Luis Almagro afirma que 22,000 cubanos se infiltraron en Venezuela. Almagro es el Secretario General de la OEA. Tiene buenas fuentes de información.
No existe la menor duda de que los servicios de inteligencia y otras ramas militares de Cuba controlan totalmente a Venezuela.
Nicolás Maduro es sólo un títere manejado por La Habana. Por eso lo eligieron Fidel y Raúl Castro. Su debilidad es su mayor atractivo. No tiene formación militar, los comunistas venezolanos piensan que es un improvisado. Todo lo que sabe de marxismo lo aprendió en un cursillo apresurado impartido en la Escuela de Cuadros del PC “Ñico López” de Cuba. Sus idioteces esotéricas – hablaba con los pajaritos, veía la imagen de Chávez en las paredes- lo desacreditaron totalmente. Para sus amos eso resulta conveniente.
La subordinación de Venezuela a Cuba es un acto contra natura. Venezuela tiene más deocho veces el tamaño de la Isla. Posee tres veces la población cubana. En los 40 años de democracia, comenzados, aproximadamente, un año antes que la Revolución cubana, el países desarrolló en todos los sentidos, alcanzando un estadio económico, social y cultural mucho mayor que el de la metrópolis que hoy la sujeta fuertemente por la entrepierna y absorbe una buena parte de sus riquezas.
En ese periodo, la nación creó medio centenar de universidades y la intelligentsia venezolana acudió a formarse a los grandes centros culturales del planeta. El resultado fue que, en torno al año 2000, Venezuela, pese a todos los errores cometidos por sus gobernantes, y no obstante la extendida corrupción que existía, era la primera nación de América Latina y un receptor neto de inmigrantes que acudían seducidos por las indudables oportunidades deprosperar que el país ofrecía a la riada de extranjeros.
No es la primera vez que un país pequeño, pobre y culturalmente inferior consigue dominara otro infinitamente superior. Hay otros, pero el ejemplo de Mongolia en el siglo XIII es elocuente. Gengis Khan creó un imperio, el mayor de la historia, que iba desde la península coreana en Asia hasta el Danubio en Europa, China incluida. ¿Cómo lo logró? Sabía hacer la guerra. Sus arqueros disparaban certeramente desde sus caballitos pequeños, pero fuertes, a los que los guerreros sangraban por las noches para alimentarse durante las largas cabalgatas.
Gengis Khan estaba determinado a triunfar. Premiaba generosamente a los que se sometían y era implacable con los que resistían. Recurría al antiquísimo método del palo y las zanahorias.
Es lo que han hecho todos los imperios. Tenía un método de gobierno primitivo y torpe, mas no era una horda desordenada. Simultáneamente, él y sus capitanes preñaban a cuanta mujer fértil les parecía atractiva. Hoy existen millones de europeos dotados de genes mongoles que ni siquiera saben de sus ancestros feroces.
Orlando Avendaño, un joven periodista venezolano, colaborador de PanAm Post, ha escritoun magnífico libro sobre el sometimiento de Venezuela a Cuba. Se titula Días de sumisión e inmediatamente se explica en el subtítulo: Cómo el sistema democrático venezolano perdió la batalla contra Fidel.
La obra lleva como exergo una paradójica frase del escritor francés Michel Houellebecq. Dice el novelista: “la cima de la felicidad humana radica en la más absoluta sumisión”. En su polémica ficción anticipatoria, titulada Sumisión, en las elecciones del 2022 los franceses eligen como gobernantes un partido y un presidente islamistas, sabedores de que les impondrán la implacable sharía como ley nacional.
¿Existe el componente masoquista de una parte sustancial de los venezolanos en las relaciones con el poder de los Castro? No lo creo. Se someten por miedo. Los que huyen piensan que todo está perdido y es preferible huir a resistir.
Los militares, como todos, no ignoran que el 85 por ciento de los venezolanos quisiera que terminara esa pesadilla, pero le temen a la inteligencia cubana, secretamente presente en todos los cuarteles, donde los rifles y los proyectiles están separados para que a nadie se leocurra conspirar.
El régimen de La Habana no sabe crear riquezas, pero es experto en mantener el poder. Lo aprendió del KGB y de la Stasi.
Incluso, se da la paradoja del “colaborador inconforme”. Es el agobiado personajillo convencido de que lo que hace es terriblemente perjudicial, pero insiste en ello porque forma parte de la estructura del terror (lo tiene y lo genera) y padece algo más poderoso que el acuciante juicio moral interno: el “espíritu de cuerpo”.
Esa sensación de pertenencia que vincula a los seres humanos y les permite convertirse en bestias.
@CarlosAMontaner. El último libro de CAM es una revisión de Las raíces torcidas deAmérica Latina, publicada por Editorial Planeta.
El libro de papel sigue dominando el mercado pese a los vaticinios contrarios
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Cuando el acceso a Internet era muy minoritario, en 1993, pero ya empezaban a aparecer en el mercado los primeros lectores electrónicos, un gran editor, Peter Mayer (1936-2018), que entonces dirigía Penguin, vaticinó que el libro de papel sobreviviría mientras no se inventase un artilugio tan eficaz y bello como el negro sobre blanco del papel. Han pasado muchos años, la sociedad ha sido conquistada por todo tipo de dispositivos electrónicos y vivimos con un móvil pegado a la mano, pero el vaticinio de Mayer sigue siendo el más certero de cuantos se hayan realizado. A diferencia de lo que ha ocurrido en otros ámbitos de la cultura, la música y la prensa son los más evidentes, el libro de papel resiste como una aldea gala a la invasión digital.
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No quiere decir que el libro electrónico no se haya convertido en un elemento importante del mundo editorial —en España representaba en 2017 un 5,1%, según el Gremio de Editores, mientras que en EE UU ocupaba el 25%, en retroceso con respecto al año anterior—, pero los pronósticos más contundentes se han demostrado erróneos. Por ahora. Hace una década se presentó en la Feria de Fráncfort un macroinforme que aventuraba que en 2018 el libro electrónico superaría al papel. Ha llegado la fecha y el sorpasso no se ha producido. Esto se debe a diversos factores, como la actuación coordinada del sector frente a la voracidad del libre mercado, o el papel crucial de las librerías como punto de encuentro insustituible entre lectores y libros. Pero, por encima de todo, se debe a lo que Mayer vaticinó. El libro electrónico ofrece muchas ventajas, como la portabilidad, la inmediatez en la compra o la facilidad para actualizar. Pero, hasta el momento, el libro de papel resulta insustituible. A lo largo de la historia el libro se ha presentado en muchos formatos y sobrevivido a todo tipo de censuras, destrucciones y revoluciones. La imprenta o la difusión masiva de libros de bolsillo cambiaron el panorama editorial, algo que por ahora la electrónica no ha logrado. Millones de compradores pueden escoger cómo quieren leer un libro y, por ahora, prefieren la galaxia Gutenberg.
