Mary Kay atrae a gente más joven y diversa
marzo 31, 2016
La Oportunidad de Negocio de Mary Kay, Atrayendo Personas Jóvenes de Diversos Grupos Demográficos
Las caras de las empresarias Mary Kay se ven más jóvenes, no solo por los productos de cuidado de la piel y maquillaje de la emblemática compañía de belleza, sino también por la creciente cantidad de jóvenes Consultoras de Belleza Independientes Mary Kay. Cuarenta y siete por ciento de las más de 325,000 personas que empezaron su negocio Mary Kay en Estados Unidos durante el 2015 tienen una edad de entre 18 a 34 años. Este es el decimoquinto año consecutivo en el que más 300,000 mujeres empiezan un negocio Mary Kay.
“Nuestra incomparable oportunidad empresarial atrae una amplia gama de edades y trasfondos, y las personas de la Generación Y, también conocida como Generación del Milenio o Millennials, traen un conjunto único de talentos y expectativas, expresó la Vicepresidenta de Mercadeo de Mary Kay en EE. UU., Sara Friedman. Estas jóvenes tienen conocimientos tecnológicos y están conectadas digitalmente. Buscan flexibilidad y no un puesto genérico de 9 a 5. Un negocio Mary Kay puede ajustarse a las metas individuales de cada persona, y la presencia establecida en los medios sociales por nuestra compañía y su avanzada tecnología digital han demostrado ser herramientas atractivas para desarrollar negocios”.
En la medida en que el cuerpo de ventas Mary Kay se hace más joven, también se hace más diverso.
Un cincuenta y uno por ciento de las mujeres que empezaron su negocio Mary Kay en el 2015 son una mezcla de latinas, asiáticas, afroamericanas, y constituyen el 33 por ciento de todo el cuerpo de ventas Mary Kay.
Las latinas representan el 35 por ciento de las nuevas Consultoras de Belleza Mary Kay y constituyen el 22 por ciento de todo el cuerpo de ventas de la Compañía.
“Los principios fundamentales de la oportunidad Mary Kay atraen a mujeres de todos los grupos demográficos, expresó el Presidente de la Región Norteamericana de Mary Kay Inc., Darrell Overcash. Nuestro cuerpo de ventas independiente es más diverso con más y más mujeres de la Generación Y uniéndose a Mary Kay. El constante atractivo de nuestros irresistibles productos de belleza combinado con la flexibilidad de la oportunidad empresarial Mary Kay continúa atrayendo a mujeres universalmente”.
La ciudad de Los Ángeles será testigo del cambiante rostro de Mary Kay cuando le dé la bienvenida a más de 9,000 Consultoras de Belleza Mary Kay destacadas para la Conferencia de Liderazgo anual de la Compañía, que se celebrará del 13 al 16 de enero en el Centro de Convenciones de Los Ángeles. Se espera que la Conferencia de Liderazgo traiga millones en impacto económico directo a la ciudad de Los Ángeles de $15 Millones, a través de compras locales. Esta es la segunda Conferencia de Liderazgo Mary Kay celebrada en Los Ángeles; la primera fue en el 2013.
Fuente: noticiasmultinivel.com, 14/01/16.
La lucha antiterrorista dificulta el envío de dinero
marzo 31, 2016
La lucha antiterrorista asusta a los bancos y dificulta el envío de dinero
Las valijas pertenecían a Abdi Warsame, un inmigrante somalí que trabaja para una empresa de envío de dinero que el año pasado perdió acceso al sistema bancario internacional. La firma ahora transporta el dinero a mano.
Los billetes han desaparecido del sistema financiero estadounidense. Tras llegar a Dubai, ingresaron a una opaca red de comercio, préstamos y remesas que se extiende por África del Este y Medio Oriente.
Los bancos estadounidenses han cerrado miles de cuentas de personas y organizaciones consideradas sospechosas, de alto riesgo o difíciles de monitorear, incluyendo firmas de envío de dinero, bancos extranjeros y organizaciones sin fines de lucro que operan en otros países. Esto deja al margen del sistema financiero tanto a inocentes como a aquellos que el gobierno estadounidense desearía vigilar, una consecuencia imprevista por Washington.
El gobierno de EE.UU. le ha pedido a los bancos e instituciones financieras que identifiquen y reporten indicios de financiación de terrorismo y lavado de dinero. Debido al temor de recibir multas onerosas, muchas entidades rechazan a cualquiera que parezca sospechoso. Eso lleva a las firmas excluidas a buscar alternativas, como trasladar el dinero en maletas, una práctica que deja cientos de millones de dólares fuera del sistema bancario, según un grupo de legisladores que en enero pidió una revisión del problema a la Oficina de Rendición de Cuentas del Gobierno, el brazo de investigación del Congreso.
“Todo el flujo de dinero va a la clandestinidad y eso se vuelve contraproducente para el propósito original de poder rastrearlo”, dice Dilip Ratha, economista jefe de la división del Banco Mundial que estudia las remesas. “Es un poco paradójico”.
Los inmigrantes en EE.UU. enviaron unos US$54.000 millones al exterior en 2014, estima el Banco Mundial. Las empresas que transfieren dinero incluyen desde gigantes globales como Western Union Co. y MoneyGram International Inc. hasta firmas pequeñas como la de Warsame.
Un reciente sondeo del Banco Mundial entre 82 firmas de envío de dinero indicó que más de la mitad perdieron cuentas bancarias en 2014. Cerca de un cuarto de los encuestados han cerrado o ahora operan sin cuentas bancarias empresariales.
Desde la promulgación de la Ley Patriota en 2001, requisitos de divulgación más estrictos han generado un extraordinario flujo de datos de bancos y otras entidades financieras. Los reportes sobre clientes —unos 55.000 al día— provienen en su mayoría de bancos y firmas de servicio de dinero, pero también de casinos, corredoras y aseguradoras. Cerca de 200 millones de los 220 millones de informes reunidos desde 2001 son obligatorios cuando los clientes hacen transacciones de más de US$10.000.
Autoridades estadounidenses dicen que el sistema ha revolucionado su capacidad de investigación de fraude, narcotráfico y financiación de terrorismo. El gobierno examina los datos y extrae hasta 1.000 pistas al mes vinculadas con terroristas, incluido Estado Islámico, que son entregadas a investigadores. El año pasado, las instituciones financieras reportaron sospechas de financiación de terrorismo unas 2.200 veces.
