones de muchos otros tipos de servicios como la banca y las finanzas.
En la actualidad, Malta y Túnez sostienen conversaciones acerca de la explotación comercial de la plataforma continental entre ambos países, particularmente los recursos petrolíferos. Para la entrada en la Unión Europea se privatizaron algunas empresas que se encontraban bajo el control del Estado y se liberalizaron los mercados. El 1 de enero de 2008 se incorporó, junto a Chipre, a la zona euro.
Por qué invertir en Malta
Dicho en pocas palabras: Es un país de la Unión Europea con el euro como moneda; Económicamente fuerte; Políticamente estable; Régimen de impuestos único y ventajoso; Incentivos excelentes de inversión en sectores clave; Profesionales altamente cualificados y flexibles; Fuertes relaciones diplomáticas y comerciales con el Norte de África y fácil acceso a sus principales polos económicos; y Alta calidad de vida.
Ahora bien, vayamos al detalle de por qué invertir en Malta. Todos los principios del Tratado de la Unión Europea son aplicables a las sociedades maltesas y a sus inversores, principalmente el principio de la libertad de establecimiento y de la prestación de servicios. Siempre que lo estimen oportuno, las sociedades maltesas pueden solicitar y recibir un número de IVA que les da acceso al mercado intracomunitario.
Malta forma parte del Sistema Monetario Europeo (euro), con la consiguiente reducción de costes operativos y eliminación del riesgo de tipo de cambio para transacciones intracomunitarias. Todas las directivas del bloque son aplicables a Malta; esto garantiza un sistema jurídico regulado y moderno que protege los intereses de sus inversores, mientras que su marco político, económico y jurídico es propicio para la captación de la inversión extranjera.
La República de Malta es una democracia parlamentaria, con estabilidad política y social; solo tiene dos grandes fuerzas políticas, ambas centradas en la captación de la inversión extranjera directa (IED) y en el establecimiento de un ambiente empresarial seguro, estable y abierto; una economía moderna y diversificada, basada en los servicios internacionales; ambiente macroeconómico seguro (bajo desempleo y déficit público, así como una deuda pública controlada); y sistema legal fuerte y moderno, de base romana. Aun así, gran parte de la legislación administrativa, financiera y fiscal se basa en la ley británica.
Malta ofrece otras ventajas muy relevantes para la creación y gestión de negocios internacionales, entre los que sobresalen su régimen fiscal competitivo, flexible y con tipos impositivos efectivos muy reducidos; miembro del espacio Schengen y de la Commonwealth; fuerza de trabajo productiva, cualificada y bilingüe (maltés e inglés), con conocimientos avanzados de otras lenguas; prestadores de servicios profesionales altamente especializados y eficientes; facilidad para atraer recursos humanos del exterior; costes operativos bajos; excelentes infraestructuras tecnológicas; ubicación geográfica estratégica, con relaciones de proximidad con Europa, Norte de África y Oriente Medio, así como conexiones muy convenientes tanto a nivel aéreo como marítimo; excelentes condiciones logísticas para operaciones de trasbordo y distribución; y clima agradable, belleza natural, buena red de hoteles, viviendas y ambiente seguro.
Malta es un sitio para una inversión segura pues esta estratégicamente ubicada en el centro del Mediterráneo, que durante años prevaleció por su sector turístico. Sin embargo, en la actualidad su excepcional situación geográfica, el manifiesto compromiso político para asegurar la actividad económica y sus profesionales, altamente cualificados, han trasformado a Malta en un miembro de la Unión Europea cada vez más respetado en las áreas de inversión y comercio.
La realidad económica de la isla es excelente y ha demostrado tanto su capacidad de recuperación económica, como la habilidad de prosperar. El Gobierno ha desarrollado una estrategia para el éxito económico y sostenible prolongado, a través del programa Vision 2015 and Beyond, donde se perfilan los sectores claves con un gran potencial de crecimiento. Un centro de servicios financieros creíble, con fuerte crecimiento, apoyado por los 28 Estados miembros de la UE. Hoy esta nación de poco más de 450.000 habitantes tiene16.6 computadoras por/100 habitantes, 70 usuarios de Internet por/100 habitantes y 54,8 líneas telefónicas por/habitantes.
El sistema legal en Malta, es fuerte y moderno. Gran parte de la legislación administrativa, financiera y fiscal se basa en la ley británica. El gobierno ofrece facilidad para atraer recursos humanos del exterior.
Malta fue invitada a unirse a la Unión Europea en diciembre de 2002, junto con Chipre y ocho ex estados soviéticos de Europa del Este. Un referéndum en marzo de 2003 aprobó la entrada en la UE, y luego se firmó el tratado de adhesión en Atenas. Por último, el Parlamento de Malta ratificó el tratado de adhesión en julio de 2003. Finalmente Malta entró en la Unión Europea en 2004.
El turismo se ha convertido en un importante contribuyente a la economía, sobre todo por las visitas de cruceros. Las cifras de 2014 muestran un PIB per cápita de 27.500 dólares el cual, aunque bajo a escala europea en general, aparece entre los primeros 50 a nivel mundial, y las autoridades de la nación prevén que aumentará sensiblemente durante los próximos años.

Los sectores de negocios con actividad offshore incluyen la banca, administración de fondos de inversión, administración de fideicomiso y holding de inversiones, con tipos de sociedades, como por ejemplo, sociedades limitadas, sociedades públicas limitadas, sociedades de inversión con acciones de capital variable, asociaciones generales, asociaciones limitadas, sucursales, propiedades únicas y fideicomisos.

Como miembro de la Unión Europea, invertir en Malta es una opción interesante, por diferentes razones: por ejemplo, ese país es un centro de servicios financieros creíble, con notable crecimiento; todos los principios del Tratado de la UE son aplicables a las sociedades de Malta y a sus inversores, principalmente el principio de la libertad de establecimiento y de la prestación de servicios. Siempre que lo estimen oportuno, las sociedades maltesas pueden solicitar y recibir un número de IVA que les da acceso al mercado intracomunitario con la consiguiente reducción de costes operativos y eliminación del riesgo de tipo de cambio para transacciones intracomunitarias.
Todas las directivas comunitarias son aplicables a Malta; esto garantiza un sistema jurídico regulado y moderno que protege los intereses de sus inversores. Allí no terminan las ventajas de invertir en Malta y gestionar un negocio en esa nación. Por ejemplo, en Malta se aplica un régimen fiscal competitivo, flexible y con tipos impositivos efectivos muy reducidos, como detallaremos más adelante.
Las empresas que apuestan por invertir en Malta y se establecen allí se benefician de un entorno fiscal muy atractivo y con tratados de doble imposición con 58 países, una combinación que hace que los inversionistas puedan obtener una eficiencia fiscal muy alta. El impuesto de sociedades es complicado, de manera que el fijo es el más alto de Europa, el 35%; pero las deducciones por distintas materias lo reducen.
La jurisdicción permite el establecimiento de holdings internacionales. Más de 200 firmas extranjeras (principalmente de la UE) han logrado invertir en Malta o están operando: Lufthansa, HSBC, Baxter, Playmobil, ST Microelectronics, entre otras.
En la actualidad la infraestructura de las TICs de Malta es una de las más sofisticadas y fiables en Europa. La isla tiene una gran capacidad para proporcionar una dotación de profesionales muy cualificados en todos los niveles, desde ingenieros hasta personal capacitado para trabajar con productos específicos. Cada año se gradúan cientos de universitarios en la Universidad de Malta y en el Colegio de las Artes y Ciencias. Estos profesionales trabajan e investigan en el desarrollo de soluciones de software, enlaces de telecomunicaciones y equipos informáticos.
Principales países exportadores: Alemania 8.9%; Singapur 6.9%; Francia 6,4%; Libia 6,1% y Hong Kong 5,1%; mientras los principales proveedores de Malta son: Italia 24,7%, Alemania 5,6%, Reino Unido 5,4%, Rusia 5,1% y Francia 5%.
Cómo obtener el pasaporte de Malta en calidad de inversionista
El programa de Inversión Individual (IPP) en Malta ha llamado mucho la atención. El IPP es un programa moderno de inversión para la ciudadanía destinado a las personas y familias de todo el mundo que cuentan con ingresos netos muy elevados. El IPP facilita el acceso a la ciudadanía a personas y familias extranjeras que cumplen con los requisitos de reputación y que a su vez realizan una importante contribución para el desarrollo económico de Malta.
En 2014, Malta recibió, en menos de ocho meses, centenares de solicitudes de ciudadanía provenientes de 30 países diferentes. Los aspirantes a tener un pasaporte comunitario deben invertir 1.15 millones de euros en la isla y vivir, por lo menos, un año.
El solicitante bajo el marco del PII debe presentar una solicitud en la forma prescrita y debe ser objeto de un procedimiento de aplicación completo que incluya el proceso de debida diligencia, las revisiones de verificación de antecedentes, garantías, los honorarios y las comisiones bancarias que se especifican en el Reglamento.
Con el fin de calificar para la ciudadanía, el solicitante principal debe: a. Ser mayor de 18 años de edad; b. Hacer una contribución de 1,15 millones de dólares; c. Cumplir con todos los requisitos de las aplicaciones; d. Comprometerse a proporcionar la prueba de residencia en Malta, y facilitar una prueba de título de una propiedad residencial en Malta de conformidad con el presente reglamento; y e. Invertir, entre otras, en acciones, bonos, obligaciones, vehículos especiales o hacer otras inversiones de tiempo en tiempo de acuerdo con lo previsto por “Identity Malta” por medio de un anuncio en el Boletín Oficial.
Además de estos requisitos de estricto cumplimiento, el solicitante debe contar con antecedente personal completamente limpio y sin antecedentes penales. El Reglamento también establece que a una persona a la cual se le ha negado la visa de un país con el cual Malta tiene acuerdo de exención de visado y, por tanto, no se ha obtenido la misma, no tendrá derecho a aplicar en el marco del programa. Además, una persona que se le considere un potencial riesgo de seguridad nacional, un riesgo para la reputación o que sea objeto de una investigación penal también se le negará la ciudadanía.
Se expedirá un certificado de naturalización bajo estas regulaciones, cuando el solicitante principal proporcione prueba de que ha sido un residente de Malta por un período de al menos doce meses anteriores al día de la expedición del certificado de naturalización.
