DeepSeek y medicina
abril 10, 2025
Por Roberto Borrone.
“La inteligencia consiste no solo en el conocimiento, sino también en la destreza de aplicar los conocimientos en la práctica” (Aristóteles). Luis Ignacio Brusco enfatiza en su magnífico libro Homo IA que el término “inteligencia” es heterogéneo y que mezcla muchas funciones (memoria, pensamiento deductivo, capacidades lingüísticas, capacidad visoespacial). Agreguemos a esto el concepto incorporado en 1995 por Daniel Coleman denominado “inteligencia emocional”. La Inteligencia artificial (IA) trata de imitar a la inteligencia humana en funciones como memoria, aprendizaje, resolución de problemas y toma de decisiones. Incluso muchos descreen que la empatía sea una de las limitaciones de la IA.
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Ariel Torres enfatizó recientemente en LA NACIÓN (01/02/25), que una noticia tecno de alto impacto en el inicio de este año fue indudablemente la irrupción del modelo de lenguaje de inteligencia artificial (IA) DeepSeek generado por una pequeña empresa china, High Flyer, según su denominación en inglés y Haán Fang (Cuadrado Mágico), su nombre chino. El antecedente previo de impacto equivalente fue el desarrollo de la compañía Open AI cuando el 30 de noviembre de 2022 lanzó el ChatGPT. Un detalle sorprendente es que la startup china informó que sólo utilizó una fracción de los chips informáticos empleados por las empresas de IA. Los ingenieros de DeepSeek comunicaron que sólo necesitaron 2000 chips en lugar de los 16.000 o más utilizados por las compañías de IA preexistentes. (Cade Metz,The New York Times). En otras palabras, DeepSeek habría utilizado 8 a 10 veces menos de recursos de hardware especializado. La explicación disponible para esa novedad es que DeepSeek se basó en una metodología más eficaz para analizar los datos repartiendo el análisis entre varios modelos especializados de IA. Se lo denomina método de “mezcla de expertos” y habilita al modelo para decidir qué redes de procesamiento debe activar para cada tarea. El 20 de enero DeepSeek lanzó su modelo denominado DeepSeek R1. La información indica que R1 fue entrenado tomando como base el funcionamiento del Chatbot V3, de la misma startup china, mediante técnicas de aprendizaje por refuerzo ,donde a partir de las señales de retroalimentación que recibe (recompensa o penalización) el sistema ajusta su comportamiento. (http://es.wired.com)
Open AI ha expresado sus sospechas de que DeepSeek ha entrenado sus modelos estudiando los resultados de los modelos estadounidenses, mediante un proceso conocido como “destilación”. Se trata de una técnica prohibida expresamente en los términos de uso de sus modelos GPT. Vishal Yadav y Nikhil Pandley (Microsoft) se han referido a esto explicando que la destilación es un técnica diseñada para transferir los conocimientos de un gran modelo preentrenado (“el maestro”) a un modelo más pequeño (“el alumno”). Otro aspecto a destacar es que DeepSeek ha abierto su sistema de IA, esto significa que ha compartido el código informático con otras empresas e investigadores (“código abierto”) permitiendo que los desarrolladores trabajen de manera colaborativa. El código abierto está disponible para que cualquiera lo descargue y lo use.
El 5 de febrero le efectuamos un test a DeepSeek solicitándole que responda un cuestionario integrado por 45 preguntas médicas de la especialidad oftalmología. Se utilizó como fuente la bibliografía científica a la que habitualmente recurrimos para elaborar los exámenes de posgrado en la carrera de especialista de la Primera Cátedra de Oftalmología de la Facultad de Medicina de la Universidad de Buenos Aires (UBA) con sede en el Hospital de Clínicas. La novedad que incorporamos fue que el nivel de complejidad de los escenarios clínicos planteados en cada pregunta de este examen fue superior al utilizado habitualmente en nuestros exámenes. Otro rasgo singular de este examen fue que una proporción significativa de los escenarios clínicos planteados corresponde a síndromes sistémicos, es decir, enfermedades que, además del compromiso ocular, afectan a diferentes estructuras del organismo por lo que para su diagnóstico se requiere un profundo conocimiento tanto de oftalmología como de medicina en general. A DeepSeek se le solicitó emitir un diagnóstico para cada uno de los 45 casos clínicos planteados.
El resultado fue que DeepSeek respondió correctamente el 86 % de las preguntas (39/45). Las respuestas de DeepSeek a cada pregunta incluyó extensos párrafos en los que expresó todo el razonamiento que utilizó al valorar los síntomas, signos y resultados de estudios complementarios de cada caso clínico. En ese “razonamiento” DeepSeek emitió diagnósticos presuntivos y diagnósticos diferenciales hasta que finalmente llegó a su diagnóstico final. Un aspecto sorprendente es el lenguaje utilizado durante el razonamiento, simulando el escenario de estar interactuando con un colega experto en el tema, o la situación habitual de un ateneo clínico en una institución de salud. En la primera fase de sus respuestas, consistente en dar las respuestas con todo el “razonamiento” efectuado hasta llegar al diagnóstico final de las 45 preguntas, DeepSeek empleó 214 segundos, En la segunda fase de sus respuestas, realizada sin interrupción luego de la primera fase, DeepSeek ofreció un listado con sus 45 diagnósticos finales, tardando en total 14 segundos. En síntesis, tardó menos de 5 segundos para cada respuesta en la primera fase de respuestas con el razonamiento (4.75 segundos) y la tercera parte de 1 segundo (0.31 seg.) por cada respuesta en la segunda fase (sólo los diagnósticos).
Con el mismo examen fue testeado el modelo GPT4o de Open AI. El resultado fue que el 68 % de sus respuestas fueron correctas (31/45). En este caso el texto de las respuestas fue directamente el diagnóstico de cada caso clínico.
Un detalle interesante fue que DeepSeek y GPT4o coincidieron en 5 preguntas en sus respuestas incorrectas (sin coincidir en sus respectivas respuestas), es decir que en el 83 % de las respuestas incorrectas de DeepSeek (5/6), GPT4o también se equivocó. Se prestó especial atención a la construcción de las preguntas (planteo de casos clínicos) para minimizar un problema en lo que se denomina “prompt”, es decir, la instrucción o pregunta que se le hace a una herramienta de inteligencia artificial para que produzca algo.
Con el mismo examen fue evaluado un médico oftalmólogo con 25 años de experiencia en la especialidad y reconocido por su erudición superlativa en esta disciplina médica. Sus respuestas correctas correspondieron al 66 % de las preguntas (30/45). El tiempo que le demandó responder las 45 preguntas del examen fue de 49 minutos. Al finalizar calificó al examen como de alta dificultad.