Los contenidos de estos reportes son secretos y los clientes no son informados al respecto. Los bancos casi nunca se enteran de si conducen a un arresto.
Western Union indica que gasta US$200 millones al año monitoreando actividades sospechosas, como clientes que envían dinero a regiones de alto riesgo en Medio Oriente. Analistas a veces revisan sus perfiles en redes sociales en busca de propaganda ligada al terrorismo. La firma mejoró sus sistemas de vigilancia tras alcanzar una conciliación por US$94 millones con cuatro estados en 2010 relacionada con el Lavado de dinero.
J.P. Morgan Chase & Co. pagó en 2014 una multa de US$1.700 millones por no reportar actividades sospechosas de Bernard Madoff, que había sido condenado por fraude piramidal. El banco tiene ahora unos 9.000 empleados dedicados a monitorear el lavado de dinero y ha cerrado las cuentas de miles de clientes considerados de alto riesgo.
Estos requisitos de EE.UU. tienen un alcance global. John Cryan, copresidente ejecutivo de Deutsche Bank AG , señaló durante el Foro Económico Mundial de Davos en enero que regulaciones “muy, muy onerosas” han exigido a los bancos asumir nuevos papeles. “Hemos sido lentos en reconocer que somos una extensión de las fuerzas del orden público”, aseveró.
Autoridades que analizan los datos para el gobierno reconocen el costo de vigilar decenas de millones de clientes bancarios, y algunos banqueros dicen que el monitoreo es demasiado amplio, lo que socava su eficacia. Jaikumar Ramaswamy, un ejecutivo de cumplimiento de Bank of America Corp. y ex fiscal federal, dice: “Me sorprende la cantidad de tiempo que dedico no al culpable, sino a perseguir al inocente”. En vez de buscar agujas en un pajar, agrega, el sistema exige que los bancos “entreguen cada trozo de paja para asegurarse de que es paja, y no una aguja”.
En 1998, cuando se formó la empresa de transferencia de fondos de Warsame, el negocio de remesas a Somalia estaba en auge. El colapso del gobierno somalí a principios de los años 90 llevó a que la población somalí en EE.UU. se multiplicara por más de 10 y la gente necesitaba formas de enviar dinero a casa.
La empresa de Warsame pide a los clientes identificación, coteja sus nombres con listas de vigilancia del gobierno y se somete a inspecciones de los reguladores. Si una transacción despierta sospechas, cuenta Warsame, las tres personas del departamento de cumplimiento a veces hacen búsquedas en línea o mandan a sus agentes en Somalia a indagar al destinatario.
Las autoridades no lo han acusado a él ni a su empresa de irregularidades, pero desde 2008, un banco tras otro comenzó a rechazar a la firma. En 2010, logró abrir cuentas en Merchants Bank of California NA, de Carson, California. Sin embargo, a mediados de 2014, la Oficina del Contralor de la Moneda ordenó al banco dejar de procesar transacciones de clientes, incluidos negocios de envío de dinero, tiendas de licores, casas de empeño, vendedores de joyas, lavaderos de autos y dispensarios de marihuana, si no podía “garantizar razonablemente la legitimidad de las fuentes y usos de fondos”.
Merchants Bank le informó a la firma de Warsame que cerraría sus cuentas a menos que limitara los envíos de dinero a 55 países, ninguno en África. Merchants Bank se abstuvo de comentar al respecto.
El cierre de las cuentas convirtió el negocio de Warsame en una operación de alto riesgo. “No sé por cuánto tiempo podré continuar”, observa. Tras llegar a Dubai, el dinero ingresó a una red, en mayor medida informal, de préstamos, cambios de divisas y rutas comerciales que desde hace generaciones han movido efectivo a lo largo de África del Este y Medio Oriente.
Al igual que muchos inmigrantes somalíes en EE.UU., Warsame envía remesas, unos US$300 al mes a su padre de 97 años. El somalí se preguntó por cuánto tiempo más el dinero podrá llegar al país. Las remesas equivalen a una cuarta parte de la economía de este país devastado por la guerra.
“Si cierras el flujo de fondos porque tienes miedo de que llegue a las manos de terroristas y delincuentes, eso es exactamente lo que sucederá”, afirma Saad Ali Shire, un funcionario regional. “La gente se verá forzada a usar personas y organizaciones sombrías; habrá menos transparencia”.
Fuente: The Wall Street Journal, 30/03/16.
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11/9: Lavado de Dinero y Terrorismo
El impacto de las remesas en la economía de un país
Oil, la petrolera de Cristóbal López, en concurso de acreedores
marzo 31, 2016
Oil, la petrolera de Cristóbal López, se presentó en concurso de acreedores
Por Lucía Salinas.
Acorralada por la Justicia y con un interventor desde ayer, la petrolera llamó a un concurso para «reordenar la compañía», que adeuda $ 8.000 millones a la AFIP.
Con la intervención de la petrolera Oil M&S, consecuencia de la deuda de $ 8.000 millones que tiene con la AFIP, Cristóbal López y su socio Fabián De Sousa se presentaron hoy en concurso de acreedores, según confirmaron desde la empresa a Clarín. El objetivo es «reordenar la empresa» con un complejo frente judicial. La escisión empresarial quedó suspendida por una medida judicial y el Grupo Indalo -que engloba las empresas de empresario K- afronta una fuerte crisis en la que deben sostener 29.000 puestos de trabajo y pagar a la AFIP lo que no tributaron en combustible estos años.
López y De Sousa buscan mantener la calma en medio de las denuncias que los colocaron en el centro de la polémica por quedarse con el impuesto a la Transferencia de Combustibles (ITC) que cobraban a los consumidores cuando vendían nafta durante estos años y utilizar esas sumas para financiarse. El avance de las investigaciones y la determinación de la AFIP para cobrarle a la firma los $ 8.000 millones que acumuló tras una moratoria obtenida por la gestión kirchnerista, como reveló La Nación, ejerce presión en el Grupo.
Ahora, con la presencia de un interventor veedor que «no ejecuta, solo ve e informa», como aseguraron desde la empresa, llamó a un concurso de acreedores ante el Juzgado de Comodoro Rivadavia para presentar un plan de pagos para arribar a un acuerdo financiero.
