En 2017, la industria y la construcción volvieron a crecer
En 2016 se habían contraído ambas. Pero se recuperaron el año pasado. La actividad fabril se expandió 1,8% y la construcción 12,7%.
El asfalto y la obra pública empujaron la actividad de la construcción. .
La actividad industrial creció 1,8% en 2017. En tanto, la construcción, uno de los sectores más dinámicos de la economía, avanzó el 12,7%, según informó -ayer- el Instituto Nacional de Estadística y Censos (Indec).
Con los resultados de diciembre, que mostró una suba de 0,3% en relación al mismo mes de 2016 en el caso de la industria y del 14,5% en la construcción, el organismo informó los guarismos de ambas actividades durante el año pasado.
En la industria, el promedio comenzó a mostrar signos positivos en la variación a partir de mayo, luego de 15 meses de caídas interanuales consecutivas.
La suba de 1,8% recortó en parte el retroceso de 4,6 % que se había registrado en 2016, pero con diferentes comportamientos, según los rubros.
Así, el sector de la industria de la alimentación bajó 1,4 % por la menor molienda de cereales y oleaginosas, y lácteos, pero con subas en el procesamiento de carnes.
El procesamiento de petróleo bajó 1,4% a pesar de un repunte del 2,3% interanual en diciembre, mientras que la industria textil -uno de los grandes perdedores entre los sectores industriales- cayó 6,7 %, y la producción de cigarrillos 4,7 %.
En tanto, el sector automotor comenzó a mitad de año una lenta recuperación, asociada a la mayor demanda de Brasil y otros mercados externos, por lo que cerró 2017 con una suba del 5,4 %, lo que impulsó una suba del 1,5 % en la producción de neumáticos.Por su parte, la producción de acero crudo avanzó 11,3 % debido a la mayor demanda del sector energético y de maquinaria agrícola.
Las actividades vinculadas a la construcción también tuvieron un impulso y por eso subió 6,2% la producción de minerales no metálicos, y 8,5% la metalmecánica, excluída la automotriz.
En este marco, según la encuesta cualitativa del INDEC, el 35,5 % de las empresas de las firmas consultadas espera un aumento respecto a la demanda interna hasta marzo inclusive, frente a un 12,7 % que prevé una baja, mientras que el restante 51,8 % anticipó un ritmo estable.
Pese a la recuperación del 2017, la industria todavía no logró recuperar sus niveles de 2015. «Considerando el retroceso de 2016 (-4,6% interanual), este sector se encuentra casi 3% por debajo de los niveles de 2015», según la consultora Ecolatina. «Peor aún, si consideramos el crecimiento poblacional, la contracción Industrial per cápita asciende a 5% en dos años», apuntó.
De acuerdo con los datos oficiales, en el sector de la construcción, la suba del 12,7% en el año estuvo impulsada primero por la obra pública, pero a esto se le agregó una mayor actividad del sector privado, asociada con la facilidad de acceso al crédito.
El 12% de las empresas dedicadas a la obra privada anticipa que esta seguirá en aumento hasta marzo inclusive contra 8% que ve una disminución, mientras que el 80% restante no prevé mayores cambios.
El panorama resulta más alentador entre los que se dedican a obra pública donde el 34,5% anticipa una suba en la actividad.
Según las estimaciones de la consultora LCG, en 2018 «la industria tendrá un crecimiento aproximado del 2% interanual. Dado que la construcción volverá a tener un buen año en 2018 y los sectores vinculados seguirán en alza».
«La recuperación de Brasil y el mayor crecimiento estimado para la región podrán traccionar al sector automotriz y las exportaciones de algunos sectores. El resto encontrará mayores dificultades para crecer, aunque el giro reciente de la política monetaria y su compromiso implícito con corregir el atraso cambiario, podrían implicar cierta recuperación», precisó en su último informe.
Cómo es la ciudad que costará US$ 354 millones y en la que los autos estarán prohibidos
Sustainable City se ubicará cerca de Dubái y estaría terminada para fines de 2018.
Las películas se han imaginado, a través de los años, distintas visiones de la “ciudad del futuro”. Sin embargo, en Emiratos Árabes Unidos tienen un concepto muy diferente. Lejos de los autos voladores y los cascos de realidad virtual, la Ciudad Sustentable (Sustainable City, en inglés) es un proyecto ubicado a casi 30 kilómetros de Dubai que contará con lagos artificiales hechos con agua reciclada, un hotel que generará más energía de la que gaste y costará, según Business Insider, US$ 354 millones.
