Ford se reinventa para adaptarse a la revolución del transporte
La automotriz entra en carrera por los autos eléctricos y autónomos y los viajes compartidos.
Por Christina Rogers.
Mark Fields, presidente ejecutivo de Ford, habla en la Feria de Electrónica de Consumo de Las Vegas, en enero.
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Durante buena parte de una década, “One Ford” fue el grito de guerra de la segunda automotriz estadounidense.
El eslogan, acuñado por el ex presidente ejecutivo Alan Mulally, simbolizó la dolorosa reducción y los cambios del equipo de gestión que salvaron a Ford Motor Co. de la bancarrota y le permitieron enderezar el rumbo y volver a generar grandes ganancias.
Ahora, cuando la industria se prepara para el ascenso de los vehículos eléctricos y de conducción autónoma, el sucesor de Mulally, Mark Fields, se inclina hacia una nueva idea: Dos Fords. Es decir, una empresa con dos caras: una automotriz y una proveedora de servicios de transporte.
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Fields inició una reunión con inversionistas el mes pasado puntualizando que One Ford era “fundacional”, pero que la empresa tenía que “evolucionar”. En los últimos meses, ha realizado una serie de inversiones y alianzas en áreas como los automóviles autónomos y eléctricos y transporte compartido.
Tales iniciativas no han ayudado a apuntalar la acción de la compañía, que acumula una caída de cerca de 30% desde que Fields asumió la presidencia ejecutiva a mediados de 2014, pese que el año pasado registró ganancias récord. Los accionistas parecen prestar más atención al estancamiento de las ventas de autos en Estados Unidos y el debilitamiento de las perspectivas de ganancias a corto plazo de Ford. Algunos observadores del mercado agregan que aún no hay claridad sobre cómo los nuevos proyectos encajarán en la estrategia de la empresa.
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“Tienen muchas iniciativas adecuadas. Están haciendo algo en cada rubro”, dice Brian Johnson, analista de Barclays. “La diferencia respecto de los días de Mulally es que no hay un único mensaje que sea más que simplemente relaciones públicas, que lo unifique todo”.
Durante los años de Mulally al volante, el mensaje era claro, dicen los conocedores del sector. Ford se iba a unir en torno a un objetivo común para regresar a los fundamentos del negocio. Mulally trató de convencer a los altos ejecutivos de que dejaran atrás sus años de luchas territoriales y trabajaran de manera mancomunada para desarrollar modelos más atractivos y eficientes en el uso de combustible.
Alan Mulally, ex presidente ejecutivo de Ford.
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Fields ha ampliado la misión de Ford y busca posicionarla mejor para enfrentar los desafíos de los rivales que han surgido en Silicon Valley, como Tesla Motors Inc. y Google, de Alphabet Inc., que tratan de redefinir la industria automotriz.
Ford adquirió recientemente una participación en un fabricante de sensores láser, se asoció con una empresa de bicicletas compartidas y compró un servicio de viajes en furgonetas. Los nuevos negocios forman parte de la división Ford Smart Mobility LLC.
La automotriz planea invertir US$4.500 millones en vehículos eléctricos hasta 2020 y prevé un descenso de las ganancias hasta 2017 debido en parte a las inversiones y adquisiciones relacionadas a sus nuevos servicios de transporte. “Hemos sido bastante explícitos sobre dónde queremos colocar nuestras fichas”, dijo en una entrevista el director financiero, Bob Shanks, y agregó que la reacción de los analistas sobre los planes ha sido en general positiva.
Aun así, las preocupaciones de que las utilidades de las automotrices hayan tocado techo impactan el precio de las acciones de todos los fabricantes, no solamente de Ford, señaló Shanks. El ejecutivo manifestó que las nuevas iniciativas, que Ford considera una “extensión” de One Ford, pueden llegar a aportar márgenes de 20% o más, pero que los frutos no se verán sino hasta la próxima década.
“Si fuera un inversionista, estaría igualmente preocupado si alguien de nuestra envergadura y capacidad no estuviera haciendo algo”, subrayó Shanks.
Frank Giamboy, un asesor financiero de Wilmington, Delaware, que ha tenido acciones de Ford durante los últimos 15 años, sigue siendo optimista y les recomienda la acción a sus clientes, en parte porque paga un dividendo de casi 5%. No obstante, el mal desempeño bursátil lo frustra. “En algún momento, tenemos que ver resultados”, insiste.
Tasha Keeney, analista del Industrial Innovation Fund, de ARK Investment Management, dice que los inversionistas que quieren apostar al futuro de la industria automotriz tienen a su disposición mejores alternativas que Ford. Su fondo tiene posiciones en Tesla, que contempla el lanzamiento de un modelo de US$35.000 el próximo año, y Volkswagen AG, que está invirtiendo en vehículos eléctricos luego del escándalo de las pruebas de emisiones contaminantes. Alphabet, donde la unidad de vehículos autónomos de Google ha recorrido más de 3,2 millones de kilómetros, también es parte del portafolio del fondo.
Keeney sigue de cerca el desempeño de Ford, pero la firma no tiene acciones del fabricante. La analista apunta a la falta de un auto eléctrico de gran autonomía capaz de competir palmo a palmo con Tesla. El objetivo de Fields de contar con un vehículo completamente autónomo para 2021, dice, está “un poco atrasado” tomando en cuenta que muchos de sus rivales incorporarán adelantos en los próximos años.
Fields ha señalado que Ford no está en una carrera para hacer anuncios y quiere ir directo al desarrollo de un automóvil completamente autónomo porque cree que es el camino más seguro.
Posicionar a Ford para el futuro no es el único desafío importante que ha afrontado Fields. Hace unos años, enderezó el rumbo de Ford en Europa. En 2005, reestructuró el negocio de América del Norte, que generaba pérdidas, un proceso que involucró despidos y cierres de plantas.
El martes, en medio de un enfriamiento de las ventas en EE.UU., Ford anuncio recortes en la producción de su popular camioneta F-150 con la suspensión por una semana de las actividades en cuatro fábricas, incluidas dos en México.
Cómo organizar eventos para que impacten de forma positiva en tu SEO
Por Carlos Bravo.
¿Tienes un evento previsto? Si tienes en cuenta estas acciones podrás sacarle beneficio a nivel de SEO y matas dos pájaros de un tiro.
Leyendo mi timeline de Twitter pude seguir una ponencia del responsable de España de Semrush Fernando Angulo. No la recuerdo exactamente pero era algo del tipo “Cómo los mega-eventos influyen de manera positiva en el SEO”.
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La ponencia por cierto fue organizada por Emilio Berenguer y Javier Gosende.
Por qué los eventos son geniales para el SEO de tu negocio
Por desgracia esta entrada no será un resumen de la conferencia de Fernando porque lo único que he visto de su ponencia es el título. Dado que he organizado en el pasado bastantes eventos me he dejado inspirar. Espero que Fernando si llega a leer este post en algún momento comparta algunos puntos (o más divertido: que me ponga a parir en los comentarios diciendo que no tengo ni idea de esto…).
Vayamos al grano. Esto son las ventajas que destacaría basándome en una quincena de eventos que habré organizado en los últimos años (ya lo sé, tampoco es tanto):
Enlaces externos: cuando realizas un evento y eres capaz de darle buena difusión y visibilidad, estás realizando una especie de linkbaiting porque habrá bloggers o medios que hablarán del mismo. Ya sabemos que a la hora de hacer linkbuilding es mejor calidad que cantidad pero al final todo suma.
