Cómo aprovechar al máximo las Reuniones de Networking

Cómo aprovechar al máximo las Reuniones de Networking
Por Gustavo Ibáñez Padilla

Las Reuniones de Networking son excelentes herramientas para conseguir nuevos clientes y contactos de negocios. Sin embargo, es preciso realizar una cuidadosa planificación antes de asistir a ellas para obtener el máximo beneficio posible.

Veremos ahora los errores más comunes que pueden perjudicar el rendimiento de nuestras actividades de networking.

Artículo completo (PDF): Cómo-aprovechar-al-máximo-las-Reuniones-de-Networking

Fundación Argentina de Networking

La Fundación Argentina de Networking es una organización sin fines de lucro dedicada a la educación y formación de Comunidades de Negocios, por medio de diversas actividades como Reuniones de Networking (Desayunos, Almuerzos, Cenas, etc.), Cursos, Talleres, Seminarios y Conferencias de Desarrollo Personal y Profesional.

¿Qué actividades se realizan en la Fundación?

En general, la gente asiste a reuniones de Networking para generar contactos de negocios, conseguir potenciales clientes, informarse, actualizarse y también para reencontrarse y fomentar sus vínculos con colegas o personas afines (lo que significa ser miembro de un grupo de pertenencia). Para facilitar todas estas interacciones personales es que la Fundación Argentina de Networking dispone de su sede central (Talcahuano 446, piso 9, of. B. Buenos Aires) y otras sedes y lugares de reunión, a fin de generar un ámbito donde las personas puedan relacionarse e interactuar. Además de las habituales Reuniones de Networking (desayunos, almuerzos, happy hours y cenas) y los diversos cursos, seminarios y conferencias, también se organizan actividades sociales como almuerzos, cocktails, cenas, fiestas y viajes en los cuales se da prioridad a las relaciones humanas y los temas de negocios quedan en un segundo plano.

Consejo Directivo de la Fundación

Bernardo Rossello –  Presidente  –  [email protected]

Gustavo Ibáñez Padilla –  Secretario  –  [email protected]

Lidia Meoniz –  Tesorera  –  [email protected]

www.fundacionargentinadenetworking.org

Si quiere participar en las mejores y más efectivas Reuniones de Networking entre en contacto con la Fundación Argentina de Networking o visite las páginas de las organizaciones que cooperan con ella:

Economía Personal ( www.economiapersonal.com.ar ) y

Crecer y Prosperar ( www.creceryprosperar.com ),

allí encontrará la mejor información sobre el Networking como Herramienta de Generación de Negocios. Recuerde: Más Networking es Más Contactos, Más Prospectos, Más Clientes, Más Negocios, Más Ventas, Más Ingresos, Más Ganancias, Más Prosperidad y Más Calidad de Vida.

Más información:

https://www.economiapersonal.com.ar/2013/02/05/%c2%bfdonde-encontrar-eventos-de-networking/

https://www.economiapersonal.com.ar/2012/11/09/consejos-de-networking-para-introvertidos/

https://www.economiapersonal.com.ar/2012/05/31/cinco-consejos-para-sacarle-jugo-a-su-red-de-contactos/

Ni Paul Krugman puede defender ya a Cristina Kirchner

Ni Krugman puede defender ya a la Presidenta
Por Jorge Oviedo

Cristina Kirchner alguna vez utilizó dichos del premio Nobel de Economía Paul Krugman para defender sus políticas. Y el propio Krugman alguna vez defendió a la Argentina, apenas mirando la evolución del PBI y saliendo en defensa del Gobierno, con una «miradita» más que superficial de la evolución económica nacional. Si sólo importara el PBI, ¿qué problemas son el corralito, la hiperdevaluación o la pesificación asimétrica?

Cuando habla con un poco más de profundidad, aunque sea en un texto de divulgación, es más difícil encontrar justificaciones de los colosales desequilibrios argentinos.

En su reciente libro End This Depression Now! , publicado aquí como ¡Acabemos ya con esta crisis!, el columnista de The New York Times discute acerca de los efectos inflacionarios de la emisión monetaria. Y va sobre un tema que aquí apasiona, porque el Gobierno está emitiendo muchísimo. La Presidenta y la jefa del Banco Central dicen que no hay problema. Mercedes Marcó del Pont sostiene: «Es totalmente falso decir que la emisión genera inflación. Solamente en la Argentina se mantiene esa idea de que la expansión de la cantidad de dinero genera inflación». Se lo dijo a Página 12 hace poco menos de un año a raíz de la reforma de la Carta Orgánica. Y sostuvo que quienes dicen eso quieren instalar pánico.

Pero Krugman escribió: «Todo el mundo sabe que, por norma general, imprimir grandes cantidades de dinero resulta en efecto un factor inflacionario». ¿Querrá Krugman meter pánico, será un ortodoxo? No parece, aunque la semana pasada se burló en su blog en The New York Times de alguien que lo acusó de serlo.

¿Cuándo la emisión no es inflacionaria? El premio Nobel admite una excepción, que es la que le ha permitido a Estados Unidos emitir miles y miles de millones de dólares para conjurar la crisis sin que haya, por ahora, aumento sostenido y generalizado de los precios. Es cuando hay «trampa de liquidez». ¿Qué es? Un concepto instalado por John Maynard Keynes. Para decirlo sencillamente, es lo que ocurre cuando por miedo a lo que puede ocurrir la gente y las empresas no gastan su dinero aunque se lo regalen. Lo cual tiene efectos recesivos.

¿Pasa eso en la Argentina hoy? Claro que no. La gente recibe pesos y huye a cambiarlos por cosas, servicios u otras monedas. A toda velocidad. «Cuando un país no se encuentra inmerso en una trampa de liquidez, entonces imprimir mucho dinero resulta en efecto un factor inflacionario», dice Krugman.