La experiencia es ilustrativa en varios aspectos pero debemos considerar que es una “foto” circunstancial en el contexto de una tecnología que avanza con una dinámica sorprendent,e por lo que este “ranking” entre los modelos de inteligencias artificiales variará seguramente en muy poco tiempo (quizás cuando este artículo sea publicado). Valga la aclaración por las suspicacias que esto genera en el contexto geopolítico actual y la competencia tecnológica existente por la supremacía en IA.
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Algunas reflexiones finales. No hay dudas respecto a la formidable herramienta que representa la IA para actuar cooperativamente con el médico al poner a su disposición su sorprendente capacidad para procesar una cantidad asombrosa de datos en forma instantánea. Ante la crisis actual que atraviesa la relación médico-paciente, la IA está abriendo la posibilidad para los médicos de humanizar nuestra práctica profesional poniendo el foco, además del conocimiento y las destrezas, en competencias como la empatía y el “criterio médico”, con una mirada holística del paciente. La sorprendente velocidad de estos avances tecnológicos me remite a una frase que repetía mi padre refiriéndose – hace ya muchos años-, a la brevedad de los viajes en avión cubriendo largas distancias: “el cuerpo llega antes que el alma”. Podríamos parafrasearla diciendo que cada novedad de esta revolución tecnológica liderada por la inteligencia artificial nos llega antes de recuperarnos del asombro que nos ha generado el último eslabón. A modo de epílogo, valga una advertencia: la fascinación por la tecnología no nos debe hacer olvidar el rol “humano” del médico ante el paciente.
Fuente: lanacion.com.ar, 03/04/25
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Heladeras con freezer baratas: cómo elegir la mejor opción sin gastar de más
abril 5, 2025
A la hora de renovar la cocina o equipar tu primer departamento, uno de los grandes desafíos es encontrar electrodomésticos funcionales, duraderos y, sobre todo, accesibles. Y si hay un protagonista indiscutido en ese escenario, es la heladera. Pero no cualquier modelo: hoy el foco está puesto en las heladeras con freezer baratas, una opción que combina practicidad y precio sin resignar calidad.
Encontrar una heladera que congele bien, enfríe rápido, no consuma energía excesiva y además entre en tu presupuesto puede parecer una tarea imposible. Sin embargo, el mercado argentino ofrece alternativas que cumplen con todos estos requisitos. En esta nota, vas a descubrir qué tener en cuenta antes de comprar, cuáles son las mejores opciones y cómo asegurarte de que la elección sea realmente acertada.
¿Qué características buscar en una heladera con freezer económica?
Antes de avanzar con una compra, es fundamental entender qué necesitás y cómo se adapta eso a la oferta disponible. Las heladeras con freezer baratas no son sinónimo de mala calidad, pero sí exigen una evaluación más detallada para asegurarte de que cumplen con tus expectativas.
Capacidad y tamaño: Medí bien el espacio disponible en tu cocina. Hay modelos desde 220 litros hasta más de 400. Si vivís solo o en pareja, una heladera más compacta puede ser suficiente. Para familias, conviene ir por una de mayor capacidad.
Consumo energético: Las etiquetas de eficiencia energética (de A a G) son clave. Las heladeras clase A o A+ consumen menos electricidad y, aunque a veces tienen un precio algo superior, te ayudan a ahorrar a largo plazo.
Tipo de freezer: Hay modelos con freezer superior o inferior. Ambos tienen ventajas, aunque los de freezer superior suelen ser más económicos y comunes en gamas más accesibles.
Sistema de enfriamiento: Acá entra en juego la tecnología no frost, que evita la formación de escarcha. Si buscás una heladera con freezer no frost, probablemente inviertas un poco más, pero ganarás en comodidad: te olvidás de descongelarla a mano.
Distribución interna: Revisá que tenga estantes resistentes, cajones para frutas y verduras, espacio suficiente en la puerta y bandejas ajustables. Son detalles que marcan la diferencia en el día a día.
Las heladeras no frost: ¿vale la pena invertir un poco más?
En la categoría de heladeras nuevas baratas, muchas veces vas a encontrar modelos cíclicos, es decir, que requieren descongelado manual. Sin embargo, si podés estirar un poco el presupuesto, una heladera con freezer no frost es una inversión que te simplifica la vida.
Este tipo de sistema distribuye el aire frío de manera uniforme, lo que mantiene los alimentos en mejor estado por más tiempo. Además, como no genera escarcha, no necesitás vaciarla y limpiarla a fondo tan seguido. Para quienes tienen rutinas ajustadas, esto representa un alivio importante.
En cuanto al precio de heladeras con freezer no frost, hay opciones desde los $450.000 en adelante (dependiendo de la marca, la capacidad y el diseño). Marcas como Electrolux, Gafa y BGH ofrecen versiones accesibles que combinan eficiencia y durabilidad.
Consejos antes de comprar
Más allá de comparar modelos y precios, hay algunos aspectos prácticos que conviene tener presentes antes de cerrar la compra:
- Leé opiniones de otros usuarios. Los comentarios en tiendas online y foros pueden darte una idea real de cómo funciona el producto en la práctica.
- Aprovechá promociones. Fechas como Hot Sale, CyberMonday o eventos de bancos suelen tener descuentos importantes en electrodomésticos.
- Verificá la garantía. Asegurate de que tenga al menos 12 meses de cobertura oficial. Si hay servicio técnico de la marca en tu ciudad, mejor.
- Medí accesos. Parece básico, pero no te olvides de verificar que la heladera pase por la puerta de tu casa y por el ascensor o escalera.
Por último, si tu presupuesto es ajustado, no descartes los outlets de electrodomésticos, donde podés encontrar heladeras nuevas baratas con leves detalles estéticos o de exhibición a precios muy competitivos.
Funcionalidad, precio y practicidad pueden ir de la mano
En definitiva, las heladeras con freezer baratas no solo existen, sino que cada vez hay más opciones para todos los bolsillos. Ya sea que estés buscando tu primer electrodoméstico para independizarte, renovando una cocina familiar o simplemente reemplazando un modelo viejo, lo importante es tomar una decisión informada.
Evaluá tus necesidades reales, compará precios y no subestimes el valor de una compra inteligente. Hoy, con un poco de búsqueda y atención, podés acceder a heladeras con freezer a un precio accesible sin resignar rendimiento, diseño ni durabilidad.
