Tiene 26 años y la designaron directora del Banco Nación: es la hija del ministro Agustín Rossi
María Delfina Rossi, hija del ministro de Defensa, se recibió de licenciada en Economía en Barcelona, donde vive desde el 2002 cuando se mudó con su madre.
María Delfina Rossi en su perfil de Twitter, junto a su padre.
María Delfina Rossi, hija del ministro de Defensa, Agustín Rossi fue designada como directora del Banco Nación, según un decreto publicado hoy en el Boletín Oficial.
La joven, de 26 años, se recibió de licenciada en Economía en Barcelona, donde vive desde el 2002 cuando se mudó con su madre.
Además, realizó un master en Economía en Florencia, Italia, y tiene en España una activa participación política en movimientos de izquierda.
De hecho, la hija del ministro de Defensa tomó trascendencia pública el año pasado cuando integró la lista de la Izquierda Popular de España en las elecciones para el Parlamento Europeo, aunque no logró los votos necesarios para alcanzar una banca.
El decreto publicado hoy lleva la firma de la presidenta, Cristina Fernández, del jefe de Gabinete, Aníbal Fernández, y del ministro de Economía, Axel Kicillof.
«Feminista, ecologista y de izquierda. Nacida en Argentina, politizada en Barcelona», se definía Rossi en su cuenta en la red social Twitter, según publicó el año pasado el diario El Ciudadano, de Rosario.
Ahora, su perfil señala: «Economist. Nacida en Rosario, Argentina. Politizada en Barcelona. Learning at UT Austin, TX. Working in D.C. at @thegfcc».
América Latina ante el reto de la devaluación de sus divisas
Las monedas de los países latinoamericanos están viviendo un 2015 complicado. El real brasileño se ha devaluado un 33% frente al dólar en lo que va de año. El peso mexicano, por su parte, ha caído un 19%, el peso colombiano un 35% y el peso argentino un 10%. Y según las previsiones del Fondo Monetario Internacional (FMI), los sustos para todas estas divisas no han terminado. La directora gerente del organismo, Christine Lagarde, auguró a finales de julio “aún más volatilidad en las divisas de la región, especialmente cuando la Fed (Reserva Federal de Estados Unidos) eleve los tipos de interés”. Así lo indicó en una conferencia de prensa on line para analizar la situación económica internacional.
La mayoría de los analistas coinciden en señalar las subidas de los tipos de interés en Estados Unidos, y el consecuente fortalecimiento del dólar, como una de las principales causas de la mala racha de las monedas latinoamericanas. La presidenta de la Fed, Janet Yellen, ha adelantado que el encarecimiento del precio del dinero se producirá antes de finales de año. Los economistas apuestan de forma generalizada que este movimiento llegará en la reunión que el banco central estadounidense celebrará en septiembre.
Óscar Ugarteche, profesor de economía de la Universidad Nacional Autónoma de México, explica que lo que está ocurriendo en el mundo es un reajuste en los niveles entre los tipos de cambio tras el final del periodo de tasas de interés negativas más largo de la historia económica de Estados Unidos. Al mismo tiempo, dice, “ha terminado la política de quantitative easing de la Fed. La expectativa de que las tasas de interés subirán pronto ha acelerado este proceso de reajuste. Cuando bajaron las tasas de interés del país norteamericano, los capitales se dirigieron rápidamente hacia las economías emergentes y Europa, en la primera parte de la primera década del siglo. Esto se acentuó en el 2008. Ahora los tipos de cambio están regresando al punto donde estaban antes”.
Ugarteche señala que el largo periodo de tipos de interés históricamente bajos en EEUU (entre el 0 y el 0,25% desde diciembre de 2008) provocó una depreciación del dólar y un auge del precio de las materias primas (las economías latinoamericanas tienen una gran dependencia de la venta de estos productos). La consecuencia de esta situación, explica, fue el aumento brusco de las reservas internacionales en las economías emergentes, lo que provocó una apreciación de sus monedas, que trajo consigo un auge importador y de consumo en el exterior. “Ahora el proceso es a la inversa, a partir del primer anuncio de Yellen el 17 de marzo del año 2014 de una subida de tipos, se aprecia una caída relativamente rápida de los precios de las materias primas y un retiro de capitales de estos países, con la consecuente devaluación de sus monedas. Eso trae consigo un enfriamiento del crecimiento económico a ritmos análogos al nuevo crecimiento de las economías maduras”, mantiene Ugarteche.
Sergio Costa, profesor colaborador de IESE Business School y Universidad Pompeo Fabra en las asignaturas de Strategic Alliances e International Business, recuerda otro punto negativo para las economías latinoamericanas: la desaceleración de China, uno de los principales socios comerciales de Latinoamérica. Pero al margen de este factor, opina que “el principal problema que ha generado la crisis económica y la devaluación de forma violenta de estas monedas es seguramente político”. Y señala que todos los principales países de la región pasan y seguirán pasando por distorsiones en sus gobiernos, “ya sea por escándalos de corrupción, mala gestión económica y de recursos públicos, cambios hacia ideales más radicales o por una cercana relación entre el crimen organizado y el poder político. Pero lo más interesante es que estos países han disminuido proporcionalmente sus negocios con Estados Unidos y Europa, y por consecuencia aumentado con China y Rusia”.