La Presidenta, huérfana de respaldo intelectual sólido, recibe en cambio trabajos de propaganda que pretenden hacer creer que los controles de precios alguna vez funcionaron. Es el problema de los congelamientos de precios: que por un tiempo funcionan. Crean la sensación de que todo se ha solucionado, acumulan desequilibrios monstruosos y luego causan estallidos que son muy dañinos para aquellos a los que se quiso proteger.

Decir que a veces funcionan es como señalar que el tabaquismo no causa problemas o que el consumo de cocaína no tiene malas consecuencias simplemente porque no matan de inmediato.

Para decir que los congelamientos de precios de José Ber Gelbard funcionaron sólo hay que mirar las estadísticas de inflación hasta el día en que renunció y no prestar atención, además, al desabastecimiento. Las colas para comprar querosén, cigarrillos, azúcar y papel higiénico. Para creer que el «control» de precios de fines de 2006 de Guillermo Moreno y Néstor Kirchner funcionó bien hay que sostener las tergiversaciones que se han hecho con el Indec, sus profesionales y las estadísticas. Y olvidarse de que destruyeron el mercado de carne bovina, entre otros.

La Argentina padeció muchos años problemas de altísima inflación. Hoy ha vuelto. Krugman se permite elogiar un paper que Olivier Blanchard escribió en 2010, cuando era economista jefe del FMI. Blanchard cree que habría que ser más tolerante con las metas de inflación. ¿Cuánto es tolerable? Cuatro por ciento. Si las mentiras del INDEC fueran ciertas, igual la situación es desastrosa.

La Argentina, como esos obesos que bajan violentamente de peso y luego vuelven a aumentar, tuvo en sus períodos de mayor inflación algunos períodos cortos de bajos incrementos de precios. Como a los que de golpe adelgazan y les baila el cuello de las camisas. Pero el problema de fondo no estaba arreglado. En los términos de Krugman, pareciera que, como están las cosas, sólo una profunda recesión podría parar los precios. Pero la Presidenta necesita encontrar un remedio que no sea peor que la enfermedad. Hasta ahora, no va por buen camino.

Fuente: La Nación, 18/02/13.

Argentina: Estancada, pero en un buen nivel

Estancamiento
Por Enrique Szewach

Como usted ya sabe, la producción de una empresa, suponiendo, por supuesto, que no hay dificultades para conseguir insumos, depende de sus máquinas, de sus recursos humanos, y de la productividad con que ambos factores se combinan. Lo mismo sucede en un país.

Para aumentar la producción, o se aumentan los recursos humanos dedicados al trabajo,.o se aumenta el stock de maquinarias y equipos, o se mejora la productividad de lo existente. (O una combinación de todo lo anterior).

La economía argentina ha dejado de crecer, al menos a las tasas a las que lo venía haciendo hasta el 2011. Afortunadamente, este “parate” se ha dado muy cerca del máximo de nuestra capacidad productiva y no en los “pisos” de las crisis que supimos conseguir. Esta es una gran ventaja.

No es lo mismo, por ejemplo, que la producción de autos no crezca cuando se producen 800.000 autos por año, a que se paralice, cuando la producción es de 200.000.

En otras palabras, es cierto que, en promedio, el PBI de la Argentina de principios del 2013, se parece mucho al de la Argentina del 2011, pero no es menos cierto que dicho PBI  es 50% mayor que el del 2001.

Retomo, para producir más, hace falta más inversión, más recursos humanos empleados, o mejorar la productividad.

La inversión está relativamente paralizada. Entre la mala praxis cambiaria, los manejos arbitrarios de precios, la crisis energética, las restricciones a importar y exportar, el aumento de la presión impositiva, etc. etc., sólo invierten las empresas que reciben algún regalo muy grande, o tienen ya mucho capital hundido y les resulta marginalmente más costoso dejar de invertir que hacerlo, o los que tienen mercados cautivos, o los que tienen que invertir relativamente poco, respecto del capital, y pueden recuperar muy rápido su inversión –el sector agrícola por ejemplo-, o las que ven la oportunidad de “comprar mercado barato”, apostando a que las cosas mejorarán.

El empleo privado, por su parte, también ha dejado de crecer, influido por los incrementos de costos laborales, la competencia desleal del empleo público, los cambios regulatorios, y el aumento de la conflictividad gremial.

Finalmente, la productividad de la economía argentina, de por sí bastante baja, ha estado cayendo en el contexto del crecimiento del manejo de recursos productivos por parte del sector público a costa del sector privado. Sumado al deterioro de la infraestructura en general, la caída en la calidad de la educación, los piquetes, los feriados, etc. etc.

En síntesis, esta economía no crece, o crece muy poquito, porque no aumenta la inversión, no aumenta el empleo, no aumenta la productividad, los tres factores que hacen que una economía produzca más que antes.

Si la oferta no crece, todo intento por “alentar la demanda agregada”, se traduce en mayores importaciones, o en mayor presión sobre los precios.

Como no puede haber mayores importaciones, por todo lo que ya discutimos en torno a la combinación nefasta de una fracasada política energética y la mala praxis cambiaria, gran parte de los esfuerzos del gobierno por alentar la demanda con gasto público y déficit fiscal, se “filtra” hacia precios y no hacia cantidades.

Los intentos de “acordar” precios, aún si fueran exitosos, solo logran desalentar aún más la oferta, a menos que los precios se hubieran acordado en un nivel más alto que el previo. Y si se prolongan demasiado, como puede ser el caso, pueden surgir mercados poco transparentes –más bien opacos- que se suman a la ya opacidad de todo el manejo económico, sin reglas, ni normas escritas, y con manejo descontrolado de los recursos. (Dicho sea de paso, sólo como simple ejemplo, y para no olvidar, reconocido por un juez “amigo”, dos personas de antecedentes como mínimo cuestionables, manejaron fondos públicos por 1100 millones de pesos, sin control, sin rendición de cuentas, sin pagos de impuestos, sin balances).