Así que ya sabés: si estás en busca de una heladera funcional, con buen espacio y que no rompa el presupuesto, las heladeras con freezer baratas son una opción que vale la pena explorar. Con las claves adecuadas, tu próxima compra puede ser tan fría como eficaz.
Fuente: Ediciones EP, 05/04/25
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Cómo disfrutar del trabajo y no morir en el intento
abril 1, 2025
Por Gustavo Ibáñez Padilla.
«Elige un trabajo que te guste y no trabajarás ni un día de tu vida», dijo Confucio. Fácil de decir, difícil de aplicar cuando la alarma suena a las 6:30 a.m. y el café apenas logra abrirnos los ojos. Sin embargo, el trabajo no tiene por qué ser una condena diaria. De hecho, aprender a disfrutarlo puede marcar la diferencia entre una existencia gris y una llena de satisfacciones.
Pero, ¿es posible encontrar alegría en la rutina laboral? La ciencia, la economía y el management dicen que sí. Así que, si la mañana se presenta con la tentación de apagar el despertador y seguir durmiendo, aquí van algunas estrategias para reencontrarse con el placer de trabajar (sin necesidad de ganar la Lotería).
1. La tríada del disfrute laboral: pasión, talento y sentido
Tal Ben-Shahar, profesor de Harvard y experto en psicología positiva, plantea que la felicidad en el trabajo surge en la intersección de tres factores: la pasión por lo que hacemos, la competencia para hacerlo bien y un propósito que vaya más allá del dinero. Si falta uno de estos elementos, es probable que la rutina laboral se convierta en una carga.
Steve Jobs también lo tenía claro: «La única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que haces». Pero si el amor no es inmediato, hay maneras de cultivar el interés: aprender nuevas habilidades, encontrar desafíos que despierten curiosidad o buscar conexiones entre lo que hacemos y cómo impacta en otros.
2. Trabajar con amigos
El economista y premio Nobel Daniel Kahneman descubrió que la gente no necesariamente se queja del trabajo en sí, sino de los jefes, los colegas o la cultura laboral. Un estudio de Gallup revela que las personas que tienen amigos en el trabajo son siete veces más propensas a estar comprometidas con su empleo. En otras palabras, el ambiente pesa tanto como la tarea misma.
Empresas como Google han entendido esto e invierten en crear espacios donde la interacción social sea parte de la jornada. No se trata sólo de oficinas con futbolines y snacks gratis, sino de fomentar una cultura de colaboración y apoyo mutuo.
3. Flexibilidad: el santo grial del bienestar laboral
El teletrabajo, las jornadas reducidas y los horarios flexibles han demostrado ser clave en la satisfacción laboral. Un estudio de la Universidad de Stanford reveló que los empleados que trabajan desde casa son un 13% más productivos y reportan mayor felicidad. Sin embargo, como advirtió Marissa Mayer cuando prohibió el teletrabajo en Yahoo!, la interacción cara a cara sigue siendo vital para la innovación y el sentido de comunidad.
Quizá la solución no esté en elegir entre la oficina y la casa, sino en combinar ambos mundos para aprovechar sus ventajas.
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4. Pausas, desconexión y ocio
Ferris Jabr, editora de Scientific American Mind, argumenta que trabajar sin descanso es una receta segura para el agotamiento. En cambio, las pausas activas, la meditación y el simple hecho de alejarse de la pantalla por unos minutos pueden aumentar la creatividad y el rendimiento.
Empresas en Alemania y Francia han ido más allá, imponiendo «curfews digitales» que impiden a los empleados recibir correos fuera del horario laboral. Una política que no solo protege el bienestar, sino que reduce el estrés y mejora la calidad del trabajo.
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5. Redefinir el éxito
A veces, el problema no es el trabajo, sino las expectativas. La sociedad suele asociar éxito con cargos, dinero o reconocimiento. Sin embargo, hay quienes encuentran verdadera satisfacción en hacer bien su trabajo, sin necesidad de un ascenso cada dos años.
La economista Esther Duflo, ganadora del Nobel, sostiene que «las pequeñas acciones pueden generar cambios enormes». Encontrar placer en la maestría de una tarea, en el impacto positivo en otros o en el simple hecho de resolver problemas puede ser suficiente para transformar la percepción del trabajo.
El trabajo como aliado, no enemigo
El trabajo ocupa una parte considerable de nuestra vida, por lo que aprender a disfrutarlo es más que un capricho: es una estrategia de bienestar. Ya sea cultivando interés, rodeándose de buenos compañeros, buscando flexibilidad, priorizando el descanso o redefiniendo el éxito, hay muchas maneras de hacer que la jornada laboral sea más placentera.
Al final, quizás Dilbert tenía razón en su cinismo, pero también lo tenía Albert Schweitzer cuando dijo: «El éxito no es la clave de la felicidad. La felicidad es la clave del éxito. Si amas lo que haces, tendrás éxito».
Fuente: Ediciones EP, 01/04/25.
Más información:
El Trabajo ideal
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Vivir en un mundo incierto y complejo
abril 1, 2025
Por Redacción EP.
Vivimos en un mundo que se caracteriza por su volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (VICA). Estos rasgos no solo afectan nuestras decisiones individuales, sino también las políticas públicas, la gestión empresarial y las relaciones sociales. En este entorno, la seguridad constituye un pilar fundamental para garantizar la paz y la libertad en todos los ámbitos de nuestra vida: la familia, el barrio, la empresa y la sociedad en general. Pero la seguridad no es un concepto que pueda delegarse únicamente en especialistas; debe ser un esfuerzo colectivo que se apoya en la autonomía personal y la educación integral.
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Para lograr esta autonomía, es crucial comprender y aplicar los principios de seguridad, inteligencia y contrainteligencia. La inteligencia nos permite conocer y analizar el entorno, identificar patrones y prever posibles riesgos. La contrainteligencia, por su parte, nos ayuda a detectar y neutralizar amenazas antes de que estas se materialicen. Como ejemplo, imaginemos a un empleado de limpieza en una Refinería de petróleo que observa comportamientos sospechosos en un proveedor y alerta al personal de seguridad. Esa simple acción podría prevenir un sabotaje o un atentado. Esto ilustra cómo la seguridad no es solo responsabilidad de un grupo especializado, sino un esfuerzo colectivo donde cada individuo juega un rol clave.