Buscando desvincularse de las denuncias, Oil M&S sostiene que todo se trata de una «persecusión política» y una «maniobra del Gobierno para tapar otros problemas graves que tienen», señalaron a Clarín. Ayer el juez federal en lo Contencioso Administrativo, Esteban Furnari dispuso la intervención judicial de la firma Oil Combustibles SA y de otras dos del Grupo Indalo.
En consecuencia, ordenó que no haya división de compañías, tal como pretendían el empresario kirchnerista y su socio. Con la figura del veedor, en el entorno de López se defendieron: «Va a ser mejor, así ven que nada de lo que se realiza es ilegal».
La petrolera fue la empresa utilizada para incrementar la deuda con la AFIP por miles de millones de pesos durante el gobierno de Cristina Kirchner, con Ricardo Echegaray frente al organismo recaudador. La nueva gestión reclama el pago de la deuda generada casi en su totalidad por no tributar el Impuesto a la Transferencia de Combustibles (ITC, Ley N° 23966), y el juez federal dispuso que se cancele la deuda para que puedan continuar operando.
El juez dispuso que tanto Oil Combustibles SA, como sus sociedades controlantes Inversora M&S, donde se desempeña Romina Mercado presidenta de Hotesur y sobrina de Cristina Kirchner, y Oil M&S SA «se abstengan de realizar cualquier acto que implique su escisión del Grupo Indalo», considerando que «el patrimonio de aquellas sociedades vendría a garantizar el cobro de la deuda fiscal».
Al respecto, desde Indalo señalaron que «quieren despejar dudas sobre la división y que vean que no había nada extraño ahí». La marca del grupo iba a quedar en manos de Cristóbal López que buscaba crecer en el rubro inmobiliario, en la construcción y en la prestación de servicios a través de la firma de maquinaria pesada que tiene en el sur. Además se expandir Alcalis de la Patagonia, empresa en la que está contratado Osvaldo Sanfelic, socio de Máximo Kirchner.
Los medios de comunicación y las petroleras iban a quedar para Fabián De Sousa. Todo está suspendido por ahora y la mayor presión es el pago de los $ 8.000 millones a la AFIP. «Tenemos que resolver estos problemas en un mes como mucho y esperamos que la Justicia se expida rápidamente para poder continuar con la futura expansión de las compañías y volver a operar», dijo a Clarín un asesor de López.
Fuente: clarin.com, 31/03/16.
El 2015 fue un año récord para los flujos de ETFs
marzo 31, 2016
2015: Año récord para los flujos de ETFs
Los ETFs europeos han recolectado más de 70.000 millones de euros el año pasado, sobre todo en productos de renta variable y high yield.
El primer indicio de que 2015 podría ser un año histórico ocurrió en el primer trimestre, cuando la industria registró los tres mejor meses en cuanto a flujos netos. Luego los inversores dieron un paso atrás en el segundo trimestre, antes de invertir significativamente en ETFs en la segunda mitad del año.
La combinación de entradas masivas y la apreciación del valor de mercado de muchas clases de activos han hecho crecer el patrimonio bajo gestión hasta un nivel récord de 467.400 millones de euros, un crecimiento del 24% comparado con el año anterior.
Los datos de los últimos dos años parecen sugerir que la industria europea del ETFs ha entrado en una fase de fuerte crecimiento, probablemente ayudado por el aumento de la conciencia de los inversores sobre los beneficios de la exposición pasiva a bajo coste.
Renta Variable
El 60% de los flujos netos en 2015 (42.700 millones de euros) es atribuible a los productos de renta variable. Los inversores han mostrado un gran interés en los índices bursátiles paneuropeos, gracias en particular a la política monetaria acomodaticia del Banco Central Europeo y a las valoraciones todavía razonables a principios de 2015. Las acciones japonesas también han estado entre las categorías más populares, gracias a las expectativas de recuperación económica y el apoyo continuo del Banco de Japón (BOJ).
Los mercados emergentes, como China y la región asiática (excluyendo Japón) han sido en gran medida abandonadas, lo cual no es realmente una sorpresa a la luz de las preocupaciones sobre la salud de la economía china y su impacto en la otras economías asiáticas.
La siguiente tabla muestra los flujos netos por categorías en los últimos tres años. La segunda tabla muestra las cinco categorías de renta variable más destacadas y aquellas que han registrado las salidas de capital más significativas.
Renta Fija
Con unas entradas netas de 23.400 millones € (33% del total), los productos de renta fija han tenido en Europa un excelente año en términos de flujos, aunque los rendimientos ofrecidos han sido bastante flojos. La política monetaria del BCE ha proporcionado un apoyo significativo a la clase de activos en la zona euro a lo largo del año pasado. Sin embargo, 2015 también ha estado marcado por una renovada volatilidad de las rentabilidades, en entorno de divergencia entre la política monetaria de la Fed, y la del BCE y del Banco de Japón.
Los ETFS de bonos que más captaron en 2015 fueron los expuestos a los bonos corporativos. Los productos de alto rendimiento, tanto de Europa como de Estados Unidos, también han disfrutado de unos buenos flujos, incluso si el final del año se ha caracterizado por una renovada volatilidad debido a las preocupaciones sobre la liquidez de esta clase de activos.
Materias Primas
Los fondos dedicados a las materias primas recolectaron en el 2015 1.500 millones de euros, después de dos años de salidas. La mayor parte de los flujos, sin embargo, se registraron en el primer trimestre.
Una industria cada vez más «física»
El 77% de las entradas netas en 2015 fueron a parar a productos de replicación física. En los últimos dos años, los inversores europeos han mostrado una preferencia por los productos de replicación física y la industria ha seguido esta tendencia. Los dos mayores emisores de ETFs sintéticos (db x-trackers y Lyxor) han seguido transformando muchos productos que utilizan swaps a productos de replicación física. Después de cinco años de descenso continuo, hoy el peso de los ETFs sintéticos es del 25%.
Fuente: morningstar.es,19/01/16.
Por qué comemos más cuando no dormimos bien
marzo 31, 2016
Por qué comemos mucho cuando no dormimos lo suficiente
Nuevos estudios están esclareciendo las razones por las qué la gente come de más y alimentos menos saludables cuando no duermen lo suficiente.
