Durante el último día de trabajo, las emociones son intensas. Usted quiere dar rienda suelta a sus frustraciones con sus colegas, reírse un poco, o simplemente desaparecer.
Por Redacción, Grandes Medios.
La última impresión es la que la gente recuerda.
Una salida elegante puede pulir la reputación de un empleado y fortalecer relaciones valiosas. Una salida deslucida puede causar graves daños a la reputación y las relaciones.
Ser dramático o tratar de hacer justicia por su cuenta puede hacerlo sentir bien en el momento, pero quienes proceden así suelen ser objeto de chismes y habladurías negativas.
Ellen Rohr todavía recuerda cuando un amigo suyo, un chef de Nueva Jersey, renunció hace años a su trabajo en un restaurante rompiendo una olla contra la pared de la cocina y saliendo del lugar a los gritos. La catarsis del amigo duró hasta que unos minutos más tarde tuvo que volver a buscar las llaves de su automóvil, dice Rohr.
Al dejar un empleo, muchos empleados olvidan que antiguos jefes y compañeros pueden convertirse en referencias o futuros clientes y colegas, dice Phyllis Hartman, una consultora de recursos humanos de Ingomar, Pensilvania.
En una oportunidad, un ejecutivo de cuenta en dificultades se puso un disfraz de mapache, entró a una reunión de personal y dejó caer el celular de la empresa (que tenía la palabra “Renuncio” escrita en la pantalla) frente a su jefa. La situación produjo carcajadas entre los presentes y probablemente ayudó al empleado a recuperar cierto sentido de control en un momento difícil, cuenta su ex supervisora, Cheri Spets Farmer, una capacitadora de ventas y consultora de Columbia, Carolina del Sur. También destruyó toda posibilidad de que ella, que prefirió no dar el nombre del empleado, le diera una buena referencia.
EL ÚLTIMO DÍA
• Si tiene que desahogarse, hágalo en otra parte y sólo con familiares y amigos.
• Tenga en mente que en el futuro puede encontrarse con antiguos jefes y colegas o sus amigos en calidad de clientes o compañeros de trabajo.
• En entrevistas de salida, ofrezca más retroalimentación positiva que negativa. Mantenga la calma y sea diplomático.
• Programe un almuerzo uno o dos meses después de su renuncia con los antiguos colegas que más valora.
• Ayude a quienes tienen que sustituirlo en sus responsabilidades.
• Cuando le pregunten por qué renuncia, dé respuestas generales, como mejores oportunidades o razones familiares.
• Establezca la meta de salir con su reputación y relaciones intactas.
• Trabaje duro hasta el final de su último día.
Liz Weeks pensó que cuando despidió a un empleado hace unos años, él pareció tomar la noticia con calma. Weeks hasta estaba dispuesta a darle una buena recomendación. Sin embargo, el hombre luego arrancó una parte del lavaplatos automático de la oficina para que no funcionara, puso sal en la azucarera y suscribió a su jefa a una serie revistas que no quería, recuerda la actual jefa de servicios de marca para empleados de la firma de gestión de empleados Alexander Mann Solutions. Weeks dice que el mal comportamiento del empleado “le hizo perder una referencia”. En aquel momento Weeks era una ejecutiva de recursos humanos. Ella se negó a divulgar el nombre del empleado.
Muchos piensan que nunca van a usar a un antiguo jefe como referencia, pero las historias de quienes dejan un trabajo de forma dramática se propagan por otros tipos de medios, señala David Lewis, presidente de OperationsInc, una empresa de consultoría en recursos humanos de Norwalk, Connecticut.
Los empleadores contactan en LinkedIn a otros empleadores y ex compañeros de trabajo de un candidato; si los comentarios que escuchan sobre el aspirante son que es una buena persona pero que “manejó muy mal su salida”, dice Lewis, una compañía “va a pensarlo dos veces” antes de contratarlo.
Otro reto son los encuentros incómodos con un ex jefe. Después de haber renunciado a un trabajo, Jason Rothman evitó cruzarse con el dueño de esa empresa cuya sede estaba cerca de su nueva oficina. Rothman dice que se sintió mal por haber renunciado porque sus jefes habían pasado meses capacitándolo. El año pasado, cuando empezó a reclutar clientes para lanzar su propia firma de marketing digital en Oklahoma City, se dio cuenta de que el dueño de aquella empresa era “alguien con quien podría estar haciendo negocios”. “Ojalá hubiera sido más respetuoso del hecho de que me contrataron y le hubiese dado las gracias por esa oportunidad”, se lamenta.