Por lo tanto, algo más del sector agrícola, por mejor cosecha respecto del año pasado.

Algo más del energético, porque le empiezan a reconocer precios.

Algo más de la producción destinada a Brasil.

Estancados, pero en un buen nivel.

¿Y la “fiesta” electoral?

La fiesta electoral es más demanda pero no más oferta, y es financiada con impuestos e inflación.

Por lo tanto es un “pase de manos” orientado a tratar de conservar a los “votantes a favor” y mantener disciplinado al peronismo.

Fuente: Perfil, 17/02/13.

Argentina no investiga el Lavado de Dinero

Dejaron de investigar sospechas de Lavado de Dinero
Por Hugo Alconada Mon

La Unidad de Información Financiera (UIF), el organismo antilavado nacional, se mueve con un límite infranqueable: no investiga más las alertas que recibe del exterior sobre las operaciones sospechosas de lavado vinculadas con personas o empresas argentinas.

El controvertido límite impuesto en la UIF provocó el archivo casi inmediato de múltiples alertas recibidas desde paraísos fiscales alrededor del mundo sobre funcionarios, políticos, empresarios y sindicalistas argentinos desde hace años.

Esto fue lo que ocurrió con varios reportes enviados desde Liechtenstein, Suiza, la Isla de Man y hasta desde el atolón de Nauru (entre Australia y Hawai).

El cambio de política fue confirmado a LA NACION por cuatro fuentes familiarizadas con toda la operatoria que se realiza en la UIF, un organismo del Estado que responde políticamente al Gobierno.

La decisión de concentrarse sólo en las operaciones locales y no en las alertas internacionales comenzó hace ya algunos años, sobre la base de pautas que regulan su funcionamiento.

«En la práctica, lo que ocurre es que la UIF se dedica a cazar dentro del zoológico», ironizó uno de los informantes. «Eso implica que el sospechoso que logró sortear el cerco local, después es muy raro que tenga problemas.»

Ese límite deja un amplio margen de acción a miles de argentinos que entre 2000 y 2009 extrajeron del país más de 95.800 millones de dólares, en muchos casos sospechados de estar vinculados con la corrupción y la evasión tributaria, según la estimación realizada por el centro de estudios Integridad Financiera Global (GFI, por sus siglas en inglés).

En contacto con otras unidades antilavado alrededor del mundo a través del Grupo Egmont, la UIF recibe y envía a través de esa red pedidos de datos sobre investigaciones en curso.

Así, si en la Argentina se investiga a una empresa, puede pedirles a las otras unidades toda la información que puedan tener sobre esa compañía. Y viceversa, también. Es decir que puede recibir requerimientos de colaboración sobre una persona o compañía investigada en Europa o Asia o el Caribe, por ejemplo.

Esa interacción secreta es bastante habitual, hasta el punto de que entre 2003 y 2011 la UIF envió 794 solicitudes de información y recibió 441 desde el exterior, según las últimas estadísticas oficiales que difundió el propio organismo a fines de ese año.

Desde el exterior, sin embargo, también llegan comunicaciones espontáneas sobre operaciones bancarias, financieras e inmobiliarias, entre otras, vinculadas con argentinos.

«Lo típico es que una unidad extranjera le avise a la UIF que tal persona está moviendo dinero y pregunte qué hay sobre él en el sistema local», graficó un segundo informante. «El problema es qué se hace acá con eso», abundó.

Al recibir la información desde el exterior, los técnicos de la UIF la cargan en la base de datos y se verifica si esa persona ya se encontraba bajo la lupa del organismo, o si al menos se había recibido un reporte local de operación sospechosa (ROS). Si ya se lo investigaba o había un ROS sobre esa persona, el aporte internacional se añade a su legajo y se examina.

Al archivo

El problema, sin embargo, ocurre cuando no es así. Si la persona o empresa señalada desde el exterior no era ya investigada por la UIF o no había al menos un ROS sobre ella, la unidad antilavado se limita a registrar los datos y ordenar su archivo, sin abrir una investigación propia.

«Eso significa que si un argentino está limpio en el país, puede presentarse con una valija repleta de dólares en un banco en el extranjero para abrir una cuenta sin temor a un sobresalto porque cuando la unidad antilavado de ese país lo informe a la UIF, no se investigará», detalló la tercera fuente.

Controlada por la Dirección de Relaciones Institucionales de la UIF, la información que llega por la red del Grupo Egmont registró, de todos modos, al menos dos incidentes serios durante los últimos años. Uno ya es conocido; el otro es un secreto a voces dentro del organismo.

El primer incidente ocurrió durante la campaña electoral de 2009, cuando la UIF recibió información de inteligencia financiera sobre Francisco de Narváez proveniente de la unidad antilavado estadounidense (FinCen) y esos datos terminaron publicados en Página 12, en lo que el diputado describió como una utilización política de datos confidenciales.

Este episodio llevó a la ruptura de relaciones entre ambos organismos durante más de dos años, que recién durante los últimos meses comenzaron a recomponerse de manera progresiva y parcial.

El segundo incidente , por el contrario, afecta a la justicia local y ocurrió mientras el líder de la hoy CGT disidente, Hugo Moyano, mantenía una relación aceptable con el Gobierno.

Así, según reconstruyó LA NACION, cuando el juez federal Norberto Oyarbide preguntó a la UIF si había recibido consultas desde el exterior -y, en particular, desde Suiza- sobre el referente de los camioneros, desde el organismo ofrecieron una respuesta favorable para Moyano, previo retoque de unas fechas sobre las consultas recibidas vía Egmont.

Más allá de De Narváez o Moyano, sin embargo, y por fuera del ámbito de investigación de la unidad antilavado local, quedaron otros dirigentes, que incluyen a funcionarios, políticos, empresariales y sindicales.