Un pequeño estudio publicado en la revista Sleep a principios de este mes encontró un nuevo mecanismo que ayuda a explicar por qué las personas que se privan del sueño tienen un mayor riesgo de aumentar de peso. Investigadores de la Universidad de Chicago hallaron que 14 individuos que fueron privados de sueño consumieron cerca de 1.000 calorías en aperitivos temprano en la noche en comparación con 600 calorías cuando tuvieron una noche completa de sueño. Cuando se les privó de sueño comió además el doble de grasa. Las calorías consumidas en un buffet de almuerzo fueron las mismas.
La conclusión fue que cuando se les priva de sueño, los individuos tenían una mayor activación del sistema endocannabinoide, que está involucrado en la recompensa y el placer incitado por la comida, dijo Erin Hanlon, autora principal del estudio e investigadora asociada del Centro de Metabolismo del Sueño y Salud de la Universidad de Chicago.
El sistema endocannabinoide, compuesto por lípidos producidos por el organismo y que pueden medirse en la sangre, se activa también al fumar marihuana y se cree que es la fuente de los súbitos deseos de comer que genera su consumo.
Los individuos, quienes durmieron en el laboratorio, pasaron cuatro noches de 8,5 horas de sueño y cuatro noches de 4,5 horas. Sus niveles promedio de la endocannabinoide 2-AG fueron los mismos a lo largo de las 24 horas siguientes a ambos períodos de sueño, pero los niveles máximos fueron más altos de lo normal y se produjeron más tarde en el día en el estado de sueño más corto.
“Ellos reportaron sentirse más hambre y tener un mayor deseo de comer, lo que corresponde a la misma hora del día en el que vemos este incremento en los niveles de endocannabinoides,” dijo el Dr. Hanlon.
“Desde luego, no creemos que el sistema endocannabinoide y la activación del mismo es el único factor que contribuye a comer en exceso después de una restricción del sueño, dijo el Dr. Hanlon. “Pero pensamos que podría ser un factor contribuyente.”
Estudios previos han hallado que la falta de sueño conduce a la disminución de la hormona leptina, que inhibe el hambre, y el aumento de la grelina, que induce el hambre, dijo Frank Scheer, director del Programa de Cronobiología Médica del Hospital Brigham and Women de Boston.
Aunque los estudios han encontrado que estar despierto más tiempo, naturalmente, conduce a un aumento del gasto energético y la necesidad de una mayor consumo de alimentos, el exceso de comida que por lo general se lleva a cabo en personas que están privados de sueño supera los aumentos en el gasto de energía, lo que resulta en el aumento de peso, dijo el Dr. Scheer , que escribió un editorial sobre el estudio en la misma edición de la revista Sleep
La pregunta de si las personas que están privadas de sueño ganarían peso, incluso si comen la misma comida que cuando estaban recibiendo el sueño de una noche completa se desconoce, dijo el Dr. Scheer. El mecanismo para el aumento de peso puede ser principalmente mediante el aumento de la ingesta de alimentos.
Se refirió a un estudio en el que se refirió a esta cuestión, publicado en 2010 en la revista Annals of Internal Medicine. Se encontró individuos que se encontraban en una dieta perdieron menos masa grasa y más masa corporal magra cuando se les privó del sueño.
Andrea Spaeth, una académica post-doctoral en la Universidad de Pennsylvania Escuela de Medicina de Perelman, publicó un estudio el año pasado en la revista Obesity, donde ella y sus colegas encontraron que la tasa metabólica en reposo fue menor en los individuos la mañana después de cinco noches de restricción del sueño en comparación con después de una noche de sueño normal.
“Al día siguiente, usted está quemando menos calorías en reposo de lo que lo haría si no hubiera perdido sueño”, dijo, cuantificando el cambio en cerca de 42 calorías menos. “Al pasar el tiempo, esto se podría acumular”
Eve Van Cauter, directora del Centro del Sueño, Metabolismo y Salud de la Universidad de Chicago y autora principal del estudio, señaló que este demostró que los niveles circulantes de 2-AG varían enormemente durante todo el día, con niveles muy bajos durante el noche y un incremento brusco entre la mañana y la tarde, un efecto que se prolonga y se refuerza al restringir el sueño.
“Esta estimulación del sistema endocannabinoide puede explicar por qué las personas que tienen el sueño restringido tienden a comer más snacks en lugar de platos más grandes”, dijo. “Simplemente comen lo que sea que tengan a mano”.
Su investigación halló que las personas que se encuentran privadas de sueño sienten un fuerte antojo de comidas saladas, seguido por alimentos dulces y ricos en almidón.
Otra cuestión sin explorar es cómo la calidad del sueño afecta al consumo de alimentos. Los estudios han encontrado que cuando las personas obtienen menos sueño profundo o de ondas lentas, su tolerancia a la glucosa disminuye, lo que aumenta el riesgo de desarrollar diabetes tipo 2.
Antes de los nutricionistas y los médicos pueden comenzar a incorporar las recomendaciones del sueño en los programas de pérdida de peso, según algunos investigadores, un estudio controlado aleatorio tendría que demostrar que alargar el sueño ayuda a conducir a la pérdida de peso.
Investigadores de Universidad de Chicago se encuentran actualmente en el segundo año de un estudio de este tipo financiados por el gobierno federal. Están investigando si extender el sueño por 1,5 horas al día en adultos con sobrepeso dará lugar a cambios en el balance energético y conducirá a perder peso, dijo Esra Tasali, profesor asociado de medicina en la Universidad de Chicago e investigador principal de este estudio.
Los científicos están midiendo el sueño de las personas que normalmente duermen 6,5 horas o menos por noche y les han pedido que duerman 7,5 a 8 horas-la cantidad recomendada por los profesionales del sueño. Los participantes reciben dispositivos para llevar a casa, los cuales graban sus patrones de sueño y el gasto de energía. Los investigadores están actualmente reclutando hasta 80 personas con sobrepeso para el estudio de cinco años.
Marie-Pierre St-Onge, profesora asistente de medicina de la Universidad de Columbia Medical Center, ha realizado estudios de neuroimagen en 27 personas que comparan sus respuestas neuronales a las imágenes de alimentos cuando han restringido sus horas de sueño a cuando consiguen dormir una noche completa. El experimento halló que cuando se restringe el sueño, las personas tienen una mayor respuesta neural en las regiones del cerebro que tienen que ver con los centros de recompensa. Los resultados, publicados en American Journal of Clinical Nutrition en 2012, encajan bien con el estudio reciente endocannabinoide, dijo.