Las tasas de contribución son los siguientes: • Para los solicitantes principales se requiere una contribución de €1,15 millones; • Se requiere de un aporte adicional de €25.000 por cónyuge y por cada hijo menor de 18 años; • La solicitud puede incluir a los niños entre las edades de 18 y 25 años, si son dependientes económicamente del solicitante principal y no están casados; en esos casos, la contribución adicional se fija en €50.000 por cada uno; • Los padres mayores de 55 años también pueden ser incluidos en la solicitud como dependientes, si viven con y son totalmente dependientes del solicitante principal. En este caso, del mismo modo, se requiere una contribución adicional de € 50.000 por persona.
Además de los cargos antes mencionados, las siguientes obligaciones de debida diligencia también deben ser remitidos: • Los honorarios de debida diligencia son pagaderos por todos los solicitantes; • En el caso del solicitante principal se requiere de un honorario de debida diligencia de € 7.500; • Respecto de los cónyuges, hijos adultos y sus padres, se requiere de un honorario de debida diligencia de €5.000; • Para los niños de entre 13 y 18 años de edad, se requiere un honorario de debida diligencia de €3.000.
La aplicación debe ser preparada en la forma prescrita, completada en inglés o si la lengua original del documento no es el inglés, el documento debe ir acompañado de una traducción autenticada. Cada solicitud deberá ser completada por el solicitante (incluyendo solicitante principal y dependiente/s), y si el solicitante no puede completar los formularios personalmente, debe ser llenada por un representante legal y firmado por todos y cada uno de los solicitantes.
Dentro de los 90 días siguientes a la presentación de una solicitud de ciudadanía, “Identity Malta” entre otros, verificará que la aplicación haya sido certificada como formalmente correcta y que toda la información pertinente proporcionada por el solicitante ha sido verificada. Después de esto, dentro de los siguientes 30 días “Identity Malta” llevará a cabo nuevas revisiones y controles de debida diligencia y notificará por escrito al concesionario y, en su caso, al Agente Acreditado, que la solicitud ha sido aprobada, denegada o retrasada.
En el caso de aprobación, el solicitante es informado por medio de una carta de aprobación y se le solicitará que proporcione lo siguiente dentro de los cuatro meses a partir de recibir la notificación de aprobación: a. Evidencia de una póliza de seguro de salud mundial y declarar que están en condiciones de mantener este tipo póliza de forma indefinida; b. Un compromiso por escrito, ya sea para la adquisición de bienes inmuebles en Malta (mínimo €350.000) o tomar en arrendamiento bienes inmuebles en Malta (renta anual mínima de €16.000); c. Un compromiso por escrito de que el solicitante principal hará otras inversiones en Malta por un monto de €150.000.
Sistema maltés fiscal Societario e Impositivo
Son diversos los factores que han potenciado el crecimiento considerable de Malta como centro de los negocios internacionales, dada su ubicación geográfica, su personal de habla inglesa, los organismos reguladores accesibles y una base de costes generalmente baja. Además, el país cuenta con un sistema fiscal sofisticado y eficaz. Las personas de existencia jurídica domiciliadas en su territorio, por ejemplo, se benefician de la vasta red de tratados de doble tributación, que garantiza que las empresas internacionales no estén sujetas a impuestos en dos jurisdicciones distintas. La red de tratados incluye algunos con economías destacadas como China, Francia, Reino Unido, Alemania, Italia, Qatar, Luxemburgo y Australia.
El impuesto a las sociedades en Malta es el 35% de las utilidades netas generadas por la compañía. Existen diversas formas de incentivos fiscales en el contexto de la doble tributación. Asimismo, hay un sistema de reembolsos, que puede brindar un alivio considerable a la obligación fiscal. El país también utiliza un régimen de exenciones para las participaciones, que permite que los dividendos y las ganancias de capital estén exentos de impuestos cuando los recibe la compañía maltesa constituida como sociedad de cartera de Malta.
Impuesto sobre la renta. El Impuesto sobre la Renta (Income Tax) está regulado por el Income Tax Act (ITA), por el Income Tax Management Act y por legislación subsidiaria.
Este impuesto incide sobre las rentas y algunos tipos específicos de plusvalías de las personas físicas y jurídicas, sin que haya legislación específica para empresas o para individuos.
Las Sociedades colectivas (Partnerships En Nom Collectif ) y las Sociedades en Comandita (Partnerships En Comandite) cuyo capital no sea dividido en acciones, así como las Sociedades Civiles (Civil Partnerships) son entidades transparentes. La renta comercial de estas entidades es considerada como beneficios de los socios y solo se grava a ese nivel (transparencia fiscal). En general, las restantes entidades colectivas tributan como entidades separadas y distintas de sus socios.
Las personas físicas o jurídicas residentes y domiciliadas en Malta son objeto de imposición por su renta global imponible, es decir, beneficios y plusvalías obtenidos en Malta y en otros países, a un tipo impositivo del 35%.
Las personas que sean residentes pero no domiciliadas en Malta son objeto de imposición en Malta sobre la renta imponible y plusvalías obtenidas en Malta y sobre la renta (pero no plusvalías) obtenida en el extranjero pero percibida o enviada a Malta. En el caso de las personas no residentes en Malta, solo las rentas y las plusvalías obtenidas en el país están sujetas a imposición.
Una empresa tiene su domicilio en Malta cuando su sede radica en Malta. Una empresa extranjera que transfiera su dirección efectiva a Malta será considerada residente a los efectos fiscales de la isla, pero seguirá siendo considerada como una empresa extranjera y considerada como no domiciliada en Malta. En este caso, la empresa extranjera será objeto de imposición solo por las rentas y plusvalías obtenidas en Malta y por las rentas percibidas o enviadas a Malta. Las plusvalías obtenidas fuera de Malta (enviadas o no al país) y las rentas obtenidas y mantenidas fuera de Malta estarán exentas del pago de impuestos en Malta, lo que abre oportunidades de planificación fiscal muy interesantes.
El artículo 4 (1) del ITA enumera las rentas sujetas a impuesto, que incluyen: Beneficios o ganancias de actividades comerciales, de una profesión o vocación; Remuneración laboral dependiente o independiente, incluidos los fringe benefits; Dividendos, primas, intereses o descuentos; Pensiones, indemnizaciones y anualidades; Rentas, cánones, primas y otros ingresos derivados de propiedad; y Otros ingresos.
Las plusvalías son tributadas como una fuente de ingresos más, aunque solo son objeto de imposición las generadas por la venta de los siguientes activos: Inmuebles, usufructo u otros derechos sobre inmuebles; Valores mobiliarios, usufructo u otros derechos sobre valores mobiliarios; Participación en una Partnership, usufructo u otros derechos sobre participación en Partnership; Traspasos, Goodwill, permisos, autorizaciones; Alguna propiedad intelectual: marcas, patentes, derechos de autor, denominaciones comerciales; Interés beneficiario en un trust que incluya los activos anteriormente descritos.
El beneficio imponible de una empresa se cuantifica partiendo del resultado neto del ejercicio determinado en los términos de la normalización contable con los ajustes (exenciones, deducciones e incrementos) previstos en el Income Tax Act. Este beneficio imponible estará sujeto al 35% de impuesto sobre la renta.
En el régimen fiscal especial para grupos empresariales, los perjuicios fiscales (no se aplica a las pérdidas) de una empresa pueden ser cedidos a otra empresa o empresas dentro del mismo grupo; se considera que dos empresas forman parte del mismo grupo cuando una es filial de la otra o cuando ambas son filiales de una tercera empresa. Este régimen se aplica solo entre empresas residentes en Malta y no residentes en cualquier otro país.
Se considera que una empresa es filial de otra cuando la empresa matriz, directa o indirectamente: a) posee más del 50% del capital y de los derechos de voto; y b), tiene derecho a más del 50% de los beneficios disponibles para distribución y también tiene derecho a más del 50% de los activos disponibles con la liquidación.
El ejercicio fiscal de ambas entidades debe coincidir y tienen que haber pertenecido al mismo grupo durante todo el proceder. La cesión, que puede ser parcial, debe realizarse en un plazo de 12 meses a partir del final del ejercicio en el que se produjeron los perjuicios fiscales. La cesión puede ser gratuita u onerosa, y los perjuicios cedidos no pueden ser cedidos nuevamente a otra empresa.
Malta ha creado un régimen especial para rentas de inversión que cumplan ciertos requisitos, que prevé una retención fiscal del 15%, aplicable a los siguientes tipos de rentas pagadas a residentes, con algunas excepciones: Intereses pagados por un banco en Malta; Intereses, descuentos o primas pagados por el Gobierno de Malta, por una agencia suya u otra entidad o autoridad establecida por la ley; Intereses, descuentos o primas pagados por un banco extranjero, pero abonados por un intermediario financiero autorizado; Plusvalías obtenidas con la venta de acciones o unidades de Organismos Colectivos de Inversión (Collective Investment Schemes).
Este régimen es opcional. El beneficiario de las rentas puede optar por recibir los ingresos brutos e incluirlos en su base imponible.
El sistema de devolución de impuestos lo integran las Exenciones Fiscales Relevantes; Participation Exemption (término generalmente usado para referirse a la exención del pago de impuestos en los dividendos percibidos de una filial y en las eventuales plusvalías de la venta de esa participación); Mecanismos para eliminar la doble imposición internacional; Pagos a no residentes; y Certificados de dividendos.
Malta ofrece un régimen fiscal extremadamente competitivo basado en un sistema único de imputación total (full imputation system) en el que los impuestos sobre los beneficios pagados por la empresa que distribuye los dividendos son puestos a disposición del socio como un crédito fiscal, a fin de evitar la doble imposición de la misma renta (a nivel de la empresa y después del socio). Como la tributación del 35% aplicable a nivel de la empresa es igual al tipo máximo de tributación aplicable a individuos, una distribución de dividendos no causa ninguna tributación para el socio.
El sistema de imputación total combinado con el sistema de devolución de impuestos proporciona oportunidades de planificación fiscal muy eficientes.
De hecho, un socio que perciba dividendos de beneficios que hayan sido asignados a las cuentas Malta Tax Account (MTA) y Foreign Income Account (FIA) puede solicitar la devolución de los impuestos sobre esos beneficios pagados por la empresa malteña. El importe de la devolución dependerá de la naturaleza de los dividendos distribuidos y de si estos se han beneficiado o no de la aplicación de mecanismos para eliminar la doble imposición.
Malta tiene una de las Participation Exemptions más amplias de la UE, que excluye los dividendos y plusvalías relacionados con una Participating Holding (PH) del pago de impuestos en su territorio.