Shares en redes sociales: otra cosa que ocurre de forma prácticamente natural es que la página del evento se compartirá mucho en redes sociales. Si lo tienes creado como una página dentro de tu web, tendrás un impacto positivo de forma global.
Tráfico hacia tu web: siempre que haya gente hablando de tu evento en otras páginas y redes lograrás un aumento de tráfico hacia tu web. Desde hace un par de meses las visitas son un factor clave de creciente importancia para el SEO. Es por ello que ahora los enlaces no deben ser únicamente de autoridad sino en el caso ideal generan tráfico hacia tu web.
Acciones a realizar para sacarle beneficio a los eventos a nivel SEO
Ahora está claro que todo estos beneficios no vienen gratis. Hay que currárselo un poco para que un evento se perciba como relevante. Esto son algunas (no todas) de las acciones que puedes realizar para recibir ese extra a nivel de posicionamiento web para tu negocio.
Invitar a bloggers de tu sector
Este “truco” es probablemente de los más antiguos. Organizas un evento chulo de pago y luego haces llegar algunas invitaciones “exclusivas” a bloggers destacados. Dentro del espacio les reservas unos sitios donde con suerte escribirán uno o varios posts resumiendo conferencias y/o mesas redondas. Es una forma muy sencilla de hacer linkbuilding que una vez montado el evento no tiene un coste adicional.
Contratar tuiteros para el evento
Cuando más visibilidad en redes tenga un evento, más se hablará del mismo antes y después en páginas relacionadas con la temática del mismo. Si ya piensas en futuras ediciones es importante generar una repercusión importante en redes y para ser más concreto en Twitter.
A pesar de perder importancia en algunos campos para eventos esta plataforma sigue siendo líder. Es por ello que la idea de alquilar y contratar tuiteros para estas ocasiones que lancé en su momento ya no parece tan descabellada.
Streaming del evento sin coste
Si te has dado cuenta hemos cubierto la parte de generar enlaces y difusión en redes. Ahora toca generar tráfico hacia la web. Ofrecer un streaming sin coste de las ponencias es una forma fantástica de lograrlo. Según la difusión lograda podrás lograr un buen pico de visitas durante e incluso después del evento. Los streamings que se emiten con Youtube suelen repetir las últimas 4 horas por lo que los que se enteran tarde todavía podrán acceder a la web y ver algunas conferencias en diferido.
Ahora viene la pregunta del millón. ¿Es rentable organizar eventos para mejorar el SEO? Mi respuesta es no. Si tu único objetivo es obtener una mejora de tu posicionamiento web el ROI seguramente no será el adecuado.
Para darte a conocer un evento puede ser una buena herramienta pero para poco más. Las personas que han organizado este tipo de iniciativas saben, que pocas veces realmente recoges un beneficio inmediato. Con la mayoría de eventos se invierte dinero (para evitar decir que se pierde).
En caso de que ya tengas algo previsto tiene sentido sacarle provecho para el SEO. Ahora ya sabes cómo…
La ‘latinoamericanización’ de la política de EE.UU. y Europa
La política en Europa y Estados Unidos está adquiriendo un cariz cada vez más latinoamericano.
Por Stephen Fidler.
Juan Domingo Perón, uno de los primeros caudillos latinoamericanos, junto a su esposa Eva Duarte de Perón. Su forma de hacer política marcó una época en el continente.
La política en Europa y Estados Unidos está adquiriendo un cariz cada vez más latinoamericano.
En partes de la Unión Europea y Estados Unidos, el debate político se está pareciendo a los que caracterizaron a América Latina en décadas anteriores. Hay un aumento del culto de la personalidad, la idea de que una figura carismática o caudillo puede corregir las falencias económicas y políticas de un país.
Vuelan las acusaciones de que hay que acabar con el viejo orden corrupto y conforme la corrupción se inserta en el discurso político, los opositores son retratados como personas sin ningún otro motivo que su beneficio personal.
Las instituciones se politizan. Algunos líderes europeos, por ejemplo, atacan la independencia del poder judicial que, en su opinión, obstruye el funcionamiento de sus gobiernos. También han surgido más cuestionamientos del proceso electoral, incluyendo en Estados Unidos, donde era inédito.
De ninguna manera, estos atributos “latinoamericanos” son evidentes en todo Occidente: hay una amplia gama de experiencias e historias políticas en Europa, Canadá y EE.UU.
Tales caracterizaciones tampoco abarcan a toda América Latina, donde muchos países las han dejado atrás. La mayoría de los políticos latinoamericanos tampoco se pronunció sobre la inmigración, un tema dominante tanto en Europa como en EE.UU.
Un lamento común de los perdedores en las elecciones latinoamericanas era que los comicios estaban manipulados en su contra. Pero a diferencia de lo que ocurre en EE.UU., a menudo tenían razón.
Sin embargo, el foco de los perdedores en las elecciones amañadas tuvo consecuencias importantes: los políticos opositores jamás pudieron aceptar el resultado. Ellos y sus partidarios quedaron al margen del sistema político, al que condenaron como injusto y, por ende, quedaron excluidos del proceso de formación de políticas.
El ex presidente mexicano Ernesto Zedillo reconoció este problema en su propio país, que en ese entonces era el sistema unipartidista de mayor duración de la historia, a mediados de los años 90. En una entrevista conmigo, Zedillo dijo que “el problema con el sistema político mexicano es que cada vez que tenemos elecciones, un lado declara con antelación la naturaleza ilegítima de las reglas y, por ende, se niega a aceptar los resultados”. Después de hacer cambios para abordar el problema, ahora hay una alternancia en el poder entre diferentes partidos políticos.
Aparte de las insinuaciones acerca de la legitimidad de las próximas elecciones, el aspirante republicano a la Casa Blanca, Donald Trump, también ha cuestionado la imparcialidad o competencia de instituciones que hasta ahora los políticos no habían criticado, como la Reserva Federal, los comandantes de las Fuerzas Armadas o los servicios de inteligencia.
Victor Bulmer-Thomas, historiador económico de América Latina y ex director del centro de estudios británico Chatham House, señala que “hace 30 años hubiésemos hablado sobre el dominio de la ideología en la política latinoamericana, mientras que en EE.UU. imperaba una voluntad de llegar a acuerdos. Ahora, es al revés”.
La reciente campaña de cara al referendo sobre la permanencia británica en la Unión Europea también marcó un cambio en el tono de la retórica política. Los defensores de la salida de la UE, un proceso conocido como brexit, acusaron a las instituciones de gobierno de estar sesgadas. Entre los blancos de las críticas estaban el Banco de Inglaterra y el Ministerio de Finanzas, por sus proyecciones pesimistas en caso de que Reino Unido optara por abandonar la UE, e incluso la Comisión Electoral, encargada de velar por la ecuanimidad de los comicios. Las críticas, por cierto, provenían de quienes dicen querer quitarle poder a Bruselas para devolvérselo a las instituciones británicas.
No es sólo un fenómeno británico. Los gobiernos de Polonia, Hungría y Grecia están atacando al poder judicial, al que acusan de obstaculizar la voluntad democrática del pueblo.