Junto con miles de argentinos más, extrajeron los cerca de US$ 95.800 millones del país en flujos ilícitos entre 2000 y 2009 que calculó el GFI. Pero que quedaron fuera del «zoológico» de la UIF.

La unidad antilavado centralizó, además, numerosas objeciones del principal foro intergubernamental del mundo de prevención y lucha contra el lavado, el Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI). Entre otras, fijó que la UIF debía mejorar su interacción con sus pares de otros países para combatir mejor los delitos económicos.

Sometido a un proceso de revisión especial, el país mostró mejores resultados durante los últimos plenarios del GAFI, que de todos modos lo mantiene dentro de su «lista gris» (ver aparte), con críticas cosechadas desde Estados Unidos, Alemania y España, entre otros. Desde este último país, incluso, llegó a la Argentina una alerta desde la Comisión de Prevención de Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetarias (Sepblac). Se centraba en el luego presidente de la «nueva» Ciccone, Alejandro Vandenbroele, y su socio Fabián Carosso Donatiello, el futuro inquilino del departamento del vicepresidente, Amado Boudou . Dada la práctica de cazar en el zoológico de la UIF, ninguno fue investigado hasta después de que estalló el caso Ciccone.

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Sbattella y una decisión controvertida

La UIF resolvió no investigar reportes desde el exteriorLa resolución de la UIF

Desde hace años no investiga los reportes sospechosos que se envían desde el exterior, a través del denominado Grupo Egmont

Paraísos fiscales

Esos reportes provienen habitualmente de destinos sospechosos como Liechtenstein, Suiza, la isla de Man y el atolón de Nauru

Posibles beneficiados

Entre quienes dejaron de ser investigados se encuentran funcionarios, políticos, empresarios y sindicalistas argentinos

95.800 millones de dólares

Es lo que estimó el centro de estudios Integridad Financiera Global (GFI) que se fugó del país entre 2000 y 2009 en operaciones ilícitas como corrupción y evasión tributaria

441 reportes desde el exterior

Es lo que recibió la UIF entre 2004 y 2011 por pedidos basados en operaciones sospechosas. Buena parte de esa información ha sido archivada sin profundizar en la investigación

Dos antecedentes polémicos

HUGO MOYANO

Secretario de la CGT

Cuando todavía tenía buen vínculo con el kirchnerismo, la UIF ajustó las fechas de consultas recibidas desde el exterior para favorecer su situación ante una requisitoria del juez Oyarbide

F. DE NARVÁEZ

Diputado peronista

En la campaña de 2009 la UIF recibió información de inteligencia financiera reservada sobre el principal rival de Kirchner y fue filtrada intencionalmente en una nota en Página 12

DÓLARES Y CAJAS DE SEGURIDAD

José Sbattella estuvo asociado a definiciones polémicas desde que llegó a la UIF. A fines de 2011 dijo que la ley antiterrorista podría ser aplicada con los medios de comunicación. En abril de 2012 se pronunció a favor de «desdolarizar por las buenas o por las malas», lo cual acentuó el debate sobre el tema. Y a fin del año pasado consideró que la costumbre argentina de guardar dinero en cajas de seguridad facilita el encumbrimiento del lavado.
Fuente: La Nación, 18/02/13.

Meritocracia en crisis: ¿El fin de una utopía equivocada?

Meritocracia en crisis: ¿El fin de una utopía equivocada?
Por Luciana Vázquez

Sueño de toda sociedad ilusionada con un sistema justo de posicionamiento social, hoy el modelo educativo meritocrático está en el banquillo de los acusados, cuestionado por elitista e inequitativo; pero, ¿es necesario renunciar a la meritocracia en pos de la inclusión?

La ciudad de Nueva York también tiene su Nacional Buenos Aires. Es el Hunter College High School, en pleno Manhattan, una secundaria más que centenaria, gratuita, de financiación pública, altamente selectiva y, como el Buenos Aires en la Argentina, una de las más prestigiosas de Estados Unidos.

Cada año, miles de chicos de sexto grado venidos de todos los rincones de Nueva York, de todas las clases sociales y siempre que hayan logrado superar con gran puntaje las pruebas nacionales estandarizadas de evaluación, se presentan para sortear el segundo obstáculo que los separa de una de las ofertas educativas de mayor calidad en el mundo: el examen de ingreso para entrar a Hunter. Pero el cupo es descorazonador: de los 4000 chicos que rinden el examen, sólo entran 185. Los que obtuvieron las mejores notas en el ingreso.

La repetición de ese ritual selectivo durante décadas convirtió a Hunter en uno de los ejemplos indiscutidos de meritocracia en Estados Unidos. Al menos hasta 2010.

En junio de ese año, un alumno de Hunter, un chico negro de Harlem llamado Justin Hudson, fue el encargado de dar el discurso de egresados del secundario. Todos quedaron boquiabiertos.

El chico Hudson habló de la «culpa» por un privilegio inmerecido. De la injusticia que implica definir el destino de chicos de once años en un solo examen. De la desigualdad de origen -chicos de familias acomodadas versus chicos venidos de familias más humildes, sin recursos para pagar profesores particulares que los preparen para el examen- que condena a los más humildes a la derrota y hace pasar a los chicos ricos por más inteligentes, por más meritorios.

La anécdota la cuenta el periodista estadounidense Christopher Hayes, él mismo egresado de Hunter, en su libro Twilight of the elites. America after meritocracy, lanzado en 2012 en Estados Unidos. Twilight of the elites es un trabajo potente y crítico sobre una vaca sagrada de la maquinaria social, la meritocracia.

Los cuestionamientos contra la meritocracia se vienen apilando y Hayes pone sobre la mesa dos de los aspectos cada vez más criticados. Por un lado, la injusticia fundacional que en la práctica enmascara todo sistema meritocrático no importa si aplicado al mundo educativo o al mercado de trabajo. Por el otro, el fin de la movilidad social y la acentuación de las desigualdades que acarrea, con elites cerradas que se complacen en su autorreproducción. La ilusión meritocrática se está desvaneciendo.