Una sociedad de Malta (Malta HoldCo) tiene una Participating Holding cuando posee una participación en el capital de una empresa representado por acciones o cuotas, sus principales activos no sean inmuebles situados en Malta y cumpla al menos una de las siguientes condiciones:
a) La participación es de al menos el 10%, y da derecho al menos a un 10% de dos de los siguientes tres derechos: 1. Derecho a voto; 2. Derecho a los beneficios disponibles para distribución; y 3. Derecho a los activos disponibles para distribución con la liquidación. b) La participación tiene un valor de al menos 1,164 M € en la fecha de adquisición y ha sido mantenida por un periodo continuo de al menos 183 días; c) Malta HoldCo es titular de una opción de compra de la totalidad de las restantes acciones de la empresa; d) Malta HoldCo tiene poderes para designar a un miembro de la administración de la empresa filial; e) Malta HoldCo tiene derecho de preferencia en el caso de venta, rescate o amortización de las restantes acciones de la empresa; f) Malta HoldCo posee la participación para el desarrollo de su propio negocio y no solo como stock a efectos de reventa.
Solo en el caso de dividendos, la participación tiene también que cumplir al menos una de las siguientes condiciones anti abusos: a) ser residente o estar constituida en la UE; b) estar sujeta al menos al 15% de impuestos en su país; c) más del 50% de sus rentas no derivan de intereses pasivos o cánones.
Si no se satisface ninguna de estas tres condiciones se deberán cumplir los siguientes requisitos: a) la participación no tiene un carácter de inversión de cartera y el porcentaje de ingresos derivados de inversiones de cartera de la participada no excede el 50%; b) la participada o los respectivos ingresos de intereses pasivos y cánones están sujetos en el respectivo país a una imposición de al menos el 5%.
Los residentes en Malta que cumplan determinados requisitos pueden eliminar la doble imposición de rentas que hayan sido sometidas a imposición en origen en el extranjero. La doble imposición: puede eliminarse mediante uno de los siguientes tres mecanismos (de aplicación jerárquica):
1. Aplicación de los convenios de doble imposición. Malta posee más de 60 convenios que prevén, salvo raras excepciones, la eliminación de la doble imposición mediante el método de crédito fiscal ordinario. La renta bruta (incluidos los impuestos pagados en el extranjero) obtenida en el extranjero está incluida a efectos del cálculo de la renta imponible y sujeta a un tipo del 35%.
Los impuestos pagados en el extranjero se deducen después, aunque esa deducción está sujeta a dos limitaciones: a) Cada crédito no puede exceder la fracción del impuesto en Malta aplicado a la renta en cuestión. b) El total de los créditos de impuesto por doble imposición internacional no puede exceder el total del impuesto aplicado en Malta ese mismo año.
2. Crédito unilateral de impuesto. En los casos en los que no exista o no sea aplicable un convenio de doble imposición, es posible aplicar las cláusulas de crédito unilateral previstas en el Income Tax Act (ITA). La forma de aplicación y las limitaciones son prácticamente las mismas que cuando se aplica el crédito fiscal por aplicación de los convenios de doble imposición anteriormente indicados. En el caso de dividendos, la eliminación de la doble imposición puede también aplicarse a los impuestos pagados sobre los beneficios subyacentes de la participada.
3. Flat rate foreign tax credit (FRFTC). Las empresas registradas en Malta que tengan rentas asignadas a la cuenta fiscal FIA (Foreign Income Account) que no se hayan beneficiado del crédito fiscal previsto en los otros mecanismos de eliminación de la doble imposición, podrán beneficiarse de un tipo fijo de crédito fiscal internacional, estimado en un 25%.
No existe exigencia de comprobar la retención en origen en el extranjero, pero un contable o un auditor tienen que certificar que la renta procede de una fuente extranjera, con asignación a la cuenta fiscal FIA.
La renta neta obtenida en el extranjero, más el 25% de impuesto previsto, se incluye a efectos del cálculo de la renta imponible y es sometida a un 35% de impuestos, después de deducidos los respetivos gastos. El importe del FRFTC se deduce después, aunque esa deducción no puede exceder el 85% del impuesto a pagar en Malta sobre la renta asignada a la cuenta FIA, antes de la aplicación del FRFTC, pero después de la aplicación de otros eventuales créditos fiscales en virtud de los restantes mecanismos de eliminación de la doble imposición. Este mecanismo, en combinación con la devolución de 2/3 de los impuestos pagados, proporciona algunas estructuras fiscales muy eficaces. Malta cuenta con una amplia red de convenios de doble imposición que ofrecen condiciones competitivas; asimismo, existen más convenios en fase de negociación/firma/ratificación. En general, los convenios se rigen por el modelo establecido por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), aunque en ocasiones pueden existir algunas variaciones importantes sobre el modelo.
En general, los convenios prevén la eliminación de la doble imposición a través de un crédito fiscal ordinario, pero la ley maltesa contiene otros mecanismos para eliminar la doble imposición internacional. Cabe recordar que, independientemente de la aplicación de convenios de doble imposición, por lo general el país no grava originalmente dividendos, intereses ni cánones. De hecho, con la aplicación del sistema de imputación total vigente en Malta, el pago de dividendos a no residentes que cumplan ciertos requisitos no está sujeto a imposición en origen.
Exenciones fiscales relevantes: El Income Tax Act prevé un número de exenciones de entre las cuales destacamos las siguientes:
-Intereses, cánones, descuentos y primas pagadas a no residentes en Malta, siempre que la renta no esté vinculada a un establecimiento permanente situado en la isla y la entidad perceptora de la renta no sea propiedad o esté controlada, directa o indirectamente, por individuos domiciliados y residentes en Malta.
-Cánones de «Propiedad Intelectual Cualificada». Esta renta, cuando se distribuye a los socios, también goza de exención. Se considera propiedad intelectual cualificada a las patentes relacionadas con inventos y derechos de autor definidos por la ley. Esta exención es opcional y no automática. Es necesario hacer una solicitud a Malta Enterprise Corporation y una vez obtenida esta, la renta derivada de la propiedad intelectual cualificada no es incluida en la base imponible de la sociedad.
La concesión de licencia de propiedad intelectual cualificada a entidades relacionadas debe seguir el principio de arms’ length, certificado por un auditor.
-Plusvalías en la venta de acciones por parte de no residentes. Las plusvalías obtenidas por los no residentes en la venta de acciones de empresas cuyos principales activos no sean inmuebles situados en Malta, participaciones en organismos de inversión colectiva (Investment Collective Schemes), unidades relacionadas con el negocio de los seguros, o participaciones en partnerships cuyo principal activo no sean inmuebles situados en Malta, están exentas de impuestos. Esta exención solo es aplicable si la entidad que obtiene la plusvalía no es propiedad o está controlada, directa o indirectamente, por individuos domiciliados y residentes en el territorio.
-Otras exenciones aplicables a plusvalías: La legislación fiscal de Malta prevé otras exenciones de plusvalías, de las cuales destacamos las siguientes: Transferencias de activos entre sociedades del mismo grupo, tal como se definió para el régimen fiscal especial para grupos de empresas o cuando ambas empresas son controladas o poseídas directa o indirectamente en más del 50% por los mismos socios o beneficiarios; Sustitución de activos: la plusvalía obtenida en la venta de activos vinculados a la actividad de la empresa está exenta de impuestos, siempre que estos hayan permanecido como propiedad de la empresa durante al menos tres años y sean sustituidos por otro activo similar en el plazo de un año; Intercambio de acciones en reorganizaciones: el intercambio de acciones en la reestructuración de holdings debido a fusiones, escisiones u otras reorganizaciones que no produzcan modificaciones en los beneficiarios de las empresas implicadas ni en las proporciones de las participaciones de cada beneficiario disfrutan de una exención de impuestos sobre plusvalías.
Dividendos: Cuando una empresa residente en Malta paga un dividendo, tiene la obligación de expedir un certificado de dividendo a sus accionistas. Dicho certificado debe incluir: el importe imponible bruto de dichos beneficios distribuidos; la cuenta fiscal en la que dicho dividendo fue abonado; el total de los impuestos adeudados por la empresa sobre los dividendos distribuidos, desglosando; los impuestos adeudados en Malta tras la eliminación de la doble imposición; los impuestos extranjeros a los que se refiere la eliminación de la doble imposición, en caso de que exista; importe neto del dividendo pagado; en caso de haber sido solicitada la eliminación de la doble imposición sobre los beneficios distribuidos, indicación del tipo impositivo efectivo en Malta; impuestos retenidos en origen, si procede; y un análisis de los beneficios correspondientes al pago del dividendo, indicando el año en el que dichos beneficios fueron sometidos a imposición.
El certificado de dividendos no tiene que ser entregado en el momento del pago de dividendos referentes a beneficios generados en el periodo contable en el que los dividendos son abonados, pero deberá ser entregado en cuanto sea posible tras la finalización del periodo contable en el que dichos dividendos son abonados. En cualquier caso, el certificado deberá ser entregado como muy tarde en la fecha de entrega de las declaraciones del año correspondiente a dicho periodo contable.
Ruling: La seguridad y la certeza son aspectos esenciales a la hora de estructurar inversiones internacionales. Para satisfacer las necesidades de los inversores, es posible solicitar a las autoridades fiscales de Malta información previa vinculante (advance tax ruling) válida durante cinco años, con posibilidad de renovación por otros cinco. Si la legislación se modifica durante la vigencia de un advance tax ruling, el ruling será válido durante dos años o hasta la finalización de su plazo, si faltan menos de dos años.
Régimen Fiscal de los Trust. Transferencia de los bienes del settlor al trust: En principio, el settlor estará sujeto a impuestos, aunque no reciba ninguna cantidad en el momento de la transferencia de sus bienes al trust.
De cualquier forma, colocar bienes en trust no deberá crear un régimen más costoso que el que sería aplicable en una transmisión normal. Así, están previstas algunas exenciones: Cuando el settlor sea el único beneficiario del trust; Cuando los beneficiarios del trust sean los familiares cercanos del settlor, tengan el derecho irrevocable de recibir los bienes del trust y existan en la fecha de la constitución del trust; Cuando los beneficiarios del trust sean los herederos del settlor e incluyan personas con incapacidad sustancial para administrar sus bienes o que no puedan asegurar su sustento; Cuando los bienes consistan en participaciones societarias, exista más de un settlor y estos sean los únicos beneficiarios del trust en la misma proporción que lo eran anteriormente; Cuando la transmisión de propiedad está motivada por la modificación del trustee, siempre que no existan cambios en los beneficiarios; y Cuando los bienes sean transferidos a un trust constituido para una transacción comercial específica que incluya, inter alia, la custodia de instrumentos de inversión y la constitución o tenencia de garantías reales o personales (hipoteca, prenda, privilegios o garantías).