Fuente: Business Insider
El plan comenzó a desarrollarse en 2013. El país asiático estableció como prioridad la reducción de su huella de carbono por lo que se propuso como meta que el 75 por ciento de energía que genere Dubai en 2050 provenga de fuentes renovables. Recién dos años después culminó la primera fase del proyecto, que podría terminarse para fines de 2018.
Fuente: Business Insider
Los próximos residentes de la ciudad podrán decirle adiós al tráfico pesado, ya que los autos estarán prohibidos en la mayoría de los vecindarios. Cada uno podrá recibir de manera gratuita un carrito de golf eléctrico o un subsidio de US$ 10.000 para comprar un vehículo que utilice energía eléctrica. El transporte público y coches tirados por caballos serán las otras alternativas para moverse. Por lo tanto, tampoco habrá estaciones para cargar nafta, sino que contará con 250 estaciones de carga para batería.
Durante la primera fase se inauguraron 89 edificios de departamentos, 500 villas, 11 invernaderos que se ubican en el centro de la ciudad, casi 10.000 metros cuadrados de granjas urbanas y 350.000 metros cuadrados de espacio de oficinas y retail. Todos los hogares, cuyo precio base es de US$ 1 millón, contarán con paneles solares en sus techos. En tanto, para la segunda parte del emprendimiento se espera construir una escuela, una mezquita, un museo, un country club y un centro comercial.
Fuente: Business Insider.
Fuente: Business Insider.
Fuente: Business Insider.
Fuente: Business Insider.
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Por el momento, más de 1800 personas ya compraron su residencia en la Ciudad Sustentable, aunque esperan que este número crezca a medida que la fecha de apertura se acerque. Por otro lado, alrededor de 900 ciudadanos, en su mayoría emiratíes, alquilan una propiedad en la joven ciudad desarrollada por la firma Diamond Developers.
The Sustainable City es un desarrollo inmobiliario de 46 hectáreas en Dubai , Emiratos Árabes Unidos .Situado en la carretera Al Qudra, es el primer desarrollo de energía neta cero en el Emirato de Dubai.El desarrollo incluye 500 villas, 89 apartamentos y un área de uso mixto que consta de oficinas, comercio minorista, instalaciones sanitarias, un vivero y puntos de venta de alimentos y bebidas.La Fase 2 del desarrollo incluirá un hotel, escuela y centro de innovación.
La Ciudad fue desarrollada por Diamond Developers, con sede en Dubai, cuyo CEO, Faris Saeed, ha declarado que gran parte de su inspiración para el desarrollo provino de UC Davis West Village.
Los elementos clave de la ciudad incluyen:
una zona residencial de 500 casas adosadas y villas en el patio inspiradas en el antiguo distrito Bastakiya de Dubai
11 invernaderos naturales ‘biodome’, granjas orgánicas y huertos individuales para la producción local de alimentos
Producción solar máxima de 10 MW
reciclaje de aguas residuales, con drenaje segregado para aguas grises y negras
senderos para trotar en bicicleta y sombreados
un centro ecuestre
Además de las carreteras de la periferia y las áreas de estacionamiento de automóviles, el desarrollo es un sitio sin automóviles.
Las áreas de estacionamiento están cubiertas por sombreado solar con paneles solares.Los paneles también se colocan en los techos de todas las casas. Fuente: Wikipedia, 2018.
Taquilla: 4,5 millones de entradas vendidas para el mejor enero de los últimos 20 años
Por Diego Batlle.
Coco, la película animada de Pixar que es la favorita para llevarse el Oscar, fue la más vista, con más de un millón y medio de espectadores..
Los cines argentinos disfrutaron del mejor enero en por lo menos dos décadas En la Argentina existen cifras confiables desde 1997, hasta la fecha y los datos del último mes marcan que fue el mejor arranque de temporada en las dos últimas décadas, con 4.440.000 espectadores en las salas de todo el país.
Enero de 2018 superó por poco (entre 65.000 y 70.000 entradas de diferencia) a los registros de 2014 y 2015, que eran los mejores hasta ahora, así que el primer mes del año terminó con récord y las perspectivas para lo que resta de esta temporada son muy alentadoras.