Los partidos nacionalistas de oposición en Francia, Holanda y ahora Alemania, que exigen cambios radicales de las políticas de consenso que han imperado durante años, jugarán probablemente un papel destacado en las elecciones del próximo año, aunque no ganen. Las grandes empresas y los bancos también son susceptibles, puesto que se considera que su poderío socava la democracia.
Los políticos tanto en Europa como en EE.UU. expresan las frustraciones de una gran cantidad de personas que, al igual que muchos latinoamericanos antes que ellos, se sienten decepcionados de la política y no valoran las instituciones políticas y económicas. Esta gente desplaza el centro de gravedad del debate político, aunque no lleguen al poder.
Tomando en cuenta que las políticas que defienden raramente se asocian a la creación de riqueza, esto presenta un desafío para la economía moderna, dependiendo del éxito de una compleja interacción de instituciones, normas y mercados. Y, al contrario de lo ocurrido en América Latina durante el siglo XX, estas economías están en el centro del sistema económico global.
Claves para la supervivencia del profesional de banca
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Un profesional de banca decía hace poco que “la gente del gremio se ve, hasta cierto punto, como una especie en vías de extinción en medio de un mundo que se desmorona”. Sin duda, esta incertidumbre nace de un factor de ámbito general y de otro específico del mundo financiero. ¿Y a qué se debe esto? Una de las principales causas es el avance de la tecnología digital, el cual ha desencadenado una revolución que afecta al conjunto de la economía mundial con gran velocidad y virulencia. Es difícil pensar en una actividad productiva de las llamadas tradicionales que no se haya visto arrollada por el ecosistema digital. Pero, además, implica profundos cambios sociológicos sobre otros ámbitos.
Cambios que ha provocado la revolución digital
De entrada, en el trabajador, y según diferentes estudios, provocará que en un futuro el 65% de los recién nacidos ahora mismo trabaje en oficios que no existen hoy, que el 80% de los jóvenes actuales encuentre empleo en el ámbito digital, que la mitad de los trabajadores en las próximas décadas sean autónomos o que, en 2020, la mitad de los empleados no vayan a la oficina.
Pero también cambia el consumidor y, según PwC, el cliente de la era digital quiere realizar sus gestiones en tiempo real; exige eficiencia de los procesos; el negocio se hace donde esté él y en el momento que pueda; busca la transparencia, quiere ser escuchado y desea compartir su opinión; tiene una nueva idea de marca, medida por lo que la empresa hace y no por lo que dice ser; aprecia la innovación y prefiere empresas que apuestan por ella; y el precio ha dejado de ser el factor predominante, por lo que se ha trasladado el foco al valor añadido.
El sector financiero sufre otra revolución
En medio de esta convulsión, el sector financiero sufre una reestructuración que entre 2007 y 2015 ha acarreado el cierre de 14.000 oficinas en España, además de 75.000 empleos amortizados, en una tendencia que continuará en la misma tónica, según se ha anunciado públicamente. Es comprensible, por todo lo anterior, la preocupación que atenaza a muchos profesionales. Sin embargo, a pesar de la magnitud de los cambios, es impensable la extinción de la profesión. Sería más certero hablar de evolución.
En definitiva, debemos perder el miedo. El dinero es tan antiguo como la humanidad y, mientras siga existiendo, habrá expertos a la hora de gestionarlo. El asesor financiero sobrevivirá si su actitud es positiva frente al cambio en el sector.
Un nuevo cliente exige un nuevo asesor
Como respuesta al nuevo perfil de cliente, el profesional de banca ha de tener claro que su futuro depende del éxito de su cartera y por ello:
Tiene que estar informado y formado continuamente sobre alternativas de inversión, mercados, fiscalidad…
Debe construir relaciones de largo plazo basadas en la confianza, en la calidad de su asesoramiento y en la satisfacción de las necesidades y exigencias del cliente.
Ha de mantenerse siempre a la última en nuevas tecnologías y apoyarse en herramientas digitales.
Debe desarrollar habilidades relacionales, pero sin caer en la complacencia.
Tendrá que ser flexible con el tiempo y el espacio, y la autonomía será esencial en la gestión de su clientela.
La remuneración estará ligada a su valía y esfuerzo, no al tiempo empleado.
Una banca al servicio del profesional
Como consecuencia de lo anterior, las entidades tendrán que volcarse en el apoyo a sus profesionales y deberán ofrecer cuatro aportaciones clave:
Una formación continua y un proyecto de desarrollo profesional para incorporar a los mejores asesores financieros.
El acceso a herramientas para que estos puedan desarrollar su trabajo con calidad.
Una amplia y diversificada cartera de productos que satisfaga las necesidades financieras más sofisticadas.
La solidez de una buena reputación e imagen, para asegurar a los clientes que su dinero estará en buenas manos.
Aquellas entidades que ya han escogido este camino –exótico hace unas décadas, pero que hoy se ha demostrado visionario— parten con ventaja en la carrera de las finanzas en la era digital.
LinkedIn da más importancia ahora a la validación de aptitudes
Por Manuel Moreno.
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Hasta ahora, recibir una recomendación en LinkedIn no tenía mucho valor. Aunque algunos responsables de Recursos Humanos las tengan en cuenta a la hora de valorar un perfil de un candidato, lo cierto es que su peso es mínimo a la hora de tomar una decisión sobre la persona a la que quieren incorporar a su compañía.
Lo mismo ocurre con las aptitudes. Cuando un usuario recibe la validación de una aptitud, prácticamente nada ocurre, salvo que esa cualidad recibe un voto y pasa a posicionarse dentro de un ranking personal para ver cuáles son tus aptitudes más valoradas.
LinkedIn puso el sistema de aptitudes en marcha en 2012 como una forma de aumentar las interacciones entre los usuarios, sobre todo entre aquellos a los que podía dar “pereza” escribir una recomendación completa y preferían sólo hacer click sobre una aptitud de uno de sus contactos.
Desde entonces, poco ha mejorado el sistema, aunque por ejemplo sí se implementó un sistema de avisos para recomendar aptitudes con las que podías valorar a cada uno de tus contactos cuando se visitaba su perfil.
Ahora LinkedIn incluirá interesantes mejoras en el sistema de aptitudes, incluida la que va a permitir que a cada usuario se le muestren las aptitudes más relacionadas con su perfil. Es decir, cuando visites el perfil de un contacto, se te mostrarán aquellas aptitudes que puedan ser más relevantes para ti y que haya más posibilidades de que vayas a valorar.
Para ello, la red profesional implementará un algoritmo que determina cuáles son las relaciones profesionales con el contacto y qué temas pueden interesarte más.
Ese mismo algoritmo también influirá a la hora de mostrar perfiles relevantes cuando se realice una búsqueda en la red social profesional y también se tendrá en cuenta a la hora de listar resultados aquellos perfiles que hayan recibido y realizado más valoraciones en los últimos días.
Esta es la manera que tiene LinkedIn de potenciar esta funcionalidad que poco a poco había ido cayendo en el olvido. Según la compañía, las personas que tienen al menos cinco aptitudes validadas en su perfil, obtienen 17 veces más visitas al mismo.
Los inversionistas pierden la fe en los beneficios de seleccionar acciones. En Estados Unidos, los fondos de pensiones, las dotaciones de las universidades, los planes de jubilación privados y los inversionistas particulares acuden en masa a los fondos pasivos, que se limitan a seguir el desempeño de un índice. Los gestores que seleccionan activamente acciones, los símbolos de Wall Street durante el siglo XX, están quedando en minoría.