Normalmente se deberá pagar impuesto de timbre en la transmisión de bienes inmuebles o participaciones al trust. No obstante, existen algunas excepciones en las que estará exento: Cuando el settlor sea el único beneficiario del trust; Cuando se trate del intercambio de trustees dentro del mismo trust; En el reintegro de los bienes al settlor; o Cuando el trust sea constituido para una transacción comercial específica u obtenga aprobación para ello.
Rentas del trust. Un trust está sujeto a impuestos en Malta cuando al menos uno de los trustees sea una persona residente en la isla. Aunque un trust no tenga personalidad jurídica, a efectos fiscales es relevante la renta atribuible al mismo, principalmente las rentas obtenidas por un trustee derivadas de: bienes del trust; bienes adquiridos durante la administración del trust; cualquier renta obtenida de la explotación de los bienes del trust.
Los ingresos generados por el trust pueden igualmente incluir plusvalías cuando el trustee: Transmite bienes del trust durante la administración del trust; Distribuye los bienes del trust; Los bienes del trust revierten en el settlor.
El principio general es que los ingresos atribuibles al trust están sujetos al 35% de impuestos, tal como si se tratase de una persona residente y domiciliada en Malta (base de imposición mundial), pero excluyendo los ingresos que sean asignados a los beneficiarios, sujeto a determinadas condiciones. Nadie estará sujeto a más impuestos sobre la renta derivada del trust que ya haya sido tributada al 35% en el marco del trustee.
Si el trustee, residente en Malta, opta por la tributación de los beneficios del trust como empresa: El impuesto sobre la renta será del 35%; esa opción será irrevocable; el acuerdo fiduciario o trust deed deberá mencionar expresamente que los ingresos generados por el trust consistirán solo en cánones, dividendos, plusvalías, intereses, alquileres y cualquier otro ingreso derivado de inversiones (la actividad operativa o el trading no es posible); los ingresos imponibles deberán ser calculados como si de una empresa residente y domiciliada en Malta se tratase; las distribuciones del trust serán tratadas como si de distribución de dividendos a los socios de una empresa se tratase; y las obligaciones contables serán las mismas que las de una empresa.
Esta opción puede ser muy útil, ya que es posible crear una entidad no empresarial a la luz del derecho extranjero, aunque con un tratamiento empresarial en Malta. Cabe añadir que, dependiendo del tipo de rentas (si están asignadas a las cuentas fiscales MTA y FIA), existe la posibilidad de recurrir a la devolución de impuestos respecto a las distribuciones realizadas a los beneficiarios no residentes. De igual forma, los diversos mecanismos para eliminar la doble imposición internacional están también disponibles. Esto da lugar a excelentes oportunidades de planificación fiscal utilizando un trust con beneficiarios no residentes en Malta.
Existe también la posibilidad de que los trusts sean tratados como entidades transparentes a efectos fiscales (look through). En este caso, si los ingresos generados por el trust tienen origen fuera de Malta y los beneficiarios no son residentes o domiciliados en el territorio, los ingresos generados por el trust son considerados como obtenidos por sus beneficiarios y no por el trust, por lo que quedan fuera del ámbito de tributación maltés.
Transmisión del derecho del beneficiario: La transmisión del derecho del beneficiario en un trust (transfer of beneficial interest) significa que ese beneficiario dejará de serlo en ese trust. Esta transmisión tributará en determinadas situaciones, aunque habrá lugar a exención cuando: el Comisionado considere que una renuncia irrevocable del derecho del beneficiario no fue realizada con el único o principal propósito de evitar, reducir o postergar el pago del impuesto; la transmisión del derecho del beneficiario se dé en un trust en el que el trustee posea la propiedad para una transacción comercial específica; y reintegro de los bienes del trust al settlor.
Por norma general, el reintegro de los bienes del trust al settlor es considerado como una transmisión a terceros, por lo que el coste de adquisición es el importe por el que fue adquirido como propiedad del trust. No obstante, existen dos excepciones: Si la transmisión de los bienes al trust estuvo exenta, caso en el que se considera que nunca existió transmisión al trust; y si el reintegro tiene lugar por el cese o finalización del trust, caso en el que se considera que no existe beneficio o pérdida en el reintegro.
Impuesto al Valor Agregado (IVA). Inicialmente introducido en 1995, el IVA en Malta fue completamente adaptado y armonizado con la legislación de la UE el 1 de mayo de 2004. El IVA debe abonarse en la importación de bienes, transacciones intracomunitarias, ventas de bienes y prestación de servicios a título oneroso. El tipo general del IVA en Malta es del 18%, aunque se aplica el 5% para determinados bienes (electricidad, medicamentos, servicios y bienes culturales) y el 7% para hostelería.
La autoridad competente en materia de IVA es el Commissioner of VAT, cuyos poderes y competencias incluyen la facilitación de información a la autoridad aduanera (Controller of Customs) y a la autoridad en materia de impuestos sobre la renta (Commissioner of Inland Revenue), realización de inspecciones, acceso a propiedades, realización de evaluaciones y aplicación de penalizaciones. Las decisiones de esta autoridad podrán ser objeto de recurso ante el Administrative Revenue Tribunal, en materias fiscales, y las decisiones de este tribunal son apelables en el Court of Appeal, aunque solo respecto a materias de derecho.
Registro a efectos de IVA. Al contrario que en otros países, en Malta el registro a efectos de IVA no es obligatorio ni tiene lugar automáticamente tras la constitución de la entidad. No obstante, el registro a efectos de IVA será obligatorio para cualquier entidad reconocida en Malta que realice una operación sujeta a imposición, con un plazo de 30 días contados a partir de la referida operación. Una entidad no registrada aquí también tendrá esa obligación si realiza cualquier suministro sujeto a imposición en Malta, por el que tenga la obligación de pagar.
Del registro a efectos de IVA deriva la obligación de su contabilización, pago y el derecho a eventuales reembolsos.
Declaraciones de IVA. En principio, las declaraciones de IVA deberán entregarse semestralmente, así como los respectivos posibles pagos. En determinadas situaciones, las declaraciones podrán ser anuales (entidades exentas y pequeños negocios) o mensuales (actividades que generen el derecho a reembolsos regulares).
La entrega de las declaraciones de IVA y sus respectivos pagos se harán en el plazo de 6 semanas tras la finalización del respectivo periodo. El retraso en el pago del IVA está sujeto a unos intereses del 0,75%. Además de los registros contables normales, el sujeto pasivo deberá igualmente mantener actualizada una contabilidad referente al IVA, en la que conste la totalidad de impuestos, entradas y salidas, para cada periodo, con referencia a las entradas contables para cada transacción.
Imposición de las personas físicas. La base impositiva para personas físicas residentes y domiciliadas en Malta incide sobre la renta total. En el caso de personas que solo residen o están domiciliadas en la isla, la base impositiva incide solo sobre los ingresos obtenidos en Malta o enviados a Malta y plusvalías obtenidas en el territorio; están exentos de imposición los ingresos obtenidos fuera de Malta que no sean enviados a allí y las plusvalías obtenidas fuera de Malta, independientemente de que sean enviadas o no al país.
El tipo impositivo es progresivo, con un máximo del 35%. Vale reconocer que Malta ha conseguido atraer a muchos expatriados en los últimos años mediante algunos regímenes especiales muy favorables, que ofrecen un flat rate.
Programa de residencia (Unión Europea, Estados Unidos y Suiza): Los individuos con nacionalidad de la UE (excepto Malta), EE.UU. o Suiza que no estén domiciliados en Malta pueden solicitar su ingreso en este programa para poder beneficiarse de un régimen especial de tributación de las rentas obtenidas en el extranjero y enviadas a Malta a un tipo fijo del 15%, el cual contempla la posibilidad de añadir los mecanismos para eliminar la doble tributación internacional.
Se deben reunir las siguientes condiciones y requisitos en su totalidad: a) No estar domiciliadas en Malta; b) Ser ciudadanos de países de la UE, Estados Unidos o Suiza (no pueden ser de nacionalidad maltesa); c) Ganar lo suficiente para mantenerse a sí mismas y a su unidad familiar; d) Poseer o alquilar un inmueble cualificado en la isla.
Un inmueble es cualificado si: 1. El valor de compra es superior o igual a 275.000 €; 2. El valor anual del alquiler es superior o igual a 9.600 €; 3. El beneficiario ocupa el inmueble como residencia principal; 4. El inmueble no es compartido con otros individuos, con excepción de familiares. Asimismo, estén cubiertas por seguro sanitario; no disfruten de otro régimen fiscal especial; estén en posesión de un documento de viaje válido; hablen maltés o inglés con fluidez; sean personas aptas e idóneas; y abonen una tasa de registro de 6.000 euros.
Una vez obtenido el correspondiente estatus, los individuos que reúnan estos requisitos tributarán a un tipo fijo del 15% sobre las rentas obtenidas en el extranjero y enviadas a Malta, y tendrán la posibilidad de acceder a mecanismos internacionales de eliminación de la doble tributación. Estos individuos estarán sujetos a una tributación mínima en Malta de 15.000 euros, la cual deberá ser abonada, a lo sumo, antes del 30 de abril de cada año.
Los ingresos obtenidos en Malta pagarán impuestos a un tipo normal del 35%. Este régimen de tributación especial dejará de ser aplicable si el individuo: a) Obtiene la nacionalidad maltesa o de otro país; b) Deja de poseer un inmueble cualificado; c) Obtiene el estatus de “residente permanente” (en virtud de la libre circulación de nacionales de la Unión Europea); d) Deja de estar cubierto por seguro de salud o deja de percibir rentas estables; e) Se considera que su estancia en Malta no es de interés general; y f) Si reside en otra jurisdicción más de 183 días al año.
Programa de residencia global. Las personas físicas que cumplan los requisitos del Programa de Residencia Global (PRG) están sujetas a una imposición de tipo fijo del 15% sobre las rentas obtenidas en el extranjero y enviadas a Malta, con posibilidad de acceder a los mecanismos internacionales de eliminación de la doble imposición. Dichos individuos estarán sujetos a una tributación mínima en Malta de 15.000 €, que deberá abonarse, a más tardar, el 30 de abril de cada año. Los ingresos obtenidos en Malta pagarán impuestos a un tipo normal del 35%.