Según las cifras de Ultracine analizadas por LA NACIÓN, la recaudación nacional superó en enero los 500 millones de pesos, con un ticket promedio de casi 113 pesos. Si se analizan en detalle los números de enero aparecen dos grandes éxitos que se quedaron con casi seis de cada diez entradas vendidas. La película más elegida fue Coco, la más reciente producción animada de Disney-Pixar, con 1.565.000 personas; seguida por Jumanji: En la selva, historia de aventuras con Dwight «The Rock» Johnson y Jack Black; con 1.040.000.
Muy lejos, con 335.000 tickets, quedó en tercer lugar otro film animado como Olé, el viaje de Ferdinand. La contracara de este fenómeno masivo fue el cine argentino, que no consiguió superar las 100.000 localidades con ninguno de sus estrenos más fuertes: No dormirás sumó 90.000; Las grietas de Jara, 50.000; 27: El club de los malditos, casi 30.000; y El último traje, casi 20.000.
Cuántas personas fueron al cine en enero, en la última década
Comienzan a instalar medidores que les permitirán a los hogares vender luz
Con aparatos inteligentes, quienes generen energía renovable podrán despachar a la red; Edesur pondrá 5000; se sumarán a los de Edenor.
Por Pablo Fernández Blanco.
La recomposición de tarifas de servicios públicos y la vuelta al marco normativo del sector parece haber sacado a las empresas eléctricas del letargo tecnológico en el que se mantuvieron en los años del kirchnerismo. Ese despertar traerá consigo cambios sustanciales para la vida de los usuarios. No sólo porque, según la promesa de las empresas, mejorará el funcionamiento general del sistema y se reducirá el tiempo de duración de los cortes de luz, sino también porque los hogares podrán vender a la red la energía que generen si es que deciden invertir algunos miles de pesos en la instalación de paneles solares, por ejemplo.
La intención del sector privado está en línea con los cambios legislativos que impulsa el oficialismo. De hecho, ayer la Cámara de Diputados le dio media sanción a un proyecto que propone habilitar a usuarios residenciales y del sector privado a producir su propia energía sobre la base de recursos renovables.
Edesur lanzará el plan más ambicioso conocido hasta ahora. El mes próximo iniciará la instalación de medidores inteligentes en clientes en distintos lugares de la ciudad y del conurbano bonaerense. El objetivo del plan piloto es tener para fin de año 5000 unidades de ese tipo en marcha, para avanzar con un plan masivo en los próximos dos o tres años.
«No es sólo el medidor, es un sistema. Permite mejorar la calidad técnica del servicio, la atención comercial a los clientes e introducir otros beneficios, también para la compañía. Hace 16 años que empezamos en Italia, con el despliegue masivo de la medición inteligente», explica Alessio Montone, jefe de Soluciones Inteligentes de Medición ( Smart Meter Solutions) de ENEL, la empresa dueña de Edesur.
Los medidores inteligentes son aparatos que no sólo pueden medir el consumo de energía de un hogar de manera digital, sino también la salida de electricidad a la red. Este último punto, que a nivel local suena casi quimérico, es una realidad consolidada en otros países. En Italia, país de origen de ENEL, la empresa reemplazó en tres años, a partir de 2001, unos 30 millones de medidores. Hoy hay 400.000 pequeños distribuidores conectados que, en el pico de generación, aportan 25.000 MW al sistema, la mitad de lo que necesita ese país. Y el equivalente, en términos aproximados, al pico de consumo de la Argentina. Esa onda tecnológica expansiva también llegó a países de la región como Colombia, Perú y Chile, donde también opera ENEL.
Edenor tiene planes similares. Desde mayo de este año hay 30 medidores inteligentes instalados en la zona de Vicente López y Olivos, para probar el sistema. La intención de la empresa es encarar un desarrollo masivo en los próximos años, algo que está contemplado en su plan de negocios.
Además del nuevo negocio que tendrán a mano, los usuarios residenciales de electricidad verán otros cambios. Cuando hay un corte de media tensión, las empresas lo advierten de inmediato, pero no ocurre lo mismo en el caso de la baja tensión, el tipo de cable que llega a los hogares. Tanto Edenor como Edesur sólo lo notan cuando el cliente hace el reclamo. Con los medidores inteligentes, en cambio, las empresas sabrán de inmediato qué zona tiene cortes de luz y podrán disponer más rápido los mecanismos para la reparación del problema.