Macri no debería ignorar que comenzó una nueva fase de las relaciones internacionales en las que existe una competencia abierta entre las grandes potencias.
Por Atilio Molteni.
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Según Francis Fukuyama, la historia terminó con la caída del Muro de Berlín, en 1989, cuando concluyó la Guerra Fría y comenzó una etapa en la que Estados Unidos tuvo su momento unipolar. Una tesis que proclamaba que la democracia liberal de Occidente había triunfado sobre el fascismo y el comunismo y devenido en la forma final de gobierno, haciendo inviable los conflictos entre las grandes potencias, pues el Pacto de Varsovia también había concluido, la URSS se transformaba en la Federación Rusa, y tanto ella como China no estaban en condiciones de competir con el liderazgo norteamericano.
Pero los fracasos de Estados Unidos en Irak, Afganistán y otros acontecimientos, así como la modernización y expansión de las fuerzas armadas chinas y sus acciones en Asia y en el Pacífico, la anexión de Crimea por parte de la Federación Rusa, la participación de sus fuerzas irregulares en Ucrania y su intervención en Siria, demuestran que el momento excepcional de Estados Unidos fue de corto plazo y comenzó uno nuevo, diferente, caracterizado por su competencia global con Rusia y China.
A partir de ello, regresaron las rivalidades características de la geopolítica y la vigencia de la política de poder en la interacción de los grandes actores internacionales. Temas como fronteras, bases militares, autodeterminación y esferas de influencia, vuelven a tener prioridad sobre el orden mundial y la gobernanza internacional. Rusia y China no aceptan el acuerdo geopolítico existente y siguen distintos cursos de acción para modificar su dinámica. Tal escenario genera tres problemas centrales: el desafío ruso al orden de seguridad europeo y a la OTAN; la crisis del Oriente Medio y las tensiones geopolíticas en el Asia, incluido el conflicto con Corea del Norte.
Bajo esa perspectiva, y ante la presidencia argentina del G20 durante 2018, parece razonable orientar las acciones de nuestra política exterior, incluida la amplia apertura al mundo, contemplando dos sucesos que ilustran esa nueva geopolítica.
El 13 de febrero, el director de Inteligencia Nacional, Daniel R. Coats, presentó al Senado de Estados Unidos su evaluación de las amenazas mundiales. Su contenido demuestra una gran precariedad y peligro. Estos fueron algunos de sus conceptos significativos.
Mientras se ajustan a las nuevas prioridades de la política norteamericana, aumentará el antagonismo entre los países debido a que las principales potencias y otros agresores peligrosos explotan las presentes tendencias globales. El riesgo de conflictos entre Estados, incluyendo a las grandes potencias, es el mayor desde el fin de la Guerra Fría. Las amenazas más inmediatas provienen de Corea del Norte, de los proxies utilizados por los iraníes y por los sauditas en esa misma región. Paralelamente crecerá la amenaza de acontecimientos provocados por la administración de armas de destrucción masiva.
Los adversarios de Estados Unidos y otros actores internacionales utilizarán todos los instrumentos de su poder nacional –incluyendo medios cibernéticos e informativos–, condicionando a las sociedades, los mercados, las normas de convivencia, las instituciones y a otros núcleos del poder internacional.
Tanto China como Rusia buscan esferas de influencia y tratarán de condicionar a Estados Unidos en sus regiones. En ese contexto, los aliados y socios de Estados Unidos pueden dudar de su voluntad y capacidad para mantener sus compromisos internacionales, induciendo a la reorientación de sus políticas e intereses comerciales.
Las fuerzas que favorecen el orden geopolítico y la estabilidad proseguirán debilitándose, como también las normas que sostienen el orden internacional. Nuevas alianzas y lazos informales –fuera de los bloques tradicionales del poder y de los gobiernos nacionales– afectarán progresivamente la cooperación internacional.
Se incrementarán las tensiones entre los países y evolucionará la amenaza de los grupos sunnitas (fundamentalmente el Estado Islámico y Al-Qaeda), los que tienden a reagruparse tras las pérdidas que experimentaron en Oriente Medio.
El informe subraya la interferencia de Moscú en la política interna norteamericana, a través de acciones directas sobre el sistema electoral o por medio de identidades ficticias en las redes sociales, evaluando que podrían repetirse en las elecciones de medio término este año. A pesar de que fueron realizadas las imputaciones específicas, el Presidente Donald Trump alegó que su campaña no hizo nada mal.
El segundo acontecimiento, se relaciona con la 54ª. Conferencia de Seguridad en Múnich (16 al 18 de febrero), una versión geopolítica de la que tiene lugar en Davos en lo económico. Su Informe sobre la situación mundial destaca que en 2017 se presentaron signos de erosión del llamado orden internacional liberal, se estuvo muy cerca de un conflicto de gran significación y aumentaron las tensiones enumerando: la escalada retórica entre los Estados Unidos y Corea del Norte, la división entre los países del Golfo y el cuestionamiento de Tratados referentes al control de los armamentos.
Sus participantes subrayaron la complejidad, imprevisibilidad y volatilidad en la escena internacional los grandes peligros en el ciberespacio, la guerra en Siria, la posibilidad de una guerra en Corea, la falta de confianza entre las Grandes Potencias y entre las instituciones que gobiernan al mundo, y una polarización política que hace muy difícil lograr el consenso.
Ante esas inquietantes descripciones, se agrega que Estados Unidos, el país más poderoso por su capacidad económica y militar, demuestra un accionar signado por la imprevisibilidad de su Presidente. En su campaña, Trump declaró que su objetivo central sería “Primero Estados Unidos” y el abandono del liderazgo en la escena global. Sin embargo, durante su primer año de Gobierno no dejó el activismo ni redujo sus acciones internacionales. En suma, conservó la búsqueda de la hegemonía y compite con las mayores potencias, mientras aumenta significativamente su presupuesto de Defensa y desarrolla una política dura hacia Corea del Norte e Irán.
El presidente Macri no debería ignorar que comenzó una nueva fase de las relaciones internacionales, en las que existe una competencia abierta entre las grandes potencias, lo que puede dar lugar a una estabilidad frágil o a enfrentamientos de carácter violento.
El Colegio Americano de Pediatras desmonta la ideología de género y la transexualidad infantil en 8 puntos
El Colegio Americano de Pediatras, ha realizado un estudio en el que hablan de los peligros de la transexualidad y de la ideología de género, haciendo especial hincapié en la transexualidad infantil.
La ideología de género se basa en la facultad humana de la libertad, que no tiene origen genético. .
El Colegio Americano de Pediatras, encabezado por su presidenta, Michelle A. Cretella; su vicepresidente, Quentin Van Meter y con el apoyo de Paul McHugh, antiguo jefe de Psiquiatría del Hospital Clínico John Hopkins, ha realizado un estudio en el que se abordan los peligros de la transexualidad y de la ideología de género, haciendo especial hincapié en la transexualidad infantil.