Recientemente, St-Onge hizo un análisis secundario de los datos de su estudio de 2012 y también encontró lo que comemos puede afectar la calidad del sueño. Cuando se permite a las personas comer lo que quieran, los que consumieron más fibra tenían más sueño de ondas lentas, mientras que los que tienen un mayor consumo de grasa saturada tenían menos sueño de ondas lentas. Además, un mayor consumo de azúcar se asoció con más posibilidad de despertar en mitad de la noche. Los hallazgos fueron publicados en enero en la revista Journal of Clinical Sleep Medicine.
“Es importante tener en cuenta que lo que come durante el día puede afectar su forma de dormir,” dijo. “Es una especie de círculo vicioso. Su sueño por la noche influye sobre el apetito y la elección de alimentos durante el día “, y viceversa, dijo.
Fuente: The Wall Street Journal, 27/03/16.
Avon recortó 2.500 empleos en USA
marzo 30, 2016
Avon eliminó 2.500 Empleos y traslada sus Oficinas principales de New York a Gran Bretaña
La multinacional pionera de los cosméticos, especializada en Venta Directa y Network Marketing, reduce sus negocios en Estados Unidos.
La compañía de cosméticos Avon Products Inc. informó el 15 de Marzo que recortará 2.500 empleos y trasladará sus oficinas principales de Nueva York a Gran Bretaña.
La decisión se tomó luego de que la multinacional de los cosméticos vendiera su negocio en Norteamérica al fondo de capital privado Cerberus.
A finales de diciembre, Avon tenía 28.300 empleados sin incluir sus negocios en Estados Unidos . Se estima que se generaráun gasto de 60 millones de dólares en el actual trimestre debido a los despidos.
La corporación informó que espera ahorrar 50 millones de dólares en 2016 con los recortes de personal y el cierre de plazas abiertas. A partir de 2017, espera ahorrar entre 65 millones y 70 millones de dólares al año.
Avon mantendrá sus instalaciones en Suffern y Rye, en el Estado de New York, y seguirá incorporada en New York City. Sus acciones seguirán cotizando en el NYSE, la Bolsa de Nueva York.
Fuente: Ediciones EP, marzo 2016.
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Cómo iniciar un Plan de inversión Eficaz – Bono 1
marzo 30, 2016
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Banca y Energía: Problemas en puerta
marzo 30, 2016
El aumento de préstamos incobrables augura nuevos problemas para el sector energético y la banca
Por Bradley Olson, Emily Glazer y Matt Jarzemsky.
Los préstamos incobrables probablemente superarán a los que se están pagando con regularidad en el cinturón petrolífero de Estados Unidos. El dato revela la presión que enfrentan las empresas de energía y sus acreedores debido al derrumbe de los precios.
La cantidad de créditos a compañías energéticas considerados “clasificados”, es decir que corren el riesgo de caer en cesación de pagos, se encamina a exceder 50% este año en varios bancos importantes, entre los que figuran Wells Fargo & Co. y Comerica Inc., según banqueros y fuentes del sector.
Varios bancos de envergadura están reduciendo su exposición a las empresas energéticas al tratar de vender las carteras en problemas, negarse a renovarlos o imponer condiciones muy estrictas para que las empresas puedan acceder a líneas de crédito, según los testimonios de más de una decena de ejecutivos de la banca, abogados y otras personas bien informadas.
El repliegue está frenando el flujo de dinero hacia las empresas que tratan de sobrevivir un prologando período de precios bajos, lo que probablemente acelerará el camino a la bancarrota de algunas de ellas. Desde el inicio de 2015, 51 compañías de hidrocarburos de América del Norte se han acogido a la ley de bancarrota, con una deuda total de US$17.400 millones, según la firma de abogados Haynes and Boone LLP. La cifra sigue siendo inferior a lo acontecido entre septiembre de 2008 y diciembre de 2009, durante el apogeo de la crisis financiera global, cuando 62 empresas solicitaron protección, pero se espera que aumente. Alrededor de 175 compañías correrían un riesgo alto de no estar en condiciones de cumplir las estipulaciones de sus créditos, según Deloitte LLP.
“Esto tiene toda la cara de una crisis gigantesca de financiamiento” para las empresas de hidrocarburos, dice William Snyder, director de la división de reestructuración en EE.UU. de Deloitte. Si los precios del crudo siguen en torno a US$40 el barril este año, “es bastante catastrófico”, advierte. El jueves, el crudo de referencia en EE.UU., el WTI, cerró a US$39,59.
La calificación de un número creciente de préstamos como en dificultades empezó a fines del año pasado con una ofensiva de la Oficina del Contralor de la Moneda de EE.UU. para que los bancos realizaran un análisis más estricto de los créditos a empresas de energía que podían ser pagados.
La entidad publicó este mes un manual actualizado para préstamos a compañías de hidrocarburos que establece directrices más severas para los créditos ligados a la producción futura de petróleo y gas. Una de las instrucciones les indica a los bancos que deben catalogar un préstamo como “de calidad inferior o peor” si la deuda del prestatario es cuatro veces mayor que su ganancia operativa, antes de costos de depreciación y amortización.
La publicación del manual actualizado tiene lugar después de varias llamadas en las últimas semanas entre la Oficina del Contralor de la Moneda y los bancos en torno a las directrices, señalan fuentes cercanas.
Buena parte de los préstamos en dificultades son líneas de crédito renovables, respaldadas por barriles futuros de petróleo y gas, que las empresas utilizan a menudo para cubrir sus necesidades de corto plazo. Habitualmente, cerca de una media decena de bancos comparten el riesgo, lo que reduce su exposición.
Aunque algunos créditos de los bancos pueden ser reemplazados por deuda de fondos de cobertura o firmas de private equity, muchas de estas empresas invierten con el objetivo de, a la larga, adquirir los activos, advierten banqueros y posibles compradores. Los precios que se negocian incluyen un descuento sobre el valor del préstamo de entre 65 y 90 centavos por dólar, señalan posibles compradores.
La deuda del sector global de hidrocarburos totalizó US$3 billones en 2014, el triple del nivel al cierre de 2006, según las cifras más recientes del Banco de Pagos Internacionales. El desplome del precio del crudo ha agravado la situación de deudores y acreedores de energía en todo el mundo puesto que afecta directamente el valor de las reservas y otros activos que respaldan parte de esta deuda.