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En Argentina, la implementación de estrategias basadas en estos conceptos enfrenta obstáculos significativos. Históricamente, la formación en seguridad, inteligencia y contrainteligencia ha estado relegada a un segundo plano en las instituciones académicas y en la formación profesional. El Equipo de Estudios en Seguridad Humana y Multidimensional, que cuenta con la participación de la Universidad del Museo Social Argentino (UMSA) y la Fundación FIDES, busca cerrar esta brecha. Este grupo interdisciplinario, coordinado por el Lic. Julio Fumagalli Macrae y el Ing. Gustavo Ibáñez Padilla, propone crear espacios de aprendizaje que formen profesionales con una visión integral de la seguridad.
Esta perspectiva incluye disciplinas como seguridad corporativa, inteligencia criminal, resolución de conflictos, planeamiento estratégico y protección ambiental, entre otras. La consulta y colaboración de renombrados expertos asegura una base sólida para abordar las amenazas contemporáneas. Como destacó el filósofo y estratega militar chino Sun Tzu: “La seguridad suprema consiste en desbaratar los planes del enemigo; no en derrotarlo por la fuerza”. Esta idea subraya la importancia de la prevención y la inteligencia en lugar de depender exclusivamente de respuestas reactivas.
La seguridad humana y multidimensional no es solo un concepto teórico; es una necesidad práctica en un mundo donde las amenazas están en constante evolución. Desde el cibercrimen hasta las catástrofes naturales, las problemáticas actuales requieren soluciones integrales que aborden las vulnerabilidades de las personas, las comunidades y las instituciones. La colaboración entre los sectores académico, público y privado es esencial para desarrollar estrategias que no solo mitiguen riesgos, sino que también fomenten la resiliencia.
Un punto crítico en este debate es la falta de formación en habilidades básicas de seguridad para todos los ciudadanos. En un contexto tan impredecible como el actual, no podemos permitirnos depender exclusivamente de especialistas. Cada individuo debe ser capaz de reconocer señales de advertencia, evaluar riesgos y actuar en consecuencia. Por ejemplo, el entrenamiento en seguridad podría ayudar a los empleados de una empresa a identificar irregularidades en el comportamiento de colegas o visitantes, contribuyendo a la prevención de fraudes o accidentes.
Además, la autonomía personal basada en estos principios fortalece el tejido social. Una comunidad informada y proactiva puede hacer frente a crisis con mayor eficacia, desde inundaciones o incendios hasta incidentes de seguridad. Parafraseando al filósofo estoico Epicteto: La experiencia no es lo que te sucede, sino lo que haces con lo que te sucede. Esta reflexión invita a tomar responsabilidad por nuestra preparación y capacidad de respuesta ante los desafíos.
Un aspecto clave para fomentar esta autonomía es la educación. Incorporar contenidos sobre seguridad, inteligencia y contrainteligencia en los programas educativos y de formación profesional es un paso indispensable. Además, las organizaciones también deben invertir en capacitación continua para sus empleados, asegurándose de que todos cuenten con las herramientas necesarias para identificar y mitigar riesgos. Esta inversión no solo protege activos tangibles, sino también fortalece la confianza y la cohesión dentro de las organizaciones.
En última instancia, construir una cultura de seguridad exige un cambio de mentalidad. Debemos pasar de una visión reactiva a una proactiva, donde la prevención sea la prioridad. Esto implica reconocer que la seguridad no es un gasto, sino una inversión en nuestro bienestar y estabilidad a largo plazo. Además, la colaboración entre individuos, comunidades y organizaciones es esencial para enfrentar un futuro incierto.
Para cerrar, es vital reflexionar sobre el papel que cada uno de nosotros puede desempeñar en este proceso. Como dijo Nelson Mandela: “La educación es el arma más poderosa que puedes usar para cambiar el mundo”. No subestimemos el poder de la información y el aprendizaje. Todos tenemos la capacidad de contribuir a un entorno más seguro si tomamos la decisión consciente de prepararnos y actuar.
La invitación es clara: asumamos la responsabilidad de nuestra propia seguridad y la de quienes nos rodean. Invirtamos en educación, promovamos el aprendizaje colectivo y trabajemos en conjunto para construir un futuro más seguro. El mundo VICA puede parecer desalentador, pero con autonomía, inteligencia y colaboración, podemos transformarlo en una oportunidad para crecer y prosperar.
Fuente: Ediciones EP, 24/01/25.
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Ciclo de Lanzamiento 2024 del Equipo de Estudios en Seguridad Humana y Multidimensional:
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La Ventana de Overton: Cómo ideas impensables se convierten en políticas aceptadas
marzo 31, 2025
Por Gustavo Ibáñez Padilla.
En el dinámico escenario de la opinión pública, ciertas ideas que en un momento dado parecen inconcebibles pueden, con el tiempo, transformarse en políticas ampliamente aceptadas. Este fenómeno se explica a través del concepto conocido como la «Ventana de Overton», una teoría que describe cómo el espectro de ideas aceptables en la sociedad puede desplazarse, permitiendo que propuestas antes radicales se vuelvan comunes.
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Orígenes y Evolución de la Ventana de Overton
Joseph Overton (1960-2003), un politólogo estadounidense, introdujo este concepto para ilustrar cómo la percepción pública sobre diversas políticas puede cambiar gradualmente. Según Overton, en cada sociedad existe una «ventana» que encuadra las ideas y políticas consideradas aceptables o sensatas. Las propuestas fuera de esta ventana son vistas como extremas o inaceptables. Sin embargo, esta ventana no es estática; puede moverse debido a influencias culturales, debates públicos y estrategias comunicativas.
El desplazamiento de la Ventana de Overton se desarrolla en varias etapas:
─Impensable: La idea es completamente inaceptable y moralmente repudiada por la sociedad.
─Radical: Se inicia el debate en círculos reducidos, presentando la idea como una posibilidad extrema pero discutible.
─Aceptable: La discusión se amplía, y la idea comienza a ganar cierta legitimidad en el discurso público.
─Sensata: La propuesta es vista como razonable y se presentan argumentos a su favor en medios de comunicación y foros públicos.
─Popular: La idea obtiene un amplio respaldo social y es considerada una opción viable.
─Política: Se traduce en legislación o políticas oficiales, consolidándose en el marco legal y social.
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Ejemplos Históricos del Desplazamiento de la Ventana de Overton
A lo largo de la historia, hemos sido testigos de cómo ideas inicialmente rechazadas han sido incorporadas en la sociedad:
─Abolición de la esclavitud: En el siglo XVIII, la esclavitud era una práctica común en gran parte del mundo. Sin embargo, con el tiempo y gracias a movimientos abolicionistas como el de William Wilberforce en Inglaterra y Frederick Douglass en Estados Unidos, la idea pasó de ser impensable a convertirse en una realidad legislativa.