Durante los tres años que concluyeron el 31 de agosto, cerca de US$1,3 billones ingresaron a los fondos pasivos y sus parientes, los fondos pasivos que cotizan, retirando más de un cuarto de billón de los fondos gestionados en forma activa, según Morningstar Inc.
Los defensores de la inversión pasiva han mencionado desde hace años su mejor rendimiento en el tiempo, honorarios más bajos y sencillez. Hoy, ese lema ha sido institucionalizado mientras los reguladores del gobierno, los abogados de los litigantes y las cifras de desempeño alejan a los inversionistas de la selección activa de acciones.
En los mercados desarrollados, “la presión ha llegado a tal extremo que la inversión pasiva se ha vuelto la opción principal”, dice Philip Bullen, ex director de inversión de Fidelity Investments, una potencia de la gestión activa. Bullen y otros gestores aseguran que los administradores activos pueden superar el desempeño del mercado con activos menos transados.
La tendencia sacude a Wall Street. Los gestores de fondos de cobertura (Hedge Funds), los inversionistas activos por excelencia, sufren cada vez mayores retiros mientras tratan de justificar sus honorarios. Los fondos de cobertura, que apuestan a favor y en contra de las acciones y los mercados en todo el mundo y en general cobran tarifas más altas que los fondos mutuos, como grupo no han superado el rendimiento de la bolsa de EE.UU. desde 2008.
Algunos colosos de la inversión pasiva, como BlackRock Inc. y Vanguard Group, captan grandes montos de dinero y logran un mayor poder de voto en las empresas que cotizan en bolsa.
Aunque 66% de los activos que administran los fondos mutuos y los fondos que cotizan siguen siendo gestionados de manera activa, según Morningstar, la cifra representa una caída respecto al 84% de hace 10 años, y baja rápidamente.
El motor detrás de la revuelta de los inversionistas es el desempeño. Durante los 10 años terminados el 30 de junio, entre 71% y 93% de los fondos mutuos estadounidenses de renta variable y gestionados en forma activa han sido cerrados o tenido un desempeño inferior al de sus índices de referencia, según Morningstar.
Además, puesto que igualar el desempeño de un indicador es mucho más barato que tratar de superarlo, los honorarios de los fondos indexados son una fracción de lo que cobran los fondos activos, a veces una treintava parte o menos. En un entorno de tasas de interés cercanas a cero, los honorarios resaltan más que nunca.
Los defensores de la inversión activa, sin embargo, apuntan a una desventaja de los fondos pasivos. Puesto que estos fondos están diseñados para igualar el rendimiento de la bolsa, los inversionistas renuncian a la posibilidad de derrotar al mercado. Y si disminuye la cantidad de gestores de fondos capaces de sumergirse en los informes financieros y escoger las mejores empresas para invertir, eso podría perjudicar la capacidad del mercado para asignar un precio adecuado a las acciones.
No es una razón que detenga una de las mayores migraciones de dinero de la historia.
“Es hora de reconocer la verdad”, señaló una carta que la gestora de bienes raíces y otros fondos activos especializados Cohen & Steers Inc. envió a sus accionistas en marzo. La selección de acciones, al menos como se practica en la actualidad, “ya no es un sector de crecimiento”. Las empresas de fondos de inversión activos que “no se posicionen para un cambio radical” quedarán “relegadas a los anales de la historia”.
La gestora de fondos activos Janus Capital Group Inc. acordó este mes ser adquirida por un rival británico en un esfuerzo por diversificarse y competir en mejores condiciones con los proveedores de menor costo.
John D. Skjervem, director de inversión de la Tesorería del Estado de Oregón, dice que hay un cambio generacional en la gestión de fondos.
En EE.UU., los fondos de jubilación de empleados privados con patrocinio de los empleadores, conocidos como 401(k), tienen 25% de sus activos en fondos indexados, un alza frente a 19% en 2012, según la consultora Callan Associates Inc. Los fondos de pensiones de empleados públicos tenían 60% de sus activos de renta variable estadounidense en fondos indexados en 2015, frente a 38% en 2012, según la consultora Greenwich Associates. En el caso de las dotaciones y las fundaciones, la participación de los fondos indexados subió de 40% a 63% en el mismo período.
El mayor portafolio de inversión pasiva, el Varguard Total Stock Market Index Fund, administra unos US$469.000 millones en activos, casi lo mismo que los cuatro mayores fondos activos combinados.
Bob Chesner acaba de convertir el plan 401(k) de US$7,5 millones que supervisa como director operativo de la firma de abogados Giordani, Swanger, Ripp & Phillips LLP, en Austin, Texas, de una serie de fondos mayormente activos a fondos indexados. “Creía fervientemente en la gestión activa”, cuenta. “Pensaba que los mercados eran ineficientes a tal grado que una administración activa marcaba una diferencia”.
Hace unos años se dio cuenta de que los cerca de 40 fondos activos de la firma de abogados se recuperaron de la crisis financiera de 2008-2009 mucho más lentamente que los índices de referencia y los fondos indexados que replicaban su desempeño. “Ahí es cuando me di cuenta de que algo no estábamos haciendo bien”, relata.
Durante el segundo trimestre de 2014, Chesner y dos miembros del comité ejecutivo del plan de pensiones decidieron invertir exclusivamente en fondos indexados, lo que les generaría a los empleados un ahorro de 1,59 puntos porcentuales en tarifas anuales. “Al tomar en cuenta el hecho de que la gente vive más, eso hace una enorme diferencia” en los ahorros de jubilación, recalca. “Es casi obvio”.
Otro motivo detrás del cambio son las querellas. Durante los últimos 10 años, el abogadoJerome Schlichter ha demandado a empresas y universidades acusándolas de no cumplir sus deberes fiduciarios al permitir el cobro de honorarios inusualmente altos en los planes 401(k) de sus trabajadores. Las demandas, señala el abogado, “no dicen que la gestión activa es, per se, imprudente. En lugar de ello, exige que los administradores demuestren que hay una probabilidad razonable de que estos fondos superen el desempeño del mercado tras descontar sus honorarios de manera persistente, una barrera “bastante alta” tomando en cuenta su historial y sus costos, asevera.
La Junta de Inversión del Estado de Illinois, que supervisa un plan de pensiones definido de US$16.000 millones y un plan tipo 401(k) de US$4.000 millones, votó el 15 de septiembre a favor de traspasar estos últimos a fondos indexados.
Marc Levine, presidente de la Junta de Inversión del Estado de Illinois, que hace poco decidió invertir en fondos indexados.
En el caso de los fondos indexados, “si toma un periódico y ve el rendimiento del S&P 500, sabrá cómo le fue a su portafolio”, dice Marc Levine, presidente de la junta. “Ofrecen una transparencia perfecta”.
John D. Skjervem, director de inversión de la Tesorería del Estado de Oregón, que administra unos US$90.000 millones en activos públicos y fondos fiduciarios, cree que lo que ocurre equivale a “un cambio generacional”. “Personas como yo están asumiendo puestos importantes y tuvimos una educación que fue empíricamente más rigurosa que la de generaciones anteriores”, dice el gestor de 54 años que tiene un MBA de la Escuela de Negocios Booth de la Universidad de Chicago, reconocida por enseñar que los mercados son eficientes y la selección activa de acciones es una pérdida de tiempo.