Quienes han anunciado su intención de renunciar a un trabajo a menudo deben responder una y otra vez esta pregunta de sus colegas: “¿Por qué te vas?” Lewis aconseja hacerlo en forma general, como que le surgió una nueva oportunidad, que el nuevo trabajo queda más cerca de su casa o que es una mejor opción para su familia, y evitar así entrar en cualquier clase de chismes sobre maltratos u otras quejas. “Si usted empieza a dar detalles, pierde el curso”, afirma.
Cuando Chantay Bridges decidió dejar un trabajo gubernamental que no le gustaba, se lo dijo sólo a su jefe y a dos colegas de confianza, para evitar las preguntas indiscretas de sus compañeros de trabajo. Durante las siguientes dos semanas, preparó a su jefe para que asumiera sus tareas y desocupó gradualmente su escritorio (a sus compañeros de trabajo les dijo que estaba en una campaña de limpieza). En su último día envió un correo electrónico de despedida a todos sus compañeros. Ya “no había tiempo para el chisme”, cuenta Bridges, una agente de bienes raíces de Los Ángeles.
Otros que renuncian reciben la indiferencia de colegas que los excluyen de reuniones y conversaciones.
Para evitar estos momentos incómodos, algunos deciden “desaparecer”, dejando una nota en el escritorio y abandonando la oficina sin avisarle a nadie. Esto deja una impresión indeleble, dice Patti Johnson, directora ejecutiva de PeopleResults, una consultora de carrera de Dallas.
Johnson sugiere en cambio ser más activo: acérquese a sus jefes y mentores para darles las gracias por la manera específica en la que lo ayudaron y fije una cita para comer dentro de dos o tres meses con los cuatro o cinco compañeros que más valora, recomienda Johnson.
Otro obstáculo es la entrevista de salida, en las que los gerentes de recursos humanos bombardean a los empleados salientes con preguntas o cuestionarios detallados. No es prudente responder con un aluvión de críticas. “Si lo que quiere es desahogarse, hágalo en un bar con sus amigos,” dice Gillian Florentine, consultora de recursos humanos de Pittsburgh.
Las respuestas que se dan en estas entrevistas suelen ser confidenciales, pero los ejecutivos a veces pueden darse cuenta de quién dijo qué. Antes de volver a contratar a un ex empleado, los gerentes también suelen consultar —cada vez más— estas entrevistas.
Wendy Bliss, una consultora de recursos humanos de Colorado Springs, recomienda “compartir muchos más (comentarios) positivos que negativos. En lugar de decir que su jefe es terrible y que todo el mundo lo odia, podría decir que es muy dedicado al trabajo, que se concentró en los resultados de la empresa y que a veces esa dedicación lo llevó a estar demasiado involucrado en el trabajo de los empleados”, y luego dé uno o dos ejemplos específicos, dice Bliss.
Hay empleados que renuncian y que a petición de sus jefes tienen que dejar sus puestos antes de cumplir el período de notificación. Por ejemplo, a quienes trabajan en ventas se les suele pedir que salgan de inmediato para evitar poner en riesgo las relaciones con los clientes.
Algunas empresas les piden a sus empleados que empaquen todas sus pertenencias inmediatamente y los escoltan a la puerta de salida. Alrededor de 15% a 20% lo hace de vez en cuando, dependiendo de las circunstancias, cuando los empleados van a trabajar para un competidor, o cuando su presencia podría ser perjudicial para el resto de la compañía, indica Mike Schmidt, un abogado laboral del bufete Cozen O’Connor, de Nueva York.
Si lo obligan a caminar en medio de todos como cuando llevan a un preso, hágalo con una sonrisa, “incluso si no es así como se siente”, dice Florentine. “Y agradezca que alguien lo esté ayudando a sacar sus cosas de la oficina”.