El Estudio Económico de América Latina y el Caribe 2015, de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe de la ONU (Cepal), presentado a finales del pasado mes de julio, también señala como efectos claves para explicar la caída de las divisas del área “la menor disponibilidad de fondos en los mercados internacionales, el menor apetito por activos de países emergentes, la desaceleración del crecimiento en países de la región y las menores tasas de interés como resultado de la relajación de las condiciones monetarias”.
Los efectos de la devaluación de la moneda
La devaluación de las monedas tendrá consecuencias directas en la situación económica de los países que la están sufriendo, aunque no en todos los casos se habla de efectos negativos.
Según Ugarteche, “las inversiones directas a los países van a bajar y, de hecho, están bajado ya porque están destinadas en su mayoría al sector primario y, como los precios de las materias primas han bajado tanto, ya no es rentable invertir en, por ejemplo, nuevas minas de cobre, o nuevos pozos de petróleo”. Considera que los países que pueden verse más afectados son “los que tengan una base exportadora más primaria, como Chile, Perú, Bolivia, Ecuador, o Venezuela”.
Sin embargo, no cree que la subida de los tipos en EEUU sea un problema a la hora de pagar a los acreedores ya que “América Latina no tiene casi deuda publica externa”. Desde un punto de vista positivo, cree que la devaluación de las monedas en Sudamérica “podría ser algo bueno para las exportaciones de manufacturas y servicios y las bolsas de valores y los mercados de bienes raíces que dejarían de estar inflados”.
Ugarteche subraya que lo interesante es que todo lo que está ocurriendo en estos momentos con la cotización de las monedas sudamericanas “ocurre por expectativas, de manera que cuando las tasas estadounidenses suban de verdad no pasará gran cosa adicional”. Y señala que las tasas de interés real de Estados Unidos (y de Gran Bretaña, la euro zona y Japón) “deben de regresar a su nivel histórico, por encima de la tasa de inflación más una remuneración. Eso permitirá ver el crecimiento real de las economías emergentes dentro de un contexto normal y no extraordinario”, asevera.
Costa, por su parte, prevé “un incremento importante de la inflación y una pérdida de poder adquisitivo por parte de los ciudadanos, lo que provocará una disminución de la demanda interna”. Pero, al mismo tiempo, cree que las importaciones se tornarán más caras, “lo que reducirá la demanda de los productos extranjeros y, en contrapartida, puede aumentarla en algunos productos nacionales. De esta forma, mayores exportaciones y menores importaciones deben aumentar la Demanda Agregada (suponiendo que la demanda es relativamente elástica), lo que debería suponer un mayor Producto Interior Bruto (PIB) real”.
¿Y ahora qué?
A pesar de que la devaluación de las monedas también trae aspectos positivos a las economías de la región, los expertos creen que los gobiernos deben ajustar sus políticas al nuevo contexto internacional. No se puede hablar de una hoja de ruta clara y concisa que todos deben seguir al unísono, ya que las políticas monetarias y fiscales adoptadas por cada uno de los países son distintas. Pese a ello, los analistas sí que apuntan algunas claves de cara a los próximos años.
El FMI, en su último informe sobre las perspectivas económicas de América Latina, asegura que la flexibilidad cambiaria puede jugar un rol fundamental para facilitar el ajuste a condiciones externas más difíciles. “Es vital que las autoridades económicas garanticen la solidez de las finanzas públicas, y que mantengan bajo control las vulnerabilidades del sector financiero, dado que la reducción de las ganancias, las condiciones de financiamiento más difíciles y el fortalecimiento del dólar están poniendo a prueba la capacidad de resistencia de los deudores”, se puede leer en el mencionado trabajo.
“Preponderantemente, se debe buscar una estabilidad política que genere seguridad al inversor internacional, y por consecuencia al nacional”, apunta Costa. “Respecto a las políticas monetarias, los bancos centrales pueden contener la devaluación a través de un aumento en las tasas de interés internas, combinado con intervenciones en el mercado de divisas, como una reducción de la oferta de dinero o mediante la venta de las reservas de monedas”, propone.
Finalmente, Costa recuerda que las autoridades deben hacer todo lo posible para evitar que la inflación se sitúe en niveles incontrolables y asegurarse de que la economía puede seguir creciendo de forma sostenida y sin generar demasiadas desigualdades sociales. “Los gobiernos deben hacer que los mercados de trabajo sean más flexibles buscando un crecimiento de la productividad, porque en estos escenarios el desempleo suele crecer por los desequilibrios económicos generados”.
El Pais, uno de los principales periódicos de España, ha publicado un excelente reportaje que pone por completo a la luz la presunta estafa piramidal ejecutada a través de Libertagia.
El reportaje revela lo siguiente:
“El portugués Rui Pires se presentaba como un visionario. “¡Quiero acabar con la pobreza!”, proclamaba. No hay constancia de que este antiguo camarero y conductor de autobús haya erradicado la miseria del planeta. Más bien todo lo contrario.
El Juzgado número 5 de Granada investiga si el presunto filántropo ideó un timo que esfumó los ahorros de 1,8 millones de inversores de 26 países. Su empresa se presentaba como una ecuación de éxito denominada LibertaGia que recaudó en menos de dos años 1.079 millones de euros, según la documentación a la que ha tenido acceso EL PAÍS. Su señuelo era una rentabilidad anual de hasta el 350%. El espejismo del dinero fácil se quebró en agosto de 2014, cuando cerró el grifo de los pagos esta compañía definida por la Guardia Civil en un informe como “piramidal”.