Este programa está disponible para personas físicas que, acumulativamente: a) Tengan nacionalidad de terceros países que no sean nacionales de países de la UE/EEE (Espacio Económico Europeo)/Suiza); b) No posean el estatuto de “residente de larga duración” en Malta; c) No hayan residido legal y continuamente en Malta durante 5 años; d) Posean o alquilen un inmueble cualificado en Malta. Un inmueble es cualificado si: 1. El valor de compra es superior o igual a 275.000 €; 2. El valor anual del alquiler es superior o igual a 9.600 €; e) No disfruten de otros regímenes fiscales especiales; f) Ganen lo suficiente para mantenerse a sí mismos y a su núcleo familiar; g) Tengan un documento de transporte válido; h) Estén cubiertos por un seguro sanitario; i) Dominen el maltés o el inglés; j) Sean personas aptas e idóneas; y k) Paguen una tasa de registro de 6.000 €.
Este régimen fiscal especial dejará de ser aplicable a la persona: a) Si obtiene la nacionalidad maltesa, suiza o de algún país del EEE; b) Si deja de poseer un inmueble cualificado; c) Si obtiene el estatuto de “residente de larga duración”; d) Si deja de estar cubierto por un seguro sanitario; e) Si se considera que su estancia en Malta no es de interés público; y f) Si reside en otra jurisdicción más de 183 días al año.
Régimen para captación de directivos altamente cualificados. Malta ha creado un régimen fiscal especial para captar directivos cualificados, a fin de fomentar dos áreas claves para el desarrollo del país: los servicios financieros y el juego electrónico. Este régimen establece que paguen impuestos a un tipo fijo del 15% las rentas del trabajo de las personas físicas que: a) No estén domiciliadas en Malta; b) Obtengan rentas por un trabajo por cuenta ajena en Malta en relación con el ejercicio de una posición de liderazgo elegible en una empresa autorizada o reconocida por los reguladores del sector financiero o del sector del juego (MFSA o LGA) de, al menos, 75.000 € al año; c) Tengan las competencias necesarias o experiencia profesional; d) Ganen lo suficiente para mantenerse a sí mismas y a su unidad familiar; e) Residan en una vivienda considerada adecuada; f) Tengan un documento de transporte válido; y g) Estén cubiertas por seguro sanitario.
Las rentas del trabajo pagan impuestos a un tipo fijo del 15% durante un máximo de cinco años (ciudadanos EU/EEE/Suiza) o de cuatro años (otros países).
Prácticas y obligaciones contables. Las empresas con domicilio social en Malta tienen que cumplir los requisitos del Código de Empresas Mercantiles y conservar su contabilidad organizada de conformidad con las NIIF, manteniendo los libros bajo la responsabilidad de un perito contable. Asimismo, la ley maltesa exige que todos los documentos contables sean protegidos en la sede de la empresa.
Todas las transacciones de empresas establecidas en Malta tienen que estar debidamente reflejadas en su contabilidad, con documentos justificativos originales.
El Código de Empresas Mercantiles estipula que deberán enviarse mensualmente las copias originales de los documentos justificativos: extractos bancarios de cuenta, facturas, contratos y cualquier otro documento o información relativos a cualquier operación realizada, referentes a todas las transacciones eventualmente realizadas por la empresa antes de finalizar el plazo de entrega de las declaraciones.
En caso de que no recibir dichos documentos, se asumirá que las actividades correspondientes no han sido ejercidas dentro del periodo y las respectivas declaraciones contables serán emitidas y entregadas en consonancia.
Resulta vital saber que cualquier contribuyente que desarrolle una actividad comercial, de negocios o profesional en Malta deberá mantener todos los registros relevantes para la determinación de su beneficio imponible, en particular: • Registro de todos los ingresos gastos de la empresa; • Registros de compras y ventas de la sociedad; Balance y cuenta de resultados; • Todos los documentos justificativos.
En el caso de empresas registradas en Malta, el balance y la cuenta de resultados deberán cumplir lo dispuesto en el Código de Empresas y tienen que ser auditados. Este requisito también se aplica a empresas que, no siendo residentes en Malta, desarrollan allí algún tipo de actividad y deben, por consiguiente, registrarse en Malta a efectos fiscales.
Los registros deberán ser conservados por un periodo mínimo de nueve años, y, generalmente, en la sede de la empresa. Los administradores podrán, no obstante, decidir lo contrario. Si se mantienen los registros fuera de Malta, al menos los estados financieros y los informes tendrán que ser enviados y guardados en un lugar ubicado en la isla. Estos estados financieros deberán mostrar, con claridad, la situación financiera de la empresa, en intervalos máximos de seis meses, y posibilitar la preparación del balance y de la cuenta de resultados de la empresa de acuerdo con la legislación vigente.
El Comisionado de Rentas podrá solicitar al contribuyente, acceso a la documentación fiscal de la sociedad. Adicionalmente, es posible que los contribuyentes tengan que presentar información adicional o información solicitada por las autoridades fiscales extranjeras, en los casos en los que existan convenios recíprocos sobre el intercambio de información en materia fiscal entre Malta y los respectivos Estados o administraciones fiscales.
Cada contribuyente tiene que hacer el cálculo de sus propios impuestos en la declaración de la renta, excepto aquellos contribuyentes a quienes el Comisionado de Rentas (Commissioner for Revenue) conceda una excepción, por escrito, a tal efecto.
Si el contribuyente no presenta su declaración de la renta, el Comisionado de Rentas podrá determinar su carga fiscal en un importe estimado. Esta evaluación será automáticamente cancelada en caso de que el contribuyente presente posteriormente una declaración de la renta que incluya su autoevaluación.
Por lo general, algunas semanas después de la entrega de su declaración anual de la renta, el contribuyente recibe una declaración indicando el importe del impuesto que tiene que pagar de acuerdo con su propia autoevaluación. Si el Comisionado de Rentas no está de acuerdo con la autoevaluación del contribuyente, podrá emitir una evaluación de la renta. Dichas evaluaciones podrán ser emitidas en un plazo de cinco años tras la finalización del ejercicio al que se refiere la declaración, a no ser que la autoevaluación inicialmente realizada por el contribuyente no haya incluido todos los hechos materiales o haya incluido información errónea o engañosa. En ese caso, la evaluación de la renta podrá ser presentada en cualquier momento.
En caso de que desee modificar su autoevaluación, el contribuyente podrá presentar una declaración de sustitución, siempre que no haya recibido aún una evaluación de la renta.
Si la modificación de la autoevaluación ya presentada tiene como consecuencia la reducción del importe de los impuestos a pagar el año al que se refiere, el contribuyente tendrá que presentar dicha modificación en un plazo máximo de cinco años tras la finalización del ejercicio en cuestión. Si la modificación se debe a una solicitud de eliminación de la doble imposición, ésta deberá ser presentada, a más tardar, dos años después de la finalización del ejercicio respectivo.
Declaración de la renta. Si un contribuyente no está de acuerdo con la evaluación de la renta que le hayan hecho, podrá presentar una nota de objeción, siempre que haya entregado la respectiva declaración de la renta y pagado el impuesto que no está en discusión. El Comisionado podrá aceptar la objeción o llegar a un acuerdo con el contribuyente. En caso contrario, emitirá una nota de rechazo.
Ante dichas circunstancias, el contribuyente podrá presentar una apelación ante el Tribunal Administrativo en el plazo de 30 días tras la fecha de la recepción de la nota de rechazo. El Tribunal Administrativo es un órgano independiente creado específicamente para tratar estos asuntos. La decisión del Tribunal Administrativo podrá ser objeto de apelación ante el Tribunal de Apelación, pero solo en lo tocante a materias de derecho. Declaración de la renta
Cualquier entidad que perciba una renta sujeta a impuesto en Malta debe registrarse en el “Malta Inland Revenue Department”. El registro es sencillo y tiene por base una serie de elementos relativos a la entidad en cuestión. Por el número de registro es posible identificar si se trata de una persona física o jurídica.
Los contribuyentes que dejen de percibir rentas imponibles en Malta solo tienen que solicitar la cancelación de su registro. El referido departamento procederá a la cancelación después de comprobar que todas las declaraciones fiscales han sido entregadas y que todas las deudas fiscales han sido regularizadas. Hasta tanto el registro sea cancelado, el contribuyente deberá entregar todas sus declaraciones fiscales, incluso aunque ya no perciba rentas sujetas a impuesto.
Las declaraciones fiscales deberán ser entregadas por las empresas, como muy tarde: nueve meses después de la finalización del periodo contable; o hasta el 31 de marzo del año en el que tiene lugar la finalización del periodo contable. Si dicho plazo coincide con un festivo público, la fecha límite pasará a ser el siguiente día hábil.
La administración fiscal tiende a conceder prolongaciones de plazo para las declaraciones entregadas online (esta posibilidad deberá volver a comprobarse cada año). Para poder entregar su declaración fiscal, la empresa debe tener preparados los estados financieros auditados y mantener en archivo alguna documentación, que será puesta a disposición del departamento fiscal si así se solicita.
Solicitud de devolución de impuestos. Con arreglo a lo dispuesto en el artículo 48 (4) del Código del Impuesto sobre la Renta (ITMA-Income Tax Management Act), los accionistas que pretendan pedir la devolución de parte de los impuestos pagados por la empresa sobre los beneficios distribuidos tendrán que cumplir algunos requisitos administrativos, uno de los cuales es su registro como accionistas de la empresa que distribuye los beneficios.
A tal efecto, la empresa que distribuirá los dividendos que originan la solicitud de devolución por parte del accionista deberá cumplimentar un Formulario de Registro del Accionista, que se entrega solo una vez a las autoridades fiscales y que debe ir acompañado de documentos justificativos adecuados.
Si el accionista es una empresa, con participaciones directas o indirectas en una empresa registrada en Malta, que tenga acciones emitidas por ella o en su nombre y cotizadas en una bolsa de valores, entonces será también necesario entregar un Formulario de Notificación además del Formulario de Registro del Accionista.
El Formulario de Registro del Accionista debe ser entregado en la primera de estas dos fechas: cuando se adeuda el primer pago de impuestos o cuando se realiza el primer pago de impuestos por parte de la empresa que distribuye los beneficios, en relación al año de evaluación con referencia al cual los beneficios serán distribuidos y en el que se presentará la solicitud de devolución.