Si sospecha que lo van a someter a esa experiencia, abrevie la situación vaciando su escritorio antes de dar aviso y guarde el resto de sus pertenencias en un cajón, dice Weeks. “Cuando le digan: ‘Tenemos que acompañarlo a la salida’, puede simplemente pedirles que le manden el resto por correo”.
Donald Trump nomina al ex banquero Steven Mnuchin a la secretaría del Tesoro
Por Peter Nicholas.
Steven Mnuchin, nominado por Trump para la secretaría del Tesoro.
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El presidente electo Donald Trump nominó al banquero y ex ejecutivo de Goldman Sachs,Steven Mnuchin, como secretario del Tesoro, elevando a una de las personas que se mantuvo fiel a su campaña y quien le ayudó a recaudar fondos durante la campaña presidencial al principal cargo económico del gabinete del gobierno entrante.
Mnuchin, de 53 años, desempeñó un papel tras bambalinas en la campaña de Trump, ayudando a supervisar la creación de una red de pequeños donantes que permitió que la campaña compitiera con éxito contra Hillary Clinton, quien contó con una mayor financiación.
Los profundos lazos de Mnuchin con Wall Street—su padre hizo toda su carrera en Goldman Sachs—lo convierten en una selección tradicional para el puesto del Tesoro, pero al mismo tiempo se trata de una decisión que choca con el mensaje de campaña de Trump, que acusó a las élites económicas y políticas de haber dañado al país. El perfil de Mnuchin como típico hombre del establecimiento, sin embargo, se ajusta mejor al paladar de los miembros republicanos del Senado, que deberán confirmar al candidato.
Mnuchin tiene un historial de haber donado más dinero a los demócratas que a los republicanos en los últimos años. En 2007 donó el máximo permitido de US$2.300 a la precandidatura presidencial de Hillary Clinton; cuando la entonces senadora perdió las elecciones internas demócratas contra Barack Obama, Mnuchin hizo donaciones a la candidatura a presidencial de éste. Mnuchin también ha también donado dinero a varias otras campañas presidenciales demócratas a lo largo de los años, incluyendo las de John Edwards, John Kerry y Al Gore. Sin embargo, apoyó tempranamente la campaña de Trump y asumió el cargo de presidente de finanzas nacionales del ahora presidente electo.
Si es confirmado por el Senado, Mnuchin se unirá a una lista de destacados banqueros que hicieron una transición similar de Wall Street a Washington, incluyendo a dos de sus antiguos jefes en la actividad privada, Henry Paulson y Robert Rubin, ambos altos ejecutivos de Goldman Sachs antes de unirse al gobierno.
—Michael C. Bender, Carol E. Lee y Rebecca Ballhaus contribuyeron a este artículo.
Steven Mnuchin
– Edad: 53 años.
– Este ex banquero de Goldman Sachs trabajó durante seis meses como presidente de finanzas de la campaña presidencial de Donald Trump.
– Antes de ello trabajaba en el departamento de renta fija de Goldman Sachs, de donde era socio desde 1994.
– Su padre, Robert Mnuchin, pasó toda su carrera en Wall Street dentro de Goldman.
¿Cómo una moneda de plata de 1 dólar, puede valer US$ 10 millones?
Según los expertos, este fue el primer dólar de la historia, por lo que el mismo George Washington tuvo que inspeccionarla personalmente.
Con sólo 4 cm de diámetro, esta moneda de plata se llama “Amon Carter” en honor a la persona que la tuvo en su poder por años y fue comprada por casi USD 10 millones, un valor inusitado para una moneda.
¿De dónde proviene su valor?
Su enorme valor proviene de varios factores: su rareza, el valor cultural y la gran conservación; aunque quizás su mayor valor radique en quienes la hayan mantenido en su poder.
Según los expertos, este fue el primer dólar de la historia, por lo que el mismo George Washington tuvo que inspeccionarla personalmente.
Se cree que la primera moneda de dólar acuñada en EE.UU. debió ser inspeccionada por el entonces presidente, George Washington.
La moneda refleja en una de sus caras, la Libertad de cabello largo, rodeada de 15 estrellas, las cuales representaban los 15 estados en ese año.
Evolución en el valor de la moneda
En 1947, fue vendida por USD 1.250
En 1984 se vendió a USD 264.000
En el año 1996, su valor ascendió a USD 506.000
En el 2002, su valor fue de USD 2.000.000
En 2010, se vendió a USD 7.850.000
Y en el año 2013 alcanzó el inusitado valor de USD 10 millones.