La situación es más grave en EE.UU., donde muchas empresas pequeñas y medianas se endeudaron para expandirse durante el auge de la energía de esquisto, pero ahora la caída de los precios del petróleo y del gas ha hecho que producir sus activos no sea rentable.
Los bancos regionales que realizaron grandes préstamos a las empresas de energía son los más expuestos. Aunque los grandes bancos estadounidenses han provisionado cientos de millones de dólares en caso de que se produzcan pérdidas, su cartera de préstamos al sector es una parte más pequeña de su negocio. Entre 1,5% y 3% de la cartera de créditos de Bank of America Corp. , Citigroup Inc., J.P. Morgan Chase & Co. y Wells Fargo correspondió al sector energético en enero, según Goldman Sachs Group Inc. y Evercore ISI.
“No me preocupa que vaya a derribar a todo el sector”, manifestó Thomas Hoenig, vicepresidente de la Corporación Federal de Seguro de Depósitos (FDIC) de EE.UU., en una entrevista. “Un banco podría quebrar, pero sería un caso puntual”.
Sin embargo, las medidas más estrictas de los bancos impactarían a los productores de hidrocarburos, cuyas líneas de crédito renovables serían reducidas tras una evaluación bianual de sus reservas. Los analistas estiman que el crédito podría disminuir entre 205 y 30%.
James Volker, presidente ejecutivo de Whiting Petroleum Corp. , uno de los mayores productores de la formación de esquisto Dakken, en Dakota del Norte, manifestó en una reciente conferencia que esperaba una reducción de US$1.000 millones en su línea de crédito, es decir más de un tercio.
El ejecutivo, no obstante, mantenía el optimismo de que la empresa capeará la tormenta. “El tiempo está de nuestro lado en Whiting. Tenemos más de 6.000 lugares de perforación en la cuenca Williston (…) así que básicamente un tesoro enorme”, enfatizó.
—Erin Ailworth, Rachel Louise Ensign y Selina Williams contribuyeron a este artículo.
Fuente: The Wall Street Journal, 28/03/16.
La Ley del arrepentido está vigente en Argentina
marzo 30, 2016
La ley del arrepentido ya está vigente
Desde hace semanas viene mencionándose en ámbitos políticos y periodísticos el tema de la figura legal del «arrepentido» y su consiguiente consagración legislativa. Se la presenta como un instrumento de política criminal más que idóneo para lograr mayores éxitos en las investigaciones que se están llevando a cabo ahora mismo, de alto voltaje político-social; incluso, funcionarios o magistrados que se han pronunciado al respecto, y el periodismo en general, lo consideran una asignatura pendiente de nuestra legislación.
Con el respeto que me merecen por sus investiduras y sus méritos profesionales, aquellos que se escudan en la «inexistencia» de una legislación adecuada están faltando a la verdad -acaso para justificar el fracaso de investigaciones truncas o estancadas- o incurren en un grave error.
La legislación sobre el arrepentido, así como la del «testigo o imputado colaborador» (en otros términos, la de la «colaboración eficaz»), está vigente y puede ser utilizada en todas aquellas investigaciones en las que uno de sus objetos procesales sea el Lavado de activos de origen ilícito. Y esto ocurre desde junio de 2011.
Por falta de práctica en el desarrollo de las investigaciones patrimoniales que deberían iniciarse contemporáneamente a aquellos procesos seguidos contra el crimen organizado, o bien por ignorancia relativa a todos los instrumentos legales que se poseen, no se conoce ningún caso en el que se haya echado mano de los institutos del arrepentido o del testigo o imputado que brinden «cooperación eficaz» en causas por lavado de dinero.
Con acierto, se dice que el del arrepentido es un instituto utilizado en las causas por narcotráfico o por secuestros extorsivos, pero se ignora o, en su caso, no se comunica, que también se encuentra legislado para otros supuestos.
La primera legislación que se dictó en nuestro país al respecto fue en virtud de la ley 24.424, modificatoria de la ley 23.737 de estupefacientes y psicotrópicos, que incorporó a ésta el artículo 29 ter, por el que se dispuso que puede disminuirse la pena hasta la mitad o, incluso, eximirse de ella a quien aporte datos útiles para la investigación o identifique a coautores en las investigaciones por narcotráfico.
Más adelante, en la ley 25.241, se legisló, para los casos de terrorismo, un sistema por el cual el imputado por este delito podrá obtener excepcionalmente la reducción de la pena a la escala de la tentativa o a la mitad siempre que, antes del dictado de la sentencia definitiva, colabore eficazmente con la investigación. Para obtener este beneficio, el imputado debe brindar información esencial para evitar la consumación o continuación del delito o la perpetración de otro, o ayudar a esclarecer el objeto de investigación u otros conexos, o suministre datos de manifiesta utilidad para acreditar la intervención de otras personas, siempre que el delito en que se encuentre involucrado el beneficiario sea más leve que aquel respecto del cual hubiere brindado o aportado su colaboración. Incluso, la ley prevé la posibilidad de aplicar el mínimo legal de la especie de pena merecida por el imputado en el caso en que la información permita acreditar la existencia de una asociación ilícita, desbaratar sus actividades o acreditar la intervención de alguno de sus miembros en el hecho delictivo, en tanto determine el sometimiento a proceso de quienes no hubieren sido imputados hasta el momento de su colaboración.
Luego, por virtud de la ley 26.364, se incorporó el artículo 41 ter al Código Penal, que prevé la posibilidad de reducir la pena en un tercio del máximo y en la mitad del mínimo a quienes, siendo partícipes o encubridores, brinden información útil en los casos de privación ilegal de la libertad calificada, trata de personas y secuestro extorsivo.
Por fin, con la sanción de la ley 26.683, en oportunidad de modificarse las normas penales referidas a lavado de activos de origen ilícito, terrorismo y financiamiento del terrorismo, se dispuso que las previsiones contenidas en la ley 25.241 referidas al «arrepentido» serán aplicables a los procesos por el delito de Lavado de activos de origen delictivo (art. 303 del Código Penal -ver abajo-), permitiéndole incluso al juez disponer la reserva de la identidad del testigo o del imputado que hubiere colaborado con la investigación, siempre y cuando resultare necesario preservar la seguridad de ellos.