La solicitud de devolución solo puede ser presentada después de que los beneficios hayan sido distribuidos. En la práctica, el procedimiento de devolución del impuesto funciona de la siguiente manera: 1. La empresa elabora sus cuentas anuales (por ejemplo, para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2013) y procede a su auditoría. 2. Una vez finalizada la auditoría, se calcula el importe impositivo a pagar, y se elabora en consonancia la declaración de la renta de la empresa. 3. Se debe entregar la declaración de la renta (referida al ejercicio que termina el 31 de diciembre de 2013): a. Presentación física o manual, hasta el 30 de septiembre de 2014; b. Presentación electrónica, hasta el 21 de noviembre de 2014; 4. La declaración de la renta se remite a las autoridades tributarias y se realiza el pago de impuestos (si se han repartido beneficios antes de esa fecha). El impuesto se debe abonar en la misma divisa del capital social de la empresa, que es también la divisa en la que la empresa elabora y presenta su declaración de la renta auditada.
Asimismo, si: 5. Las fechas más importantes para el pago de impuestos son las siguientes (ejemplo referido al ejercicio de 2013): a. Si no se reparten dividendos (por ejemplo, a 31 de diciembre de 2013) antes de la fecha de presentación de la declaración de la renta (es decir, el 30 de septiembre de 2014), la fecha a tener en cuenta para el pago del impuesto será la fecha de presentación de la declaración de la renta (es decir, el 30 de septiembre de 2014). b. Si se reparten dividendos después de la fecha de presentación de la declaración de la renta (es decir, el 30 de septiembre de 2014), pero antes de finalizar el plazo de 18 meses tras el final del ejercicio (es decir, 30 de junio de 2015) -plazo máximo para el pago de impuestos-; la fecha a tener en cuenta para el pago de impuestos es el 14º día del mes siguiente a aquel en el que se reparten dividendos (por ejemplo, si los dividendos se reparten el 31 de octubre de 2014, la fecha de pago de impuestos será el 14 de noviembre de 2014). c. Si no se reparten dividendos, el pago del impuesto debe realizarse hasta el 30 de junio de 2015 (18 meses después del final del ejercicio). 6. Se rellena y remite el formulario de solicitud de devolución de impuestos a las autoridades tributarias. 7. Las autoridades tributarias revisan la declaración de la renta de la empresa y la solicitud de devolución de impuestos que haya remitido. Si todo está en orden y así lo estima la administración tributaria, se procederá a la devolución de impuestos.
La devolución de impuestos también se abona en la misma divisa, eliminando así cualquier riesgo relacionado con el cambio de divisas. De acuerdo con la legislación vigente, el Inland Revenue Department deberá proceder a la devolución del impuesto en los 14 días posteriores al final del mes de vencimiento. 8. El plazo de devolución de impuestos se considera vencido cuando se presenten ante las autoridades tributarias los estados financieros auditados de la empresa (mencionando el reparto de dividendos) y la declaración de la renta, se hayan abonado los impuestos en su totalidad y se presente además la solicitud de devolución de impuestos junto con el informe de dividendos.
Sistema Bancario y política de Seguros
Malta también es un centro internacional bancario. Durante la última década, el sector ha crecido notablemente, pasando de ser una banca comercial que da servicio a la población local a un centro bancario internacional de gran renombre. La excelente reputación de Malta en el ámbito internacional como domicilio de fondos de cobertura se inició con la adhesión de la isla a la UE en el 2004. En ese momento, solo cuatro fondos de cobertura estaban asentados en la Isla. En la actualidad, han sido emitidas más de 400 licencias de servicios de inversión. De igual modo es una atractiva localización en la UE para el establecimiento de empresas aseguradoras y de reaseguros. En los difíciles tiempos financieros que enfrentan el mundo, Malta ofrece la seguridad y la oportunidad para aquellos que buscan entrar en el sector de seguros.
Desde la incorporación a la UE, la isla ha tenido un crecimiento sostenido, con algún que otro bache superado. “Lo importante en Malta es la calidad y no la cantidad”, dice Bruno L’Ecuyer, director de Finance Malta, institución que actúa como puente entre el Estado y el sistema financiero. “En Malta apenas hubo crisis financiera. Se pasó de puntillas por ella en 2007, ha habido un enfoque conservador de los 24 bancos instalados que evitó exponerse a amenazas de intervención”, subraya.
Tan ilustrativo como L’Ecuyer es Allan Camilleri, presidente de Malta Enterprise, la agencia que se encarga de canalizar las inversiones extranjeras, así como apoyar a las pymes y al desarrollo. “Con el euro hemos pasado de nadar en un charco a estar en un océano”, enfatiza.
“La pujanza se demuestra en que, en 15 años, las licencias de fondos de inversión han pasado de 15 a cerca de 500, con más de 8.000 millones de euros”, según L’Ecuyer. También se comprueba con la llegada de aseguradoras y las firmas de trusts. Tanto L’Ecuyer como Camilleri resaltan que la jurisdicción permite el establecimiento de holdings internacionales. Más de 200 firmas extranjeras (principalmente de la UE) han invertido o están operando: Lufthansa, HSBC, Baxter, Playmobil, ST Microelectronics… También ha crecido como plató para películas de época, como Ágora, de Alejandro Aménabar, o series televisivas como Juego de Tronos.
Quizá donde más se ha notado la modernización es en el campo de las tecnologías de la información y la comunicación (TICs). Este sector cuenta con profesionales muy cualificados, pero no los suficientes para abarcar la demanda, lo que ofrece una oportunidad para especialistas de otros países con dominio del inglés. Destaca la instalación de SmartCity, una especie de ciudad tecnológica en construcción con todos los servicios y lugares de ocio con destino a firmas de tecnología punta. Está impulsada por capital de Dubai. “El objetivo”, explica su responsable, Suleiman al Riyami, “es crear una red global que sea punto de partida para otros mercados”. “Es como un hub de la sociedad del conocimiento”, resume.
En este lapso, la Administración de Malta se ha volcado también en el puerto, uno de los tradicionales motores de la economía. Está gestionado por Malta Freeport Terminals, sociedad privatizada en 2004 después de segregarse de Malta Freeport Authority, de control estatal. Tiene conexión con más de 165 puertos, explica Caroline Borg, directora de marketing. En 1994 se hizo la terminal 2, y en 2000 alcanzó el millón de contenedores al año. En 2004 entró la firma francesa CMA-CGM con un contrato de 30 años, que se amplió a 65 años, tras realizar una inversión de 175 millones en grúas nuevas (las más grandes del Mediterráneo). El año pasado, la turca Yildirm compró el 50%. En el puerto pueden entrar los barcos más grandes, hasta con 13.500 contenedores. El año pasado hubo 2,36 millones de movimientos, con 1.800 barcos, resultando sus principales competidores en el área Algeciras y Tánger.
En cuanto al sector aéreo, el Gobierno ha invertido 17 millones en Hal Safi Aviation Park, un nuevo parque de aviación de 200.000 metros ². SR Technics, con sede en Zúrich, pero de capital árabe y dedicada a la reparación de aviones, se instaló hace dos años. La alemana Jutta Trimmel, su directora general, reconoce que eligió Malta por ser muy competitiva tras buscar más de 50 sitios. “Tiene cultura europea y se habla inglés”, resalta entre las ventajas, aunque el factor principal es que tiene los precios más baratos.
El turismo casi camina por sí solo. Es la principal fuente de ingresos, con el 15% del PIB. Los principales países emisores son Reino Unido, Alemania, Francia, Italia y España. Ese primer puesto lo disputan las manufacturas (14%) y los servicios financieros, el 12%, pero con una previsión de que se duplique en los próximos 10 años. El sector financiero ha crecido de forma notable, pasando de tener una banca local a ser un centro internacional bancario.
Particularmente, la industria de las TICs ha transitado de una etapa de consolidación al más impresionante periodo de expansión y validación. Tecom es uno de los nuevos inversores que han traído un flamante dinamismo al sector al realizar una inversión de 300 millones de euros en SmartCity.
Hoy en día, la infraestructura de las TICs de Malta es una de las más sofisticadas y fiables en Europa. La isla tiene una gran capacidad para proporcionar una dotación de profesionales muy cualificados en todos los niveles, desde ingenieros hasta personal capacitado para trabajar con productos específicos. Cada año se gradúan cientos de universitarios en la Universidad de Malta y en el Colegio de las Artes y Ciencias. Estos profesionales trabajan e investigan en el desarrollo de soluciones de software, enlaces de telecomunicaciones y equipos informáticos.
En cuanto al transporte y logística, la estratégica ubicación de Malta ha convertido a la isla en uno de los centros logísticos más importantes de la región. Las relevantes infraestructuras e instalaciones portuarias para transporte de mercancías y pasajeros han contribuido al reconocimiento de la comunidad internacional.
Su ventajosa ubicación geográfica le permite tener conexiones con más de 165 puertos de todos los continentes y cuenta con el mayor registro de barcos de la Unión Europea, así como uno de los más grandes a nivel mundial. Asimismo, ofrece una considerable reducción de los tiempos de entrega.
El Gobierno de Malta está realizando grandes inversiones en la creación de un entorno beneficioso para las empresas que operan en el sector de las ciencias de la vida. El BioMalta Campus es una de las últimas novedades dentro del sector. Un proyecto en construcción que se está desarrollando para fomentar la creación de un cluster de I+D+I, en colaboración con la Universidad y el Hospital Nacional de Malta. Este campus ha sido dotado de un presupuesto de 30 millones de euros.
BioMalta Campus está fuertemente apoyado con incentivos fiscales y financieros así como ayudas para la formación, que serán de gran interés para las empresas que ejerzan su actividad dentro de esta industria.
Ventajas del sistema bancario maltés
Tras la crisis económica desatada en el 2008, la banca mundial se vio inmersa en una guerra por captar pasivo. Abundaban los depósitos con rentabilidades del 3%, del 4% e incluso del 4,5%, para todo tipo de ahorrador. Es decir, no había que firmar una mayor vinculación con el banco o disponer de una inversión alta. Y aunque el mercado español de depósitos ya no ofrece esta remuneración no significa que no se pueda conseguirlo.