En la otra cara de la moneda se puede observar un águila rodeada de una corona con guirnaldas.
Esta moneda es sin lugar a dudas una especie en extinción, puesto que data del año 1794 y se encuentra en excelentes condiciones.
Analizada por elServicio Profesional de los Estados Unidos, la moneda fue calificada con 66 puntos sobre 70, dato que indica la excelente conservación que mantiene 222 años después.
Steve Roach, del universo de la Moneda, afirmó a la BBC, “es increíble ver como una moneda del siglo XVIII se mantenga en esta forma”, “es muy bello, su superficie posee un reflejo que denota el trato especial que le brindaron al acuñarla”
Importancia cultural
Los expertos coinciden en que el factor cultural ha ayudado a incrementar su valor, puesto que marca el inicio en la vida de la divisa más importante del planeta.
La moneda es exhibida en varias partes del mundo, especialmente en casas de la moneda.
Luego de declarar en 1776, su independencia, Norteamérica sobrevivió con el uso de monedas extranjeras como el dólar español.
En el año 1792, se crea la Casa de La Moneda, y se establece una moneda nacional. Fue en 1793 que se producen los primeros centavos de cobre y en 1794 los primeros dólares de plata.
Benjamín Franklin, afirmó que la capacidad de Norteamérica por crear su propia divisa, fue fundamental para establecerse como nación independiente.
Aunque se desconoce aún donde se ubicó esta moneda entre 1794 y 1929, si se conocen otros registros; puesto que en 1920 fue adquirida por el Coronel Green.
Desde ese momento le han precedido 11 dueños, y un notable incremento en su cotización.
Su valor podría seguir aumentando, si Bruce Morelan, actual dueño, estuviese dispuesto a venderla, aunque es el comprador quién tiene la última palabra.
Las monedas son tan exclusivas que es muy difícil darles un valor, y es entonces que el valor queda reflejado por lo que deseen pagar por ella.
El boom de la entrega inmediata revoluciona el comercio electrónico
Por Rubén Ferreiro.
Uno de los grandes handicaps del ecommerce siempre ha sido la inmediatez: las compras en este tipo de empresas eran siempre planificadas. Si necesitabas algo para hoy mismo, para mañana o incluso para dentro de dos días, en la mayoría de los casos el eCommerce no era una opción. Por tanto, tenías que desplazarte para hacer tu compra por los “canales tradicionales,” desplazarte hasta la tienda de barrio, a zonas comerciales, o a un supermercado o centro comercial.
Esto cada vez es menos necesario con empresas que entregan en 24 horas, incluso, algunas el mismo dia pero la vuelta de tuerca definitiva la han dado los servicios de lo que se llama en inglés “instant delivery” o entrega inmediata: servicios de mensajeros fundamentalmente en bici o moto (aunque también pueden ser en coche o furgoneta) que hacen entregas en menos de una hora en los principales núcleos urbanos.
El auge de los servicios de entrega inmediata a nivel internacional
Servicios como Deliv, en EEUU, que en febrero de este año levantó 28 millones de euros, Shuttl, en UK, que permite hacer envíos inmediatos de cualquier tamaño desde paquetes de hasta 3Kg en bici y hasta envíos de 150Kg en furgonetas o Stuart que nace en París pero que ya está en varias ciudades de Europa yque precisamente esta semana arracaba operaciones en Madrid.
Estas plataformas se presentan como servicios que permiten que cualquier negocio pueda enviar cualquier cosa de forma inmediata, es decir, son negocios B2B, donde sus clientes son los eCommerces. Con el apoyo de empresas de este tipo las plataformas de eCommerce pueden ofrecer a sus clientes un servicio de entrega en menos 60 minutos en las áreas urbanas.
Por otra parte están plataformas comoPostmatesen USA que ha levantado recientemente una ronda millonaria que le ha llevado a una valoración de 600M$. Postmates es un servicio creado desde la perspectiva del consumidor final, en este caso, el “cliente” es el usuario final no el ecommerce.