El estudio final será publicado a finales de verano, sin embargo, los doctores han adelantado 8 de los puntos fundamentales en los que se basa el estudio. Bajo el título “La ideología de género perjudica a los niños”, el Colegio Americano de Pediatras desmonta, paso a paso, la transexualidad infantil, condenando la normalización de la transexualidad en los colegios y en política como si fuera algo bueno y saludable.
Este estudio se basa puramente en datos científicos y biológicos, dejando claro desde el principio del informe que las ideologías no caben en un documento científico. En este documento, se insta a los educadores y a los políticos a rechazar las políticas de adoctrinamiento que pretenden que los niños abracen de forma natural y saludable el cambio de sexo químico y quirúrgico.
“Lo normal en el diseño genético humano es ser concebido macho o hembra. Este principio es evidente por sí mismo”
1. La sexualidad humana es un rasgo binario, biológico y objetivo. Los genes ‘XY’ y XX son marcadores genéticos de la salud, no marcadores genéticos de un trastorno. Lo normal en el diseño genético humano es ser concebido macho o hembra. La sexualidad humana está diseñada de manera binaria con la intención evidente de la reproducción y multiplicidad de nuestra especie. Este principio es evidente por sí solo.
Los trastornos del desarrollo de la sexualidad (DSD) y su desviaciones, incluyendo la feminización testicular y la hiperplasia suprarrenal congénita, son médicamente identificables en la norma binaria sexual y es por ello por lo que se reconocen como trastornos del diseño humano.
2.Nadie nace con género. Todo ser humano nace con sexo biológico. El de género (la toma de conciencia y el sentirse masculino o femenino) es un concepto sociológico y psicológico, no una objetividad biológica. Nadie nace con la conciencia de sí mismo como hombre o mujer. Esta toma de conciencia se desarrolla con el tiempo y, como todos los procesos del desarrollo, puede ser descarrilado por las percepciones subjetivas de la infancia; las relaciones; y las experiencias negativas ocurridas desde la infancia. Las personas que se identifican con “la sensación de pertenecer al sexo opuesto” o “en algún punto intermedio”, no forman un tercer grupo sexual, siguen siendo hombres o mujeres biológicos.
3.La creencia de una persona de pertenecer o no a un determinado sexo es, en el mejor de los casos, un pensamiento confuso. Cuando un niño y una niña, biológicamente sanos, creen que son lo contrario a su sexo biológico, se produce un problema psicológico, no físico y, por tanto, debe ser tratado como tal. Estos niños sufren disforia de género. La disforia de género (GD) está reconocida como un trastorno mental en la reciente edición del Manual de Diagnósticos y Estadísticas de la Asociación Americana de Psiquiatría (DSM-V).
4.La pubertad no es una enfermedad, pero el bloqueo de las hormonas de la pubescencia puede ser muy peligroso. Bloquear este tipo de hormonas durante la pubertad induce un estado de enfermedad, es decir, provoca la ausencia de pubertad, inhibiendo el crecimiento y la fertilidad de un niño que, antes del proceso, era biológicamente sano.
5.Según el DSM-V, mencionado previamente, el 98% de los varones y el 86% de las mujeres que durante la infancia confunden su género, finalmente aceptan su sexo biológico tras pasar por la pubertad.
6.Los niños que utilizan bloqueadores de la pubertad para realizar un cambio de sexo, necesitarán hormonas del sexo opuesto durante una adolescencia tardía. La utilización de las hormonas sexuales como la testosterona y los estrógenos del sexo opuesto conllevan riesgos peligrosos para la salud. La ingesta de hormonas puede provocar presión arterial disparada; coágulos de sangre; accidentes cerebrovasculares y cáncer.
7. Las tasas de suicidio son veinte veces mayores en los adultos que usan hormonas del sexo opuesto y/o se someten a una cirugía de cambio de sexo. Incluso en Suecia, que es uno de los países más a favor de la inclusión y normalización de la ideología de género, los suicidios se disparan. ¿Qué persona, compasiva y razonable, desearía condenar a niños pequeños a semejante destino, sabiendo que después de la pubertad, hasta el 88% de las niñas y el 98% de los niños con dudas sobre su género aceptan su realidad física y consigue un estado de bienestar físico y mental?
8. Condicionar la educación de los niños haciéndoles creer que la suplantación del sexo biológico mediante cirugías y productos químicos es algo normal y saludable es abuso infantil. Endosar la ideología de género de forma generalizada y a través de la educación pública y de los políticos confundirá tanto a niños como a padres, lo que provoca que cada vez más niños acudan a las “clínicas de género” para recibir medicamentos químicos que bloquean las hormonas pubescentes.
Muchos niños elegirán una vida llena de hormonas cancerígenas y de productos químicos tóxicos nada recomendables para la saluda y muchos de ellos elegirán la mutilación quirúrgica, innecesaria, de partes de su cuerpo perfectamente sanas en su juventud.
Acusan a Facebook de fraude por haber inflado las métricas de sus videos hasta un 900%
Las agencias de marketing pedían más videos por las exigencias de los anunciantes, a la vez que la venta de esa publicidad era cada vez más barata porque Facebook y Google bajaban el costo a precios irrisorios gracias a su escala.
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Una nueva denuncia presentada en California contra la empresa de Zuckerberg sacude al ámbito publicitario; según una queja presentada este martes en un tribunal del Distrito Norte de California, Facebook descubrió en 2015 que las métricas de sus videos diferían con los números presentados en público, pero no corrigió hasta un año después su error y avanzó con la promoción del «gran alcance» de ese formato.
La confusión establecida por las métricas infladas de Facebook, repercutieron en profundos cambios en el negocio de los medios e influyeron en los contenidos a nivel global. Los equipos comerciales y las agencias de marketing (como las que ahora demandan en California) pedían más videos por las exigencias de los anunciantes, seducidos por el discurso de la red social, a la vez que la venta de esa publicidad era cada vez más barata porque Facebook y Google bajaban el costo a precios irrisorios gracias a su escala.
Por eso, un grupo de agencias de marketing digital sumó ahora, a la denuncia original de tergiversaciones, reclamos por fraude y daños, que vuelve a señalar a Facebook por haber inflado las estadísticas, justo cuando la empresa estaba tratando de recuperar la confianza pública después de que se revelara que la información personal de sus usuarios quedó expuesta por ataques informáticos.
En setiembre de 2016, Facebook reconoció que había sobreestimado los promedios de visualización de anuncios en video en un margen de error que iba del 60% al 80% durante dos años. Pero ahora los demandantes aseguran que ese porcentaje fue mucho mayor: el tiempo de avisos vistos en video fue inflado entre un 150 y un 900%, sostienen en base a documentación interna de la empresa adjunta en la causa. Facebook argumenta que la denuncia carece de fundamento para que se lo acuse de estafa, porque comunicaron el error a los clientes y actualizaron su «centro de ayuda» para explicar el tema.