Finalmente, ya no habrá una persona que pase periódicamente a revisar el consumo de cada hogar en los actuales medidores, sino que esa cuenta se hará de manera remota, algo que ayudará a evitar errores. Pese a eso, las empresas sostienen que no despedirán personal, sino que lo capacitarán para hacer otras tareas que, por ejemplo, sirvan para reducir la cantidad y la duración de los cortes de luz.
Pese a la sofisticación del aparato, el ejecutivo de Edesur sostiene que la empresa se hará cargo del costo adicional. No por altruismo, sino por su propia conveniencia. «La empresa lo otorga porque el aparato representa una serie de beneficios para la distribuidora. Nos hace mucho más eficientes. En otros países -entre otras cosas por la medición inteligente-, hemos bajado un 40% nuestros costos operativos en 15 años», explicó.
Los cambios en el sector eléctrico van más lejos. Es probable que en los próximos meses prospere un plan de etiquetado de hogares, algo similar a lo que ocurre hoy con los electrodomésticos, para identificar cuán eficiente es una casa en términos energéticos.
Santa Fe, pionera en esa clase de iniciativas, ya empezó. Meses atrás inició una prueba piloto en Rosario para el etiquetado, que comenzó con 440 viviendas. «La clave es que el mercado lo adapte como una herramienta de diferenciación por precio. Es decir, que alguien que va a comprar o alquilar una casa pida ver la etiqueta para saber cuál es el consumo», explicó a LA NACION Verónica Geese, secretaria de Energía de la provincia.
¿Fin de la «época dorada» de bitcoin? En un mes, cayó 30% y puede seguir bajando
Las críticas en el foro de Davos y problemas con el principal exchange japonés impactaron en su precio, que cayó a US$ 10.600.
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Mientras que los principales políticos, economistas y empresarios del mundo se reúnen en Davos y discuten cómo enfrentar el auge de los criptoactivos, Bitcoin cayó un 7 por ciento. En un mes su precio bajó 30 por ciento y hoy alcanzó los US$ 10.600.
Bitcoin
A las críticas por parte de Theresa May y el secretario del tesoro estadounidense, Steve Mnuchin, se le suma un bloqueo de fondos por parte del principal exchange de Japón. Luego de alcanzar su pico histórico a mediados de diciembre, cuando cotizaba a US$ 19.500, la principal criptomoneda comenzó una caída de la cual hasta ahora no pudo recuperarse.
Temor en Japón
Coincheck suspendió todos los retiros de su plataforma. La empresa mantuvo a sus clientes informados de la situación mediante su blog. Primero restringieron la compra y la venta de NEM, la criptomoneda del Nuevo Movimiento Económico. Luego congelaron todos los saldos en NEM y, finalmente, bloquearon el retiro de cualquier moneda de su plataforma, incluido el Yen Japones.
Según el presidente de la Fundación NEM.io, Lon Wong, Coincheck fue hackeado y podría tratarse de uno de los robos más grandes en la historia de las criptomonedas. El registro de transacciones muestra que alguien sacó la suma de 100 millones de Ripple (XRP) -aproximadamente US$ 123 millones- de la billetera de Coincheck y según informó el medio especializado Cointelegraph, podrían haber sacado otros US$ 600 millones en NEM.
Si bien el exchange le prometió explicaciones a sus clientes, los hechos remiten a el caso de Mt. Gox, dónde primero congelaron las cuentas, pero finalmente presentó la quiebra. Este estaba establecido en el barrio de Shibuya, en Tokio, la zona de startups tecnológicos donde también están las oficinas de Coincheck.
Qué se dice en Davos
El secretario del Tesoro de los Estados Unidos puso el foco en el uso de las criptomonedas en los mercados negros. “Mi prioridad en el tema de las criptomonedas, ya sean monedas digitales, Bitcoin u otras cosas, es que queremos asegurarnos de que no sean usadas para actividades ilícitas”, explicó Steve Mnuchin en Davos, alineándose con la opinión de la mandataria británica Theresa May, quien pidió que se revise cómo esta tecnología está siendo usada “particularmente por los criminales.”
También tuvo lugar un panel llamado “La Burbuja de los Criptoactivos” donde distintos especialistas, incluidos Cecilia Skingsley, la directora del banco central de Suecia, y el economista ganador del Premio Nobel Robert Shiller discutieron si Bitcoin es o no una moneda. “Estoy impresionado por la tecnología”, remarcó el economista y definió a la criptomoneda como una “excelente idea”, pero también concluyó que la tecnología podría estar mejor aplicada en otros proyectos y que solamente se viralizó en forma de una moneda.