Con esta app puedes pedir lo que quieras independientemente de que el comercio tenga algún tipo de acuerdo con el servicio de mensajería, incluso, permite hacer recados más personalizados, como ir a tu casa a recoger unas llaves o una documentación.Lo curioso de esta empresa es que tiene integrado el catálogo de multitud de “merchants” que puedes seleccionar y agregar productos al carrito como si fuera un ecommerce.
Una réplica de este modelo que destaca en Latinoamérica es Rappi; empresa colombiana que está presente Colombia y México y que ya está preparando su desembarco en Brasil.
El papel de España en el ámbito de los servicios de entrega inmediata
En España tenemos a la española Glovo, de la que ya te hablamos anteriormente. Las ciudades en las que está presente en la actualidad son Barcelona, Madrid, Valencia, Zaragoza, Sevilla y Málaga y en Europa en París, Milán.
Otro caso interesante es el de Jinn (UK). Jinn es una empresa fundada por tres españoles, con inversión de Samaipata en abril de este año (el fondo creado por José del Barrio (ex La Nevera Roja) y Quiqup, también inglesa e invertida por la exitosa incubadora de los Samwer, Rocket Internet, a través de su participada Delivery Hero.
Sin duda el valor añadido que aportan estas empresas es diferencial y está comprobado que el consumidor está dispuesto a pagar por una entrega inmediata y satisfacer una necesidad puntual de forma casi instantánea, con lo que el panorama “startupero” nos proporcionará múltiples novedades en este tipo de servicios.
Si queremos el éxito en nuestras vidas, uno de los secretos es hacer que las cosas sucedan. Para ello no necesariamente tiene que realizarlas uno mismo.
Delegarconsiste en dar a otro el poder, la autoridad, la autonomía, la facultad o la responsabilidad para que pueda tomar decisiones, resolver problemas, desempeñar funciones o ejecutar tareas, sin necesidad de que nos tenga que consultar u obtener nuestra aprobación.
¿Por qué es tan importante aprender a delegar?
Entre los beneficios más importantes derivados de la delegación de autoridad de forma adecuada se pueden mencionar:
Los líderes de equipo pueden dedicar su tiempo a ejecutar tareas más estratégicas orientadas al desarrollo del negocio y delegar las tareas operativas a otros empleados.
Delegar tareas que requieren habilidades especiales que no se tienen o en las que no se destaca a personas que sí las tienen, es un camino seguro para aumentar la productividad.
Es un gran mecanismo para desarrollar profesionalmente a los miembros de un equipo ya que cuando un jefe delega en un subordinado, lo más probable es que logre aumentar su motivación y si el trabajo se hace bien, este puede ir evolucionado dentro de la organización.
Otro tema importante para tener éxito en el trabajo es saber distinguir entreeficiencia y eficacia.
La eficiencia se refiere a hacer las cosas bien, es obtener el mejor o máximo rendimiento utilizando un mínimo de recursos. La eficacia, por otra parte, es hacer las cosas de la manera correcta y de esta manera alcanzar el resultado deseado.
La eficiencia se centra en el proceso que se sigue para lograr algo, tomando en cuenta los “medios”; mientras que la eficacia se centra en el logro o alcance final, es decir en los “fines”.
Para ser eficiente se requiere de una disciplina rigurosa. Esto puede conllevar a que las personas se vuelvan muy metódicas, calculadoras o que sean un tanto inflexibles. Mientras que para ser eficaz se crean estrategias que funcionan a largo plazo, y por esta razón las personas eficaces tienden a ser más adaptables a su entorno y a las circunstancias.
Ya que la eficiencia se trata de hacer las cosas bien. Pero hacer lo mismo puede desalentar o ir en contra de la innovación. Contrario a la eficacia, en la cual se fomenta la innovación, ya que se exige que la persona sea crítica y piense por sí misma; para de este modo poder lograr su mayor objetivo.
No es suficiente hacer algo bien, sino hacerlo adecuadamente. Con éste cambio de actitud, pasarás de ganar dinero a tener mucho éxito en tus actividades.
El 26 de noviembre se conmemora cada año el Día del Economista. Se trata de un día en el que los actos van dirigidos para ensalzar y agradecer la labor ejercida por todos y cada uno de los economistas que en sus diferentes puestos de trabajo velan por la seguridad económica personal y de cada uno de sus clientes.