Desde que asumió el cargo, en 2012, Oregón ha retirado unos US$4.000 millones de fondos activos, cerca de 15% de los activos de renta variable del plan. A la larga, el estado podría invertir apenas 20% de sus activos en bonos y acciones en fondos activos, dice.
Cómo hacer videomarketing online en youtube para ganar dinero
Por Orlando Santana.
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El videomarketing online es uno de los negocios más rentables en Internet para la gente que quiere ganar dinero con Youtube rápidamente.
Las Grandes Empresas ya implementan estrategias de videomarketing incentivando a los influencers a compartir sus experiencias con sus marcas. De hecho, un youtuber puede generar más ingresos a una marca que la mejor campaña de Facebook ADS que hayáis visto nunca.
La gente compra lo que esos youtubers venden simplemente porque les gusta o sólo por “parecerse a ellos”. Si un youtuber vendiera a su propia madre, creo que alguno empezaría a venderla también.
Algunos datos sobre Youtube
Es tal la viralidad y el incremento de las ventas que provocan al promocionar una marca que en 2016 los 3 usuarios de Youtube con más seguidores del mundo, ya generaron unos ingresos mínimos de 125.700 dólares mensuales, según nos muestra SocialBlade.En Youtube todo vale: puedes ser el mayor friki de los videojuegos del mundo o lo que más te guste. Si realmente te aplicas puedes empezar a ganar dinero en pocos meses gracias al Videomarketing online en Youtube.
Los 3 canales de Youtube más seguidos del mundo son PewDiePie, Movies, HolaSoyGerman. Las cifras que manejan son de infarto para cualquier mortal. A día de hoy la plataforma más utilizada para realizar videomarketing online cuenta con más de un tercio de todos los usuarios que navegan por Internet.
En España tenemos 3 youtubers con unos ingresos mínimos que oscilan los 40.000€ mensuales, una cifra al alcance de muy pocos. Willyrex, Vegetta777, y elrubiusOMG son nuestras estrellas de Youtube más notorias. Los vídeos de estos talentos del videomarketing viral son normalmente de humor y videojuegos dirigidos a un público objetivo que oscila entre los 14 y los 24 años.
Ahora bien: la forma más fácil de empezar a ganar dinero con youtube es creerte que puedes ganar dinero con él. Coge algunas de tus habilidades, hoobies, o talentos y empieza a explotarlos poco a poco gracias al videomarketing, como hacen estos cracks.
¿Eres de esos que desconfía de lo que suelen decir sobre videomarketing?
Pues te ofrezco algunas estadísticas que lo corroboran: según Syndacast, el 74% del tráfico online en 2017 vendrá del vídeo. Pero eso no es todo…
El estudio demuestra que si utilizas la palabra “vídeo” en el asunto del email puedes aumentar la tasa de apertura en un 19%, la tasa de clics en un 65% y disminuir la gente que se da de baja de tu newsletter en un 26%.
Y aquí va una pregunta:
¿Por qué tener un vblog independientemente de la temática de nuestro blog?
Tener un canal para promover el videomarketing de nuestro website nos permite abrir una nueva línea de negocio y empezar a ganar dinero con Youtube. Es algo poco explotado por las grandes marcas pero puede ser una fuente de ingresos con un enorme potencial.
10 beneficios de Youtube para empezar a ganar dinero gracias al Videomarketing viral
1# Mejorar la comunicación con nuestros seguidores
Mostrar tu marca mediante una persona física experta en una temática no es sólo positivo para mejorar la retención de usuarios en nuestro contenido. También es beneficioso para posicionar nuestra marca como un referente en el sector.
A su vez, ser un referente en una temática concreta aumenta el ROI en nuestro negocio mediante el uso que les den otros portales a nuestros videos para enriquecer su propio contenido.
2# Mejora las ventas casi de inmediato
Desde que te conviertes en uno de esos influencers en Youtube, ya puedes vender flores, calcetines o lo que quieras: seguro venderás más que antes.
3# Rankear contenido fuera de Youtube
Un canal con autoridad mejora el posicionamiento orgánico del contenido que enlacemos.
Como ejemplo tenemos los tipos de enlace Do Follow o No follow que son una de las niñas bonitas de Google.
Además, el tráfico referido desde Youtube es una fuente de tráfico muy potente.
4# Transformar lo digital en real
Hay demasiadas marcas y perfiles falsos por Internet.
Si conviertes tu marca o perfil profesional en algo más “tangible” obtendrás mayores niveles de engagement dentro de tu estrategia de videomarketing.
A mayor engagement, mayor tasa de conversión, y todos sabemos lo que ocurre cuando aumentamos la tasa de conversión.
5# Abrir nuevas vías de colaboración con influencers del videomarketing online
Si consigues un canal con autoridad dentro de Youtube, podrás aumentar la posibilidad de que los mejores influencers de Youtube estén dispuestos a realizar acciones con tu marca o con tu canal sin ningún coste.
6# Test A/B gratuitos e inmediatos
Existen pocas marcas que al establecer el packaging de un nuevo producto o el precio de un servicio investiguen directamente a su propia comunidad.
Pero deberían de hacerlo más a menudo porque es la forma más fácil de incrementar las posibilidades de conseguir que el precio-producto sea el que nuestra audiencia necesita.
7# Aumentar el valor de los enlaces
Si 100 sitios enlazan un vídeo de nuestro canal, aumentaremos el valor de los enlaces que pongamos en la descripción del mismo.
Una buena forma de ganar dinero con Youtube es la venta de reseñas en las descripciones de los vídeos de nuestro canal cuando ya cuenta con autoridad.
8# Superar las barreras del idioma
Puede ser que no sepamos escribir contenido de calidad en otros idiomas, pero seguro que podremos usar un sistema de traducción automático para ofrecer el vídeo subtitulado en diferentes idiomas.
Esto es una buena forma de saber qué idiomas/regiones debemos priorizar a la hora de extender los servicios o productos en otros mercados.
9# Vender vídeos patrocinados para aumentar nuestras fuentes de ingreso en Internet
Si en un momento dado necesitamos realizar una gran inversión y no sabemos cómo conseguir inversión para nuestro proyecto, podemos vender a otras marcas un vídeo patrocinado por ellos, y potenciar su estrategia de videomarketing viral gracias a nosotros.
El contenido que vas a generar sería el mismo que tenías pensado, pero con la gran ventaja de que ese contenido te estará reportando ingresos antes de realizarlo.
10# Ahorrar dinero
Aunque resulte obvio, hay mucha gente que no sabe lo que realmente cuesta un sitio web con un alto volumen de tráfico.
El contenido que se genera a través de Youtube no tiene costos ni de hosting ni de dominio para el usuario, sólo de generación de contenido.
Los ahorros para una marca o persona que comienza un negocio online pueden ser muy altos, con la ventaja de que puede generar herramientas de terceros (como hace Amazon) para vender productos propios o de otros.
Así, sólo habríamos de preocuparnos por crear el mejor contenido para captar seguidores rápidamente.
¿Cómo empezar a ganar dinero con Youtube?
1# Elige una temática
Las temáticas más fáciles para captar nuevos suscriptores son la moda, el contenido gracioso, y los videojuegos. Aunque son las mejores para ganar dinero con Youtube, esto no quiere decir que no podamos generar ingresos mediante otras temáticas.