«Si Facebook hubiera corregido de inmediato su cálculo, los anunciantes había visto una repentina caída de sus videos», explica en la presentación de la demanda la agencia Crowd Siren y deduce: «Sería menos probable que los anunciantes siguieran contratando publicidad en videos de Facebook».
Más allá de los reclamos indemnizatorios (no se comunicó la cifra), este nuevo frente judicial para Facebook trasciende la cuestión económica y podría abrir nuevos debates en el mundo de los contenidos y las estrategias llevada a cabo por empresas de medios de comunicación, basadas en el error admitido por el creador de la red, Mark Zuckerberg, pero demasiado tarde.
El magnate griego llegó a ser el hombre más rico de su época. Todo lo que dijo e hizo le da mil vueltas a cualquier coaching empresarial.
Por José Manuel Ruiz.
Aristóteles Onassis resumió brillantemente su personal receta para triunfar en la vida. Atiende: “Para tener éxito, mantén un aspecto bronceado, vive en un edificio elegante aunque sea en un sótano, déjate ver en los restaurantes de moda aunque sólo te tomes una copa y, si vas a pedir dinero prestado, pide mucho”. Así, el rico armador griego supo sintetizar en una fórmula tangible todo a lo que aspira sin conseguirlo la jerga abstracta del coaching empresarial.
Nos referimos a esa monserga gris del éxito que incluye cosas del tipo: “El cambio es lo único que tenemos para ser diferentes”. “El fracaso no es el punto final; es el punto de partida del camino correcto”. “Nada grande se ha conseguido jamás sin entusiasmo”. “Tu mejor maestro es tu último error”. Escucha, si lo prefieres, a Elon Musk: “El fracaso es una opción. Si no fallas es que no estás innovando lo suficiente”. El presidente de Tesla Motors ha dicho también que “emprender es como comer vidrio y mirar hacia el abismo de la muerte”. ¿Cómo trasladar este insípido batiburrillo de mantras a nuestras vidas?
Visualizarte comiendo vidrio y mirando al abismo no te llevará muy lejos. Quizá los multimillonarios de hoy no estén siendo de mucha ayuda. Me explico: ¿en qué puede ayudarnos saber que a Warren Buffett le gustan las hamburguesas baratas y que sigue viviendo en la misma casa que compró hace sesenta años? ¿De qué te sirve fijarte en alguien como Mark Zuckerberg, con vaqueros y perpetua sudadera gris, al volante de un fiable pero nada lujoso utilitario? ¿Puede aportarnos algo saber que Jeff Bezos, dueño de Amazon y quinto hombre más rico del mundo, friega los platos de la cena en su casa, tal y como presume de hacer? ¿O que él y su mujer apenas tienen vida social? Imagina el anodino decálogo de sumarios consejos de vida que se desprendería de ellos: almuerza en una cadena de restaurantes de comida rápida, viste camiseta gris todos los días del año, empuña el estropajo antes de irte a la cama y… mastica vidrio.
El mayor defecto del discurso del éxito es la nula concreción del mito emprendedor. La retórica de los negocios se ha vulgarizado hasta extremos de taza de Mr. Wonderful. “El mayor riesgo es no correr ningún riesgo”, te dirán. Parece que baste con repetir eso frente al espejo para desembocar en una espiral de éxito. Pero la realidad es siniestra. Nueve de cada diez startups sucumben antes del cuarto año de vida. El 75% de las pymes no alcanza los dos. Sólo una porción exigua llega a cumplir una década. Con el entusiasmo no llega.
Toda la retórica charlatanesca del coaching contrasta con el asequible manual de vida de Onassis, el magnate griego que llegó a ser el hombre más rico de su época. Nació en Esmirna en 1906, ciudad que tras la guerra greco-turca pasó a dominio de Turquía, lo que obligó al padre de Aristóteles, tras perderlo todo, a instalarse en Grecia, donde recompuso la fortuna familiar a través del comercio. Su hijo se fue a Argentina, donde vivió en la buhardilla de un hotel mientras estudiaba finanzas por las noches. Y es que dormir está sobrevalorado: el propio Onassis recomendaba dormir tres horas menos cada noche durante un año y, así, obtener un mes y medio de tiempo extra para perseguir el éxito.
Dotado para la persuasión y un fino olfato para conseguir la mejor información, no tardó en labrarse buenos contactos para iniciarse en el negocio del tabaco. De ahí saltó al mundo del transporte marítimo, con osadas inversiones y un matrimonio de interés con la heredera de una de las familias más importantes del sector, Athina Livanos, hija del magnate naviero Stavros Livanos y gran socialité griega del momento. Después vendrían líneas aéreas, bienes inmuebles y un voraz coleccionismo que incluía yates, hoteles, islas, casinos y mujeres (incluyendo a Maria Callas y a Jackie Kennedy). Era el propietario de más de la mitad del Principado de Mónaco, fue dueño del yate más caro y lujoso del mundo (el ‘Christina’, arrendable hoy por 65.000 euros al día) y tuvo su propia isla, Skorpios, en el mar Jónico, donde está enterrado.
Imitarlo es imposible, claro, pero dejó un puñado de interesantes consejos, como los mencionados más arriba, de gran sencillez y válidos hasta para la más miserable de las vidas. ¿Por qué no hacerle caso?
El mejor maquillaje es un ligero bronceado. Onassis lo sabía y para adquirirlo animaba incluso a usar una lámpara. Porque en invierno el bronceado significa sol, y el sol en invierno significa dinero. Y porque quedan muy lejos en el tiempo las sociedades agrarias y el vínculo entre la piel tostada y el trabajo al aire libre, mientras la pálida aristocracia jugaba en los palacios a resguardo del sol. Hoy las clases adineradas y ociosas se broncean, mientras que los empleados de oficina se marchitan bajo tubos de luz fluorescente de oficina.
Poco hay que añadir a la premisa de vivir en un edificio bonito, pese a que hoy se privilegia el chalet en las afueras. Bueno, aquí la cosa está más difícil, con la epidemia de los pisos turísticos y ese montón de buitres (perdón: Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión Inmobiliaria) comprando pisos para arrendarlos de forma usuraria, pero quizá haya todavía algún altillo o palomar reacondicionado o chiscón de portero rehabilitado en alguna finca señorial con portón de carruajes. Todo consiste en una ladina proyección de la propia imagen, en automárketing. Y en rodearse de vecinos potentados.
Ve a sitios de moda, déjate caer por la barra, aunque sólo te alcance para la consumición más barata y la bebas a pequeños sorbos. Allí harás amistades con gente importante, porque la gente con dinero suele estar muy sola. Frecuenta el hábitat de tu clase aspiracional. Por una especie de ósmosis social, nos convertimos en aquellos con quienes pasamos nuestro tiempo. Los ricos se relacionan con otros ricos porque están más cerca.