La fórmula del éxito de LibertaGia sedujo a 250.000 españoles
Rocío M. confió en LibertaGia los 8.300 euros de su indemnización por despido. Hoy, sufre una crisis de ansiedad. “Ha sido muy duro”, admite está desempleada de 53 años. Como ella, 250.000 españoles compraron el mensaje de la fortuna exprés de Rui Pires, según la investigación judicial. Nestor Cabrera, un cubano de 51 años residente en Angola, concibió la inversión como una alternativa a la crisis. “Simbolizaba la empresa perfecta”, argumenta este experto en contabilidad. “Me llegué a enamorar [de la compañía]”, añade la jubilada rusa Liubov Yurgens, que confió al sistema 8.300 euros.
Para desgranar el ADN de la presunta estafa hay que desplazarse al Parque de las Naciones de Lisboa. Octubre de 2013. Rui Miguel Pires Salvador, un portugués con dotes de telepredicador, presenta en sociedad a LibertaGia. Un centenar de invitados asisten al acto, donde un abogado reitera la solidez de la empresa. Se anuncia una inversión millonaria para pagar a los ahorradores y la inminente salida a bolsa. La firma se desmarca de las estructuras piramidales tipo Ponzi, como la que levantó hasta 2008 en Wall Street el financiero Bernard Madoff. La sociedad para cobrar a los inversores se constituye un mes antes con un capital de 5.000 euros bajo el nombre de Joiadmirada Unipessoal Lda.
España encarna desde la génesis un destino clave en la expansión internacional, según un exdirectivo. El primer viaje de Rui Pires Salvador es a Valencia. El periplo incluye la Ciudad de las Artes y las Ciencias y recauda cinco millones de euros, según la misma fuente. El presunto estafador desembarca después en A Coruña. La firma abre una oficina en la calle Emilio González López de la ciudad gallega a través del empresario hostelero Javier Figueiras. Hoy, este último, que metió a 150 personas, se presenta como una víctima más con cinco millones retenidos en la pirámide.
Figueiras asegura que sospechó de las promesas de dinero fácil tras una reunión celebrada en febrero de 2015 en Lisboa, donde la directora de la compañía LibertaGia Mondial, Cristina Vieira, le confesó que la firma estaba siendo investigada por Interpol. Vieira niega esto último y declina detallar la identidad de los accionistas de su sociedad, que está domiciliada en el número 6 de la calle Cumberland de Nassau, en el antiguo paraíso fiscal de Bahamas. La Guardia Civil, sin embargo, sitúa a Vieira como directora de operaciones y apunta a Bahamas como centro neurálgico de la trama.
EL PAÍS ha intentado sin éxito contactar con Rui Pires. Un exdirectivo de la empresa asegura que el ideólogo de LibertaGia reside con sus tres hijos en un lujoso chalé a las afueras de Lisboa. Esta fuente reconoce que el hombre que presumía de haber inventado la fórmula de la fortuna le confesó que, tras la compañía, se encontraba un grupo de inversores brasileño denominado G12. Se trataría de faraones —inventores de estafas piramidales— que huyeron de Brasil tras el endurecimiento de las leyes en este país por el caso TelexFree, un fraude planetario que atrapó en 2014 a más de un millón de ahorradores. El propio Rui Pires Salvador perteneció a Bbom, una empresa denunciada por la Fiscalía de Sao Paulo por operar como una pirámide financiera.
La Guardia Civil cree que la firma funciona como una pirámide financiera
La decena de afectados consultados se siente impotente. Los presuntos delincuentes han desaparecido. Nadie descuelga el teléfono en las oficinas lisboetas. Y el paradero de los 1.079 millones de euros es una incógnita. “Vamos a intentar recuperar el dinero”, confía Antonio José García Cabrera, de Lemat Abogados. Más de 500 afectados de España, Colombia, Rusia, Nicaragua, Perú y Chile se han sumado a la acusación particular que ejerce este letrado. Cabrera trabaja para que la Audiencia Nacional investigue la causa. La Guardia Civil reconoce que carece de medios para indagar este alambicado fraude. Entretanto, LibertaGia sigue reclutando hoy a nuevos aspirantes a millonario.
70 euros diarios por ver anuncios durante cinco minutos
LibertaGia ofrecía a sus inversores una rentabilidad anual de hasta el 350% a cambio de ver anuncios en Internet. Una labor de cinco minutos diarios que no requería pericia informática. Y permitía —en teoría— ganar 70 euros diarios a sus socios. Los anunciantes —también en teoría— pagaban a LibertaGia porque con los clicks mejoraba la pNuevoosición de sus marcas en los buscadores. Y Rui decía que con este dinero retribuía a sus inversores. El sistema se extendió como la pólvora por la red como si de un virus se tratase. La firma se presentaba como una compañía del denominado sector multinivel. Los investigadores, sin embargo, creen que operaba bajo un esquema de pirámide financiera, cuya subsistencia depende de la constante entrada de nuevos miembros. De lo contrario, la arquitectura se desploma. Cuando arreciaron los primeros rumores de estafa, la empresa ofreció a sus inversores cobrar mediante una tarjeta de crédito. La mayoría de los afiliados pagó 53 euros por recibirla pero no pudo sacar el dinero. La deuda pendiente de la firma engorda en 134 millones cada mes, según la documentación que maneja el Juzgado número 5 de Granada.”
Ivan Glasenberg, presidente ejecutivo de Glencore PLC.