George Soros, el fundador del fondo de US$ 26 mil millones, también se hizo escuchar. «Decirle criptomoneda es un error y es una típica burbuja que siempre se basa en cierto malentendido», dijo durante su discurso. «Bitcoin no es una moneda porque una moneda debería ser una reserva de valor estable y una que fluctúe 25 por ciento en un dia no puede ser, por ejemplo, usada para pagar salarios porque estos caerían 25 por ciento. Es una especulación.»
Malas noticias para Facebook: menos usuarios activos y caída en la bolsa
La red social comenzó a manifestar los síntomas del impacto que le causan las críticas por su influencia negativa en la sociedad y su explotación de la psicología humana. Sus acciones bajaron un 4,8% mientras que dejó de sumar cuentas para, en cambio, perder la actividad de 10 millones en comparación con su promedio habitual.
En medio de las críticas a Facebook por sus impactos negativos, y las subsecuentes críticas a las medidas que la empresa tomó para intentar acallarlas, el número de usuarios dejó de crecer y hay menos activos que en el promedio habitual. Al mismo tiempo, las acciones de la compañía también bajaron en la bolsa.
La red social reconoció que «el tiempo que [los usuarios] pasan en la red social está en disminución mientras la empresa reacciona a un año de cuestionamientos sobre su impacto en la sociedad», señaló Bloomberg.
En la última medición trimestral hubo 1.400 millones de usuarios activos, un poco menos que los 1.410 millones del promedio habitual según tres analistas que consultó Bloomberg. El impacto de esa pérdida de la atención activa de 10 millones de usuarios se sintió en la bolsa como una caída del 4.8%, luego de que las acciones de la compañía de Mark Zuckerberg cayeran a USD 177,89 dese una cotización de USD 186.89.
Te dejamos las fotos en topless de Kim Kardashian de las que habla todo el mundo
Kim Kardashian se propuso, nuevamente, romper internet. Y vaya que lo logró. En pocas horas, la modelo publicitaria y una de las mayores influencers de las redes sociales posó desnuda provocando una revolución en Twitter e Instagram, donde prefirió, esta vez, mostrar su cuerpo.
Y la multimillonaria lo consiguió: en Twitter, donde 58 millones de personas siguen sus pasos a toda hora, 41 mil followers replicaron su foto más provocativa de una serie de siete fotos ultrasexis. Y 180 mil likes. Todas las imágenes recibieron, además, miles de comentarios, la mayoría, muy positivos, por su monumental cuerpo.
Cómo fue el robo de criptomonedas más grande de la historia por más de 500 millones de dólares
Coincheck, una importante casa de cambio de criptomonedas fue vulnerada. Las fallas de seguridad que propiciaron este incidente, dónde están los fondos y la solución que ofrece la empresa.
Por Desirée Jaimovich.
Coincheck, una de las casas de cambio de criptomonedas más grandes de Japón, sufrió un robo valuado en USD 534 millones. Los analistas ya lo catalogan como el robo más grande de la historia por la magnitud y repercusiones que tuvo.
1. Cuándo ocurrió
El incidente ocurrió el viernes, pero recién se supo ocho horas después. Los activos hackeados fueron NEM (XEM), que se encuentra entre las 10 monedas virtuales más valiosas, según su capitalización de mercado.
2. La casa de cambio no tenía licencia vigente para operar
Coincheck comenzó a funcionar en 2014 y cuenta con unos 80 empleados. Está ubicada en el distrito de Shibuya, un popular barrio de Tokio. Según publicó Bloomberg, no contaba con la licencia necesaria para operar en criptomonedas, un nuevo requisito impuesto por la legislatura de Tokio y que es parte de una medida legislativa que apunta a auditar, más de cerca, las casas de cambio de este tipo.
De todos modos, la compañía había recibido permiso para seguir funcionando mientras esperaba una determinación por parte de la Agencia de Servicios Financieros. Esta entidad ahora penalizará a Coincheck por este incidente.