Y, bueno, si pides dinero prestado, pide mucho. Claro que sí. Ya sabes que si debes al banco cien euros, tienes un problema. Pero si le debes cien millones, el problema lo tiene el banco.
Escucha a Onassis. Era lo contrario de un dios griego, pero no iba sollozando por los rincones, ni lamentando su fealdad y su poca estatura. Nadie es tan feo como piensa, solía decir. No te enganches a los hipopresivos ni consumas botes gigantes de proteína. Haz algo de yoga para no oxidarte y come austeramente en días de trabajo, sin vino ni licores. Espera al final del día para disfrutar de la cena con amigos o con tu pareja. No gastes tu tiempo leyendo sobre vidas ajenas. Es mejor vivir nuestra propia vida y no prestar atención a lo que hacen los demás. Y guarda tus pesares para ti mismo, haz creer a los demás que te lo pasas bien todo el tiempo. Ya lo dijo el actor Antonio Gamero: “Si tienes penas, no se las cuentes a nadie, que les divierta su p…a madre”. Onassis le habría dado la razón.
Los blogs de moda ganan comisiones con una nueva forma de marketing
Por Elizabeth Holmes.
Kat Tanita, una fotogénica joven de 26 años, a menudo posa para fotos en las calles de Nueva York, modelando su estilo de ropa y accesorios clásicos y femeninos. Tres veces a la semana, sube las fotos de calidad profesional a su blog, With Love from Kat, y así genera casi la mitad de sus ingresos anuales.
El dinero proviene de la decena de enlaces que Tanita coloca debajo de cada entrada y que llevan a los lectores a los sitios minoristas que venden los productos que ella luce, al igual que artículos parecidos que a menudo cuestan menos. Cada vez que un lector hace clic y le compra a un comerciante a través de los enlaces, Tanita recibe durante el mes siguiente una comisión por la venta, ya sea de un producto mostrado en su blog o cualquier otro producto que vende el minorista. Y el típico lector ni se da cuenta.
Los enlaces que generan comisiones son los elementos básicos del “marketing de afiliación”, un mecanismo que es una de las formas más comunes y menos visibles por las que Internet canaliza lectores de blogs a los sitios web minoristas. Un abrigo de US$40 al que Tanita puso un enlace se agotó, dice, y cientos de personas compraron un vestido que publicó.
Tanita declinó divulgar cuánto gana con sus publicaciones de afiliación pero dice que es suficiente para mantenerse. “No podría haber imaginado hace cuatro años que estaría ganándome la vida con la ropa que me pongo”, dice sobre su blog. “Es medio loco”.
Para muchos de los blogueros de estilo que asisten a la Semana de la Moda de Nueva York, los enlaces de afiliación son una gran fuente de ingresos. Este grupo moderno quizás compra los productos a los que enlazan, y también reciben de manera regular mercancía directamente de marcas y minoristas. Algunos ponen enlaces a prendas que no poseen, en una “lista de deseos” o “guía de regalos”.
La semana de la moda en Nueva York, esta semana. Getty Images
Los programas de afiliación, empleados por muchos minoristas, blogs y medios de comunicación en línea desde hace una década o más, están ganando más terreno para los blogueros, a medida que se expanden a plataformas de redes sociales como Instagram, Pinterest y Twitter.
Las condiciones de los acuerdos normalmente están basadas en la cantidad de lectores que tiene un blog, y en cuánta interacción genera. Las comisiones van desde 3% a más de 20% de las ventas. Para los blogueros, cuyos lectores son leales y tienen ansias de comprar, hay buenas cantidades de dinero de por medio. Cientos de blogueros ganan decenas de miles de dólares al año a través de relaciones de afiliación, señalan personas que conocen la industria. Un puñado genera esas cantidades en un mes.
Los enlaces de afiliación llevan a los compradores directamente a la mercadería, a diferencia de los anuncios impresos o una mención editorial en una revista, donde los lectores tienen que buscar el producto por sí mismos, anota Bryan Galipeau, director de redes sociales de Nordstrom. El programa de afiliación de la tienda por departamentos es dirigido por un equipo de cuatro empleados de tiempo completo que trabajan con miles de blogueros y personalidades de redes sociales.
Otra ventaja: los compradores perciben los consejos de los blogueros como independientes e imparciales. “Los blogueros aportan un nivel de credibilidad”, afirma Galipeau. “Es una perspectiva sin edición”.
Algunos lectores prefieren comprar artículos que no tienen que probarse, como zapatos.l Jason Alden for The Wall Street for The Wall Street Journal
Los blogueros de estilo autónomos han sido acogidos por la cerrada industria de la moda, donde los programas encajan bien con el énfasis del sector en las marcas y los consejos. Los enlaces son más sutiles que los anuncios tradicionales, y son mucho más sencillos que las complejas asociaciones que algunas marcas han establecido con blogueros a cambio de publicaciones patrocinadas, apariciones personales y menciones en redes sociales.
Las redes de afiliación actúan como intermediarias entre minoristas y blogueros, y ayudan a atraer más interesados de ambos bandos. A cambio de sus honorarios o porcentaje, una red provee la tecnología necesaria para crear enlaces y rastrear compras, y hace cheques de comisión. Verifica si vale la pena asociarse con un bloguero, y negocia nuevas relaciones y acuerdos.
Una red les da acceso a los blogueros a “minoristas con los que normalmente no podrían colaborar”, dice Adam Weiss, gerente general en Rakuten Affiliate Network, una división de Rakuten Marketing.
RewardStyle, una red líder con sede en Dallas, se encuentra entre las más fáciles en usar, dicen muchos blogueros influyentes. La red acepta sólo a cerca de 10% de los que se postulan, dice Amber Venz Box, cofundadora y presidenta de RewardStyle. En total, dice que trabaja con unos 9.000 blogueros, revistas y otras editoriales, y más de 4.000 minoristas, incluyendo a Nordstrom, Neiman Marcus y Net-a-Porter. Los enlaces de afiliación de RewardStyle generaron US$282 millones en ventas para socios minoristas en 2014, indica la empresa.
Los datos son un elemento enorme del éxito del marketing de afiliación. Los minoristas pueden medir exactamente cuánto reciben en ventas de los enlaces de afiliación, y los blogueros saben dónde quieren comprar sus lectores y qué compran.
Kimberly Pesch, de 31 años, se dio cuenta de que a la audiencia de su blog, Eat.Sleep.Wear, le gustan los artículos que no tienen que probarse, como zapatos y gafas de sol. Cuando publica algo caro, como un bolso Chanel, normalmente también ofrece alternativas similares: “Una pieza económica”, dice Pesch, que vive en Los Ángeles.