El dilema local

El tema resuena en la Argentina. Es evidente: nuestro país no es Estados Unidos, donde la competencia implacable entre los mejores en pos de ganarse un lugar en la elite es vista como naturaleza. La Argentina tampoco es Singapur, donde el mérito educativo -la carrera enloquecida tras las mejores notas- determina sin vueltas las posiciones laborales, la posición social y el éxito. Lo cuenta Andrés Oppenheimer en ¡Basta de historias!

En la Argentina, la meritocracia se juega más bien en valores implícitos añorados antes que en los rituales diarios de la sociedad. En la práctica los mecanismos clásicos de la meritocracia -exámenes de ingreso, sistemas de reconocimiento según el desempeño educativo, evaluaciones de desempeño profesional como instrumento de avance en la carrera- están muy en desuso, o muy discutidos.

«Este trimestre Luli va a ser la abanderada», le dice la nena de quinto grado a su mamá, y agrega: «Los papás se separaron. Y el trimestre que viene, va a ser Pili. la mamá se murió». La anécdota la cuenta una especialista en educación, al comentar el peso que tiene hoy la meritocracia en la escuela. Sabemos: los abanderados en primaria ya no se eligen según una noción clásica de mérito. Llevar la bandera puede ser a veces un premio al mejor compañero o una herramienta de compensación emocional, no importan las notas del boletín.

A pesar de todo, está claro que una cierta moral meritocrática es parte de nuestro genoma nacional, aunque sea como sueño nostálgico de una grandeza que tuvimos y ya no es: la ilusión del título universitario como símbolo del mérito y premio merecido. Y la fe puesta en la utopía del ascenso social a partir de esa oportunidad de esfuerzo educativo al alcance de todos, sin importar su origen social.

Es una meritocracia en versión populista, o peronista: la aspiración de máxima no es incorporarse a las elites, como en EE.UU., sino salir de la clase baja y obtener la carta de ciudadanía de argentino de la clase media. Sin embargo, la herramienta es la misma que en EE.UU. o en Singapur: el mérito, y el diploma o las notas como prueba de ese mérito merecido.

Pero. sorpresa: la meritocracia ya no es lo que era. A la tendencia global que viene cuestionando la meritocracia por sus principios y consecuencias palpables se le sobreimprime un nuevo tótem, el de la inclusión. Una y otra se presentan cada vez más como nociones irreconciliables.

«Si la escuela sólo se centrara en una estricta meritocracia, nos quedan muchos en el camino y en el camino se van a la esquina, y en la esquina no tienen destino.» Así decía el ministro de Educación de la Nación, Alberto Sileoni, el 21 de septiembre pasado en su homenaje a Sarmiento.

No se trata esta vez de un comentario interpretable sin más según una brújula kirchnerista-populista, que piensa la igualdad educativa en términos distributivos. Hay algo interesante en los dichos del señor ministro: la revisión de la meritocracia y de sus efectos sociales está en el aire de la época.

El debate se impone. Si la meritocracia ya no es garantía de justicia a la hora de la inclusión y la movilidad social, ¿hay que descartarla para siempre? ¿O a veces? ¿Está perimida una sociedad de premios a los que se esfuerzan en pos de los méritos?

Espejismo meritocrático

Todo es cuestión de grado: «Una sociedad meritocrática es en principio más justa que una sociedad de herencia». Así lo explicaba hace un tiempo a Enfoques el sociólogo francés François Dubet.

Para que se entienda: es más justo alcanzar un trabajo o un cargo público en función del mérito que en función del apellido o la fortuna. Hasta ahí, la síntesis de las virtudes del modelo meritocrático. A partir de allí, las críticas.

En el caso de la educación básica, por ejemplo, esa limitación está clara. «Es extremadamente difícil -dice Dubet- producir una escuela meritocrática porque el origen social y el capital cultural de los alumnos condicionan muy fuertemente su mérito escolar. El problema es que el punto de partida de cada alumno es muy desigual.»

Lo que pasaba en Hunter pasa en todas las escuelas: los chicos de familias mejor posicionadas social, económica y sobre todo culturalmente corren con ventaja.

En término de Twilight of the elites, la «justificación moral» de la meritocracia -la ilusión de que en ese esquema cada uno obtiene lo que merece- es una falacia. La realidad es otra: «La pirámide del mérito termina reflejando la pirámide de la riqueza y el capital cultural», dice Hayes en su libro.

Y la meritocracia termina convirtiéndose en «una ideología porque sirve para justificar moralmente a los que ocupan las posiciones de privilegio al mismo tiempo que responsabiliza a los perdedores por no haber hecho el esfuerzo necesario para ganar». Así lo explica el sociólogo e investigador principal del Conicet Emilio Tenti Fanfani.

La segunda crítica va directo a las consecuencias prácticas del modelo. «En casi todos los países del mundo que enfatizan la meritocracia, cerca de un cuarto de los alumnos es totalmente abandonado. Esos alumnos van a ser condenados al desempleo, la violencia, la delincuencia, el narcotráfico», sostiene el sociólogo francés.

En el caso de la sociedad en general, Hayes lo pone en blanco y negro: «Aquel que dice meritocracia dice oligarquía». Una casta cerrada que llega por privilegios de origen -ya no el apellido, pero sí el caudal cultural y económico- y luego se dedica a protegerlos. Y como telón de fondo está el gran problema: ¿cómo medir el mérito? ¿Tiene sentido establecer el valor de una persona por el diploma que posee?

La falacia de los títulos

Es curioso: no nos llega desde los griegos aunque lo parece. «Meritocracia» es un neologismo con historia corta. Aunque el concepto mueve sociedades desde mucho antes, la palabra llegó recién en 1958 con la novela del político laboralista y sociólogo británico Michael Young. La llamó The rise of the meritocracy (El ascenso de la meritocracia).