─Derechos de las mujeres: En el siglo XIX, la posibilidad de que las mujeres pudieran votar o acceder a la educación superior era considerada absurda. Figuras como Emmeline Pankhurst en el Reino Unido y Susan B. Anthony en Estados Unidos ayudaron a mover la ventana hasta que el sufragio femenino se convirtió en una realidad.
─Matrimonio homosexual: Hace pocas décadas, el matrimonio entre personas del mismo sexo era considerado inaceptable en la mayoría de los países. Hoy, por medio de la acción de activistas como Harvey Milk y la presión de organismos internacionales, esta idea ha sido normalizada en muchos lugares del mundo.
Aplicaciones Contemporáneas de la Ventana de Overton
Actualmente, la Ventana de Overton sigue siendo una herramienta clave en diversos ámbitos:
─Política: Líderes y partidos introducen temas polémicos para desplazar la ventana hacia sus intereses, haciendo aceptables propuestas que anteriormente eran rechazadas. Un ejemplo es la legalización del consumo de cannabis en varios países, que pasó de ser un tema tabú a una política ampliamente debatida.
─Medios de comunicación: A través de la cobertura y el enfoque dado a ciertos temas, los medios pueden influir en la percepción pública y mover la ventana hacia nuevas áreas de aceptación.
El Método del Globo Sonda: Midiendo la Opinión Pública
Paralelamente, el método del «globo sonda» se utiliza para evaluar la reacción de la sociedad ante determinadas propuestas. Consiste en filtrar información o sugerir ideas de manera preliminar para observar la respuesta pública antes de implementar una política o tomar una decisión.
Ejemplos de Globos Sonda en la Historia:
─Impuestos digitales: Gobiernos han propuesto gravámenes a las grandes tecnológicas con declaraciones ambiguas, evaluando la reacción del mercado antes de aprobar leyes.
─Restricciones sanitarias: Durante la Pandemia de COVID-19, muchos países probaron reacciones sociales a posibles confinamientos con comunicados previos antes de implementar medidas definitivas.
─Criptomonedas soberanas. Las Monedas Digitales del Banco Central (CBDC, por sus siglas en inglés), como por ejemplo el euro digital, están siendo sondeadas en este momento ante la opinión pública.
Impacto en la Democracia y Estrategias para Fomentar una Opinión Crítica
El uso de estas estrategias tiene implicaciones significativas en los sistemas democráticos. El ex presidente de EE.UU. Franklin D. Roosevelt afirmó: «En la política, nada sucede por accidente. Si sucede, puedes apostar que fue planeado de esa manera.» Esta frase resuena en el contexto de la Ventana de Overton y los globos sonda, ya que ambos se utilizan para moldear la opinión pública de forma deliberada.
Cómo contrarrestar manipulaciones y promover una sociedad informada:
─Educación cívica: Fomentar el pensamiento crítico desde temprana edad para que los ciudadanos puedan analizar y cuestionar la información recibida.
─Transparencia gubernamental: Exigir mayor claridad en la comunicación política y en la toma de decisiones.
─Diversidad informativa: Consultar diversas fuentes de información para evitar sesgos y manipulaciones.
Un llamado a la Conciencia cívica
La Ventana de Overton y los globos sonda nos afectan a todos, incluso en decisiones cotidianas. Desde nuestras elecciones de consumo hasta nuestras creencias sobre el mundo, estas técnicas están presentes. La clave está en reconocer cómo se desplaza la frontera de lo aceptable y preguntarnos: ¿qué ideas estamos aceptando hoy que hace unos años nos parecían impensables? Y más importante aún, ¿hacia dónde queremos mover esa ventana en el futuro?
Fuente: Ediciones EP, 31/03/25.
Información sobre Gustavo Ibáñez Padilla
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LIMRA proyecta fuertes ventas de Anualidades hasta 2027
marzo 28, 2025
Por León Almazora.
Las últimas cifras confirman unas ventas récord en 2024, incluidos cuatro trimestres consecutivos en los que se superaron los 100 mil millones de dólares, y la mayoría de las ganancias correspondieron a los actores más grandes.
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Una nueva publicación de datos de ventas de anualidades de LIMRA confirma oficialmente un año excepcional en 2024, con nuevas proyecciones de una fortaleza continua en el corto plazo para la industria.
En su último informe de ventas de anualidades minoristas, que incluye datos finales de 2024, LIMRA dijo que las ventas crecieron un 12 % en el año hasta alcanzar un récord de 432.600 millones de dólares.
Las ventas del cuarto trimestre ascendieron a 100.600 millones de dólares, un ligero aumento respecto a los 100.400 millones de dólares informados anteriormente. Las ventas de rentas vitalicias indexadas registradas (RILA) también se revisaron al alza, totalizando 65.400 millones de dólares para el año, un aumento del 38 % con respecto a 2023.
Como las ventas totales de anualidades trimestrales superaron la marca de los $100 mil millones en los cuatro trimestres de 2024 (un hito histórico), la industria registró su tercer año consecutivo de ventas récord de anualidades, con anualidades que recaudaron $1,1 billones en los últimos tres años.
Si bien LIMRA no espera que las ventas futuras igualen los máximos históricos de los últimos dos años, la demanda de la industria sigue siendo fuerte.
«Los últimos años han transformado el mercado de rentas vitalicias», declaró Bryan Hodgens, vicepresidente sénior y director de investigación de LIMRA . «Aunque no esperamos ventas al nivel de los últimos dos años, LIMRA prevé que las ventas totales de rentas vitalicias superen con creces los 350 000 millones de dólares en 2025».
En consonancia con su análisis de enero , LIMRA destacó un cambio en el mercado: la caída de las tasas de interés debilitó la demanda de rentas vitalicias diferidas y de renta fija, mientras que los productos vinculados a acciones, como las RILA, cobraron impulso. Cabe destacar que las ventas de RILA superaron por primera vez las de rentas vitalicias variables tradicionales, lo que refleja la preferencia de los inversores por productos que equilibran el potencial de crecimiento con la protección contra caídas.
«Dada la actual incertidumbre del mercado, los productos RILA se han ganado un lugar destacado en el espectro de riesgo de los productos, posicionándose entre las anualidades variables tradicionales y las anualidades de índice fijo», señaló Hodgens.
A pesar de los esperados recortes de tasas por parte de la Reserva Federal , LIMRA prevé que las ventas de FRD se mantengan por encima de los 120.000 millones de dólares en 2025, ya que los inversores conservadores siguen buscando la protección del capital. Mientras tanto, es probable que la competencia y la innovación de productos mantengan la demanda de anualidades indexadas fijas y RILAs durante mucho tiempo.