La banca maltesa ha apostado por tal medida. Dos de sus entidades de referencia ofrecen alta rentabilidad en sus imposiciones a plazo fijo con la particularidad de que están abiertos también a inversiones de no residentes. Además, cuenta con la garantía del Fondo de Garantía de Depósitos Maltés, que protege los ahorros hasta 100.000 euros por cuenta y cliente, igual que ocurre con el español.
La particularidad de estos bancos, cuya rentabilidad va desde 1,25% al 4,25% TAE no está en el importe de la inversión sino en el plazo, obteniendo más intereses cuánto más se apueste por el largo plazo. Aún así, tanto a seis como a doce meses la remuneración es bastante más elevada que en los depósitos españoles.
Nemea Bank comercializa una imposición a plazo fijo al 1,25% a un mes, a tres meses se eleva hasta el 2%, para saltar al 2,5% a seis meses y al 3,25% al año. A dos años ya se eleva la remuneración al 3,50% y a cinco años al 4,25%.
Las condiciones son básicas y muy fáciles de cumplir para los pequeños ahorradores. Requiere una inversión mínima de 5.000 euros, no tiene, además, comisiones de mantenimiento y la liquidación de intereses es anual. Únicamente la entidad cobra dos euros por las transferencias.
El segundo se llama Easisave y ofrece una rentabilidad máxima del 3,25% a tres años, aunque a doce meses se puede lograr un 2,85% y a seis meses un 2,70%.A un mes la rentabilidad es del 1,25%. La ventaja es que se puede abrir el depósito desde 1.000 euros e igual que su compatriota no tiene comisiones, mientras que la liquidación de intereses puede ser trimestral, semestral o anual.
Basta abrirse una cuenta, que tampoco tiene comisiones, y además remunera al 2% y las transferencias son gratuitas.
Los principales bancos malteses son el Bank of Valetta (BOV), y el Mid Med Bank. Tienen sucursales en muchas ciudades y pueblos de las islas de Malta y Gozo. El horario de apertura de los bancos suele ser de 08.30 a.m. a 12.30 a.m., de lunes a viernes, y los sábados por la mañana, sol hasta las 11.30. La mayoría de los hoteles, restaurantes y tiendas aceptan Access, American Express, Carte Blanche, Diners Club International, Mastercard y Visa, y hay tiendas duty-free en las salas de llegadas (zona de público en general) y de salidas (zona de embarque) en el Aeropuerto Internacional de Malta. La línea directa de asistencia, desde las islas solamente, es: 0800 776688, o consulte www.maltairport.com/taxfree.htm
Si se pretende permanecer en el país por un período de tiempo largo, uno de los requisitos será abrir una cuenta bancaria, así se evita tener que pagar comisiones al realizar las operaciones con tarjeta o al realizar movimientos en cuentas. El Derecho Comunitario dice que todo ciudadano de la UE puede abrir una cuenta bancaria en cualquier país miembro y realizar operaciones a través de ella.
En general, para abrir una cuenta bancaria, se pedirá la siguiente documentación: Un documento de identidad (DNI/Pasaporte); Un ejemplar de la firma; Carta de la empresa en donde se trabaja o de la escuela en donde se estudia. Las cuentas corrientes se cierran sobre petición del titular o con una notificación previa hecha con poca antelación. En el paquete de servicios que acompaña a una cuenta corriente, viene incluido un talonario de cheques. Los cheques no sólo evitan a uno los riesgos que conlleva tener dinero suelto encima, sino también porque permiten efectuar pagos a terceras personas.
Es conveniente informarse en varios bancos de los servicios que ofrecen; hay que tener en cuenta las comisiones que cobran, y las facilidades que dan para obtener tarjetas de crédito o débito. Se puede consultar los bancos que hay en Malta en la Web: www.offshoreincorporation101.com/banks-in-malta-a.html
Muy importante: Los cheques de viaje no son aceptados por la mayoría de las tiendas y restaurantes. Es posible sin embargo cambiarlos en todos los bancos y oficinas de cambio, mientras que el euro cheque es pagado por todos los bancos hasta 70 LM.
Ahora bien, si ha decidido invertir, los expertos de HelpMyCash.com recuerdan que estos depósitos están garantizados por el FGD maltés, hasta 100.000 euros por titular y entidad. Así que, teóricamente, es seguro invertir hasta esa cantidad porque, en caso de quiebra de estos bancos, el ahorrador recuperaría su dinero en 20 días laborables.
Coste de vida en Malta
Si tiene en mente vivir en Malta, las mejores zonas son Sliema y St. Julians, ya que devienen principales centros comerciales de la isla y tanto por tener buenas comunicaciones, encontrar trabajo y poder hacer las compras. Aun así, también es verdad que muchas veces es complicado conseguir apartamentos a buenos precios. Es por eso, que tampoco es mala idea vivir en Gzira, Msida o Swieqi. Estas ciudades muy cercanas a Sliema y St. Julians son más populares que las otras, por lo tanto más económicas para vivir en Malta, pero también un poco más tranquilas.
San Gwann tampoco es una mala zona donde residir en la isla, no obstante eso, está un poco más mal comunicada que las otras áreas. En estas zonas más populares no son solo más baratos los pisos, sino que también las tiendas donde ir a comprar tienen unos precios un poco más económicos. Si prefiere ir a vivir en Malta, pero estar en una zona alejada de este eje comercial tendrá que tener en cuenta que le podrá ser difícil llegar a los sitios de trabajo, ya que las comunicaciones no son muy eficientes.
Consejos prácticos para vivir en Malta: 1. Es importante llevar bien las cuentas de los recibos de luz, agua y gas, ya que son muchos los propietarios que intentan aprovecharse de los extranjeros cobrando más de lo que es debido. Si podéis acordar el precio del alquiler con este tipo de gastos, ahorraréis dinero y problemas. 2. Mucho cuidado con el dinero de las fianzas, ya que en muchos casos los dueños de las casas no terminan devolviendo tal dinero aunque no haya habido desperfectos. 3. En Malta por el simple hecho de ser de fuera puede ocurrir que les quieran cobrar más por un piso de lo que es debido.
Ahora bien, el alquiler en Malta es barato. Eso sí, dependiendo del piso y lugar, pues los hay hasta de 1.000 euros mensuales. Un piso completo puede costar unos 400 euros mensuales, mientras que si se decanta por compartir vivienda con otras personas, el coste de una habitación ronda los 150-300 euros mensuales. Al llegar a la isla es probable que ande un poco perdido y no sepa bien dónde acudir para alquilar un apartamento. Un consejo: visite una agencia de alquileres. Puede que en la agencia le hagan pagar un mes de alquiler por adelantado, pues ellos también necesitarán garantías de que usted es de fiar. Por lo demás, es la mejor opción para conseguir una vivienda.
Una vez tenga sitio donde pernoctar, debe buscar empleo. El nivel de desempleo en Malta es bastante bajo y prácticamente inexistente, por lo que no le resultará muy difícil encontrar algo medianamente aceptable, sobre todo si controlas el inglés y tienes algún conocimiento de italiano. El único inconveniente es que los salarios tampoco son muy elevados. De media pagan en el sector servicios unos 5 euros la hora y no siempre legalizan la situación del trabajador haciéndole un contrato. Claro que esto también depende de la empresa que lo contrate. Para conseguir un buen salario, debe tener unos conocimientos avanzados del idioma.
En cuanto a la comida maltesa, no es mala. Los alimentos son de buena calidad y su precio no es excesivamente desorbitado. El supermercado más económico que existe en toda la isla es el Lidl, después le siguen el Towers y el Scotch, y por último el Arkadia. No elija siempre la opción más económica, ya que aunque el Arkadia sea caro es el que ofrece más variedad de productos, por lo que lo más probable es que encuentre alimentos que no ofertan las otras dos cadenas de alimentación.
En Malta se consume pasta casi a diario; de hecho, es un alimento muy barato, mientras que hay otros como la fruta, la verdura o bebidas como la Coca Cola cuyo precio anda por las nubes. En muchas ocasiones resulta más económico ir a un restaurante a comer que hacer la compra y cocinar en casa.
Para que se tenga una idea mejor, veamos algunos precios de alimentos y servicios básicos que regían hasta el 31 de diciembre de 2014: barra de pan, € 0.73; un paquete de galletas, € 1.00; 1 kilo de azúcar, € 0.74; 500 g de pastas, € 0.91; pizza para 2, € 2.90; una bolsa de cereales, € 2.54; Bolsitas de Te 250 g, € 2.28; frasco de café instantáneo, € 2.20; litro de agua (1,5), € 1.40; 1 litro de leche, € 0.72; 1 botella vino común, € 4.50; cerveza (25 cc), € 0.68; refrescos (1 litro), € 1.00; 2 rollos papel higiénico, € 2.89; 1 kilo jabón en polvo, € 3.48.
Bares y restaurantes: menú (plato, postre y bebida en restaurante 2da categoría), € 12.90 per cápita; comida rápida, € 5.10; comida ligera en las escuelas (sándwiches/pizza), € 1.00 – € 2.50; (Vodka + Mezcla etc., € 2.10; 1 cerveza, € 2.50; 1 refresco, € 1.50.
Transporte: tarifa de bus, € 1.30 (2 horas ticket) – € 1.50 (1 día ticket); Taxi (un viaje al aeropuerto), € 25.00; Internet (20 min–180 minutos), € 1.00 – € 5.00; Tarjeta de llamadas, € 5.00.
Datos de interés acerca de Malta
Los primeros pobladores de Malta eran agricultores de la Edad de Piedra que llegaron al archipiélago en 5200 a. C., probablemente sicanos provenientes de la vecina Sicilia, pues hasta la fecha son los únicos humanos conocidos de la isla en ese entonces. Durante 3.500 años este pueblo construyó algunas de las más antiguas estructuras autónomas, dentro de las que destacan las de carácter religioso, como Ġgantija en la isla de Gozo. También en Hagar Qim y en Mnadjra se encuentran otros templos megalíticos de las mismas características.
En el 1000 a. C., mercaderes fenicios ocuparon las islas y las utilizaron como base para sus exploraciones en el Mediterráneo occidental en su ruta hacia Cornualles. Hacia 700 a. C., los griegos llegaron a las islas y se instalaron cerca de La Valletta.