Desde que salió a bolsa en 2011, la acción de Glencore PLC ha perdido más de 60% de su valor. La caída es una muestra del alto precio que las empresas mineras están pagando por el desplome de las materias primas y una señal de que algunos inversionistas cuestionan la estrategia del gigante minero.
A comienzos de la semana pasada, la acción de la empresa con sede en Baar, Suiza, cayó por primera vez a menos de 2 libras esterlinas (US$3,12), muy por debajo de las 5,30 libras que cotizaba en mayo de 2011. Entre el viernes y ayer se recuperó levemente.
El descenso contradice las previsiones del presidente ejecutivo de Glencore, Ivan Glasenberg. En una entrevista con The Wall Street Journal meses después de la oferta pública inicial, el ejecutivo dijo que el precio de las acciones se cuidaría por sí solo a medida que se generaran ganancias.
Luego de sufrir una devastadora pérdida neta de US$8.050 millones en 2013, Glencore cerró el año pasado con una utilidad neta de U$2.310 millones. Pero el precio de su acción se desinfló desde entonces debido a las expectativas de que las ganancias del primer semestre de la compañía se vean afectadas por la caída de los precios de las materias primas, en particular el cobre, el carbón y el níquel. La compañía tiene previsto dar a conocer sus resultados del primer semestre el 19 de agosto.
Durante los últimos 12 meses, su acción ha caído 44%, comparado con un descenso de aproximadamente 25% de la de Rio Tinto PLC y BHP Billiton Ltd. , dos de sus principales competidores.
Rio y BHP han sufrido por su exposición masiva al desplome de los precios del mineral de hierro, que llegaron recientemente a un mínimo de más de una década. Se suponía que Glencore, que no tiene operaciones de extracción de mineral de hierro, se beneficiaría por tener una cartera más diversificada de materias primas, que incluye cobre, carbón y zinc. Pero la debacle de estos commodities, que han caído también a mínimos de varios años, echó por tierra ese pronóstico.
Glencore “[no es del tipo de] empresa que pueda desempeñarse en un entorno de caída de precios de las materias primas”, dijo Nik Stanojevic, analista de acciones de Brewin Dolphin, una administradora británica de patrimonio que maneja US$37.000 millones. “Sus operaciones mineras son más [caras] que las de productores de menor costo [y] tiene una deuda mucho más alta” que rivales como Rio y BHP, dijo el analista.
Brewin Dolphin, que compró acciones de Glencore después de su oferta inicial de 2011, ha reducido su participación a sólo 2,1 millones de acciones.
Glencore declinó hacer comentarios para este artículo.
Fundada por Marc Rich, un financista condenado en EE.UU. por evasión fiscal y posteriormente perdonado por el presidente Bill Clinton, Glencore ha sido una de las mayores y más exitosas corredoras de materias primas del mundo. Pero al sacarla a la bolsa, Glasenberg —quien ganó cerca de US$10.000 millones con la operación— llevó por un rumbo nuevo a una compañía que por mucho tiempo había evitado ser el centro de atención. En 2012, Glasenberg hizo una oferta de US$29.500 millones por el gigante minero Xstrata. Al año siguiente, cuando se concretó la compra, Glencore se convirtió en una de las mayores mineras del mundo.
La fórmula secreta de la compañía, dicen ejecutivos de Glencore, es su brazo de corretaje o marketing, que según ellos puede producir ganancias sin importar en qué dirección vaya el mercado, llevando así a la firma por delante de sus competidores. Este brazo ayudó a impulsar las ganancias el año pasado, cuando los bajos precios del petróleo permitieron a los corredores comprar crudo barato y lograr altos precios de reventa en contratos futuros.
El pobre desempeño de Glencore desde su salida a bolsa destaca lo brutal que el colapso de los precios de las materias primas ha sido para las mineras. La caída se aceleró en los últimos doce meses. En ese período, el Índice de Commodities Goldman Sachs S&P perdió 40%, un lapso en el que el Promedio Industrial Dow Jones tuvo una ganancia de aproximadamente 6%.
Una serie de factores están detrás de la caída de los commodities, pero la desaceleración económica en China es de lejos el más importante. Durante el llamado súper ciclo de las materias primas de la última década, cuando la creciente demanda del gigante asiático llevó los precios a valores récord, las mineras gastaron miles de millones de dólares con la esperanza de que ese auge durara muchos años.
Desde 2001, la industria minera mundial ha gastado más de US$1 billón en nuevos proyectos, según un informe de julio de Goldman Sachs Group Inc. Con la compra de Xstrata, Glencore hizo una de las mayores apuestas.
Proyectos lanzados durante el auge comenzaron a entrar en funcionamiento justo cuando los precios colapsaban, vertiendo así mayores recursos en el mercado como sal en una herida. Los precios cayeron aún más y dieron lugar a pérdidas masivas, incluyendo una rebaja de US$7.500 millones en el valor contable de Glencore, en gran parte debido a la compra de Xstrata. Desde 2008, las principales 40 empresas mineras del mundo han acumulado rebajas en su valor en libros de US$190.000 millones, con un máximo de US$57.000 millones en 2013, según PricewaterhouseCoopers.