«Impulsadas por una mayor competencia y la continua innovación de productos, las ventas de RILA se han disparado en la última década, de 3.700 millones de dólares en 2015 a 65.400 millones de dólares en 2024», afirmó Hodgens, destacando cómo las RILA se han posicionado entre las VA tradicionales y las FIA en medio de la volatilidad actual del mercado .
El último paquete de datos de LIMRA también profundizó en los datos de ventas entre las compañías de anualidades, y más de la mitad experimentó un crecimiento de ventas de dos dígitos a lo largo de 2024.
«Este fue un año extraordinario para el mercado de anualidades de EE. UU., con casi el 80% de las aseguradoras participantes reportando un crecimiento positivo», afirmó Hodgens.
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Las ventas no fueron tan equitativas en términos de dólares. De los 433.000 millones de dólares recaudados por la industria en 2024, LIMRA indicó que los 20 principales proveedores obtuvieron 317.000 millones de dólares, lo que representa el 73 % del total de ventas. El panorama fue aún más desigual en el caso de las rentas vitalicias variables, donde los 20 principales proveedores acapararon el 94 % de los 126.000 millones de dólares que se destinaron a esta categoría.
Según el análisis de LIMRA, Athene encabezó la clasificación general de proveedores de rentas vitalicias, con una recaudación de casi 36 mil millones de dólares. Corebridge se ubicó en un distante segundo lugar con 27 mil millones de dólares en ventas de rentas vitalicias, seguido de cerca por MassMutual con 24 mil millones de dólares. La situación no fue tan diferente en el segmento de rentas vitalicias fijas, con Athene nuevamente a la cabeza, mientras que MassMutual se ubicó en segundo lugar, por delante de Corebridge.
La competencia se desarrolló de forma bastante distinta en el sector de las anualidades variables, ya que Equitable Financial se alzó con el primer puesto con 22.500 millones de dólares en ventas de VA. Jackson Financial se ubicó en segundo lugar con 15.200 millones de dólares, mientras que Lincoln Financial se ubicó en tercer lugar con 9.300 millones de dólares, justo por delante del resto.
Fuente: investmentnews.com, 11/03/25
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El Dinero en Efectivo favorece la Libertad individual
marzo 21, 2025
Por Gustavo Ibáñez Padilla.
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El efectivo: un pilar de la libertad y la estabilidad social
En una sociedad donde la digitalización de los pagos avanza a un ritmo acelerado, el dinero en efectivo sigue siendo un elemento esencial para garantizar la inclusión financiera, la privacidad y la estabilidad económica. Lejos de ser un vestigio del pasado, los billetes y monedas representan un mecanismo insustituible para preservar la libertad individual y la cohesión social.
Un bien público con impacto social
El efectivo es dinero público, emitido por instituciones estatales, pero su función va más allá de un simple medio de pago. Su uso no discrimina ni excluye: cualquier ciudadano, sin importar su situación económica o su acceso a tecnología, puede utilizarlo. A diferencia de los sistemas digitales, que dependen de infraestructuras privadas y conexiones electrónicas, el efectivo no requiere intermediarios y es accesible en cualquier circunstancia.
Además, su tangibilidad lo convierte en una herramienta indispensable para adultos mayores, personas sin acceso a servicios bancarios y ciudadanos que prefieren gestionar sus finanzas sin vigilancia o restricciones tecnológicas. En este sentido, el dinero en efectivo no solo facilita transacciones, sino que también protege derechos fundamentales, como la privacidad y la libertad de elección.
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Resiliencia económica y estabilidad en tiempos de crisis
La importancia del efectivo se hace evidente en momentos de crisis económica, desastres naturales o fallos tecnológicos. Cuando los sistemas electrónicos colapsan, el efectivo sigue funcionando. Su carácter físico lo convierte en un respaldo confiable ante eventuales interrupciones en los sistemas de pago digitales, que pueden verse afectados por cortes de energía, ciberataques o restricciones impuestas por los operadores financieros.
A nivel macroeconómico, la disponibilidad de efectivo también estabiliza el sistema financiero, evitando que el control total de los medios de pago quede en manos de entidades privadas. Mientras que los pagos digitales dependen de la infraestructura de empresas cuyo objetivo es la rentabilidad, el efectivo se mantiene como un bien público que garantiza la soberanía monetaria de los ciudadanos.
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La privacidad y la libertad en juego
En un mundo donde la recopilación de datos personales se ha convertido en un lucrativo negocio, el uso de efectivo es una de las pocas maneras de mantener transacciones al margen de la vigilancia financiera. Los sistemas digitales pueden registrar cada compra, trazar perfiles de consumo y, en casos extremos, restringir el acceso a bienes y servicios con base en criterios ajenos al consumidor.
El derecho a pagar en efectivo es, por lo tanto, una garantía de autonomía en una era donde la información se ha convertido en una moneda de cambio. Abandonar el efectivo significaría ceder el control absoluto de las transacciones a intermediarios que pueden imponer condiciones o, incluso, restringir la participación económica de ciertos sectores de la población.
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Una decisión política, no técnica
El futuro del dinero en efectivo depende de decisiones políticas y regulatorias que deben reconocer su valor como bien público. No se trata de una simple elección entre lo digital y lo físico, sino de una cuestión de derechos y acceso equitativo al sistema financiero.
Para preservar este recurso, es necesario que los gobiernos implementen marcos jurídicos que garanticen su disponibilidad y aceptación universal. La promoción de una infraestructura que facilite el uso del efectivo, junto con campañas informativas sobre su importancia, será clave para evitar que su desaparición genere exclusión y vulnerabilidad económica.
La defensa del efectivo: un compromiso ciudadano
El efectivo no es solo un medio de pago, es un pilar de la democracia económica. Su defensa no es una batalla contra la innovación, sino una garantía de que los ciudadanos puedan seguir eligiendo cómo gestionar su dinero sin imposiciones externas.
Si permitimos que el efectivo se vuelva obsoleto, perderemos una herramienta fundamental para proteger nuestra privacidad, nuestra independencia financiera y nuestra capacidad de afrontar crisis económicas. Es momento de exigir regulaciones que aseguren su acceso y su permanencia como parte esencial del sistema monetario. Defender el dinero en efectivo es defender nuestra libertad.
Fuente: Ediciones EP, 21/03/25.
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El efectivo posee características únicas, que en su mayoría no son comparables a las de los instrumentos de pago alternativos.