Lo más importante es elegir una con la que nos sintamos cómodos a la hora de realizar el contenido.
2# Piensa cuantos vídeos puedes generar a la semana
Abre una hoja de Excel y planea todo el contenido que vas a realizar los 3 primeros meses e incluye un día fijo de publicación.
Hacer esto mantendrá durante ese día el interés de nuestros suscriptores por el nuevo contenido, y de hecho es una estrategia que siguen muchos youtubers y les funciona muy bien para mejorar el ROI de todo lo que lanzan en su canal.
3# Programa una estrategia de difusión
Youtube no es sólo una plataforma para realizar videomarketing viral, puedes llegar a acuerdos con otros youtubers o marcas para amplificar la difusión de nuestro contenido.
Lo que debes establecer es el “dónde”, pero también el “cuándo”, el “por qué” y el “cómo”.
► ¿Dónde vas a publicar tu contenido?
Elige todos los sitios, redes sociales, grupos, foros, comunidades, donde vaya a hacerlo.
► ¿Cuándo vas a difundir ese contenido?
Tienes que elegir la hora y el día para realizar la difusión de ese contenido para obtener el mayor alcance posible. La mejor forma para crear una estrategia que funcione desde el principio es copiar la estrategia de otra persona o marca que ya tenga relevancia.
► ¿Por qué lo vas a publicar en esos sitios y en esos momentos?
Es algo que puede parecer obvio pero que mucha gente no sabe responder a la hora de la verdad. Todo debe tener una finalidad para poder medir los resultados obtenidos con la estrategia de difusión.
El público objetivo del líder de nuestra temática no tiene por qué ser exactamente igual que nuestro público objetivo real. Por eso resulta tan importante tener la capacidad de responder por qué lo realizamos así, pivotar cuando sea necesario y volver a medir.
► ¿Cómo vas a medir los resultados?
Existen diferentes KPIs que puedes utilizar para medir los resultados conseguidos a través de tu estrategia de videomarketing online y si son los que realmente esperabas conseguir. Recuerda siempre que todos los objetivos deben ser SMART y alcanzables.
Con todo lo dicho hasta aquí, ya puedes crear tu estrategia de videomarketing para empezar a ganar dinero con Youtube.
¿Cómo conseguir visitas en Youtube?
Conseguir visitas en Youtube no es algo difícil, el 90% del trabajo para poder aumentarlas sólo depende de crear una estrategia de difusión potente.
Las principales fuentes de captación de tráfico para Youtube son:
1# Redes sociales
Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, Vine, o Snapchat.
Las principales redes sociales que permiten la inserción de vídeos nativos como Facebook, deben permitir al usuario consumir el vídeo dentro de la propia red social para aumentar la tasa de reproducciones, y con ello su alcance.
No olvides tu objetivo
Redireccionar ese tráfico a tu canal de Youtube. Por lo tanto, no subas el mismo vídeo en tu web que el que vas a subir a tu canal de Youtube. Realiza un vídeo resumen con las cosas más interesantes del vídeo para “obligar” al usuario a consumir el contenido completo en tu canal de Youtube.
2# Foros y Comunidades
Todas las comunidades o foros que visitas normalmente son una fuente perfecta de captación de tráfico para Youtube.
Intenta ser participativo para que la gente tenga especial interés por el contenido que compartes en todas ellas.
Uno de esos sitios que no hay que olvidar y que a mí me está funcionando últimamente muy bien son las comunidades de Bebee.
3# Blogs de temática relacionada
Utiliza footprints para buscar contenido dentro de blogs de temática relacionada con nuestro vblog y comprueba que no tenga ningún video dentro del contenido.
Cuando encuentres todos esos contenidos, puedes hacer dos cosas:
Venderle su propio ROI. Existen muchos bloggers que desconocen que incluir un video dentro de su contenido no solo sirve como una herramienta de videomarketing sino que también es una magnífica forma de mejorar el posicionamiento en Google. Por lo tanto, esta es una herramienta de venta para que ellos mismos lo inserten dentro de su blog.
Venderle su propia UX. Si tu contenido es bueno y es complementario al contenido que ellos han realizado, puede ser una buena forma de ofrecer una mejor experiencia a sus propios seguidores, y con ello reducir la tasa de rebote, aumentar el tiempo en página, o aumentar simplemente la calidad del mismo.
4# El propio Youtube
Si ya conoces las fechas de publicación de tu competencia (con un nicho vertical complementario con lo que ofreces en tu propio canal) puedes dejar un comentario el mismo día de la publicación para captar tráfico para tu vídeo.
Es una estrategia que funciona muy bien si lo haces correctamente.
No se trata de hacer SPAM, sino de ampliar las fuentes de conocimiento de los usuarios.
Para lo que no sepan lo que es un nicho vertical, os dejo el mejor artículo para entender todos los tipos de palabras clave SEO que podéis manejar a la hora de posicionar un video en Youtube.
Cómo destacar en Youtube – nivel: PRO
1# Buscar las palabras clave por las que nos queremos posicionar
Esto lo habéis visto en miles de artículos por diferentes sitios web, pero esto es nivel Pro y os voy a dar un truco muy muy bueno.
Trabaja la palabra clave montándola con un título más viral.
Yo utilizo Buzzfeed y miro los títulos que utilizan para hacer el título con mi palabra clave.
En el caso de que quisiera montar un video utilizando la palabra clave: vídeo SEO, me iría a Buzzfeed y buscaría un título que tuviera fuerza para mejorar la tasa de reproducciones.
Por ejemplo
Título en Buzzfeed: Este es el examen de ortografía más fácil que vas a hacer, ¿o no?Título en mi canal: Este es el examen de vídeo para posicionamiento más fácil que vas a hacer, ¿o no?
2# Transcribe el contenido de un vídeo con autoridad para utilizarlo como descripción
Veo demasiada gente aconsejando hacer una descripción de mínimo 500 palabras para nuestra descripción.
No se equivocan, pero no te dicen cómo se puede hacer de una forma fácil y sin tener que estar escribiendo contenido propio.
Transcribir el contenido es la forma más fácil de trabajar las LSI, Long Tail y Keywords dentro de la descripción.
Consejo
Lo recomendable es coger un vídeo en inglés que comparta contenido complementario con lo que vamos a compartir y ponerlo en la descripción. No pierdas tiempo intentando captar la atención del usuario con los típicos mensajes que utiliza el resto.
La descripción es una forma de captar un suscriptor, utilízala con cabeza.
3# Inserta contenido interesante de otros vídeos
Siempre he visto que la gente realiza su propio contenido, pero nunca incluye contenido de otro video en el suyo.
No se trata de copiar, sino de realizar la misma acción colaborativa que se realizaría cuando mencionamos en un enlace a otro sitio web.
A esa estrategia la siguen muchos canales de Youtube.
Por ejemplo, los que promocionan los trailers de las películas. Las películas no son de ellos, pero la gente sigue esos canales porque quiere ver los mejores trailers o los resúmenes en el mismo vídeo.
Estos canales pueden estar generando una buena fuente de ingresos, y prácticamente el 85% del tiempo están utilizando contenido de otros canales o sitios.
4# Post a vídeo
Es un formato que utilizo mucho para distribuir contenido de mi propio blog.