Algunos inversionistas ven los problemas accionarios de Glencore como una oportunidad de compra. “Estamos en el ojo de la tormenta en todo lo relacionado con materias primas”, dijo Richard Buxton, jefe de renta variable británica en Old Mutual Global Investors (Reino Unido), que según FactSet posee 26,8 millones de acciones de Glencore. Buxton dijo que recientemente compró más acciones de Glencore. “Creo que el mercado está completamente en pánico”, señaló.
En los próximos días, los inversionistas podrán dar un vistazo al desempeño de Glencore, cuando la compañía presente el jueves su informe de producción del primer semestre, y luego el 19 de agosto el reporte de ganancias del mismo período.
“Me gustaría ver un enfoque continuado en la mejora de gestión del capital, reducción de costos y un menor gasto de capital [para] mejorar el flujo de caja y el balance general y en última instancia devolver valor a los accionistas”, dijo Charl Malan, analista sénior de metales y minería y gerente de cartera en Van Eck Global, que según FactSet posee 63,6 millones de acciones de Glencore.
Un fallo en EE.UU. favorece al Gobierno contra los me too
Por Silvia Pisani.
WASHINGTON – El Gobierno logró ayer poner freno a una de las decisiones del juez Thomas Griesa que más lo habían complicado, al conseguir que quede sin efecto y se revise la decisión por la que el magistrado había ampliado los derechos de demanda de los llamados fondos buitre de 1400 a 5400 millones de dólares. Así se desprende de un fallo de la Corte de Apelaciones de Nueva York que, al hacer lugar al reclamo de los abogados de la Argentina, estimó que el magistrado se había excedido en sus interpretaciones sobre quién tiene derecho a reclamar contra la Argentina basado en sus fallos.
El tribunal revisor le pidió también al juez que vuelva sobre sus pasos y realice nuevos procedimientos para determinar el alcance de la demanda, de acuerdo con las interpretaciones e instrucciones habituales que definen a un acreedor.
La decisión implica un enorme alivio para la posición del país, al dejar sin efecto un fallo de junio pasado por el que Griesa abrió la puerta al grupo de acreedores conocidos como me too (yo también, en inglés) para que puedan obtener ante la justicia los mismos derechos de pago logrados por el fondo buitre NML. Por esta vía, el fallo firme que perdió la Argentina en junio del año pasado y por el que entró nuevamente en un default selectivo se elevaba de cerca de US$ 1400 millones a un monto aproximado a los 5400 millones.
En su momento, el Ministerio de Economía descalificó ese giro por «insólito y aberrante» y lo asimiló con una «extorsión» al país, cuyos alcances apelaría ante instancias superiores. Lo que desde siempre sostuvo la Argentina es que, en realidad, la mayoría de esos pretendidos nuevos demandantes no son tales, sino que son los mismos fondos buitre que ya fueron beneficiados por el fallo firme de junio del año pasado, y que lo que buscan es extender los alcances del fallo en su beneficio. «Lo que buscan es generar más presión y multiplicar la estratosférica ganancia que les ofrece el juez Griesa», sostuvo Kicillof.
El abogado Carmine Bocuzzi, uno de los que encabezan la defensa de la Argentina, sostuvo más de una vez que a la Argentina se le haría «imposible» pagar una demanda en la que se les permita a todos los holdouts reclamar judicialmente lo mismo que los fondos buitre.
La Corte de Apelaciones de Nueva York atendió el reclamo de la Argentina y pidió que el juez ajuste su definición de demandante con recomendaciones e interpretaciones preexistentes. En sus consideraciones, que ocupan 15 páginas, el fallo se hace eco de exigencias en cuanto al tiempo que los bonistas deberían tener los bonos por los que se demanda al país para evitar ser objeto de maniobras de compra y venta en el mercado secundario una vez avanzada la causa judicial.
De hecho, el juez Chester Straub, al firmar su posición, exigió que la categoría de «acreedor» se limite a aquellos inversores que mantuvieron continuamente en su poder las ocho series de bonos en disputa.
La cuestión de los me too era uno de los fantasmas más atemorizantes del juicio contra la Argentina, al encerrar la posibilidad de multiplicar la demanda hasta más de US$ 20.000 millones, según algunas estimaciones. La intervención de la Corte de Apelaciones parece ponerle un freno a esa amenaza.
La decisión llega apenas dos días antes de que los abogados del Gobierno y de los fondos NML y Aurelius vuelvan a verse cara a cara ante el juez Griesa, en una audiencia que podría ser crucial para el futuro de los nuevos bonos de deuda que emite el Gobierno.
La cita está prevista para mañana, a las 14, en el juzgado de Griesa, y, aunque es improbable que ese mismo día el magistrado tome decisión alguna, se espera que los fondos demandantes expongan las razones por las cuales piden, una vez más, que se «sancione» a la Argentina por el incumplimiento de disposiciones judiciales.
La novedad de estas últimas horas, sin embargo, es la presentación de una nota firmada por el abogado Carmine Bocuzzi en la que se compromete a contestar para el 27 de este mes parte de los requerimientos de los llamados buitres, de acuerdo con el escrito que consta en el expediente.
Según recogió LA NACION, la audiencia puede ser crucial para el futuro de los Bonar 24, bonos con los que el Gobierno obtuvo ya financiamiento por más de US$ 1400 millones, así como para toda otra colocación que pretenda realizar en el futuro. Lo que está en juego es un pedido de los demandantes para que esos papeles -que el Gobierno sostiene son deuda «doméstica»- sean considerados deuda externa.
Vidal: dio la sorpresa y fue la más votada en la provincia
Por Hernán Cappiello.