El efectivo también genera beneficios a la sociedad que no están directamente vinculados a su función de pagos.
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¿Un humorista político al poder en el Perú?
marzo 20, 2025
Por Adalberto Agozino.
Por décadas, Carlos Álvarez ha sido un referente del humor político en el Perú, utilizando la parodia como un medio de crítica social. Sin embargo, hoy su nombre resuena en el escenario político de manera diferente: como un potencial candidato presidencial para las elecciones de 2026
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En el mundo están de moda los outsiders de la política como presidentes. Desde Donald Trump, pasando por Volodimir Zelensky hasta llegar a Javier Milei sobran los ejemplos de figuras externas a la política que se convierten de un día a otro en presidentes de sus países.
Ante el descredito y la corrupción de los políticos convencionales cada vez más los electorales de muchos países ponen sus ojos, y sus esperanzas, en figurar nuevas con un alto nivel de popularidad que invocan soluciones innovadoras y algo radicales para solucionar los problemas que lastran a sus sociedades desde hace décadas.
Precisamente es la distancia de estos líder con la cultura y los procedimientos de la dirigencia convencional lo que los convierte en una opción atractiva para el electorado que busca un cambio real de las reglas de juego político.
Perú, con su convulsionada vida institucional no podía escapar a esta tendencia. Un célebre cómico popular Carlos Álvarez amenaza con dar la sorpresa en las elecciones presidenciales de 2026. Su afiliación, el 12 de julio de 2024 (fecha límite para que los ciudadanos interesados en ser candidatos en los próximos comicios generales se afiliaran a un partido), al partido “País para Todos” ha marcado el inicio de una posible carrera política, desatando un intenso debate sobre sus verdaderas intenciones y posibilidades de triunfo.
El partido País para Todos fue fundado por el alcalde de la provincia de Huaraz (2011 – 2014), Vladimir Meza. Esta agrupación obtuvo su inscripción oficial ante el Jurado Nacional de Elecciones (JNE) el 2 de agosto de 2024, convirtiéndose en el partido número 34 habilitado para participar en las Elecciones Generales de 2026, actualmente cuenta con 70 comités provinciales en 23 departamentos del Perú.
Un Candidato Outsider
A sus 61 años, el comediante ha decidido incursionar en la política con la premisa de que “antes que humorista, soy ciudadano“. En reiteradas ocasiones ha manifestado su preocupación por la inseguridad ciudadana y la crisis política del país. Sus críticas a los líderes tradicionales, a quienes califica de “impresentables”, lo han acercado a un electorado desencantado con la clase política convencional.
Su estilo directo y su presencia en redes sociales le han permitido consolidar una imagen de opositor al sistema, similar a la de otros outsiders políticos en la región. Incluso ha sido comparado con el presidente de Ucrania por el expresidente Pedro Pablo Kuczynski. Mientras que el excanciller peruano Miguel Ángel Rodríguez Mackay le ha dicho a Alternative Press que Álvarez tiene gran potencial entre el electorado de centroderecha del Perú.
Principales Propuestas y Posturas
Si bien Álvarez aún no ha presentado un plan de gobierno detallado, ha esbozado algunas de sus principales propuestas:
- Lucha contra la inseguridad ciudadana: Es su bandera más fuerte. Ha propuesto medidas drásticas, como la salida del Perú del Pacto de San José de Costa Rica para poder aplicar la pena de muerte a delincuentes reincidentes.
- Reforma del Estado: Busca recuperar la “dignidad de la Presidencia y del Congreso”, aunque no ha precisado cómo lograrlo.
- Crítica a la migración irregular: Ha manifestado su preocupación sobre el impacto de la migración extranjera en el aumento de la delincuencia.
Estas posiciones han generado tanto apoyo como críticas. Su simpatía por el presidente salvadoreño Nayib Bukele, famoso por sus medidas severas contra la delincuencia, lo ha alineado con sectores que claman por una mano dura en el Perú.
¿Tiene Posibilidades de Ser Presidente?
El escenario electoral de 2026 aún es incierto, pero las encuestas privadas han identificado a Álvarez como un posible candidato con opciones. La desafección hacia la clase política tradicional podría beneficiarlo, como ha ocurrido en elecciones previas con candidatos ajenos al sistema político.
Sin embargo, su falta de experiencia en gestión pública podría jugarle en contra. Además, sus propuestas extremas podrían polarizar a la opinión pública, alejando a votantes moderados. Su desempeño en debates y su capacidad para articular un plan de gobierno serán claves para determinar su viabilidad como candidato serio.
A menos de dos años para las elecciones, Carlos Álvarez enfrenta el reto de demostrar que puede trascender la comedia y consolidarse como una alternativa política real. La pregunta sigue abierta: ¿Es la risa el mejor camino hacia la presidencia?
Fuente: alternativepressagency.com, 20/03/25
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Consolidación de activos: una estrategia de crecimiento clave para los asesores financieros
marzo 20, 2025
Por Kristine McManus.
En lugar de realizar llamadas en frío para conseguir nuevos clientes, los asesores deberían explorar oportunidades para supervisar una parte más grande de la planificación patrimonial e ingresos de sus clientes existentes.
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La mayoría de los asesores reconocen el potencial de crecimiento de su cartera de clientes actual y les piden recomendaciones. Después de todo, incorporar nuevos clientes a su práctica es fundamental para su negocio.
Sin embargo, los asesores a veces tardan en ver las oportunidades adicionales dentro de su cartera de clientes. Si bien siempre deben verificar si los clientes han recibido nuevos activos por bonificaciones, herencias o ventas de bienes raíces, existe otra oportunidad: pedirles que consoliden sus activos con usted.
¿Qué porcentaje de los activos de sus clientes cree administrar actualmente? Piénselo bien antes de apresurarse a decir el 100 %. Un estudio reciente de Bank of America Private Bank reveló que dos tercios (67 %) de las personas más ricas del país trabajan con varios asesores. Puede que usted posea la mayoría de los activos que conoce, pero ese podría ser el panorama financiero completo del cliente.
Recientemente tuve una conversación con un asesor sobre un cliente de cuatro millones de dólares con el que trabajaba. Inicialmente, el asesor llamó buscando ideas para captar más clientes de cuatro millones, pero durante nuestra consulta, mencionó que el cliente tenía un patrimonio de más de cincuenta millones. ¿Qué? El cliente trabajaba con varios asesores financieros, así como con otros profesionales como contadores públicos y abogados. Pero en lugar de desarrollar un plan para intentar gestionar más activos de este cliente, el asesor quería captar nuevos clientes y hacer llamadas en frío. Espero que entiendas por qué hicimos una pausa en ese plan y, en su lugar, dedicamos tiempo a trabajar en ideas y maneras de generar confianza y aportar más activos.