El incremento de visitas en mi sitio web se ha incrementado gracias a este formato utilizado por sitios como:
La Vanguardia
Playground
La herramienta que yo utilizo para hacer vídeos en menos de 15 minutos se llama Videolean, una herramienta de generación de vídeos que nos ofrece esta posibilidad a partir de su cuenta de 69€ al mes.
Este formato de vídeo es ideal para generar engagement entre las fechas de publicación de contenido propio.
Si publicamos contenido 1 vez a la semana, el resto de días podemos pasar un post a vídeo y mantener el compromiso de nuestros seguidores.
Incluso podemos tratar de posicionar esos vídeo-resúmenes para keywords con competencia muy baja.
5# Conseguir backlinks
Si has leído todo lo que he expuesto en mi artículo sobre conseguir backlinks de calidad gratis para tu canal de Youtube, seguramente mejorarás el posicionamiento de tus vídeos en Google.
También puedes usar las estrategias que siguen otros sitios para captar backlinks insertando el título de su vídeo en Youtube en el buscador.
Muchas veces otros sitios ya lo han insertado dentro de un artículo, y gracias a ello puedes intentar copiar su perfil de enlaces.
Como no quiero terminar el artículo sin ofrecerte los mejores consejos para posicionar vídeo en Youtube, aquí te dejo un resumen del resto de consejos y artículos para ampliar la información:
Nombra bien el archivo del vídeo. Renómbralo utilizando una keyword long tail que contenga la palabra clave principal que quieres posicionar.
Realiza una descripción optimizada para posicionarlo. Incluye en los primeros 150 caracteres una keyword long tail y el enlace más importante.
Subtítulos. Traduce el contenido a todos los idiomas que puedas utilizando los subtítulos automáticos de Youtube para que más usuarios puedan ver ese contenido.
Enlaces para tu canal de Youtube. Si quieres posicionar contenidos en Youtube, una de las prácticas recomendables es generar enlaces exclusivos para que apunten directamente al propio canal y aumentar con ello su autoridad.
Utiliza una imagen personalizada y adaptada para captar la atención de los usuarios.
Personaliza completamente tu canal y perfil. No dejes nada atrás y aprovecha todo para hacer una buena optimización.
Elige las etiquetas y categoría adecuadas. Intenta elegir las mejores etiquetas y categoría copiando la estrategia del líder de ese contenido. en cuanto a la categoría, te recomiendo no experimentar: trata de utilizar la categoría real del vídeo.
Usa las anotaciones para recomendar contenido del canal o captar “me gusta”, comentarios, o cualquier otra acción con la que quieras medir su eficiencia.
Aquí te dejo un vídeo sobre cómo elegir las etiquetas para destacar tu contenido en Youtube y un breve resumen sobre cómo optimizar la descripción y el título.
Estos son los principales KPIs con los que nos debemos obsesionar para mejorar nuestro posicionamiento en Youtube y para poder comenzar a ganar dinero (si ese es nuestro objetivo a la hora de crear el canal):
EBay busca reinventar su negocio ante la decadencia de las subastas
La empresa apunta a captar consumidores jóvenes, que compran a través de sus teléfonos celulares y no tienen tiempo para buscar entre miles de ofertas.
Por Laura Stevens.
Después de haber sido pionera en las subastas en línea, eBay vende ahora más productos con precio fijo e intenta atraer a compradores jóvenes.
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EBay Inc. quiere que la gente piense en su sitio como una primera escala para todas las compras en línea, no como una casa de subastas de cosas del ático de la abuela.
Ese fue un mensaje clave de sus ejecutivos el miércoles durante la presentación de los resultados del tercer trimestre. En una señal de que su nueva estrategia de comercio electrónico comienza a rendir frutos, los ingresos de eBay crecieron 5,6% interanual entre julio y septiembre, para llegar a US$2.220 millones, superando las expectativas de analistas y logrando su tercer trimestre consecutivo de alzas en las ventas.
EBay busca redefinirse para captar consumidores nuevos y más jóvenes, que compran a través de sus teléfonos celulares y no tienen tiempo para buscar entre miles de ofertas. La compañía está lanzando mejoras de las funciones de búsqueda y recomendaciones y reseñas personalizadas. Una supermodelo es la estrella de su nueva campaña publicitaria y el sitio ahora vende vino.
La empresa cree que ya debería haberse despojado de su reputación como un sitio de subastas: 80% de los artículos en venta son nuevos y 86% se vende a un precio fijo. No obstante, enfrenta la dura competencia de Amazon.com Inc., así como de los minoristas tradicionales que ahora se destacan en el comercio electrónico. “Nos preguntamos por qué existimos como marca, cómo nos personificamos y qué es lo que ofrecemos”, diceKarl Isaac, vicepresidente de marca global de eBay. La compañía apunta a “empezar a cerrar la brecha de percepción”, insiste.
Las subastas son un modelo pasado de moda de los comienzos de internet, ya que la mayoría de los sitios lo abandonaron a favor de los precios fijos, afirma Liran Einav, profesor de economía de la Universidad de Stanford, quien ha estudiado el caso de eBay.
Las compras en línea se han vuelto más funcionales en comparación con lo que eran en los primeros días de eBay, en 1995, porque la gente ahora tiene muchas más formas de distraerse en internet, como el streaming de videos y las redes sociales. El volumen de información sobre los precios en línea también facilita saber el valor de un artículo, lo que también hace que las subastas sean menos convincentes. “La gente se entusiasmaba con hacer sus ofertas y ganar y perder, pero eso ya dejó de ser divertido”, señala Einav.
EBay ha intentado reinventarse varias veces a lo largo de los años conforme el comercio electrónico maduraba, incluyendo tratar de atraer grandes marcas para que vendan en el sitio. También enfrenta una competencia más intensa, ya que los grandes minoristas, desde Target Corp. a Wal-Mart Stores Inc., han potenciado sus operaciones de comercio electrónico. EBay compite con Amazon para captar los vendedores a su sitio.
Ahora, sin embargo, eBay tiene más en juego. La empresa ha luchado para encontrar su equilibrio después de escindir PayPal Holdings Inc. el año pasado, luego de una áspera batalla con el inversionista activista Carl Icahn.
La separación de PayPal provocó un período de introspección en eBay, reconoce Isaac. Con un nuevo equipo de ejecutivos, la empresa pasó meses esbozando sus respuestas a las cambiantes tendencias de su negocio, incluyendo las crecientes compras a través de los smartphones y la disponibilidad de los datos.
En uno de los cambios más importantes, eBay ahora cataloga sus listados de productos. El cambio, que exige a los vendedores un mayor aporte de información para mejorar la organización de los productos, debería ayudar a que eBay aparezca más arriba en los resultados de búsqueda de Google, de Alphabet Inc. Eso ha sido un reto para eBay ya que las listas individuales cambian rápidamente.
Eso significa, por ejemplo, que en lugar de una lista de 65.000 ofertas individuales de cámaras digitales, el sitio ahora permite visualizar las cámaras agrupadas por marca, precio y ofertas para responder mejor a los compradores directos que no están dispuestos a desplazarse a lo largo de la pantalla.
EBay también está incorporando más recomendaciones personalizadas sobre la base de compras anteriores. El sitio debería reconocer si un comprador prefiere una bufanda de US$7 a otra de US$70, por ejemplo.