Vidal dio la sorpresa en la provincia de Buenos Aires. Foto: LA NACION
María Eugenia Vidal, la candidata a gobernadora de Cambiemos, la alianza de Pro, el radicalismo y la Coalición Cívica, se convertía anoche en la postulante más votada de la provincia de Buenos Aires.
Con las primeras mesas escrutadas, le faltaba para doblar en votos a los obtenidos por separado por Aníbal Fernández y Julián Domínguez, los dos rivales que disputaban la interna del Frente para la Victoria en la provincia de Buenos Aires.
Así, entendidas las PASO como una suerte de anticipo de la primera vuelta electoral, Vidal quedaba en un robusto segundo lugar, con un 32% de los votos, superada por algunos puntos por los sufragios sumados de sus adversarios Fernández y Domínguez. Superó así el umbral del 30% que se había impuesto Pro y alcanzó el piso histórico del peronismo en la provincia de Buenos Aires.
«No nos daremos por vencidos» prometió Vidal a las 22.30, cuando salió al escenario del búnker de Costa Salguero, rodeada de Toty Flores, de su candidato a vice Daniel Salvador y de Fernando Niembro. «Dimos un gran primer paso de cara a las elecciones de octubre», prometió, e inauguró el escenario. Desapareció el amarillo Pro, en homenaje a la alianza con los radicales y lilitos.
Había pocos militantes, apenas unos cientos, porque la mayor parte seguían, cerca de las 23, en el conurbano fiscalizando una elección que se disputaba voto por voto.
Vidal fue la heroína de la noche, según la presentó Mauricio Macri. «Felicitaciones -les dijo- por devolverles a los bonaerenses la posibilidad de tener una alternativa seria» al peronismo, le dijo el líder de Pro, que reemplazó el look informal por un blazer azul más presidencial para festejar.
Cambiemos centró su discurso en la previa a la aparición de los primeros datos oficiales en las denuncias de irregularidades en la provincia de Buenos Aires. Sus militantes distribuyeron fotos por Twitter de bolsas de boletas tiradas en una zanja o rotas en un contenedor de basura. Marcos Preña anunció que iban a formalizar estas irregularidades en la justicia electoral y Horacio Rodríguez Larreta dijo que se habían recibido 10.000 denuncias de problemas con boletas a través de su sitio web.
Las protestas por irregularidades y las denuncias de un sistema electoral obsoleto, basado en boletas de papel y no en el voto electrónico, como la usada en la ciudad de Buenos Aires, fue el eje de las denuncias que hicieron los referentes bonaerenses de Pro Jorge Macri y Federico Salva cuando dieron una conferencia de prensa, a las 21.
El kirchnerismo en la provincia de Buenos Aires no alcanzaba los valores históricos que había conseguido ni en las PASO de 2011, cuando Daniel Scioli sacó el 50% de los votos contra Francisco de Narváez, ni en las últimas presidenciales, cuando Cristina Kirchner llegó al 50% de los votos.
Interior vs. conurbano
Los votos de Fernández y Domínguez sumaban, al cierre de esta edición, casi un 39%, contra un 32% de Vidal, quien ganaba en el interior y el sur de la provincia, pero perdió en el conurbano, donde el kirchnerismo arrasó. En la tercera sección electoral la candidata de Cambiemos sumaba sólo 27%, contra el 42% de sus adversarios y el 18% de Felipe Solá.
«Estamos cerca», señaló Vidal, que se apegó al discurso que mantuvo en su campaña al definirse como la candidata distinta de los del FPV. «Somos los raros», dijo, emotiva, apelando a los tipos de la campaña, llamando a los vecinos de cada localidad que visitó por su nombre y evocándolos desde el escenario.
«Cambiemos, Mauricio y yo no nos vamos a dar por vencidos. Te pido que vos tampoco te des por vencido. Mañana, cuando te toque el timbre, abrime la puerta. Y en octubre, cambiemos», completó como si recitara el texto de un spot.
A pesar del buen resultado electoral, la fiesta fue acotada. Duró apenas lo que los discursos de Vidal, de Lilita Carrió, Ernesto Sanz y Macri. Todos abandonaron el búnker sin conferencias de prensa ni evaluación de los resultados.
Para salir del default, Impsa ofrece una quita de más del 70% a sus acreedores
Busca reestructurar pasivos por poco más de US$ 950 millones y terminar con una deuda de US$ 400 millones; resistencia entre los acreedores.
Por Florencia Donovan.
Hasta ahora no se ha hecho una oferta formal, pero los asesores de Impsa, la empresa metalúrgica mendocina que entró en cesación de pagos en octubre del año pasado, comenzaron esta semana a sondear a sus acreedores con una agresiva propuesta de canje, que contempla una quita del valor presente de más del 70 por ciento.
Según confiaron a LA NACION fuentes familiarizadas con la operación, la propuesta incluye un menú de cuatro bonos, dos en pesos y dos en dólares, con un plazo promedio de 20 años. «Todavía se están definiendo varias cuestiones. Hay una posibilidad de que los bonos en pesos sean algunos a tasa fija y otros atados al dólar», explicó otra fuente. «Cualquiera que sea la combinación, la idea es que la deuda resultante no supere los 400 millones de dólares», detalló.
Consultados al respecto, desde la empresa del Grupo Pescarmona no hicieron declaraciones. Tampoco desde la consultora Quantum, que dirige Daniel Marx, y que fue contratada, junto con su socia brasileña, Evercore G5 Advisors, para llevar adelante la reestructuración financiera de la empresa.