Pero, paradojas: la perspectiva de Young no era una idealización sino una advertencia sobre los riegos de una sociedad imaginaria basada en un modelo de mérito medido por el coeficiente intelectual que domina en una Gran Bretaña opresiva de 2034 y con un gobierno distópico.

Tenti Fanfani, por su lado, trae al debate las ideas del sociólogo inglés John H. Goldthorpe para señalar directamente la imposibilidad de medir el mérito. «Es una noción con una fuerte carga subjetiva -señala Tenti-. No existe un solo estándar de mérito, sobre todo en sociedades complejas donde conviven mercados plurales y diversificados».

Aun si decidimos medir el mérito en función de los títulos, el problema persiste: el concepto de capital escolar está dejando de ser un indicador de conocimiento, y de mérito, indiscutido. Los títulos están devaluados. El mundo de la empresa lo tiene claro. Cualquier empresa que se precie hace alarde de meritocrática. Sin embargo, allí la noción de mérito se despega de los diplomas para incorporar otras variables.

«En una empresa tiene mérito aquel que tiene un buen desempeño y encarna los valores de su organización. El mérito no se reduce a los títulos», dice el especialista en comportamiento humano en las organizaciones y profesor del IAE Rubén Figueiredo.

En ese sentido, los sistema de evaluación de recursos humanos se esfuerzan por incorporar más variables -liderazgo, relaciones interpersonales, trabajo en equipo- para determinar el mérito. Todas variables subjetivas. Y tan discutibles como los títulos.

Está claro: hay consenso en que en la educación básica el modelo meritocrático no debe reinar. Algunos sostienen que debe imperar en la universidad: en la medida en que se compite por bienes finitos, los puestos de trabajo futuros, la meritocracia es un filtro justo. Otros opinan lo contrario. Y está visto, las empresas creen en la meritocracia, pero la ampliación de la noción de mérito no logra reducir su arbitrariedad.

¿Hay que abandonar entonces el ideal meritocrático? ¿Tendrán el Hunter College School o el Nacional de Buenos Aires, por ejemplo, que eliminar sus sistemas de ingreso en pos de una sociedad más justa? No necesariamente.

A pesar de todas las críticas, François Dubet deja bien claro el lugar de la meritocracia en una sociedad: «No es necesario renunciar al objetivo meritocrático porque en principio es justo y además se corresponde probablemente con aspiraciones individuales muy profundas: la gente quiere tener éxito. La gente se apasiona, por ejemplo, con el deporte, un sistema indudablemente meritocrático. La meritocracia es la expresión de la libertad».

La solución es otra. Desde la perspectiva de Dubet, en relación con la educación básica, por ejemplo, un sistema meritocrático puede desarrollarse a condición de que el vencido dentro de ese sistema sea bien tratado. «Podemos tener elites escolares y está muy bien tenerlas siempre que todos los alumnos, incluyendo a los débiles, sepan leer, escribir, contar, manejar una computadora. Entonces sí a la meritocracia a condición de que el triunfo de los mejores no genere la exclusión de los más débiles.»

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En números

58 Alumnos

De cada cien chicos argentinos que están listos para ingresar al secundario y completarlo, sólo 58 logran terminarlo. Esto es en las escuelas privadas. En las instituciones públicas, apenas se gradúan 26 del secundario.

10 Estudiantes

En Santiago del Estero de cada cien alumnos del último grado de primaria terminan el secundario. En la ciudad de Buenos Aires 44 lo hacen y 22 en el conurbano bonaerense.

Inclusivo y meritocrático

Varios de los países con mejores resultados educativos del mundo han logrado la articulación de un servicio educativo público y gratuito de calidad; inclusivo y equitativo y además, con aliento a la meritocracia.

El modelo finlandés

Es un ejemplo en ese sentido. Al contrario, en el caso argentino el sistema educativo se ve fragmentado según el nivel socioeconómico. La falta de inclusión afecta a la meritocracia y la excelencia.

Fuente: La Nación, 17/02/12.

El euro será arrastrado hacia una guerra de divisas

El euro será arrastrado lentamente hacia una guerra de divisas
Por Nicholas Hastings

Mantenerse fuera de la guerra de divisas siempre fue una propuesta difícil.

Y ahora parece que la eurozona está siendo arrastrada gradualmente hacia ella.

La región simplemente no puede darse el lujo de mantenerse distante.

Su economía no es lo suficientemente fuerte para soportar una moneda cuyo valor supera largamente el de las monedas de sus principales competidores.

Si persiste la fortaleza del euro, las exportaciones de la eurozona se verán afectadas y la recuperación económica de la región estará en una situación de riesgo aún mayor.

La profundidad del problema que enfrentan los encargados de política de la eurozona se hizo evidente con las últimas cifras de crecimiento económico. Éstas no sólo muestran contracciones en las economías de los deudores usuales, sino que también revelaron que incluso Alemania y Francia están sufriendo mucho más que lo anticipado.

Los optimistas continúan esperando que una mezcla de recuperación global y un aumento en la demanda por las exportaciones de la eurozona ayuden a impulsar estas economías y sacarlas del foco de atención a medida que nos adentramos en 2013.

Pero esto parece cada vez menos probable. Si el PIB de la eurozona se contrajo 0,6% en el cuarto trimestre del año pasado, cuando el euro se encontraba considerablemente más débil de lo que está ahora, ¿qué posibilidades tienen muchas de las economías de la región en el primer trimestre de este año con el euro situado en los altos niveles actuales?

Hasta cierto punto, estas preocupaciones se vieron reflejadas en la evaluación económica que realizó el presidente del Banco Central Europeo, Mario Draghi, tras la última reunión de política monetaria y con los comentarios del viernes de que los datos de crecimiento fueron más negativos de lo esperado.

Sin embargo, hay pocas señales de que el BCE planee hacer algo al respecto todavía. El mismo Draghi se apresuró a señalar que hay pocas señales de deflación y que las tasas de interés ya están «realmente muy bajas».