Marketing de afiliación es una rama del marketing online que se basa en la consecución de resultados. Las empresas o sitios web, llamados afiliados, se encargan de publicitar a los comerciantes (tiendas o anunciantes) mediante la publicación de sus anuncios o promociones. Dichos afiliados obtienen una comisión cuando el usuario entra en su página web y realiza la acción determinada (dar clic en un banner, registrarse o comprar). Este tipo de marketing se diferencia especialmente en el coste percibido por la empresa. El Coste por acción (CPA) permite al anunciante pagar sólo por cada uno de los usuarios que realizan la acción determinada y no por campaña.
Historia
Este tipo de marketing surgió en 1996 gracias a Jeff Bezos, fundador de Amazon, quien ideó una forma de poder vincular las páginas web de otros vendedores y que estos obtuvieran una comisión de cada libro vendido en Amazon y referido a través de la página web del otro comerciante.1
Tipos de Marketing de Afiliación
• Páginas Web:
En este caso las páginas web que tratan sobre un tema determinado son interesantes para los comerciantes que venden productos o servicios relacionados con el contenido de la página. Dichos sitios web publicitan los productos de las tiendas a sus lectores y obtienen una comisión por venta, registro o clic conseguido.
• Cash back y sitios que reparten sus ingresos con los usuarios:
Las empresas que utilizan cash back tienen un registro de usuarios y comparten con ellos las comisiones bien con dinero, descuentos o puntos canjeables. Estos usuarios realizan las compras a través de su plataforma y reciben un porcentaje de vuelta. Un ejemplo es la empresa Lyoness.
• PPC Afiliados que trabajan en buscadores:
Los afiliados proveen de tráfico cualificado a los comerciantes mediante la compra de palabras o frases en los motores de búsqueda como Google o Yahoo.
• Bases de datos de E-mail marketing:
Otro tipo de marketing de afiliación consiste en la cesión de datos de los usuarios registrados y que están interesados en un tema relacionado con el producto o servicio que ofrece el comerciante. El tipo de comisión más utilizado es el CPM (Coste Por Mil Impresiones).
• Bases de datos de co-registro:
Los usuarios que se encuentran interesados en los productos o servicios de varias compañías pueden subscribirse en el boletín de un afiliado.
• Las redes de afiliación:
Con el fin regular las relaciones entre los anunciantes o comerciantes y los afiliados aparecen las llamadas redes de afiliación. Entre las redes de afiliación más conocidas podemos encontrar Zanox o Tradedoubler. Dichas empresas hacen de intermediarios entre miles de anunciantes y afiliados, además de proporcionar las herramientas para el seguimiento de las ventas dirigidas desde la página de un afiliado.
Dichas plataformas alojan gran variedad de anunciantes y comerciantes desde cadenas hoteleras, compañías de vuelo, tiendas de ropa y complementos a tiendas de gourmet.
Entre los afiliados subscritos a estas redes podemos encontrar páginas de cupones descuento como las españolas Cupon.es, MasCupon y Mythos360 o la estadounidense Retailmenot.
Por otra parte, algunas tiendas utilizan su propia red de afiliación donde los afiliados pueden registrarse y seguir los resultados de la publicidad que están proporcionando en su web.
«Europa Es Estúpida Si No Ve Que El Islam Utiliza Su Tolerancia Para Islamizar», avisa Samir Khalil
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Recuperamos en ReL este interesante análisis sobre el islamismo del experto islamólogo Samir Khalil, egipcio, sacerdote jesuita, profesor de Historia de la cultura árabe y de islamología en Beirut y en Roma. Propone soluciones para llegar el entendimiento entre musulmanes y europeos pero avisa de que el Islam, incluso el que no es yihadista, siempre buscará el poder político. «Los musulmanes han de aceptar vivir en Occidente con las condiciones de la cultura europea», afirma.
– ¿Cree que los musulmanes pueden cambiar el modo que tienen de vivir su religión musulmana?
– Sí, siempre y cuando Europa se afiance en defender su identidad, la carta universal de los derechos humanos. Esa carta es universal, no como la que hace unos años hicieron algunos países musulmanes, una carta musulmana de los derechos humanos. Con esa identidad, Europa puede tener apertura.
Y los musulmanes han de aceptar vivir en una Europa con las condiciones de Europa, no viniendo a promover en Europa un proyecto musulmán utilizando el esquema tolerante europeo, que está muy extendido entre los musulmanes. Europa es estúpida si no ve eso, si no se da cuenta de que pueden usar la tolerancia para islamizar Europa.
– ¿Cómo se islamiza una sociedad no islámica?
– Cuando van adquiriendo fuerza social, los musulmanes exigen que las leyes les reconozcan como minoría distinta, y cuando de una minoría de un cinco o diez por ciento llegan a tener ya la presencia de un treinta por ciento, como el caso de Malasia o de Mindanao en Filipinas, exigen la islamización de la sociedad. Y cuando el islam ha ido adquiriendo zonas de poder e influencia, nunca retrocede. España ha sido el único caso en la Historia.
»La única posibilidad que yo veo de modernizar el islam es que cuando las siguientes generaciones de inmigrantes en Europa vean que pueden vivir su fe sin modificar el marco social y político, acepten esa posibilidad.
– ¿Cómo vive la minoría cristiana en un país musulmán?
– La religión islámica está pensada magníficamente como control social y político. La convivencia es siempre como minoría y con la tendencia a desaparecer, aunque algunos líderes islamistas están dándose cuenta de que es negativo para ellos.
Los cristianos árabes somos plenamente árabes, aunque no compartamos la fe musulmana. Somos más libres que los musulmanes, puesto que podemos aportar una mirada crítica sobre la realidad. Actualmente nos ven como posibles aliados o espías de Occidente, y nos dirigen las mismas acusaciones que dirigen al imperialismo occidental.
La línea del entendimiento con ellos, que es la de Juan Pablo II, es la de la defensa de los derechos humanos, de la justicia social. En materia social hay un profundo entendimiento entre musulmanes y cristianos, porque hay un visión del hombre coincidente en muchos elementos.
– ¿Qué significa España para un árabe cristiano?
– Para nosotros, España es un símbolo. Europa y Occidente no tienen ya la experiencia de vivir con un grupo dominante de presión constante en nombre de la religión. Además, el islam, históricamente, nunca ha retrocedido en aquellos lugares en los que se ha ido asentando, a excepción de España.
España es el único caso en el que un pueblo cristiano recuperó lo que los musulmanes le habían arrebatado.
Además, la Reconquista no fue una cruzada, los árabes -también los musulmanes- nunca hablamos de «cruzada», hablamos y hablan de las guerras de los francos, de los amalfitanos y de los venecianos luego. Se ve como la sucesión normal de los acontecimientos y de las relaciones entre los pueblos en aquel momento histórico. Para mí, España representa la reacción católica de un pueblo, consciente de su identidad, que pone los medios aptos para recuperarla.
– Entonces, ¿qué piensa de las revisiones históricas que rechazan ese hecho?