3. Cómo ocurrió
Los activos afectados estaban guardados en billeteras calientes (hot wallets), tal como se denomina a los monederos que están conectados a redes externas. En contraposición, las billeteras frías (cold wallets) son dispositivos que no están conectados a la red, por lo tanto, se supone que los activos almacenados de este modo son menos vulnerables a los ciberataques.
Coincheck identificó las direcciones adonde fueron a parar los fondos robados, y se puede ver ingresando aquí. No se sabe a quiénes pertenecen esas cuentas, pero desarrolladores de NEM crearon una herramienta que permitiría rastrear automáticamente cualquier operación realizada con los fondos robados.
Otra posibilidad para detener cualquier operación con esas monedas sería la de crear una bifurcación o fork que partiera la divisa en dos: una previa al robo y otra posterior a ese suceso. De todos modos, el vicepresidente, Jeff McDonald, aseguró que no se contempla llevar adelante esta opción.
5. La solución que ofrece la empresa
Como respuesta a este incidente, la compañía congeló los depósitos y extracciones. Además, se comprometió a compensar a los 260 mil usuarios afectados: cada uno recibirá el valor de sus depósitos hackeados en yenes, a un valor aproximado de 83 USD por cada moneda virtual, según publicó la empresa en su sitio.
6. No es la primera vez que ocurre
En diciembre hubo un hackeo a NiceHash valuado en más de 64 millones de dólares y que despertó una alerta generalizada. No el primer ni único incidente de este tipo, aunque quizás tuvo más repercusión que otros ataques, porque el año pasado la criptomonedas comenzaron a cobrar mayor importancia, luego de que bitcoin tuviera un pico histórico de 20 mil dólares.
En 2014, la casa Mt. Gox sufrió un ataque por un valor de 460 millones de dólares, que fue el resultado de falta de experiencia y pericia en la gestión de los activos virtuales. El resultado: escándalo y bancarrota.
Habrá qué ver qué futuro le depara a Coincheck. Quizá logre salir airoso del incidente, tal como lo hizo Bitfinex, una casa de cambio que logró superar un hackeo por 69 millones de dólares en bitcoins ocurrido en 2016.
7. El aprendizaje que deja este megarobo
Este incidente, como otros, deja en claro que los usuarios deberían tomar precauciones a la hora de guardar sus criptomonedas. Si bien pueden recurrir a las casas de cambio para operar y hacer transacciones, deben saber que no necesariamente tengan que guardar sus activos allí: tienen la opción de elegir entre diferentes billeteras, tanto online como offline. Y en caso de optar por guardar su dinero en las casas de cambio, deberán investigar bien qué medidas de seguridad se implementan.
Planificación Sucesoria Personal, un asunto del más acá
Por Leonardo J. Glikin.
“Pensar la herencia es un asunto del “más acá”. Y la sucesión entre linajes y generaciones es un asunto de todos”. Así finaliza Pensar la Herencia, el primer libro de Planificación Sucesoria en habla hispana. Ahora, a 22 años de la primera edición, repasamos algunos conceptos fundamentales.
¿Qué es la Planificación Sucesoria Personal?
La Planificación Sucesoria Personal nos permite tomar decisiones en función de cuatro ejes fundamentales:
La protección de nuestros seres queridos
La armonía de nuestra familia
La proyección hacia el futuro de nuestras ideas, nuestra práctica profesional, nuestra empresa.
La trascendencia, o sea, la posibilidad de que nuestro paso por la vida deje huella más allá de nuestro tiempo.
La Planificación Sucesoria no se completa en un acto único, sino que se desarrolla a través de un conjunto de acciones, con la asistencia profesional adecuada: desde contratar un seguro de vida, hacer un fideicomiso, o un testamento, constituir una sociedad o una fundación, etc.
La filosofía de la Planificación Sucesoria Personal.
“Tomar los asuntos de la vida teniendo en cuenta la posibilidad del retiro y la certeza de la muerte”.
En esta frase se resume la filosofía de la Planificación Sucesoria Personal.
Tengamos presente que la muerte no es una contingencia, que puede ocurrir o no, sino una certeza. Lo contingente, aquello respecto de lo que no tenemos certeza, es cuándo va a ocurrir.
Cuánto va a vivir una persona es una incógnita dramática, dado que una muerte prematura puede ser sinónimo de dejar desprotegidos a los hijos, en tanto que una vida muy larga puede dar lugar a situaciones de dificultad financiera cuando una persona ya no está en condiciones de proveer a su sustento a través de su trabajo, pero sigue necesitando ingresos económicos.