Quizás de mayor interés fueron las declaraciones que hizo el archirestrictivo Jens Weidmann. Como se hubiera esperado, el presidente del Bundesbank señaló que el BCE no está por recortar las tasas de interés sólo para debilitar al euro.

Indicó además que la moneda única no se encuentra significativamente sobrevalorada.

Por una parte, todo esto podría sonar más bien tranquilizador. Por otra, Weidmann está reconociendo que la moneda se está negociando sobre su valor justo.

Entonces, ¿es más probable que el BCE haga algo para depreciar el euro?

Dado que las elecciones en Italia, que se realizarán a fines de este mes, probablemente inyectarán nuevas incertidumbres políticas al desempeño del euro, es posible que el BCE no tenga que hacer nada en esta etapa. Los temores de que Italia termine con un Parlamento sin mayoría absoluta y un gobierno incapaz de llevar a cabo reformas estructurales clave, bien podrían causar por sí mismos otra dosis de debilidad del euro.

Pero si eso no ocurre, es posible que los encargados de política tengan que ser más proactivos. El vicepresidente del BCE, Vitor Constancio, advirtió el jueves que las tasas de interés del BCE bien podrían pasar a territorio negativo.

Si bien la eurozona puede mostrar poco apetito por sumarse a una devaluación competitiva, y dado que el propio Draghi describió los rumores de una guerra de divisas como inapropiados y contraproducentes, él y otros encargados de política de la eurozona podrían pronto verse obligados a tomar parte, aunque sea sólo para evitar que la eurozona vuelva a caer en una recesión.

Esta expectativas sin duda ayudarían a explicar por qué después de un desempeño tan sólido este año, el euro ahora se muestra propenso a repentinas pérdidas.

Fuente: The Wall Street Journal, 15/02/13.

Los rankings mundiales de costo de vida no son útiles

Los rankings mundiales de costo de vida deben tomarse con pinzas
Por Carl Bialik

Los rankings globales del costo de vida son siempre un éxito con los redactores de titulares y lectores, curiosos por descubrir cómo se compara Tokio con Nueva York y Londres. No obstante, aunque las cifras ofrecen una lectura entretenida, factores como las fluctuaciones cambiarias y la pequeña muestra de las encuestas significan que las clasificaciones quizás no sean tan útiles, incluso para el diminuto segmento de la población que es su público objetivo.

La semana pasada, Economist Intelligence Unit indicó que Nueva York y Los Ángeles eran las ciudades más caras en Estados Unidos, pero 6% más económicas que Vancouver y 21% más baratas que Caracas. En total, 26 de 131 ciudades resultaron ser más caras que cualquiera de las 16 ciudades de EE.UU. que fueron evaluadas, de acuerdo con EIU, una subsidiaria de Economist Group, que publica The Economist.

Pero estas clasificaciones, y algunas similares del banco UBS y de las consultoras de recursos humanos Mercer y ECA International, están basadas en la universalización de las experiencias de un grupo reducido de personas: los expatriados, normalmente ejecutivos de empresas, que buscan los mismos productos de los mismos fabricantes dondequiera que estén, ya sea Los Ángeles, Londres o Luanda, en Angola.

Los rankings no toman en cuenta los posibles cambios en el estilo de vida para adaptarse a los gustos o productos locales. Además, no proporcionan mucha información para los residentes locales, especialmente cuando las fluctuaciones de la moneda han causado que una ciudad sea mucho más cara o barata para los extranjeros, mientras que los precios locales se han mantenido estables.

Por ejemplo, Caracas obtuvo el puesto número nueve en la lista de EIU en gran parte porque el gobierno venezolano mantiene un tipo de cambio fijo del bolívar frente al dólar, que generalmente es usado como la moneda de referencia. (El ranking fue realizado antes de la devaluación de 32% del bolívar.) Si se aplican tasas cambiarias no oficiales que valoran el dólar tres o cuatro veces más alto que su tipo de cambio oficial, Caracas pasaría a ser la ciudad más barata del mundo entre las analizadas, según Jon Copestake, el editor basado en Londres de la Encuesta Mundial de Costo de Vida de la EIU. Por el otro lado, el intento del gobierno suizo de reducir el valor del franco ha causado que Zúrich y Ginebra sean más económicas a nivel mundial, pese a que los precios apenas se han movido, subrayó Copestake.

«Esto es lo que causa que Zúrich caiga» 30% contra Nueva York comparado con el año anterior, aseguró. «La gente en Zúrich no ha visto» un descenso conmensurable del costo de vida.

Los mercados cambiarios también pueden hacer que las clasificaciones sean obsoletas casi inmediatamente después de ser publicadas. Los investigadores usan tipos de cambio del momento en que reúnen datos de precios, normalmente varios meses antes de que se publique el informe. Los verificadores de precios de la EIU recolectaron información en septiembre para su publicación de esta semana. Desde entonces, el euro se ha recuperado frente al dólar, lo que bajaría las clasificaciones de las ciudades estadounidenses.

Por lo tanto, para las personas que no cruzan fronteras para trabajar, los rankings no significan mucho. Pero incluso para aquellos que viajan, las clasificaciones pueden no ser muy útiles. Lo que importa es la diferencia porcentual entre las ciudades. Algunos de los proveedores, como EIU, divulgan parte de esta información en sus comunicados de prensa, pero otros no la dan a conocer. «Esos son datos comerciales y no los divulgamos, sólo los rankings», dijo una vocera de ECA.

Las firmas mantienen la información sobre precios guardada porque en general usan los comunicados de prensa para obtener publicidad y después vender datos más específicos a clientes: normalmente a departamentos de recursos humanos que ajustan la remuneración para trabajadores expatriados. EIU cobra US$995 por su informe completo. Mercer cobra 325 euros (US$434) por cada comparación entre ciudades. UBS no cobra por la información de precios y comparte todas las cifras de manera pública.