Origen
En el Congreso constituyente de la Asociación Nacional de Economistas y Contadores de Cuba (ANEC) en el año 1959, se instituyó la celebración del Día del Economista el 26 de noviembre, coincidiendo con el nombramiento del Primer Presidente del Banco Nacional de Cuba.
Objetivos
El objetivo principal de este día es asociar a todos los profesionales que se dedican a temas económicos en las diferentes ramas de la economía para activar el proceso de desarrollo.
El economista es un profesional de las ciencias sociales experto en economía cuyo trabajo y labor es esencial para entender y comprender los ciclos económicos y por tanto cómo y por qué la economía actúa de una manera y no de otra.
Funciones
Entre las funciones que desarrolla un economista se encuentran las siguientes:
Analiza las causas de los agentes económicos que involucran costes y beneficios.
Elabora modelos y leyes basándose en las teorías.
Análisis macroeconómico.
Análisis microeconómico.
Análisis estudios financieros.
Tendencias de mercado.
Historia
Los primeros datos que tenemos de los economistas datan del mundo griego antiguo hasta nuestros días. Por orden cronológico nos encontramos con:
Aristóteles: (382-322 a. C.).
Jenofonte (431-355).
Richard Cantillon (1680-1734).
Adam Smith (1723-1790) cuya principal obra fue «La riqueza de las naciones».
Jean-Baptiste Say (1767-1832).
John Stuart Mill(1806-1873).
Karl Marx (1818 -1883), defensor de la economía socialista.
Eugen von Böhm-Bawerk (1851-1914) fundador de la Escuela Austríaca de Economía.
John Maynard Keynes (1883-1946).
Milton Friedman (1912-2006).
Paul Krugman: Premio Nobel de Ciencias Económicas del año 2008.
Premio Nobel de Economía
Cada año el premio Nobel de Economía es otorgado a aquel economista que haya destacado por su compromiso y aporte a la economía. El premio es entregado el 10 de diciembre, día del aniversario de Alfred Nobel.
¿Qué se hace
Es un día en el que los economistas acuden a coloquios y debates para conocer los datos económicos del país o bien para aportar nuevas teorías y conclusiones económicas, así como para analizar y obtener resultados beneficiosos.
El Día del Economista en…
México: se celebra el 6 de noviembre. Colombia: se conmemora el 3 de julio. Venezuela: se celebra el 17 de noviembre. Argentina: se conmemora el 21 de septiembre.
Un economista es un profesional experto en economía teórica o aplicada, que estudia y analiza tanto las causas como consecuencias de los fenómenos económicos que involucran costes y beneficios, a través del cual estructura, interpreta y elabora modelos y leyes. El alto estatus del economista frente a la sociedad es resultado de la cantidad de información que el profesional debe de manejar para estudiar, entender y modelar la sociedad con relación a esos fenómenos. Dentro del campo de las ciencias económicas hay muchos sub-campos, que van desde las teorías para el estudio de los mercados específicos, el análisis macroeconómico, análisis microeconómico, análisis de estados financieros, así como métodos de análisis y herramientas como la econometría, las estadísticas, los modelos de la economía computacional, la economía financiera, matemática financiera y la economía matemática. Los economistas estudian cómo la sociedad distribuye los recursos, estos son tierra, trabajo y capital, para producir bienes y servicios. Llevan a cabo la investigación, recogen y analizan datos, seguimiento de las tendencias económicas, y desarrollar las previsiones sobre una amplia variedad de cuestiones como costes de la energía, la inflación, las tasas de interés, tipos de cambio, los impuestos y los niveles de empleo, etc. Su capacidad de comprender flujos financieros, prever tendencias de mercados y administrar inversiones de manera precisa es una de sus cualidades que les permite trabajar también en cualquier área financiera. Fuente: Wikipedia, 2016.
A diferencia de lo que se hace en el marketing Offline, en el que el Networking se basa en destacar lo que hacemos especialmente, en las redes sociales y en especial en Twitter al hacer networking, se debe de basar en destacar el trabajo que hacen los demás.