Por esas razones, es necesario encarar las cuestiones relativas a la protección de la familia y al retiro desde la Planificación Sucesoria Personal.
Los grandes temas involucrados
La Planificación Sucesoria Personal se divide en dos ramas:
la Planificación Sucesoria Patrimonial proceso para el cual es necesario considerar la totalidad de los bienes y las deudas de una persona, y el conjunto de potenciales herederos;
Modos de distribución del patrimonio entre herederos, definiendo si se establecerán diferencias entre los del mismo rango.
Pautas para la protección del cónyuge, en especial cuando no es el padre/madre de los hijos.
Protección del núcleo conviviente, aun en caso de que la pareja no esté casada.
Formación de un fondo para mantener a los hijos menores o parientes con discapacidad
Otorgamiento de legados a personas o instituciones.
Pautas para la protección patrimonial a largo plazo, incluyendo el cuidado de la salud en el largo plazo, etc.
Protección de los padres mayores
Traspaso de la propiedad de la empresa
Mecanismos para la prevención y resolución de conflictos sucesorios
b) La Planificación Sucesoria Personalísima, que abarca cuestiones no patrimoniales, pero de elevada significación para cada persona, tales como:
Reconocimiento de hijos extramatrimoniales.
Designación de tutor para hijos menores
Designación de curador para parientes incapaces.
Manifestación del deseo de evitar tratamientos inconducentes
disposiciones respecto de la donación de órganos
designación de un curador para el propio heredante en caso de su incapacidad
disposiciones respecto de las honras fúnebres, destino del propio cuerpo, etc.
Los instrumentos de la Planificación Sucesoria Personal
En función de los objetivos fijados por el heredante, es posible determinar cuáles son los instrumentos idóneos para realizar la Planificación Sucesoria Personal.
Los instrumentos genéricos más usuales son:
El testamento
El fideicomiso
El contrato de donación, y sus variantes (tales como la donación con reserva de usufructo, la donación con cargo, la oferta de donación, etc)
El contrato de renta vitalicia
Los seguros de vida
Las sociedades patrimoniales
Instrumentos financieros, tales como la hipoteca revertida, mecanismos para el endeudamiento a largo plazo, etc.
Estos instrumentos se complementan con los que se utilizan para la Planificación Sucesoria en la empresa, tales como:
Las sociedades comerciales
El protocolo familiar/empresarial.
El convenio de continuidad empresaria (buy and sell agreement).
El fideicomiso productivo
Las resistencias a planificar
“En este país no se puede planificar. Todo el tiempo están cambiando las reglas del juego”.
“Nosotros vamos a planificar, pero más adelante. Por ahora, estamos muy concentrados en ganar dinero, y hacer que la empresa salga adelante”.
Estas son algunas de las frases que habitualmente se escuchan de quienes no están decididos a encarar un proceso de Planificación.
Sin embargo, los cambios abruptos del entorno no impiden planificar. En todo caso, obligan a un mayor margen de flexibilidad, y a una reflexión más profunda respecto de las contingencias que pueden generar desvíos, y cómo enfrentarlas.
Planificar no es lo que viene después de ganar dinero. Por el contrario, el tener claros nuestros objetivos, los factores de riesgo, y la manera de prevenirlos, ayuda a encarar los desafíos del día a día con mayor seguridad y mejores posibilidades de éxito.
Tiempo que has de usar: cómo aprovechar las horas para ser más productivo y descansar
Por María Julieta Rumi.
Cada vez más personas sienten que no llegan a hacer tantas cosas como quisieran por la interrupción de las apps y no saber decir que no. .
En las películas de acción hay secuencias de persecuciones interminables en las que el protagonista corre detrás del villano o viceversa. Suelen ser tan largas que en un punto uno se pregunta quién sigue a quién y por qué estaban corriendo en primer lugar. Algo parecido pasa con las tareas cotidianas para las que las horas del día parecen no alcanzar, fenómeno que genera la siguiente pregunta: ¿manejamos nuestro tiempo o él nos maneja a nosotros? En pleno reinado del multitasking y con cada vez más redes sociales y apps que demandan nuestra atención, algunos consejos para tener una productividad equilibrada.