Algunos de los cambios benefician a los comerciantes. Una nueva plataforma indica a los vendedores qué artículos tienen una alta demanda o cuáles necesitan ser reabastecidos. EBay también ha añadido cajas y cintas adhesivas con su marca, una forma de aumentar su visibilidad en un mercado abarrotado.
Para Cyndi Zlotow, que lleva 14 años vendiendo en eBay desde su casa cerca de Chicago, los cambios son positivos. En los últimos dos meses, ha visto un aumento de nuevos compradores para los aproximadamente 2.000 artículos de moda, nuevos y usados, que ha listado en eBay. Aun así, cree que “hay un obstáculo que eBay tiene que superar con su marca”, dice, añadiendo que algunos compradores todavía pasan por alto el sitio como una opción, incluyendo sus hijos de la Generación del Milenio.
El mes pasado, eBay lanzó una nueva campaña publicitaria en redes sociales con la supermodelo Karlie Kloss, a la que muestra equipando su apartamento con artículos comprados en eBay, tales como un parlante con Bluetooth y una batidora de KitchenAid.
La fortaleza que puede exhibir eBay en ese aspecto es que muchos millennials están abiertos a la compra de productos vintage o usados, dice Ken Seiff, socio gerente de la firma de inversión Beanstalk Ventures, enfocada en nuevas empresas de tecnología para el sector minorista, y ex ejecutivo de la industria. “Pero ese no es el mensaje directo de la nueva campaña de marketing de eBay”, manifiesta.
Jason Burke, un comprador frecuente de eBay, adquirió recientemente tres camisetas de los años 90, una corbata de bolo y algunos videojuegos viejos, tanto a través de subastas como de compras a precio fijo. El comediante y escritor de 34 años indica que la ropa vintage de eBay era más barata que la que podía encontrar en las tiendas de la zona donde vive, en Brooklyn, Nueva York. Pero incluso Burke, que se identifica como amante de eBay, compra nuevos iPhones de Apple Inc. y usa Amazon para comprar productos para su perro o para la casa. EBay, dice, “simplemente no es el lugar donde pienso ir por algo completamente nuevo”.
El concepto de una moneda sana, como un instrumento para proteger las libertades civiles
Por Martín Krause.
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Con los alumnos de la UBA Económicas vemos a Ludwig von Mises y la idea clásica de la moneda sana (de “Reconstrucción Monetaria”):
El principio de una moneda sana que guió las doctrinas y políticas monetarias del siglo XIX fue un producto de la economía política clásica. Constituyó una parte esencial del programa liberal, tal como lo desarrolló la filosofía social del siglo XVIII y lo difundieron los partidos políticos más influyentes de Europa y América durante el siglo siguiente.
La doctrina liberal ve en la economía de mercado el mejor, inclusive el único sistema posible de organización económica de la sociedad. La propiedad privada de los factores de la producción tiende a transferir el control de ésta a manos de quienes se hallan mejor capacitados para la tarea, y, de esta suerte, a procurar a todos los miembros de la sociedad la satisfacción más completa posible de sus necesidades. Ella atribuye a los consumidores el poder de elegir a aquellos proveedores que los abastezcan más barato de los artículos que solicitan con mayor urgencia y en esa forma sujeta a los empresarios y a los propietarios de los factores productivos, es decir, a los capitalistas y terratenientes, a la soberanía del público consumidor. Ella hace que las naciones y sus ciudadanos sean libres y proporciona sustento abundante para una población cada vez más numerosa.
Como sistema de cooperación pacífica con arreglo a la división del trabajo, la economía de mercado no podría funcionar sin una institución que garantizara a sus miembros que estarán protegidos en contra de los malhechores de adentro y de los enemigos de afuera. La agresión violenta únicamente puede frustrarse mediante la resistencia y la represión armadas. La sociedad necesita un aparato defensivo, un estado, un gobierno, una fuerza policíaca. Su funcionamiento sin tropiezos ha de salvaguardarse mediante el apresto incesante a repeler a los agresores. Mas entonces surge un nuevo peligro. ¿Cómo es posible mantener bajo control a aquellos a quienes se confía la dirección del aparato gubernamental, a fin de que no volteen sus armas contra aquellos a quienes deben servir? El problema político esencial estriba en cómo impedir que los gobernantes se conviertan en déspotas y esclavicen a los ciudadanos.La defensa de la libertad individual en contra de los abusos de los gobiernos tiránicos constituye el tema esencial de la historia de la civilización occidental. El rasgo característico de occidente se encuentra en el afán de sus pueblos por ser libres, preocupación que es desconocida de los orientales. Todas las maravillosas proezas de la civilización occidental son otros tantos frutos que han crecido en el árbol de la libertad.
Es imposible asir el significado de la idea de la moneda sana si no se hace uno cargo de que se concibió como un instrumento destinado a proteger las libertades civiles contra las invasiones despóticas por parte de los gobiernos. Ideológicamente pertenece a la misma categoría que las constituciones políticas y las declaraciones de derechos. La exigencia de garantías constitucionales y de declaraciones de derechos representó una reacción contra los regímenes arbitrarios y la inobservancia por los reyes de las costumbres tradicionales. El postulado de una moneda sana se esgrimió como respuesta a la práctica de los príncipes de rebajar la ley de la moneda acuñada. Más tarde se elaboró y perfeccionó con cuidado en la época que, como resultado de su experiencia con la Moneda Continental de las Colonias Norteamericanas, con el papel-moneda de la Revolución Francesa y con el período de restricción en Inglaterra, había aprendido lo que un gobierno puede hacer al sistema monetario de una nación.
El cripto-despotismo moderno, que en los Estados Unidos de América ha usurpado el nombre de liberalismo, critica la negatividad del concepto de libertad. Esta censura carece de valor, toda vez que se relaciona puramente con la forma gramatical de la idea y no entiende que todos los derechos civiles pueden definirse con igual propiedad en términos afirmativos que en términos negativos. Son negativos en cuanto tienen por finalidad cerrar la puerta a un mal, como es la omnipotencia del poder público, e impedir que el Estado se convierta en totalitario. Son afirmativos en cuanto tienden a preservar el funcionamiento sin obstáculos del sistema de propiedad privada, el único sistema social que ha creado lo que llamamos civilización.
De esta suerte, el principio de la moneda sana reviste dos aspectos. Es afirmativo cuando sanciona la elección por el mercado de un medio de cambio de uso general. Es negativo cuando se opone a la propensión del gobierno a entrometerse con el sistema monetario.
‘El contador’, una película que combina la acción con las finanzas
THE ACCOUNTANT, from left: Anna Kendrick, Ben Affleck. The Accountant es una película de thriller y acción dirigida por Gavin O’Connor y escrita por Bill Dubuque. La película está protagonizada por Ben Affleck, Anna Kendrick, J.K. Simmons, Jon Bernthal y Cynthia Addai-Robinson.
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En la película más reciente de Hollywood sobre un genio matemático, el personaje interpretado por Ben Affleck administra dinero para mafiosos y terroristas. ‘El contador’ continúa la tradición de filmes como ‘Rain Man’, ‘Una mente brillante’ y ‘En busca del destino’.
Ahora viene la pregunta del millón. ¿Es rentable organizar eventos para mejorar el SEO? Mi respuesta es no. Si tu único objetivo es obtener una mejora de tu posicionamiento web el ROI seguramente no será el adecuado.