Su objetivo debe ser gestionar todos los activos de su cliente. Para ayudarle a iniciar las conversaciones sobre la consolidación, aquí tiene algunas maneras de abordar la conversación con sus clientes.
Simplificación. Cuando se trata de controlar y gestionar el papeleo y múltiples cuentas, menos es más. ¿Quién tiene tiempo para estar al día con todos los formularios, prospectos e informes fiscales? Esta es una excelente época del año para hablar de consolidación; la mayoría de las personas tuvieron que apresurarse a reunir una gran cantidad de documentos y papeleo para la temporada de impuestos y podrían agradecer la idea de simplificar las cosas.
Planificación de la jubilación y distribuciones mínimas obligatorias (RMD). Los asesores saben lo importante que es gestionar adecuadamente los activos y las distribuciones para la jubilación, ya que las consecuencias fiscales pueden ser graves. Si solo asesora sobre los activos que administra, sus clientes pueden tener problemas si se calculan mal sus RMD generales. Es posible que no sean conscientes de este riesgo y agradecerán que un asesor intente evitarles el pago de impuestos que podrían haber evitado.
Planificación fiscal. Además de las RMD y los asuntos de jubilación, un asesor puede verse limitado en cuanto a planificación y estrategias fiscales si no gestiona todos los activos. ¿Cómo se pueden mitigar o planificar los impuestos? Si un asesor mantiene una posición concentrada en las acciones de una empresa y el otro asesor no lo sabe al crear una estrategia de donaciones benéficas, los resultados tanto para el cliente como para la organización benéfica pueden verse considerablemente afectados.
Planificación y liquidación de patrimonio. Una de las muchas razones por las que los clientes contratan a un asesor es porque desean garantizar la salud y la seguridad de su familia en caso de un suceso. Un asesor puede, sin duda, ofrecer asistencia en caso de fallecimiento de un familiar y facilitar considerablemente los detalles financieros y la liquidación de la herencia para el cónyuge y demás familiares. Sin embargo, esto podría no ser así si el dinero se divide entre varios asesores. En la mayoría de los casos, la situación será más compleja y llevará más tiempo, ya que muchos asesores son responsables de activos en diferentes lugares, sin mencionar el riesgo de que un plan patrimonial fracase.
Si presenta el concepto de Consolidación de activos a todos sus clientes, se sorprenderá de los activos adicionales que se ha ganado el derecho a gestionar. ¡Es una excelente manera de impulsar sus objetivos de crecimiento e impulsar estratégicamente su negocio durante todo el año!
Kristine McManus se desempeña como asesora principal de crecimiento en Commonwealth Financial Network.
Fuente: investmentnews.com, 07/03/25
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El euro digital: Rumbo a un Estado Policial
marzo 19, 2025
La llegada del euro digital en octubre: el último paso hacia el control absoluto del Estado
Por Redacción Adelante España.
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Europa avanza inexorablemente hacia el fin del dinero en efectivo. La presidentedel Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, anunció en una conferencia en Frankfurt que la moneda digital del BCE podría lanzarse en octubre de 2025, siempre que el Parlamento Europeo complete el proceso legislativo.
El BCE lleva desarrollando desde 2020 una moneda digital destinada a sustituir el efectivo. La implantación del euro digital (CBDC) supone el paso definitivo en el control poblacional, permitiendo a los gobiernos conocer en todo momento qué hacemos, qué compramos y dónde vamos. Además, al tratarse de una moneda totalmente digital, el Estado podrá anular nuestro acceso al dinero si lo considera conveniente, otorgándole así un control total sobre las transacciones ciudadanas. El verdadero objetivo del euro digital es el control social.
La eliminación del efectivo y la adopción de una moneda digital centralizada tendrán muy graves consecuencias como la pérdida de libertades individuales y la posibilidad de que el Estado supervise y limite las transacciones de sus ciudadanos. Sin dinero físico, los gobiernos podrán rastrear cada pago, vigilar todas nuestras transacciones y contrastar nuestros movimientos bancarios. El efectivo es un instrumento de libertad y autonomía porque no requiere electricidad, internet ni intermediarios. Además, garantiza la privacidad frente a la vigilancia estatal, evitando que nuestros movimientos sean monitoreados a través de transferencias o tarjetas bancarias. La transición a una moneda digital controlada por el Estado facilitará la vigilancia masiva, permitiendo a las autoridades restringir o bloquear operaciones a su conveniencia. La experiencia de China con el yuan digital demuestra cómo estas herramientas pueden reforzar el control estatal sobre la población. Muchos aún no comprenden que el dinero digital no está en nuestras manos, sino bajo el control de bancos y gobiernos.
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Los billetes y monedas son los únicos medios de pago de libre acceso para todos los ciudadanos sin necesidad de intermediarios. Son una garantía de privacidad y autonomía frente a la vigilancia estatal, y una protección efectiva contra el robo de datos y los ciberataques. Además, el pago en efectivo favorece al pequeño comercio, que no debe asumir las comisiones impuestas por los pagos con tarjeta.
El pago en efectivo tiene ventajas irremplazables: protege la privacidad, evita la vigilancia masiva, favorece el comercio local, permite un mayor control del gasto, previene el endeudamiento y garantiza seguridad en caso de apagones, desastres naturales o fallos tecnológicos. Además, asegura que el dinero esté siempre disponible y no sujeto a restricciones arbitrarias del Estado.
La implantación del euro digital no es simplemente un avance tecnológico, sino una herramienta de control estatal. Su puesta en marcha permitirá a los gobiernos conocer y regular todos los movimientos económicos de los ciudadanos. A diferencia del efectivo, que garantiza la privacidad y la autonomía financiera, el euro digital pondrá nuestras finanzas bajo el control absoluto del Estado.
Es imprescindible que los ciudadanos tomen conciencia de este peligro y defiendan el dinero en efectivo como garantía de libertad. Aceptar sin resistencia una moneda digital centralizada equivale a renunciar a nuestra soberanía económica y abrir la puerta a un sistema donde el Estado decidirá todo sobre nuestras vidas. Perderemos nuestra libertad.
Fuente: adelanteespana.com, 16/03/25
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El efectivo posee características únicas, que en su mayoría no son comparables a las de los instrumentos de pago alternativos.
El efectivo también genera beneficios a la sociedad que no están directamente vinculados a su función de pagos.
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