A partir de 1282, Malta pasó a la Corona de Aragón, junto a Sicilia con la que tenía vínculos muy estrechos, después de que la conquistaran los almogávares de Roger de Lauria. Continuó bajo control hispano dos siglos y medio. En 1530, el rey Carlos I de España dejó las islas en arriendo permanente a los Caballeros Hospitalarios, en ese entonces conocidos como la Orden de San Juan de Jerusalén, pues Solimán el Magnífico los había expulsado de Rodas en 1522. Se estableció la entrega de un halcón como pago de la renta anual. Los Caballeros Hospitalarios (ahora conocidos como la Orden de Malta), gracias a la intervención del Papa Clemente VII, además de Malta obtuvieron Trípoli a condición de permanecer neutrales en los conflictos entre naciones cristianas. El dominio de los Caballeros Hospitalarios terminó tras la Conquista francesa de Malta liderada por Napoleón Bonaparte en 1798 cuando se dirigía hacia Egipto. Para ocupar el archipiélago, el entonces general francés, pidió permiso para atracar en su puerto y, una vez allí, los caballeros se rindieron y se apoderó de la ciudad. Abolió todos los derechos feudales, reformó los monasterios y garantizó los mismos derechos para cristianos, judíos y musulmanes. También saqueó sus arcas, ante la pasividad de los caballeros hospitalarios que tenían promesa de no alzarse en armas contra ningún príncipe cristiano.
La ocupación francesa fue impopular, por lo que los malteses se rebelaron y los franceses se vieron forzados a refugiarse en las fortificaciones. Gran Bretaña y el Reino de las Dos Sicilias enviaron municiones y ayuda. Los británicos también enviaron su flota, al mando del almirante Nelson, que efectuó el bloqueo de las islas. Las aisladas fuerzas francesas se rindieron en 1800, y los británicos tomaron el control del archipiélago, convirtiéndolo en su protectorado.
En 1814, como parte del Tratado de París, Malta pasó oficialmente a formar parte del Imperio británico. Debido a su proximidad al Canal de Suez fue usada como puerto de escala hacia la India y de cuartel general de la flota hasta mediados de la década de 1930.
Malta desempeñó una función importante durante la Segunda Guerra Mundial debido a su proximidad a las líneas de navegación del Eje, por lo que fue sitiada de nuevo. El coraje de su pueblo motivó a Jorge VI para otorgar a Malta la Cruz de San Jorge, que hoy puede verse en la bandera del país.
Aunque Malta se independizó el 21 de septiembre de 1964, los británicos permanecieron en su territorio y mantuvieron un control total de los puertos, aeropuertos, correos y emisoras de radio y televisión. Según la Constitución de 1964, la reina Isabel II del Reino Unido seguía siendo la soberana de Malta, y un gobernador general ejercía la autoridad ejecutiva en su nombre. El 13 de diciembre de 1974, sin embargo, Malta se convirtió en una república dentro de la Mancomunidad de Naciones (Commonwealth), con el presidente como jefe de estado.
El 31 de marzo de 1979 se hizo efectiva la salida de los británicos, pues su gobierno rehusó pagar la tasa exigida por el gobierno maltés para permitir su estadía. En ese momento Malta se encontró sin bases militares extranjeras por primera vez en su historia. Este acontecimiento se celebra como el Día de la Libertad.
El clima de Malta está fuertemente influenciado por el mar y es típico del Mediterráneo (inviernos lluviosos pero poco marcados (14° C) y veranos secos y cálidos (25° C). De hecho, solo hay dos estaciones, lo cual atrae a muchos turistas, especialmente durante los meses estivales. En general, el archipiélago goza de un clima muy soleado con un promedio diario de cinco a seis horas de sol en pleno invierno y más de 12 horas en verano. La mejor época para ir de vacaciones es entre los meses de abril a octubre, pero se recomienda viajar sobre todo fuera de la temporada turística para quienes prefieran la tranquilidad, pues tanto durante el mes de febrero como en el otoño la temperatura resulta ideal incluso para tomar baños de playa.
Malta cuenta actualmente con tres lugares declarados como Patrimonio de la Humanidad por la Unesco: Hipogeo de Hal Saflieni es el único templo subterráneo prehistórico en la Isla de Malta; Templos de la época megalítica (también en la isla principal), y la ciudad antigua de La Valletta.
La Valletta es la capital de Malta, aún así es una localidad relativamente pequeña, ya que solo viven alrededor de 7.000 personas. El nombre de la capital maltesa se puso en honor de Pean Parísot de la Valletta, Gran Maestro de la Orden de los Caballeros de San Juan, ya que él fue quien hizo reconstruir la ciudad una vez que consiguieron expulsar a los turcos a mediados del siglo XVI.
Como interés turístico sobresale el fuerte St. Elmo, situado a la plaza del mismo nombre y una de las fortificaciones que sobrevivió el asedio de 1665. Esta fortificación fue construida en 1552 por los caballeros de la orden de San Juan para guardar el puerto. Esta espectacular fortificación es la actual academia de policías, aun así puede ser visitada los domingos a partir de las 11:00 horas menos en verano, de medianos de julio a finales de septiembre.
Muy instructiva es la visita a la iglesia de los caballeros de la orden de San Juan, diseñada por Gerolamo Cassar en 1578. Esta iglesia resalta por su decoración barroca, los mármoles del suelo y su colección de pinturas de Caravaggio.
El castillo de Auberge está situado a en la Place de Valletta y fue el lugar donde se albergaban los caballeros de Castilla, León y Portugal, unos de los más poderosos de la orden de San Juan. Estos caballeros eran los que se encargaban de vigilar la fortificación de la capital de Malta, por este motivo está situado en el punto más alto de la ciudad. Construido en 1574 por Girolamo Cassar fue dañado durante el asedio francés y también durante la Segunda Guerra Mundial.
Marsaxlokk es un pequeño y pintoresco pueblo en la costa sur oriental de Malta. Tiene una población de aproximadamente 3.000 personas y se conoce como el pueblo de los pescadores. Es el hogar de los famosos barcos tradicionales de pesca de Malta conocidos como Luzzu. Este tipo góndola son utilizadas por los pescadores para capturar ‘lampuki’, un pez del Mediterráneo que solo se pesca entre agosto y diciembre.
Si desea conocer bien esta isla del Mediterráneo es imprescindible conocer la pequeña ciudad pesquera. Es recomendable visitarla en domingo, el día que se celebra el gran mercado de pescado en horas de la mañana. Además, después de hacer esta excusión, si el viajero siente apetito es uno de los mejores sitios para probar el marisco en Malta. Sin duda, ni el precio ni la calidad del pescado y del marisco de Marsaxlokk es comparable con los ofrecidos en otros puntos de la isla.
Una vez terminada la visita a toda la ciudad recomendamos que el viajero se acerque hasta el Forti Rikazoli. Este impresionante fuerte ha sido el escenario de numerosas películas como Gladiator o Troya.
Por su parte, la isla de Gozo comparte historia con la de Malta, pero es físicamente diferente y un destino turístico mucho más tranquilo. El tamaño de Gozo supone un tercio del de Malta, aunque se trata de un entorno más verde y más rural. Cuenta con numerosas colinas y valles profundos, acantilados escarpados y sinuosos caminos rurales. A diferencia de Malta, el patrimonio de Gozo se encuentra en la tierra, no en los edificios.
Si lo que le interesa son los deportes acuáticos como el buceo o el snorkel sus profundas aguas azules resultan excelentes. En Gozo también encontramos buenos senderos tanto a lo largo de toda su costa como del interior, pasando por granjas, fortalezas y paisajes sorprendentes. Asimismo el puerto de Mdzhar es el más transitado de esta isla, ya que es el lugar donde desembarcan los pasajeros procedentes de Malta. Su nombre en maltés significa “mercado o lugar donde atracan los barcos”. Aunque el sitio no tiene mucho atractivo turístico sí que es bonito conocer su iglesia dedicada a la virgen de Lourdes, construida en 1888. Esta iglesia de estilo neogótico está próxima al fuerte Sambre, construido aproximadamente en 1749.
En la costa occidental de Gozo está ubicada las famosa y apreciada Azur Window, la Ventana Azul. A través de la bizarra formación rocosa se obtienen una fantástica vista al mar, el agua es profunda y azul. El famoso «mar interior» Inland Sea se encuentra cerca, como así también la célebre Fungus-Rock. Las rocas en los alrededores están llenas de fósiles, una demostración de que Gozo alguna vez estuvo en grandes proporciones bajo la superficie del mar.
Antiguamente la capital de Gozo se nombraba Rabat, hasta que en 1887 la rebautizaron como Victoria para honrar a la reina Victoria de Inglaterra. Ir a visitar Gozo obliga a que los viajeros conozcan la fascinante ciudad antigua, nombrada La Ciudadela. Fue construida en la Edad Media justo en el centro de Gozo y encima de una colina, lo que permite desde sus murallas unas vistas increíbles, por eso si visita Gozo es muy recomendable empezar por Victoria, ya que permite al viajero conocer una primera panorámica. Además, muchos edificios se han conservado intactos de cómo eran en la Edad Media, cosa que hace que la visita sea muy interesante.
Recomendamos ir sobre todo a conocer el Palacio Obispal, las cárceles y la Catedral de Santa María. La Catedral fue construida por el arquitecto maltés Lorenzo Gafa entre 1697 y 1711, y reemplazó la antigua catedral de Gozo. Es muy interesante ir a conocer las bóvedas de su techo pintadas por Antonio Manuele de Messina. En la misma plaza dónde se encuentra la Catedral el turista también podrá observar el Tribunal de 1620, el edificio de los Gobernadores y el Arzobispado de 1642.
Y en la visita al archipiélago maltés no puede escapar un recorrido por Comino, la pequeña isla donde no circulan autos. Quien busque calma y distensión, con toda seguridad la encontrará aquí. A Comino se llega en transbordador. El destino preferido en esta pequeña isla es la Laguna Azul (Blue Lagoon). Muchos turistas de un día vienen en verano aquí para nadar en sus aguas claras y mansas. Precisamente Comino se adecua además muy bien para practicar snorquel, los buzos se entusiasman con los sitios que hay en las islas.
Finalmente, en el aspecto gastronómico, la cocina maltesa nace de la larga relación entre los malteses y los españoles que han gobernado las islas. La fusión de sabores le ha dado a su cocina un sabor distintivo dentro de la culinaria mediterránea. Aunque cuenta con numerosos platos originarios, muchas recetas presentan una fuerte influencia italiana (especialmente siciliana) y turca. Algunos platos típicamente malteses son ftira biż-żejt, ġbejniet, pastizzi y Ross il-Forn.

Fuente: paraisosfiscales.org, 16/06/15.

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