– Me sorprende que los occidentales y sobre todo los españoles nieguen eso. La Historia está hecha de flujos y reflujos. Hoy Europa no hace autocrítica, que es buena, sino que hace autodestrucción porque no quiere asumir su historia. Asumir la propia historia es distinguir lo bueno de lo malo pero sentirse orgulloso de que sea esa su propia historia, sin rechazarla.
(ReL publicó el 22 de noviembre de 2015 esta entrevista al experto islamólogo Samir Khalil, firmada por José Ángel Agejas y Pablo Cervera)
De la inteligencia comercial a la geopolítica en el nuevo orden mundial indirecto
Por Mónica Niño Romero.
La prospección de mercados en la era digital viene dada por utilizar herramientas de análisis de datos. Detectar las señales de negocio en la exploración Business to Business (B2B) es imprescindible en la implementación de acciones de inteligencia en la venta corporativa. Las redes sociales son canales con multitud de datos e interactuaciones de comunicación bidireccional, que deben ser analizados con perspectiva digital.
El big data supone un foco de información muy potente para el desarrollo de negocio. Las soluciones de inteligencia comercial B2B optimizan recursos y afinan los resultados de forma objetiva, segmentando, para desarrollar una estrategia eficiente. La agrupación de todos los millones de datos en internet, redes sociales, foros, etc. determina un posicionamiento, teniendo en cuenta el mercado y el target, para llevar a cabo un plan de marketing enfocado desde el social selling.
El campo de acción de los directorios comerciales pasa por ser herramientas de marketing digital, con la posibilidad de ser potentes aplicaciones de inteligencia digital. Todo lo que aporte y genere información para que sea transformado en valor añadido será susceptible de incorporarse a tareas de inteligencia.
La inteligencia comercial puede incluirse dentro de la inteligencia corporativa o empresarial. A través de los datos se crean estrategias, que producen tendencias. Generalmente las empresas organizan esto a través del Desarrollo de Negocio. Emanan sus objetivos de la inteligencia corporativa o estrategia de la empresa.
En definitiva, la inteligencia se aplica a múltiples escenarios, desde el ámbito militar hasta las operaciones financieras pasando por las empresas y corporaciones con el enfoque hacia las ventas. Es el uso de la información, a través de los datos, con una aplicación y hacia la toma de decisiones. Aunque cada vez sea más determinante el uso de los datos personales y sus normativas. De aquí la inminente llegada del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) de la Unión Europea.
En 1958 un investigador de IBM, Hans Peter Luhn, crea el término “Inteligencia de negocio” Business Intelligence, que es “la habilidad de aprender las relaciones de hechos presentados de forma que guíen las acciones hacia una meta deseada”. Se comienzan a crear las primeras bases de datos, los informes y análisis con la analítica de datos, determinando un camino de largo recorrido .
El imperio de los datos
La tercera dimensión de la comunicación, es decir, las redes sociales, comienza a dar frutos a través del valor añadido de las conversaciones virtuales. Su uso, mal uso o abuso está en entredicho por diversos casos. Ya se ha utilizado como minería de datos (data mining) para comunicación estratégica en política. Tenemos varios casos recientes: Cambridge Analítica, la venta de datos por Facebook … De aquí al uso geopolítico va un paso. Señalaba el escritor Moisés Naim en su libro “El fin del poder” nuevos factores geoestratégicos, como son los micropoderes o la incursión de agentes indirectos. “El poder, entendido de forma tradicional como tal, se está volviendo cada vez más débil y, por tanto, más efímero” se extrae de este tratado.
La conquista -ya sea de la compra, ya sea de los territorios o ya sea de las voluntades- era antes directa. Lo señala el experto Pedro Baños en su obra “Así se domina el mundo“: los poderosos conquistaban países que gobernaban de forma hegemónica; ahora -y desde hace ya un tiempo- la inteligencia utiliza medios indirectos: cultura, economía, psicología, redes sociales.
Esto puede producir una degradación del poder y un acortamiento de los periodos en que se detenta el poder -los mandatos políticos se abrevian-, por tanto, se potencia el surgimiento de nuevos autoritarismos, violentos a la vez que volátiles, y aupados viralmente. La geoestrategia es ahora tecnopolítica y la inteligencia comercial es aplicable a todo. Ya lo decía Lenin: “la política no es más la que la expresión concentrada de la economía”.
Crear y mantener un blog no es nada fácil. Uno empieza al principio muy motivado y teniendo claro la gran batería de temas sobre los que le gustaría escribir… pero el tiempo pasa rápido y te vas dando cuenta de que detrás de cada artículo con un mínimo de calidad, uno realiza las siguientes tareas:
investiga sobre la temática para estar al día,
planifica y decide qué entradas escribir y para cuándo,
lee referencias relacionadas sobre el artículo a escribir,
escribe el artículo (incluyendo la búsqueda o creación de imágenes o infografías, la inclusión de referencias…),
revisa el artículo y quizá lo traduce a otros idiomas (revisando también las traducciones),
Si a todo lo anterior le añades que en tu caso no te dedicas en exclusiva al mantenimiento de un blog y que además tienes muchas otras tareas pendientes… pues eso, que el día sólo tiene 24 horas y cuanto más productivo seas mejor.
Sé más eficaz
Recuerdo que empecé a leer información sobre cómo aumentar la productividad cuando mi director de tesis, a pesar de su gran paciencia conmigo, en un momento determinado y posiblemente desesperado con mi capacidad para procrastinar, me recomendó que leyera el libro “Getting Things Done” (GTD) de David Allen. En él, el autor propone una estrategia para ser productivo sin estrés (puedes encontrar más información en su blog GTD Times). También encontrarás varios libros sobre el autor en castellano.
Su estrategia, de forma muy resumida, consiste en aplicar continuamente los siguientes 5 pasos:
Los 5 pasos recomendados por David Allen para conseguir tener el trabajo hecho sin estrés. Fuente: http://gettingthingsdone.com/fivesteps/
Recoge (Capture): anota o recoge todo aquello que requiere de tu atención, bien sea personal o profesional, y confecciona una lista de todas las cosas o preocupaciones que te gustaría hacer o resolver.
Aclara (Clarify) qué implica hacer cada elemento en tu lista: piensa si es accionable, es decir, si eres capaz de hacerlo. Si no, olvídate o guárdalo para otro momento de tu vida. Pero si puedes hacerlo, ¿qué paso debes realizar para solucionarlo? Si tardas menos de 2 minutos en hacerlo, hazlo inmediatamente. Si no, si puedes delégalo o ponlo en la lista de “para cuando puedas”.
Organiza (Organize): hazte listas ordenadas y con sentido con distintos tipos de recordatorios a tareas a realizar. Por ejemplo, lista de llamadas a realizar, lista de e-mails, etc.
Reflexiona (Reflect): revisa con frecuencia todas tus listas para ir priorizando qué hacer a continuación. Vé realizando las siguientes tareas a realizar (las de “para cuando puedas”) y ve actualizando la lista.