Se estima que Impsa tiene deuda por unos US$ 950 millones, entre los cuales se cuentan unos US$ 250 millones de deuda directa y US$ 700 millones de avales entregados por la compañía.
En el mercado local existe una gran cantidad de compañías de seguros que tienen bonos en default. Dado que, en su momento, los títulos habían sido calificados por parte del Gobierno como aptos para ser incluidos dentro del cajón de inversiones en la economía real (o inciso «K»), que están obligadas a hacer las compañías desde hace algunos años.
De ahí que muchas decidieron reclamarle una solución a la Superintendencia de Seguros. «Fuimos a reclamar porque el Gobierno presionó mucho para que invirtamos en el inciso K [que contempla que deben destinar una porción de sus inversiones a la economía real]. Pero ahora esto es un pufo que nos comimos todas», apuntó el responsable de una aseguradora líder.
La Superintendencia autorizó a las empresas a previsionar los títulos de Impsa en un plazo de 24 meses, pero en el sector existe gran descontento. Incluso algunas advierten que podrían llegar a reclamarle a la metalúrgica mendocina por la vía judicial.
«Hay mucho descontento entre los acreedores, sobre todo entre los obligacionistas», apuntó a LA NACION el asesor de otro grupo de acreedores independientes. «Hay chances de judicializar. Pero voluntariamente todos están dejando pasar el tiempo, la compañía y los acreedores. Puede salir para cualquier lado esto», aseveró. Fuentes familiarizadas con la operación coinciden en que no será una reestructuración fácil. La idea de Impsa sería lograr una adhesión de dos tercios de sus acreedores y, en el marco de un acuerdo preventivo extrajudicial (APE, en la jerga legal), forzar al resto de los bonistas a adherirse al canje de deuda.
Como parte de la reestructuración, los accionistas controlantes ya habían comunicado hace algunos meses a la Comisión Nacional de Valores que estaban dispuestos a ceder el 25% de la compañía a un fideicomiso en beneficio de sus acreedores.
También se cree que la empresa estará forzada a vender algunos activos. Según trascendió, Xinjiang Goldwind Science & Technology, la mayor fabricante de turbinas eólicas de China, estaría trabajando en un acuerdo con el fin de adquirir la totalidad o parte de Wind Power Energy, compañía que el grupo Pescarmona tiene en Brasil.
En Venezuela, usan remedios para animales por la escasez
Ante el desabastecimiento de drogas, los pacientes trasplantados apelan a inmunosupresores veterinarios.
Por Alexander Martínez.
Agencia AFP
CARACAS – «Es humillante», dice Kevin Blanco mientras enseña la caja con las píldoras para animales a las que debió recurrir a fin de salvar un riñón trasplantado, ante una escasez cíclica de medicinas en Venezuela que ahora llega al 70%, según cálculos privados.
La prednisona y el cellcept inmunosupresores que evitan el rechazo de órganos trasplantados desaparecieron de las farmacias públicas y privadas desde comienzos de julio y durante un mes.
Esto puso en situación crítica a cientos de pacientes que no pueden suspender su consumo un solo día, a riesgo de perder el riñón o el hígado por el que esperaron años.
«Cuando se acabó la prednisona humana, empezó todo el mundo a buscar la canina», sostiene el presidente de la Federación Farmacéutica, Freddy Ceballos.
«Se está poniendo en riesgo la vida de las personas», dice, a su vez, Francisco Valencia, presidente de la fundación Amigos Trasplantados, que apoya a estos pacientes a menudo regalándoles los fármacos.
Blanco, de 47 años y trasplantado hace 15, estuvo sin ambos medicamentos un mes hasta el martes pasado, cuando el seguro social se los volvió a entregar, por lo que durante ese lapso debió consumir prednisona para mascotas.
«Es humillante saber que tu vida depende de un medicamento para animales», insiste al mostrar una caja fucsia con la imagen de un perro pastor collie y un gato.
Su médico le dijo que si consumía ese fármaco sería «bajo su cuenta y riesgo», pues no podía asegurarle nada sobre posibles reacciones adversas, refiere.
Natacha Albarrán, a quien le trasplantaron un riñón hace 12 años, también apeló a esas pastillas al no recibir prednisona ni cellcept (éste sólo lo tiene el seguro social por ser de alto costo) durante 23 días.
«El doctor nos indicó que fuéramos a donde venden medicamentos veterinarios, que es el mismo componente, pero la de animales tiene más glucosa», cuenta Albarrán, comerciante de 44 años.
El gobierno que no divulga cifras oficiales de escasez desde febrero de 2014 niega la falta de prednisona, e indica que en julio llegó de Cuba un lote de 1,2 millones de tabletas y admite que está en proceso de importar otros dos fármacos para trasplantados.
«Es falso que exista una escasez. En este momento, tenemos capacidad para abastecer la prednisona. Recordemos que la tasa de pacientes trasplantados en el país es de aproximadamente 2000 al año y tenemos esta medicina para todo 2015», aseguró esta semana el viceministro de Salud, Henry Hernández.
Según el presidente de la Federación Médica Venezolana, Douglas León Natera, muchos pacientes están «buscando antibióticos, esteroides y medicamentos tópicos para enfermedades de la piel en tiendas para animales».