Sin los datos completos, las clasificaciones pueden engañar. Ciudades que están muy cercanas en los rankings podrían tener precios muy diferentes, mientras que otras más distantes pueden estar prácticamente a la par, tomando en consideración los márgenes de error de los datos sobre precios y gastos, que las empresas no divulgan al público. Tokio ocupa el primer puesto en el listado de EIU, 11% más cara que la número tres, Sídney. Sin embargo, la brecha entre Sídney y la número seis, Singapur, es de un poco más de 1%. «Se podría decir que están esencialmente empatadas», afirmó Copestake.

Los clientes que pagan obtienen estos valores de índice para todas las ciudades, además de otra información que no figura en las clasificaciones. En sus datos para clientes, Mercer, por ejemplo, separa el alquiler de los otros costos, ya que muchas compañías pagan por todos los costos de vivienda de sus expatriados, pero sus rankings publicados incluyen los costos de renta.

Las tablas publicadas son «más para la prensa», aseveró Nathalie Constantin-Métral, gerente de productos de costo de vida en Mercer.

La idea de que la información sobre el costo de vida importa más para los trabajadores mejor remunerados también prevalece en algunas calculadoras en línea que se usan en EE.UU. para traslados. Muchas usan información del Council for Community and Economic Research, una organización sin ánimo de lucro que mide precios en base a los gastos del 20% que más gana. «Es lo que hemos estado usando por 45 años», recalcó Dean Frutiger, gerente de proyectos de investigación sobre costo de vida en la matriz del grupo. «Es lo que necesitamos seguir usando».

Fuente: The Wall Street Journal, 12/02/13.

Mercedes 20/02/13 – El Mejor Año de su Vida

Cómo hacer del 2013 el Mejor Año de su Vidal

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Taller

Cómo hacer del 2013 el Mejor Año de su Vida

Próxima Fecha en Mercedes: Miércoles 20 de Febrero.
Horario: 09:00 a 18:00
Lugar: Hotel Mercedes. Mercedes. Prov. de Buenos Aires.
Expositores : Bernardo Rossello y Gustavo Ibáñez Padilla.
Organizan: Crecer y Prosperar, EconomiaPersonal.com.ar y Fundación Argentina de Networking.

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Taller

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Próxima Fecha: Miércoles 27 y Jueves 28 de Febrero.

Horario: 18:45 a 22:00

Lugar: Talcahuano 446, piso 9, of. B. Cap. Fed.
Arancel: $695 (consulte formas de pago)

Expositores : Bernardo Rossello y Gustavo Ibáñez Padilla.
Organizan: Crecer y Prosperar, EconomiaPersonal.com.ar y Fundación Argentina de Networking.
Se repetirá los días Mie 27 y Jue 28 de Febrero (misma hora y lugar).

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¿Dónde encontrar eventos de Networking?

¿Dónde encontrar eventos de Networking?

Los contactos profesionales juegan un rol cada vez más fundamental en el mercado laboral de hoy. Si aún no sabes cómo puedes ampliar tu red de vinculaciones, recurre a Internet para buscar eventos de networking.

A la hora de buscar trabajo en el mercado laboral de hoy, ya no es suficiente con tener un buen currículum. Para poder destacarte y ser competitivo es importante contar con una vasta red de contactos profesionales. El problema es que muchas veces es difícil saber a dónde recurrir para poder vincularte con nuevas personas. En todas las ciudades, inclusive en Buenos Aires y otras importantes capitales del interior, se organizan eventos de networking en distintas páginas de Internet.

Para ayudarte a encontrar aquellas citas que reúnan a los profesionales de tu rubro, te presentamos 5 sitios web que promocionan reuniones de networking, publicados por el portal careerealism.com

1. Meetup.com Su sencilla interfaz te permitirá unirte a grupos que compartan tus intereses y áreas de desempeño laboral para concretar reuniones con colegas de tu rubro o simplemente intercambiar información útil y conversar en línea.

2. Eventbrite.com Si bien este servicio es más conocido por su utilidad para organizar congresos y seminarios también te da la oportunidad de ingresar a un práctico buscador para encontrar eventos de netwoking que puedan interesarte y que se estén desarrollando en tu ciudad.

3. Facebook Events. Si quieres encontrar eventos de networking, tampoco debes dejar afuera de tu búsqueda a la red social más popular del mundo. Además de permitir mantenerte en contacto con tus amigos y familia, Facebook cuenta con un servicio de eventos en el que te podrás contactar con profesionales de todas partes del mundo e informarte sobre las reuniones que organizan.

4. Toastmasters.org Este sitio no sólo te permitirá practicar el networking en eventos también podrás aprender nuevas habilidades a través de consejos prácticos sobre cómo preparar tu currículum y tener éxito en las entrevistas de trabajo.

5. LinkedIn. La lista de eventos de networking no podía estar completa sin hacer una referencia a la red social número uno en materia de contactos laborales, LinkedIn. Si todavía no tienes tu perfil configurado en esta plataforma, te estás perdiendo de valiosa información acerca de tu ámbito profesional y eventos de interés donde te puedes dar a conocer.

Fuente: Universia Argentina, 02/01/13.
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Y por supuesto… Si quieres encontrar las mejores y más efectivas Reuniones de Networking entra en contacto con la Fundación Argentina de Networking ( www.fundacionargentinadenetworking.org ) o visita las páginas de las organizaciones que cooperan con la fundación: Economía Personal ( www.economiapersonal.com.ar ) y Crecer y Prosperar ( www.creceryprosperar.com ), allí encontrarás la mejor información sobre el Networking como Herramienta de Generación de Negocios.

Recuerda: Más Networking es Más Contactos, Más Prospectos, Más Clientes, Más Negocios,  Más Ventas, Más Ingresos, Más Ganacias, Más Prosperidad y Más Vida.

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