En estos días se escuchan declaraciones periodísticas de imputados que sugieren que colaborarían con la Justicia en caso de que existiera una ley del arrepentido. Como esa ley existe y está vigente podríamos decir, con Ortega y Gasset: «¡Argentinos, a las cosas!».
Es entonces necesario reconocer que nuestro legislador ya cumplió con brindar una herramienta más que idónea para mejorar las investigaciones por lavado de dinero. Todos los magistrados y funcionarios del sistema judicial deberían recordar que, por ley de la Nación, están habilitados a ofrecerles a todos los imputados por el delito de lavado de dinero la posibilidad de brindar información útil para ser beneficiados con el instituto del arrepentido.
—Fiscal general ante la Cámara Federal de Casación Penal.
Fuente: La Nación, 30/03/16.
ARTICULO 303 del Codigo Penal Argentino
1) Será reprimido con prisión de tres (3) a diez (10) años y multa de dos (2) a diez (10) veces del monto de la operación, el que convirtiere, transfiriere, administrare, vendiere, gravare, disimulare o de cualquier otro modo pusiere en circulación en el mercado, bienes provenientes de un ilícito penal, con la consecuencia posible de que el origen de los bienes originarios o los subrogantes adquieran la apariencia de un origen lícito, y siempre que su valor supere la suma de pesos trescientos mil ($ 300.000), sea en un solo acto o por la reiteración de hechos diversos vinculados entre sí.
2) La pena prevista en el inciso 1 será aumentada en un tercio del máximo y en la mitad del mínimo, en los siguientes casos:
a) Cuando el autor realizare el hecho con habitualidad o como miembro de una asociación o banda formada para la comisión continuada de hechos de esta naturaleza;
b) Cuando el autor fuera funcionario público que hubiera cometido el hecho en ejercicio u ocasión de sus funciones. En este caso, sufrirá además pena de inhabilitación especial de tres (3) a diez (10) años. La misma pena sufrirá el que hubiere actuado en ejercicio de una profesión u oficio que requirieran habilitación especial.
3) El que recibiere dinero u otros bienes provenientes de un ilícito penal, con el fin de hacerlos aplicar en una operación de las previstas en el inciso 1, que les dé la apariencia posible de un origen lícito, será reprimido con la pena de prisión de seis (6) meses a tres (3) años.
4) Si el valor de los bienes no superare la suma indicada en el inciso 1, el autor será reprimido con la pena de prisión de seis (6) meses a tres (3) años.
5) Las disposiciones de este artículo regirán aún cuando el ilícito penal precedente hubiera sido cometido fuera del ámbito de aplicación espacial de este Código, en tanto el hecho que lo tipificara también hubiera estado sancionado con pena en el lugar de su comisión.
(Artículo incorporado por art. 5º de la Ley Nº 26.683 B.O. 21/06/2011)
El rol de los Compliance officers
marzo 30, 2016
Compliance officers, vayan con cuidado
Por Paula Urien.
Durante el V Encuentro sobre Ética y Compliance se advirtió sobre la posibilidad de que quien está en esta posición sea sometido a un juicio penal, ya que su función es prevenir las infracciones normativas.
Con el auditorio completo, y más gente en las aulas de la Ucema participando vía streaming, se desarrolló el V Encuentro sobre Ética y Compliance entre los sectores público y privado. Se trata de un tema que poco a poco comienza a instalarse en el core de las empresas, no sólo porque algunas quieren hacer las cosas bien -vale recordar que compliance es cumplimiento-, sino porque las rigurosas normas a nivel internacional impactan de lleno en la gestión de las compañías.
«La Asociación (de Ética y Compliance) es una secta que cree que la corrupción es indeseable», dijo Carlos Rozen, organizador del evento a través de esta organización. «Se trata de un comportamiento muy arraigado en la sociedad que nos debería avergonzar. Llegó el momento de luchar verdaderamente contra ella y mostrar que a esos pocos que se quieren quedar con lo de muchos se les va a hacer un poco más difícil. Los costos de la corrupción tienen que ser mucho más altos que el beneficio de cometer una actividad ilegal», agregó.
«Hay una creciente complejización del entramado jurídico y regulatorio a nivel internacional», dijo Jorge Martiñan, director del Instituto Argentino de Gobierno Corporativo y encargado de pronunciar las palabras iniciales. «A las obligaciones locales, como las de carácter fiscal, se agregan un nutrido grupo de regulaciones en el mundo que impactan en nuestro medio.» Entre ellas se destacan:
El Acta de Prácticas Corruptas Extranjeras o Foreign Corrupt Practices Act (FCPA): prohíbe el pago de sobornos por parte de compañías y ciudadanos estadounidenses, compañías extranjeras registradas en la Bolsa de Valores de EE.UU. o cualquier persona que actúe estando en EE.UU., a funcionarios de gobierno en cualquier país del mundo.
El Acta contra el Soborno, o The Bribery Act: sancionada por el Parlamento británico. Es una norma parecida al FCPA, pero con mayor alcance ya que también abarca los sobornos realizados por ciudadanos del Reino Unido o residentes ordinarios del Reino Unido, y organizaciones establecidas en el Reino Unido o que desempeñan parte de sus actividades en el Reino Unido, tanto hacia funcionarios públicos de cualquier país del mundo como hacia funcionarios de otras empresas privadas.
Ley brasileña anticorrupción: se aplica a empresas que cotizando en bolsas brasileñas realicen sobornos en el extranjero a funcionarios públicos de otros países.
Por esto es que crece, y mucho, la figura del compliance officer dentro de las empresas, aquel cuya función es velar por el cumplimiento de las normas y una figura que, según los oradores, debería incorporarse a las filas de los organismos y de las empresas públicas.
«Es quien fija estándares, analiza el marco regulatorio, entrena a la gente y realiza investigaciones cuando hay algún tipo de incumplimiento. Se trata de un rol crítico en las organizaciones privadas y esperemos que también llegue a las públicas», dijo Martiñan.
Sin embargo, la jueza de la Cámara del Tribunal Oral en lo Criminal N° 26 de la ciudad de Buenos Aires, Patricia Llerena, hizo una durísima advertencia. «Vengo a asustarlos», dijo refiriéndose a los compliance officers presentes. «Se ha generado el llamado criminal compliance, es decir el oficial de cumplimiento que actúa para prevenir la comisión de delitos. En Europa se empezó a justificar la actividad de la corrupción privada a través de cómo llevo a un juicio penal al compliance», una afirmación que provocó inquietud entre los presentes.