De acuerdo con el libro La fábrica de tiempo, de los periodistas Martina Rua y Pablo M. Fernández, hay mentes brillantes trabajando para que las aplicaciones del celular sean cada vez más adictivas. Una de ellas era la del exempleado de Google Tristan Harris, quien se dio cuenta de que estaba diseñando tecnología que generaba problemas en el día a día de las personas. Él, además de estar 100% de acuerdo con apagar las notificaciones, sugiere una serie de ideas: esconder las apps entretenidas dentro de carpetas, evitar las interacciones innecesarias, hacer que las vibraciones del celular sean identificables y comprarse un reloj alarma y cargar el celular fuera de la habitación.
Consultado por LA NACION, Pablo M. Fernández asegura que hay que mantener «el celular lo más ordenado posible». «Hay que dejar las apps que son de una sola tarea, como Notas, a mano, e Instagram y las demás, más ocultas. En esa línea, si probás alguna y no te gustó, borrala», explicó, y recomendó descargar la aplicación QualityTime, que da una radiografía de lo que se hace con el celular.
Sin embargo, el celular no solo está diseñado para captar la atención, es una máquina de generar falsas urgencias. El último ejemplo en la Argentina es WhatsApp: miles de usuarios se sienten obligados a contestar cada mensaje que ingresa mientras están haciendo otra cosa.
Martín Salías, coach a cargo de un curso de administración del tiempo en Kleer, dijo que hay algunas metodologías de concentración disponibles, como Getting Things Done -que dice que si se tarda menos de dos minutos en algo, hay que hacerlo en el momento-, pero aconseja que cada persona tome tres o cuatro herramientas para armar su kit, que seguramente también cambie con el tiempo. «Si no estoy conforme con el uso que hago de mi tiempo, tengo que detenerme y usar tiempo para reflexionar. El tema que más aparece en los cursos es que las personas sienten que no rinden, que no logran cosas importantes. Exploramos cómo organizan su tiempo y, cuando hacemos el cierre, generalmente concluyen que tienen que aprender a decir que no, a tiempo y cordialmente», explicó a este diario.
Según Salías, decir que no no está bien visto socialmente y genera una sensación de vulnerabilidad. Por esto aconseja tener un Personal Canvas para hacer visibles las tareas pendientes y tener una forma de mostrar que se está con muchas cosas. Y también uno puede decirse a sí mismo que no poniendo en práctica la matriz de Eisenhower, que tiene cuatro cuadrantes: urgente/ no urgente, importante/ no importante.
Ahora, si sos un multitasker asumido, una aliada es la técnica Pomodoro, que consta de bloques de concentración de 25 minutos seguidos de un descanso de 5. «Se pueden hacer uno, dos, tres pomodoros por día. Acá también influye el ritmo biológico de cada uno. Hay gente a la que le conviene hacer uno o dos pomodoros por la mañana y no por la noche. El problema del multitasking es que, al tiempo que se dedica a cada tarea chiquita hay que sumar el tiempo de conexión y desconexión, el tiempo que tardás en volver a entrar en flow«.
Si se es un heavy user de Twitter, no hay forma de no conocer a @capitanintriga, el alias de Tomás Balmaceda, periodista freelance, profesor de filosofía y mucho más. Sin embargo, ser muy overachiever, como él, puede tener sus contras, por lo que en 2014 decidió ponerse dos reglas: no trabaja después de las 20 ni los fines de semana. «Uno suele creer que el freelancer es jefe de sí mismo, pero en realidad el freelancer tiene muchos jefes. En 2014, además de mi labor como profesor y periodista, di charlas, capacitaciones, fui ghost writer y hasta escribí las etiquetas de un vino. Me di cuenta de que trabajaba de lunes a lunes y en cada momento libre. Eso me hizo productivo, pero también me generó mucho cansancio y ver poco a mi familia», contó.
De ahí sus reglas y la necesidad de ocio, si bien en su caso también utiliza eso para su profesión: «Muchas veces las cosas que me apasionan son las que termino convirtiendo en charlas, notas o material en la facu. Es un límite que me cuesta muchísimo. Soy muy entusiasta y eso a veces me juega en contra».
Hay que trabajar para vivir, pero el trabajo en exceso, paradójicamente, quita productividad y aleja a las personas de una vida más balanceada. ¿Más tips de La fábrica de tiempo? Permitirse una «fiaca sana» como fuente de energía, recargarse con actividades al aire libre, jugar con los más chicos, ejercitarse y dormir 8 horas sin falta.
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