Y aunque ni Albarrán ni Blanco reportan efectos secundarios por la prednisona animal, médicos como Alejandro Cisneros, nefrólogo experto en trasplantes, afirma: «No se debe dar ninguna droga que no esté indicada para consumo humano».
Según Valencia, el seguro social además reduce las dosis y las restringe a trasplantados, y excluye a enfermos de lupus y cáncer.
El desabastecimiento de medicamentos en Venezuela alcanza el 70%, de acuerdo con la Federación Farmacéutica.
Detrás de todo, está una sequía de divisas por la caída de los precios del petróleo, que genera 96% de los dólares de este país sometido desde hace doce años a un estricto control de cambio.
Esto ha llevado al gobierno socialista de Nicolás Maduro a escatimar la entrega de divisas a importadores, por lo que sólo el sector farmacéutico acumula deudas por 3500 millones de dólares, según el gremio.
Aquello, sumado a la fijación de precios por parte del gobierno, origina distorsiones.
La prednisona, por ejemplo, se produce en el país con materia prima importada, pero sólo la de humanos está regulada y cada píldora cuesta 0,2 bolívares. La veterinaria vale 90 veces más.
La crisis de la salud en Venezuela también se palpa en la falta de insumos hospitalarios como reactivos para exámenes, lo que ha obligado a suspender cirugías de corazón en un país donde ya se reutilizan los marcapasos.
Disputas entre los opositores
El presidente provisional del partido opositor venezolano Copei, Pedro Urrieta, anunció que no presentarán candidatos a las legislativas de octubre para ganar «autoridad moral», luego de que su fuerza fuera expulsada de la Mesa de Unidad Democrática (MUD). La expulsión tuvo lugar el miércoles, como rechazo del MUD ante una «intrusión del gobierno» en el partido, luego de que el Tribunal Supremo de Justicia suspendiera a la directiva de Copei y designara a sus reemplazos.
Llegan las «cajas dormitorio» para disfrutar de la siesta en los aeropuertos
Varias empresas lanzaron estos micro hoteles de bajo precio para descansar y asearse cuando se demora un vuelo.
Foto: Gentileza diariocero.com
Las «sleepbox» o «cajas dormitorio» son una especie de micro hoteles instalados en algunos aeropuertos que sirven para descansar, navegar por internet y asearse cuando se demora un vuelo o hay una larga escala entre ellos.
Este servicio fue pensado para los pasajeros que se demoran y que tienen que salir del aeropuerto en búsqueda de un hotel. De esta manera no hace falta que den vueltas y se tomen el trabajo de conseguir un alojamiento, que además suele ser costoso.
Estas cajas tienen alrededor de cuatro metros cuadrados en los que se incluye una cama, un escritorio, conexión a wifi y enchufes para recargar los dispositivos electrónicos. Además, poseen un sistema automático de recambio de sábanas.
El lugar tiene buena ventilación y persianas eléctricas para que haya más privacidad y la oscuridad necesaria para dormir. El interior tiene iluminación LED, compartimentos para guardar el equipaje, y algunas tienen lugar hasta para tres personas.
Foto: Gentileza diariocero.com
El servicio es muy práctico para quienes quieren evitar moverse en busca de un hotel, y además ofrece buenos precios. Las habitaciones se pueden alquilar tanto por 30 minutos como por toda la noche.
Algunos de los aeropuertos en los que ya se encuentran son el de Moscú, Munich y París. En Heathrow y Gatrick en Londres, y en el de Schipol en Amsterdam, hay un sistema similar que se llama Yotel, con habitaciones un poco más grandes y baño privado. El costo es de aproximadamente 39 dólares por cuatro horas, o 93 la noche.
También existe otro sistema que se llama Minute Suites que ofrece mini espacios de descanso en los aeropuertos de Atlanta, Filadelfia y dallas en Estados Unidos. Estas cajas ofrecen un sofá cama estándar, televisión HD, escritorio, teléfono, silla de oficina y WiFi. La estadía mínima de una hora cuesta 38 dólares y toda la noche (8 horas) unos US$ 130. También se puede «alquilar» una ducha de 30 minutos por US$ 25.
La mayoría de los analistas coinciden en señalar las subidas de los tipos de interés en Estados Unidos, y el consecuente fortalecimiento del dólar, como una de las principales causas de la mala racha de las monedas latinoamericanas. La presidenta de la Fed, Janet Yellen, ha adelantado que el encarecimiento del precio del dinero se producirá antes de finales de año. Los economistas apuestan de forma generalizada que este movimiento llegará en la reunión que el banco central estadounidense celebrará en septiembre.
Sergio Costa, profesor colaborador de IESE Business School y Universidad Pompeo Fabra en las asignaturas de Strategic Alliances e International Business, recuerda otro punto negativo para las economías latinoamericanas: la desaceleración de China, uno de los principales socios comerciales de Latinoamérica. Pero al margen de este factor, opina que “el principal problema que ha generado la crisis económica y la devaluación de forma violenta de estas monedas es seguramente político”. Y señala que todos los principales países de la región pasan y seguirán pasando por distorsiones en sus gobiernos, “ya sea por escándalos de corrupción, mala gestión económica y de recursos públicos, cambios hacia ideales más radicales o por una cercana relación entre el crimen organizado y el poder político. Pero lo más interesante es que estos países han disminuido proporcionalmente sus negocios con Estados Unidos y Europa, y por consecuencia aumentado con China y Rusia”.