«En el ámbito privado, y frente a la crisis financiera global, apareció el gobierno corporativo. Una de sus funciones es minimizar el riesgo de la persona jurídica y de los directores a través del compliance, que aparece como una persona que diseña los sistemas de prevención y se ocupa de cómo instruir a las personas que están dentro de la organización. El criminal compliance, entonces, tiene como función prevenir las infracciones normativas para la persona jurídica, pero no se agota ahí, también minimiza los riesgos de sanciones.»
Entonces lanzó la advertencia. «Señores compliance, ustedes son los encargados de tratar de salvarle las papas a la persona jurídica. Hoy en Europa se esta discutiendo que el compliance pueda ser sometido a proceso por culpa en la omisión o negligencia. Desde el punto de vista del derecho penal es abrir la culpa de una forma impresionante.»
Corrupción y más
«Los índices de corrupción en la Argentina no se agotan por los millones que faltan en coimas», disparó Alejandro Fargosi, ex consejero de la magistratura del Poder Judicial. «La impunidad y la corrupción están demasiado metidas, hasta en el hecho de sacar fotocopias a los libros de los chicos con la fotocopiadora de la empresa. La empresa hoy carga la coima a sus costos», dijo Fargosi, para demostrar la naturalización del ilícito, que llega hasta los niveles más altos. «A un determinado nivel, un regalo es una coima. No se puede regalar un viaje», ejemplificó.
También esbozó algunos facilitadores para que esto suceda: una burocracia monumental; el secreto fiscal porque «¿los cargos públicos no deberían perder el secreto fiscal?», preguntó; una «escandalosa presión fiscal que no sirve para gozar de un buen sistema de salud, educación seguridad, transporte…., nada».
Y finalmente, una de las grandes deudas para comenzar a transitar el camino de la transparencia: el financiamiento de la política. «Está la idea por parte de los políticos de que no existen si no hacen caja. Hay que replantearse todo esto. La cuestión es demasiado estructural para solucionarla con tres o cuatro leyes.»
«La corrupción no es patrimonio de ningún país o región, todos la tienen, pero el problema es cuando se vuelve sistémica, es decir que los porcentajes son tan altos que se vuelve inviable el desarrollo económico. Se habla mucho de la corrupción de los funcionarios públicos, como si no salieran de la misma sociedad donde se criaron», dijo la jueza.
Manuel Garrido, ex titular de la Fiscalía de Investigaciones Administrativa, dijo que «hay una necesidad de que el país recupere los vínculos económicos y se inserte en un esquema exigente en cuanto a estándares de transparencia. Esto implica a los tres poderes: el Legislativo tendrá que corregir el atraso normativo en estas cuestiones; el Ejecutivo, desarrollar políticas de prevención, y el Judicial, velar por la aplicación de las normas existentes y la sanción de los fenómenos de corrupción».
Para el ex fiscal, en materia legislativa hay una vasta agenda pendiente. «Se ha anunciado que se va a enviar una ley de acceso a la información. Es una buena señal, porque la Argentina es uno de los pocos países de la región que no la tiene. En este sentido es muy importante establecer quién va a ser el órgano garante y qué autonomía tendrá.»
Una vez más, Garrido hizo hincapié, como suele hacerlo en sus exposiciones, en la distancia que existe entre las normas vigentes y su aplicación.
Tanto Fargosi como Garrido declararon muy positiva la norma que está en discusión en este momento llamada «la ley del arrepentido», una herramienta por la cual un testigo o participante de un ilícito puede declarar y ser sujeto de exención o reducción de pena si es que su testimonio es valioso y lleva al esclarecimiento de una causa. «No me parece injusto que alguien sea recompensado si ayuda a recuperar dinero mal habido», dijo Fargosi. Se trata de una práctica muy usada en los Estados Unidos.
La modificación de la ley de ética pública constituye para Garrido un retroceso de los últimos años. «Es necesario volver a un régimen de declaraciones juradas y prestar atención también al conflicto de intereses en funcionarios públicos.»
Regulaciones y oscuridad
«Como jueza me cansé de ver la cantidad de regulaciones que había, las que se contraponían, los organismos que se cruzaban. Estos son nichos de corrupción», dijo Llerena. También expresó que «el Poder Judicial acá y en el resto del mundo hace estadística con los más vulnerables, los más fáciles de asir».
Por último y relacionado con este tema, la titular de la Oficina Anticorrupción, Laura Alonso, dijo que «cuando el respeto a la legalidad es bajo, los corruptos se reproducen. Hay que invertir lo máximo posible en prevención. No hay confianza en el país porque nos hemos manejado en la opacidad durante mucho tiempo». Anunció que se va a construir un mapa de trámites innecesarios para terminar con «la gente del otro lado del mostrador que espera algo a cambio de ayudar al que concurre a su oficina a superar el trámite».
Manuel Garrido
Ex fiscal
«Se anunció una ley de acceso a la información; es una buena noticia»
Patricia Llerena
Jueza
«Señores de compliance, deben salvarle las papas a la persona jurídica»
Laura Alonso
Oficina anticorrupción
«Cuando el respeto a la legalidad es bajo, los corruptos se reproducen»
Carlos Rozen
Asociación de Ética y Compliance
«Los costos de la corrupción deben ser más altos que sus posibles beneficios»
Fuente: La Nación, 13/03/16.
Compliance Officer
A compliance officer is an employee whose responsibilities include ensuring that the company complies with its outside regulatory requirements and internal policies. A compliance officer may review and set standards for outside communications by requiring disclaimers in emails, or may examine facilities to ensure that they are accessible and safe. Compliance officers may also design or update internal policies to mitigate the risk of the company breaking laws and regulations, as well as lead internal audits of procedures.
Oficial de cumplimiento
Un oficial de cumplimiento es un empleado cuyas responsabilidades incluirán garantizar que la empresa cumpla con sus requisitos reguladores externos y las políticas internas. Un oficial de cumplimiento puede revisar y fijar normas para la comunicación con el exterior, al exigir advertencias en mensajes de correo electrónico, o puede examinar las instalaciones para asegurar que son accesibles y seguras. Los oficiales de cumplimiento también pueden diseñar o actualizar las políticas internas para mitigar el riesgo de la empresa a incumplirlas leyes y reglamentos, así como realizar auditorías internas de procedimientos.