Tu cuenta en Twitter debe de convertirse en un canal de difusión y de información que aporten contenidos de valor y de interés a tu público. También debes de destacar a los demás si sus contenidos son buenos o útiles a tu audiencia. Sugiéreles que sigan a alguien destacado. Facilítales el que puedan contactarte, ponte a su servicio y veras como poco a poco tu red ira creciendo y pasaras a convertirte en la persona referente e indispensable, simplemente porque ayudas a los demás.
Te aseguro que aunque te parezca extraño, Funciona. Y en este post te voy a explicar cómo y porque funciona.
Te voy a revelar un secreto que al menos te parecerá o sonara extraño si quieres hacer un buen trabajo en Twitter:
Para que tu blog funcione y le saques beneficio, una de las actividades fundamentales que debes tener es destacar el trabajo que hacen los demás.
Y esto es así de real. ¡Esto Funciona!
Esto en realidad es un trabajo de Networking que como el marketing Offline, tú tienes que dar el primer paso. Tú tienes que “romper el hielo” destacando lo que hacen otros bloggers o compartiendo y comentando sus contenidos, por medio de hacer Tweets o Retweets en tus cuentas de Twitter. O simplemente haciendo sugerencias a tus seguidores de lo que están haciendo otros Twitter@s o Bloggers. Esto va a resultar en beneficio a tu favor y vas a sumar puntos para ser considerado una persona a seguir y a “compartir”.
Que conseguimos con esto. Bueno imagínate que en algún momento puntual tú necesitas algún tipo de ayuda o acción, en la que alguna persona de las que has estado recomendando o sugiriendo pueda darte ese apoyo y ayuda. Es mucho más fácil que esa persona te apoye a veces sin que se lo pidas. Y si en algún momento tuvieses que pedírselo, te va a resultar más fácil pedírselo, ya que tu sabes que esa persona “sabe” que tú la has ayudado anteriormente en difundir du trabajo y contenidos.
No lo dudes: Si das sin esperar recibir, seguro que vas a recibir más de lo que en muchas ocasiones das.
Debes tener en cuenta otra cosa: las personas que te sigue lo hace porque de una u otra forma le gustan los contenidos que publicas, pero también van a valorar y a apreciar si te ven como un canal de información, y si difundes material bueno de calidad e informativo, tu audiencia va a esta agradecida.
Eso si, ten en cuenta que la información que publiques debe de ser buena, de interés y de valor explicito para tus seguidores. Debe de ir en línea con el nicho de mercado o la línea editorial de tu perfil, de tal forma que esos contenidos repercutan directamente en ti aumentando la credibilidad y confianza de tus seguidores
También es bueno en Twitter el tener cortesías con los demás. Por ejemplo si alguno de tus seguidores amigos ha hecho algo relevante que ha sido publicado en algún portal de noticias o ha salido en la prensa, compártelo de forma pública.
Cuando ya hayas creado una relación con la gente podras usar lo Mensajes directos para agradecerles su trabajo y también, por qué no, invitarles a colaborar contigo.
Como podrás comprobar, esto es un cambio de paradigma y Twitter es un abanderado de ello. Hasta ahora a ti te han dicho que lo que debes de hacer en Marketing es hablar de ti mismo y mencionar o promocionar solo tus productos. Y eso está bien, pero ahora ves que te digo que debes de hacer publicidad también de los demás y concentrarte en se una fuente de contenidos de calidad.
Pues te aseguro que esta es una de las estrategias que harán que te conviertas en uno de los referentes en tu sector o nicho de mercado. Y veras como poco a poco va a ir aumentando tu audiencia y credibilidad.
— Juan Carlos Camaño es Director de Twittmate.
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“Los argentinos hemos sido ociosos por derecho y holgazanes legalmente. Se nos alentó a consumir sin producir. Nuestro pueblo no carece de alimentos sino de educación y por eso tenemos pauperismo mental. En realidad nuestro pueblo argentino, se muere de hambre de instrucción, de sed de saber, de pobreza de conocimientos prácticos, y de ignorancia en el arte de hacer bien las cosas. Sobre todo se muere de pereza, es decir de abundancia.
Quieren pan sin trabajo, viven del mana del Estado y eso los mantiene desnudos, ignorantes y esclavos de su propia condición. El origen de la riqueza son el trabajo y el capital, ¿Qué duda cabe de que la ociosidad es el manantial de la miseria? La ociosidad es el gran enemigo del pueblo en las provincias argentinas”.