Ejecuta (Engage): utiliza el sistema que te sea más cómodo para ir llevando a cabo las acciones apropiadas para ir realizando todo aquello que debería estar acabado.
Esta estrategia, y lo digo por experiencia, cuando tienes un montón de preocupaciones muy distintas en tu cabeza y gran diversidad de cosas que hacer es muy útil para bajar el nivel de estrés (cuando empecé a escribir la tesis, mis 4 hijos tenían entre 1 y 8 años).
Puede parecer muy tonto pero recuerdo que, por un lado, el hecho de anotar en mi libreta una tarea que quería hacer, era suficiente para no seguir pendiente en todo momento de que tenía que hacer aquello y, por otro lado, sólo por el hecho de tener una lista ordenada por prioridad de realización, me obligaba a no empezar otra cosa hasta no haber acabado la tarea anterior. Y lo mejor: la tesis fue presentada en un periodo de tiempo razonable y los hijos han ido creciendo.
La estrategia de David Allen, pensada para cualquier ámbito, es fácilmente aplicable a todas las tareas de mantenimiento de un blog. De hecho, espero que la lista inicial en esta entrada ya te sirva como base del primer punto Capture.
Manifiesto de la productividad
Otra estrategia muy conocida entre bloggers para aumentar la productividad es la que recoge Nathan Barry en el Productivity Manifesto (en español, manifiesto de la productividad).
El manifiesto empieza con la cita impecable de Paul J. Meyer:
“Productivity is never an accident. It is always the result of a commitment to excellence, intelligent planning, and focused effort.» — Paul J. Meyer
La productividad nunca es el fruto de la casualidad. Es siempre el resultado de un compromiso por la excelencia, una planificación inteligente y un esfuerzo focalizado.
Así que, ¡no hay excusas válidas! Si quieres aumentar la productividad ten estrategias para estar bien organizado, ten rigor por la excelencia y focaliza tu esfuerzo. Sólo así conseguirás una gran calidad en el resultado.
El manifiesto incluye 10 reglas que deberías tener siempre presente para mantener un blog y no morir en el intento:
Céntrate en las cosas importantes: no te obsesiones en el hecho de ser o no ser eficiente. Empieza a centrarte en aquello que moverá tu negocio hacia adelante y contribuirá al cumplimiento de tus metas. Muy relacionado con el punto 4 de David Allen: prioriza qué hacer a continuación.
Haz algo cada día: si eres constante y progresas cada día un poco, llegarás mucho más lejos. Para ello ponte pequeños compromisos diarios e intenta cumplirlos pronto por la mañana; por ejemplo, cada día escribiré 1.000 palabras en el blog.
Crea y consume en distintos dispositivos: es muy fácil, mientras escribes, abrir ventanas consultando cualquier red social, noticias, mails, etc. Evita distracciones. Nathan decidió que, para ser más eficiente, su ordenador seria exclusivamente para escribir o programar pero nunca para consultar información no relacionada con dicho trabajo.
Concéntrate en un periodo limitado de tiempo. Usa la Técnica Pomodoro: usa un reloj para dividir el tiempo dedicado a un trabajo en intervalos de 25 minutos (llamados “pomodoros”) separados por pausas. Para ello, lo más recomendable es utilizar alguna app (tipo Clockwork Tomato) que te irá indicando los intervalos de tiempo. Por tanto, tus listas de tareas deberían ir acompañadas de intervalos de tiempo.
Nunca te saltes la publicación de una entrada. Planifica en un calendario las entradas que publicarás y asegúrate de no tenerte que sentir avergonzado por no cumplirlas. Está demostrado que tener una fecha limite de finalización de una tarea es una de las mejores motivaciones para que esa tarea realmente esté finalizada.
Gasta con sentido. Decide cuáles son tus prioridades y sé coherente en gastar tu tiempo y dinero en ellas. Si te encanta ver tu serie favorita cada noche, que los demás no te hagan renunciar a esto, pero asegúrate antes de haber ocupado tu tiempo y dinero en todas aquellas tareas que tenían que estar ese día acabadas.
Cara o cruz. No te bloquees en la toma de decisiones. Si tienes dos alternativas y no sabes cuál escoger, no pierdas tiempo pensando, tira la moneda y ponte manos a la obra con la que te ha tocado.
No te esperes a tener la herramienta perfecta. No necesitas una elíptica para empezar a hacer deporte, ni un ordenador nuevo para aprender a programar, ni un gran instrumento musical para empezar a aprender a tocarlo. Con tu blog lo mismo, empieza primero escribiendo para demostrarte a ti mismo que vas a dedicarle el tiempo que necesita antes de tener el “blog perfecto”.
Gestiona las ideas. Aclara tu cabeza. Está muy bien que cualquier cosa en la que estés trabajando te genere nuevas ideas (reconozco que para desesperación de mis socios, es mi especialidad) pero también son un arma muy potente de distracción. Para evitar el caos cada vez que aparece una nueva idea, para un momento si puedes y apúntala en papel. Luego vuelve a tu trabajo. Más adelante ya revisarás tu lista de ideas.
Concéntrate en acabar. Toda tarea que empiezas, asegúrate de acabarla o “mátala”. No hay nada más estresante que tener muchos frentes abiertos simultáneamente. Si un trabajo que empiezas no eres capaz de acabarlo, deséchalo, pero no te dediques a marear la perdiz.
Personalmente, de todo el manifiesto la técnica que yo no utilizo es la del Pomodoro. No dudo en que es muy útil para muchas personas, pero me parece demasiado rígida o artificial hacer una división del tiempo de forma tan estricta.
Pero en cambio, la regla que mejor me funciona para ser eficiente es la 5. Nunca te saltes la publicación de una entrada. Nosotros en Nelio, con el calendario editorial de Nelio Content, siempre planificamos las entradas que vamos a publicar. La fecha límite de publicación de una entrada en dicho calendario es la perfecta garantía de que esa entrada va a estar escrita, revisada y planificados todos los mensajes para promocionarla en las redes sociales en dicha fecha.
Captura de pantalla del calendario editorial de Nelio Content. En él puedes visualizar las entradas publicadas y programadas, junto con los mensajes sociales para promocionarlas y las tareas relacionadas.
Blogs de productividad
Volviendo al tema de cómo aumentar la productividad para mantener un blog de forma eficiente, aparte de lo comentado hasta ahora, puedes encontrar muchas más estrategias, técnicas y trucos. Por ejemplo, encontrarás también artículos interesantes en Better Productivity Blog, un blog en inglés de Rami Rantala en el que escribe exclusivamente sobre este tema. Me gustaría destacar de este blog un listado que va actualizando de vez en cuando sobre los 50+ blogs sobre productividad. Así que si este tema te apasiona, encontrarás hasta más de 50 referencias que te ayudarán a ser un crack de la productividad.
